那年今日【08月03日】
  • 观点
    大师谈:AI时代的人力资源:未来有很多变化,42%的员工不认为现有的HR能够胜任这一变化! 编者注:这是Josh Bersin 的观察,与HRTechChina年初发布的年度预测基本一致。其中挑战性是我们没有想到的。尤其是HR的角色能否胜任科技带来的竞争优势,帮助组织和员工快速建立这种优势,不少员工和老板不认为目前的HR能够胜任,以及觉得应该调整和改善这个角色。前瞻性的HRTechChina的用户们,你们走在了前列,看到了趋势和变化,接下来让我们一道迎接这个挑战和变化吧! Josh Bersin在过去的几个月里,我与数十位人力资源主管讨论了他们的人才挑战和转变人力资源的必要性。 公司正在重新设计角色和重新组建团队,努力提高员工的参与度和幸福感,创建新的反馈项目,并重新思考领导力的角色。 但这些挑战中,没有一个比AI人工智能的爆炸性影响更具变革性和破坏性。 在我早期对人工智能的讨论中,我称它为“杀手级应用”,因为它有潜力改变我们所做的一切。今天,人工智能已经渗透到我们的生活中,改变了我们购物、开车、交流和管理健康的方式。随着人工智能的应用不断增长,人们的新想法和投资也在不断增加。(软银刚刚向人工智能投资了1080亿美元)。 但是,尽管许多供应商大肆宣传,人工智能并不是你“买来的”东西。“相反,我们使用的所有技术都嵌入了人工智能。人工智能工具利用数据(你必须有高质量的数据来让人工智能工作)以更智能的方式预测、建议、推荐、告知和回答人们。 现在很多公司都在大力投资人力资源领域。例如,IBM重新设计了其人力资源服务交付策略,利用智能代理帮助员工和经理回答问题,并就角色、职业、薪水和学习做出决策。 联合健康集团正在建立一个图形数据库,该数据库使用人工智能来识别提高生产力和服务质量的机会。 McKesson正在使用人工智能来了解员工关系,并提高多样性和团队效率。 作为人力资源领导者,人工智能将改变我们接触的每一个过程。我们招募、评估、雇佣、培训、开发、支付和调动人员的方式都是由AI人工智能决定的。 例如,上周,我促成了与人力资源高管的一次会议,重点讨论了人力资源业务伙伴角色的变化。这一关键角色正受到AI人工智能驱动的聊天机器人chatbot和智能平台的根本性影响,这些平台使员工和管理者越来越容易直接获得他们需要的信息。 不幸的是,许多人力资源组织没有为未来的变化做好准备。Harris Insights进行的一项全球研究发现,尽管超过80%的美国和英国员工认为拥有人工智能技能将为他们的公司带来竞争优势,但42%的人表示,他们不认为人力资源部门能够执行这一任务(真是一个不好的消息)。 普华永道(PwC)对首席执行官的一项调查发现,63%的受访者正根据新的人工智能技术和劳动力需求,重新考虑人力资源部门的角色。 人力资源部门现在有责任建立信任系统、智能系统,以及更好的预测系统,以帮助人才做出决策。我在商界的老朋友之一里奇•休斯(Rich Hughes)(联合健康集团(United Health Group)人力资源战略主管)正在一个图形数据库中构建一个包含大量员工数据的数据湖,以帮助公司更好地理解、预测和提高客户服务、索赔和其他数十个领域的绩效。摩根大通和其他公司也在做同样的事情——这就是人力资源的发展方向。 为了达到这一目标,我们必须做好准备,应对人力资源所有职能领域以及业务本身的全面中断。在我做分析师的25年里,我目睹了许多革命性的变化。我相信人工智能将是最具影响力的改变。   以上由有道翻译软件完成,感谢中国翻译软件!推荐有道翻译,更地道 原文来自:https://joshbersin.com/2019/07/hr-in-the-age-of-ai-lots-of-change-ahead/
    观点
    2019年08月03日
  • 榜单
    【榜单】科锐国际破百亿市值,有才天下猎聘改名—中国人力资源上市机构市值榜单(图) 上周五美股收盘后,中国人力资源上市机构市值榜单(每周五收盘更新)是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示表达整体情况,目前仅收录的是主板(美股、港股、创业板。新三板等暂不收录)上市的机构。 中国人力资源上市机构市值榜单,每周五美股收盘后更新,市值以美元计价排名。股价以上市所在地币种为单位,同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构,不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司。。 本周核心动态: 本周人力资源类股票相对上周普遍微涨。 有才天下猎聘在联交所买卖的英文股份简称将由“TALENT LIEPIN”更改为“TONGDAO LIEPIN”,中文股份简称则由“有才天下猎聘”更改为“同道猎聘”,均自2020年7月31日上午九时正起生效。自此完成从单一科技公司到多元科技集团的升级。旗下有猎聘、CGL、猎聘校园、问卷星、勋厚人力、多面、乐班班等品牌。同道猎聘个人用户数突破6000万。 趣活股价跌破发行价,继续低位徘徊,周五收盘8.74美元。 科锐国际股票继续一路高歌,不断刷新历史新高,周五收盘59.57元人民币,市值108.59亿人民币,市值突破100亿人民币。股票最高价达到60元人民币。如果有看明白的欢迎留言交流。 其他家基本正常。 以上均来自公开渠道,不构成任何投资建议 详细请看下面榜单:
    榜单
    2020年08月03日
  • 资讯
    【中国】用友战略投资仁云,共同深耕HR共享服务市场 随着企业HR管理数字化转型升级的深入,搭建HR共享服务平台和人力资源运营模式转型已逐渐成为企业尤其是中大型企业的必然选择。通过HR共享服务平台,构建企业基于工单的HR运营体系,覆盖全员提供智能化、全场景、分层服务,并通过HR共享服务平台实现运营数据和节点数据的获取,为实现人力资本数字化转型升级提供坚实的数据和平台支撑。正是对HR共享服务市场的强烈看好,用友生态布局并战略投资仁云,优势互补,共同深耕HR共享服务市场。 仁云长期专注于HR共享服务领域的深耕细作,服务涵盖HR管理咨询、蓝图规划、平台搭建、运营维护等,服务客户既有西门子、医科达、华夏幸福等行业巨头,也有科锐国际、晨达股份、才特好等HRO行业翘楚。 用友产投CEO王峰表示,进入产业互联时代,用友在DHR智慧人力领域的发力点将是打造平台和生态,依托用友的YonBIP平台,聚合内外部优质资源,为用户提供包括核心人力、人力共享、人才管理等人力资源整体解决方案。用友网络主管DHR业务的副总裁张月强表示,用友和仁云达成战略合作关系后,用友将依托6000家大型集团企业DHR智慧人力最佳实践,整合仁云HR共享服务解决方案,提供完整人力资源管理数字化咨询、数字化运营和数字化决策解决方案,将全面提供核心人力、人力共享、人才管理的一体化产品和解决方案,立足系统服务、运营服务和业务服务,更好的满足客户的需求。 仁云CEO张向党表示,很高兴获得用友战略投资,借助用友强大的品牌效应、完善的营销体系、深厚的技术积累及庞大的用户群体,将助力仁云HR共享服务解决方案的全面推广和快速服务落地。仁云副总裁叶曙光表示,在仁云和用友战略合作后,将持续打磨产品、提升团队,为用户提供极致的产品和服务体验。 仁云也衷心邀请业务顾问、大客户销售、售前顾问、项目交付等各类人才的加盟,共同引领HR共享服务潮流,通过HR共享服务解决方案为客户创造更大价值。
    资讯
    2020年08月03日
  • 资讯
    【财报】Upwork公布2021年第二季度财报,GSV增长50%达到8.758亿美元,但股价大跌 编者注:财报公布后,股价大跌9.99%,原因在于营销费用支出增长过快。。。 2021年7月29日--按总服务量("GSV")计算的全球最大的工作市场Upwork Inc. (纳斯达克股票代码:UPWK),全球最大的连接企业与独立人才的工作市场,以总服务量("GSV")衡量,今天宣布其2021年第二季度的财务业绩。 "Upwork总裁兼首席执行官Hayden Brown表示:"第二季度是我们连续第四个季度GSV和收入同比加速增长。"随着全球各种规模的企业继续接受自由职业者,我们继续有力地执行我们的计划,并以创纪录的水平运营。同时,我们在本季度继续走创新之路,推出了Talent Scout,为企业提供招聘方面的帮助,而不像传统人事代理公司那样价格昂贵,这是继今年早些时候成功推出Project Catalog之后的又一举措。我们将继续创新,扩大规模,并提高我们工作市场的知名度,因为我们从单一产品公司转型为多产品公司,以抓住1.3万亿美元市场机会中更大的一部分。" 2021年第二季度的财务业绩 -GSV同比增长50%,达到8.758亿美元。 -收入同比增长42%,达到1.242亿美元。 -市场收入同比增长46%,达到1.145亿美元。 -市场占有率为13.2%,低于一年前的13.7%。 -毛利率同比增长两个百分点,达到73%。 -净亏损为1,650万美元,或每股基本股份(0.13)美元,而2020年第二季度的净亏损为1,100万美元,或每股基本股份(0.09)美元。 -非美国通用会计准则的净收入为460万美元,或稀释后每股0.03美元,而2020年第二季度非美国通用会计准则的净亏损为300万美元,或基本每股(0.03)美元;以及 -调整后的EBITDA(非GAAP财务指标)为730万美元,而2020年第二季度的损失为120万美元。 注:报告数字是四舍五入的;除非另有说明,2021年第二季度与2020年第二季度的比较。除非注明为非美国通用会计准则,否则所有财务指标均为美国通用会计准则。这里使用的某些运营指标,包括 "GSV "和 "市场占有率",在我们截至2020年12月31日的10-K表年报中有所定义,也将在我们最近提交的10-Q表季度报告中列出。 本新闻稿的末尾提供了公认会计原则与非公认会计原则财务措施的调节。对这些措施的解释也包括在下面的 "非GAAP财务措施 "标题下。 指导意见 我们今天提供的指导意见考虑了截至目前我们所掌握的COVID-19大流行病的预期影响。 截至2021年7月29日,Upwork为其2021年第三季度和全年提供以下指导 对于2021年第三季度,Upwork预计: -收入在1.25亿至1.27亿美元之间 -调整后的EBITDA在400万至500万美元之间 -稀释后的加权平均流通股在1.34亿至1.36亿之间 -非美国通用会计准则的摊薄每股收益在0.01美元至0.03美元之间。 对于2021年全年,Upwork预计: -收入在4.9亿至4.94亿美元之间 -调整后的EBITDA在1600万美元至2000万美元之间 -稀释后的加权平均流通股在1.33亿至1.37亿之间 -非美国通用会计准则的摊薄每股收益在0.05美元至0.07美元之间。 欢迎关注HRTechChina,更多精彩更多行业最新动态。 关于HRTechChina HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
    资讯
    2021年08月03日
  • 资讯
    【收购】英国的XpertHR收购了人力资本分析公司Gapsquare,该公司聚焦薪酬公平 XpertHR是帮助企业提高效率、降低风险和提高员工参与度的专家见解和实用工具供应商,也是RELX的一部分,今天宣布收购高级人员分析软件供应商Gapsquare,该软件可分析和跟踪薪酬差异、薪酬平等和薪酬差距数据。 Gapsquare通过其旗舰软件FairPay® Pro为人力资源和奖励专业人员提供有关其公司现有薪酬差距的可行见解。先进的统计分析确定了员工人口统计学的变量,如性别、种族、性取向和残疾,确定了薪酬差距的原因,并提出和跟踪补救措施。 Zara Nanu博士在听到世界经济论坛的预测,即需要217年才能消除性别薪酬差距后,创立了Gapsquare。该公司现在正在为全球数十万的员工推动变革,希望在今天实现公平的薪酬。 Gapsquare有价值的解决方案和深厚的专业知识将加强XpertHR在英国和美国的合规性、最佳实践和奖励产品。随着Gapsquare的加入,XpertHR很好地利用其先进的、实时的奖励数据解决方案Cendex来解决组织所面临的薪酬平等挑战。 XpertHR的总经理Scott Walker说:"我很高兴将Gapsquare带入XpertHR的大家庭。我们的使命很简单:为每个组织中的每个人创造有意义的工作场所。两家企业都致力于改善全球数以百万计的专业人士的工作经验。通过将Gapsquare的先进技术与XpertHR在奖励数据方面的专业知识相结合,我们可以更好地让雇主们建立一个工作具有包容性、薪酬符合价值、多样化人才蓬勃发展的世界。" XpertHR将保留值得信赖的Gapsquare品牌,联合创始人Zara Nanu博士和Ion Suruceanu将在XpertHR领导团队的支持下继续领导该业务。 Zara Nanu博士,首席执行官兼联合创始人,评论道。"我们知道对许多企业来说,围绕薪酬公平性和薪酬报告的透明度是议程上的重要内容。Gartner的研究表明,由于劳动力正在发生变化,进入劳动力市场的年轻一代对透明度、可持续性和平等越来越感兴趣,全球80%以上的企业被驱动着围绕薪酬公平和薪酬差距采取行动。通过联手,XpertHR和Gapsquare能够更好地支持我们客户和全球企业不断变化的需求"。
    资讯
    2021年08月03日
  • 资讯
    【英国】心理健康平台87%获得160万英镑的种子资金 87% - 总部位于英国伦敦的工作场所福利平台供应商87%完成了160万英镑的种子资金。该轮融资由英杰华基金领投。 该公司打算利用这些资金继续将其业务范围扩大到企业部门。 87%由Ladbrokes前首席执行官和大奥蒙德街医院儿童慈善机构特别受托人Richard Glynn于2017年创立,由一个心理学家和技术专家团队运营,87%使用临床数据来推动个人和企业可以采取行动改善和加强其福祉基础的洞察力。该公司使用经临床验证的测量方法,为个人提供了解、解决和加强其心理健康的手段。定制的工具和内容、日常练习和反思以及暗示理论技术促进健康的习惯,将心理健康作为日常生活的一部分。 通过与医疗服务机构的一系列合作,包括辅助医务人员学院、皇家急救医学院、英国空中救护车、NHS从业人员健康和伦敦救护车服务,现在总共有超过45000名急救人员可以使用该平台。 来自finsmes
    资讯
    2021年08月03日
  • 资讯
    【加州】AI驱动的招聘和监考平台Talview获得1500万美元的B轮融资 总部位于加州圣马特奥的人工智能驱动的招聘和监考解决方案供应商Talview完成了1500万美元的B轮融资。 本轮融资由Eileses Capital领投,现有投资者Storm Ventures、Inventus Capital和Emergent Ventures参与。在融资的同时,Eileses Capital LLC的联合创始人Kishore Bopardikar将加入Talview董事会,而Storm Ventures的合伙人Arun Penmetsa将继续在董事会任职。 该公司打算利用这些资金加速其视频人工智能平台的发展,在交易和聚合层面增加主要功能,同时为许多主流远程工作系统建立扩展,并在全球范围内扩大与企业公司、教育机构和认证组织的业务。 在首席执行官兼联合创始人Sanjoe Tom Jose的领导下,Talview提供了一个由人工智能驱动的招聘和监考解决方案,统一了组织筛选、面试和评估顶级候选人和学习者的方式,同时确保每个人都有一个参与的体验。 去年,该公司的客户群增加了两倍,收入增长超过两倍,并为教育和认证机构推出了远程和现场监考解决方案。它还与SAP建立了重要的伙伴关系,并扩大了与微软的合作范围。客户包括埃森哲、安联、百思买、Cognizant、Enel Group、City & Guilds、剑桥评估和英国文化协会。
    资讯
    2021年08月03日
  • 资讯
    2021人力资本分析(PA)高端论坛报名开始 2021人力资本分析(HR&PA)高端论坛 2021 HR&People Analytics Summit 时间:9月24日 周五 9:00-17:00  地点:上海 费用:1980元/人   特惠价格: 9月1日前报名付费 买一送一 报名:http://hrnext.cn/HiSYF2 会议形式:前沿趋势分享+高端论坛+PA研究报告发布+表彰评选+获奖案例分享 适合人群:CHRO、HRD、SSC和HRIS负责人,HRPA团队成员 主办:HRTechChina  智力支持:科石咨询 论坛介绍 2021HR&PA高端论坛旨在帮助参会者通过论坛获得新知,保持在职业发展中的优势地位,并及时了解全球最新的人员分析,薪酬招聘分析,劳动力分析,敬业度管理等员工生命周期全景,同时通过数据如何帮助如何更好的预测,诊断和解决常见的工作挑战等。 随着疫情促进数字化工作的快速发展,我们都知道人力资源部门拥有相当大量的数据信息,特别是数字化转型后的纷繁复杂的人员数据,社交数据,数据产生和使用的场景日益多样,大的计算能力出现后,使得看似不关联的数据会产生不同的解法。HR如何更加专业和技术的去使用、测量、分析从而使组织或业务受益! 我们相信这是一场前沿探索和改变认知和行为的交流论坛,我们邀请行业中优秀的探索和实践者们,他们通过他们的实践和观察以及工具来帮助人力资源工作者,帮助企业管理者决策者更清晰的获得数字化的概览的能力,结合所在行业、专业、经验、理论推动组织业绩增长! 为什么要参加HR&PA高端论坛: · 贯穿员工生命周期的数据驱动文化的建立,以便您可以在组织未来的人才管理决策中将自己定位为战略合作伙伴。 · PA研究报告的详细解读,剖析和展示PA在中国企业中的现状和未来 · 2021人力资本分析最佳实践案例的深入探讨和分享,以便更好的创造商业价值 · 汇聚国内最优秀的PA同仁,构建高端专业社区 · 了解国内PA数字化平台的现状和数字化解决方案 会议亮点: 最新前沿趋势分享 HR&PA研究报告分析解读 最佳实践案例分享与探讨 人力资本分析大奖颁奖 专业高端的PA社群,高水准同仁汇聚 关键话题: 前沿趋势分享 * PA前沿趋势   * 2021年度PA调研报告分享 数据驱动人才管理决策 * 产出思维:对接HR效能产出与价值创造 * 业务视角:业务驱动分析和创造业务价值 * 分析工具:超越“指标”与“大屏”之点、线、面分析 企业最佳实践案例分享: * 人才报表 * 专题分析 * 流程案例 年度人力资本分析大奖颁奖典礼 * 最佳企业实践奖 * 最佳团队奖 等更多精彩即将揭晓! 商务合作:Annie 18621292818 (微信) 参会咨询:科科  HRTechina (微信) hi@hrtechchina.com    往届精彩回顾: 2021人力资本分析(HR&PA)高端论坛 2021 HR&People Analytics Summit 时间:9月24日 周五 9:00-17:00  地点:上海 费用:1980元/人   特惠价格: 9月1日前报名付费 买一送一 报名:http://hrnext.cn/HiSYF2 会议形式:前沿趋势分享+高端论坛+PA研究报告发布+表彰评选+获奖案例分享 适合人群:CHRO、HRD、SSC和HRIS负责人,HRPA团队成员
    资讯
    2021年08月03日
  • 资讯
    【平安健康】马明哲:铸就长青基业,构筑百年品牌——中国平安升级“专业·价值”品牌标识 作者:平安集团董事长 马明哲 国家强必须企业强,企业强必须品牌强。2014年5月10日,习近平总书记指示,要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。2020年以来在各地考察时,习近平总书记又着重指出,要强化品牌意识、做强做大民族品牌,这为我们建设具有国际竞争力的优秀民族企业指明了前进方向,为我们建设“以人民为中心,以民族复兴为己任,国际领先的综合金融、医疗健康服务的一流品牌”提供了根本遵循。 大国崛起需要伟大的民族品牌,也必将涌现一批国际领先的百年品牌。2021年,143家中国企业入围世界500强,位居世界第一。中国平安亦跻身其中,位居当年榜单第16位。早在1988年创立平安时,我们就发愿,平安成为一家“强大的民族企业”。34年坚守初心使命,今天的中国平安已经成为一家具有较强国际影响力的、行业领先的综合金融与医疗健康服务集团。集团营收破万亿,总资产超过10万亿,个人客户总数逾2亿。 品牌制胜,恒者行笃。我们的愿景是:以人民为中心,以民族复兴为己任,成为国际领先的综合金融、医疗健康服务提供商。在这个愿景的指引下,我们于近日正式宣布焕新、升级公司品牌标识,主要将现有品牌标识中的标语“金融·科技”升级为“专业·价值”,品牌标识主体的中文和拼音“PINGAN”保持原版设计。平安集团及旗下主要成员公司相关传播均统一使用新的品牌标识和“专业,让生活更简单”的品牌口号。 铸就长青基业、构筑百年品牌。此次品牌标识变化,不是一次单纯的回归、传承,更是一种升级、焕新。它不是一次简单的品牌标识变更,更是平安品牌体系的一次完整清晰梳理与表达。它不仅仅停留在品牌口号层面,更将沉淀为全体平安人的行动纲领与行动自觉。它标志着我们作为一家优秀民族企业,将深深扎根于中华大地、坚定保持战略定力、殷切响应时代呼声,同时放眼未来,着眼于公司的百年基业,彰显着平安构筑国际领先的一流品牌的信心与决心。   1、何为百年品牌? 在中国经济高质量发展的大背景下,中国品牌承载着企业战略发展的更高愿景,朝着“从中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的目标,中国平安与众多优秀民族品牌一起,坚定走在这条时代大道上。 百年品牌何以铸就?这离不开历史与现实两个维度。 从历史的维度来看,百年品牌务必具备很强的人才和客户凝聚力、危机时候的抗压力、市场环境下的竞争力以及持续发展、前进的强大生命力。习近平总书记指出,改革不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸。改革是由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中深化。企业经营和品牌塑造同样如此,时代总会提出新的命题,客户总会出现新的需求,一个公司铸就长青基业、构建百年品牌,就务必凝聚共识、抵御重压、竞争创新,力争与时代同行、与客户同在。 从现实的维度看,百年品牌离不开国家信赖、国民首选、与时俱进这三点。国家信赖,这要求品牌在中国崛起中找准自身定位、肩负社会担当,为国家实现高质量发展贡献力量。国民首选,彰显着品牌发展的动力来源于满足人民群众对美好生活的需求,来源于我们对客户需求的深切洞察,并通过优质的产品和服务持续赢得客户的信赖和支持。与时俱进,标志着品牌不仅承载着企业始终如一的文化内核,更要呼应时代脉搏跳动与企业战略革新,不断提升品牌响应社会、客户需求变革的效率和能力。 国家信赖。近年来,中国积极践行新发展理念、构建新发展格局,跃升为全球第二大经济体,经济实力、科技实力、综合实力迈上新台阶。唯有在中国崛起中找准自身定位、肩负应有担当,百年品牌才能为国家实现高质量发展贡献力量。中国平安坚守服务国计民生的立业初心,积极支持实体经济发展。截至2021年末,公司累计投入5.9万亿元推动实体经济发展,保障社会民生。同时,我们积极参与脱贫攻坚及乡村振兴,累计提供边远地区产业帮扶资金约500亿元,升级智慧乡村诊所及乡村小学各1000余所。 国民首选。中国品牌崛起的内在动力,在于回应人民群众对美好生活的向往。面对人民日益多元化、便捷性、一站式等金融服务需求,中国平安依托综合金融服务优势,实现了“一个客户、一个平安、一个账户、一站服务”的金融服务场景。围绕“买房买车买保险、投资储蓄信用卡、健康医疗加养老”九大场景,中国平安致力于让日常医疗健康等生活服务与金融服务无缝衔接,为客户提供一揽子便捷的、高品质的服务。我们连续多年成为国际品牌价值百强榜领先企业,并成为保险业的第一品牌。 与时俱进。百年品牌承载着企业始终如一的文化内核,更回应着时代脉搏发展与企业战略革新。回望34年开拓进取,中国平安一共经历了5次品牌标识的演变。1992年,公司更名为“中国平安保险公司”,公司标识颜色由蓝色调整为绿、红两色,彰显生命朝气。2002年,为配合平安成立集团公司的历史性突破,我们在品牌标识中首次使用“中国平安”,配以延续至今的橙红色元素,体现成熟和活力,并第一次在品牌标识中突出“专业·价值”。此后,为表达平安对综合金融战略、一站式服务模式的坚持,对科技赋能服务、极致用户体验的追求,我们先后在品牌标识中呈现了“保险·银行·投资”及“金融·科技”等品牌元素。二十载开拓进取、砥砺前行,变化的是战略格局、品牌元素,不变的,是“专业·价值”始终作为平安人的行动指南和不懈追求,成为公司战略创新和业务变革的强劲动力,“专业,让生活更简单”始终是平安人让客户享受简单而有品质生活的坚定品牌承诺。   2、练好内功,品牌合一 构筑国际领先的百年品牌,离不开“内功”修炼。此次品牌升级,不仅仅是一个简单的公司标识更新,而是品牌体系的一次完整清晰的梳理,更是平安品牌经营理念的一次全方位检验与提升。 冰山运动之所以雄伟壮观、气势磅礴,关键不在于水面之上的冰山一角,而在于作为根基的看不见的百分之九十。品牌构筑同样如此,于广大用户和消费者而言,品牌标识的背后是强大的品牌体系和文化内核支撑。跨越新旧世纪,穿越历史周期,如果用一句话来概括平安的品牌与文化、谋局与变局,毫无疑问,这句话正是“专业创造价值”。 何为“专业”?专业修行是无止之境。专者,专精、专心、专注。业者,创业、事业、基业。专业是自我磨炼的工匠精神,是服务客户的坚定承诺,更是上下求索的长期修行。从客户需求出发,平安致力于通过专业的金融顾问、专业的家庭医生和专业的养老管家,为客户提供“省心、省时又省钱”的简单、便捷的消费体验。这就要求我们不断作出检视:平安的产品、服务、渠道,是不是市场上最专业的?平安人在行业、公司、团队和岗位上,是不是最专业的? 何来“价值”?价值修行要孜孜以求。作为一家全球领先的民族金融品牌,基于对中国广大市场及亿万消费者的深刻情感和长期洞察,平安对客户坚持“服务至上、诚信保障”,为员工提供“生涯规划、安居乐业”,为股东创造“稳定回报、资产增值”,对社会履行“感恩回馈、建设国家”,从而持续为客户、为股东、为员工、为社会创造最大价值。 “专业·价值”在品牌标识中的突出,看似一次回归、传承,更是一种升级、焕新;是中国平安“综合金融+医疗健康”战略转型的必然选择,更是品牌发展历程的一个重要里程碑,是在文化重塑、战略升级、改革转型的关键之年,对品牌体系的一次完整清晰的梳理与表达。 百年品牌,愿景为先,首要解决的是“我想成为谁”的问题。面对人民群众日益多元的金融消费需求,响应党和国家的健康中国战略,平安将品牌愿景确立为“以人民为中心,以民族复兴为己任,成为国际领先的综合金融、医疗健康服务提供商”。何为国际领先?这意味着要成为社会的认可、行业的标杆、客户的首选、员工的骄傲。 我们是谁?这关乎百年品牌的定位与使命。平安致力于成为客户身边最专业的金融顾问、最专业的家庭医生、最专业的养老管家。围绕“买房买车买保险、投资储蓄信用卡、健康医疗加养老”九大服务场景,实现日常生活服务与金融服务无缝衔接,为广大客户提供便捷、专业、有品质的金融生活消费体验。 我们说什么?这关乎百年品牌的主张。专业,让生活更简单。这是平安34年战略实践中最庄严的品牌承诺。何为简单?大道至简、化繁为简、以简御繁。平安倾力打造“综合金融+医疗健康”的“One Ping An”生态版图,实现“一个客户、一个账户、一站服务”。何以简单?把复杂和问题留给自己,把简单和便捷交给客户,把复杂事情简单化、专业事情通俗化、繁琐事情便捷化,解决客户在综合金融及医疗健康等领域的全方位、多元化、个性化需求,让客户“省心、省时又省钱”。专业,让生活更简单。这是平安持续传达给市场和大众的最清晰的品牌形象。 我们如何说?这关乎百年品牌的沟通策略。在中国平安内部,富国银行在品牌塑造中的“一个富国”(One Wells Fargo)理念受到认可与推崇。“一个富国”(One Wells Fargo)的理念,就是重视、鼓励各业务线高度协同,积极推进交叉销售,满足客户多元化金融需求。站在内部来看,平安海纳百川,人才百舸争流,背景多元、专业亦多元。站在外部来看,平安业务众多,但又始终围绕“一个客户、一个平安、一个账户、一站服务”。平安始终坚持单一品牌策略,对内、对外都坚持一个平安(One Ping An),所有平安人、所有成员公司都应自觉维护统一的品牌形象。 我们如何做?这关乎百年品牌的对内辐射力。品牌不止于“说”,更重要的是“做”。没有全体平安人的切实践行,品牌“空口无凭”、无异于空中楼阁。“专业让生活更简单”的品牌主张不仅要内化于心,更需要外化于行。在平安,人人都是品牌大使,人人都直面市场和客户需求,人人践行“知行果”合一。唯有如此,品牌承诺与客户体验才能高度一致,平安才能让客户切实感受到公司的“说到做到”。要深刻认识到“一个平安”品牌“一荣俱荣,一损俱损”的内涵,像爱护自己的眼睛一样,爱护公司的品牌,自觉践行公司的品牌理念和价值主张。我们坚决同一切有损公司品牌声誉的行为做斗争。   3、对外传播,核心如一 初心不变、愿景恒久、核心如一。“专业创造价值”始终是平安人服务广大客户的行动指南和不懈追求。“专业,让生活更简单”始终是平安人对广大客户的坚定品牌承诺。回望平安的历次品牌标识及品牌口号革新,变的是与中国市场及消费者的沟通语言,不变的是34年来的文化与传承。它们无一不紧紧围绕消费者的需求、中国市场的变化,并在革新中与广大客户实现了“认知-功能-价值-需求驱动”的沟通旅程。 建立认知。2001年,《地名篇》作为“中国平安 平安中国”企业形象广告片在央视播出,打响“中国平安 平安中国”的品牌口号。“平安”蕴含着平和、安宁、幸福的朴素情感,是人们祈求和追寻的愿望。平安所在,福祉所在,这代表着中国平安对家国平安的深切祝福,即祈求祖国繁荣昌盛、民族振兴富强、百姓幸福安康。这在广大客户心中深深强化了“平安”的品牌认知与品牌情感。 突出功能。2007年,平安创新推出“买保险就是买平安”的品牌口号。顾名思义,谈及保险就能联想到平安,“买保险,就是为了图个平平安安”。在当时的市场环境中,这一口号强化了平安品牌在保险领域的专业性,以保险为龙头带动综合金融多种业态发展,也向广大客户道出保险保障的意义与必要性,是通过宣传和推广公司尖刀产品全面提升品牌形象的一着妙棋。 强化价值。2012年,平安向广大客户作出“专业,让生活更简单的”庄严承诺。伴随着科技创新及数字化变革的浪潮,平安品牌不断强调在现代金融消费中扮演的角色,即提供一站式周全的金融服务,满足客户各项所需,帮助客户省心、省时又省钱。此口号作为品牌中的核心理念将被长期使用。 需求驱动。2022年,平安进入第四个十年的“深水区”,行至公司文化与品牌升级的关键年份。面对新时代的新任务、新挑战、新机遇,平安升级“专业·价值”的品牌标识,这标志着平安将全面转向客户需求驱动的新发展模式,真正践行“以人民为中心”的愿景追求,贯彻以“客户需求”为导向的经营理念。 沟通旅程,更是一个践行的旅程。我们要把公司的品牌价值主张和客户的需求,完美地结合起来,用我们专业上的精益求精、细心周到、超出预期的服务,让客户获得真正的价值体验:省心、省时又省钱。   4、大道至简,“知、行、果”合一 中国平安有着宏伟的愿景、使命和抱负,百年品牌、基业长青是我们的追求。我们在践行我们的品牌理念的过程中,始终要把认知、行为、结果的统一作为全过程品牌经营的核心要素,确保知行果合一。 卓越的品牌理念必须与企业愿景、战略抱负、客户需求保持高度一致。正是通过此次品牌标识中的“专业”与“价值”,四者实现高度融通。以此分析,品牌表达贯通于企业经营的前后、上下与内外。贯通前后,即穿越历史周期,品牌内核恒久不变;贯通上下,即打通战略与执行,全司上下凝心聚力;贯通内外,即连接表达与服务,品牌文化一体两面。 在平安,人们常说“知行果合一”。“知”即认知与理念、“行”即执行与实践、“果”即结果与价值。构筑百年品牌,看到、想到、说到,最终更要做到。 此是知、行、果合一。 就“专业创造价值”来说,品牌标识是认知,专业就是行,价值就是果。品牌标识既是说给客户听的,更是说给我们自己听的。要让全体员工深刻领会这句话的内涵。更重要的是行,践行专业理念、专业精神、专业行为、专业服务。最终让客户获得价值,获得超值体验。只有客户的价值兑现了,我们才可能兑现公司的价值、股东的价值和员工的价值。“专业创造价值”是没有句号的,我们要一直讲下去、做下去,我们的专业修行、价值修行,永无止境。我们要让所有人知道平安就是专业,购买平安产品的客户享受到的一定是最专业的、最有价值的服务! 就“专业,让生活更简单”来说,品牌口号是认知,专业就是行,简单就是果。专业,是指我们立志成为行业最专业的金融顾问、最专业的家庭医生、最专业的养老管家。平安所谓的简单,是“省心、省时又省钱”,是高效便捷的消费体验,是有品质的生活,体现客户生命的尊严和自我的实现。 大道至简,万法归一。简单就是美,简单就是平安品牌的“知行果合一”。 “司势者可掌未来”。时代在变,市场在变,科技在变,客户在变,平安初心不变。面向新时代、新机遇、新挑战,平安新价值文化薪火相传、平安品牌理念一脉相承,相信定能引领全体平安人牢记初心,砥砺前行,二次创业再出发,挺进新征程、迈上新台阶、取得新辉煌。 本文转载自《平安微生活》
    资讯
    2022年08月03日
  • 投融资
    【瑞典】医疗保健人员配置平台Bemlo获得320万欧元的种子轮融资,应对欧洲医疗保健劳动力短缺危机 瑞典创业公司 Bemlo 获得了超过320万欧元的种子轮融资,旨在解决欧洲医疗系统日益严重的劳动力短缺问题。该公司现在的目标是扩展到新的市场。 在整个欧洲,医疗保健系统正面临着巨大的压力。必须管理全球大流行病、资金缺口和低效的流程,这些因素使医疗保健部门陷入困境。因此,医疗保健人员本身一直在承受着越来越大的压力和紧张的负担。他们一直面临着越来越具有挑战性的工作条件,毫不奇怪,随着医疗保健人员离开这个行业,劳动力短缺正在出现。 为了解决这一危机,总部位于斯德哥尔摩的创业公司Bemlo刚刚在种子轮融资中获得了约320万欧元。 本轮融资得到了Y Combinator、Long Journey Ventures、Uncommon Capital和一群天使投资人的支持,其中包括Dropbox联合创始人Arash Ferdowsi、BloomTech联合创始人Austen Allred和瑞典数字健康创业公司Kry的高层管理人员。 新的投资将用于推动Bemlo在欧洲现有和新市场的进一步扩张。除瑞典本土市场外,Bemlo今年还在挪威和英国建立了业务。 Bemlo成立于2020年,是位于硅谷的创业加速器Y Combinator的一部分。这家健康技术初创公司为医疗保健人员的短期人员配置提供了一个市场。 Bemlo将护士和医生与护理提供者联系起来,以填补临时和长期的空缺。这家初创公司与一些护理提供者和人事代理机构合作,以提高不同市场上所有可用短期职位的透明度。因此,该平台能够支持初级保健诊所、医院和疗养院等医疗保健雇主在24小时内确保其人员配置,而不是目前的三个月准备时间。 Bemlo的首席执行官兼联合创始人Benjamin Waye说:"通过提供一个短期职位的市场,我们可以将合适的医疗保健专业人员与现有的短期职位相匹配,并解决目前医疗保健领域劳动力短缺的问题。我们非常自豪地引入了顶级投资者,他们与我们一样,都希望提高医疗保健领域的透明度和效率。" 它报告说,2022年上半年的月度增长超过20%--反映出市场对其产品有明显的需求。 Benjamin Waye补充说:"今天,数以万计的护士和医生使用Bemlo来搜索、寻找和比较医疗保健领域的不同短期职位。我们已经能够降低门槛,增加行业内的透明度,从而使决策更有参考价值。" Long Journey Ventures的创始人兼普通合伙人Lee Jacobs说:"我对Bemlo团队在短时间内取得的成就印象深刻,并期待着跟随他们的旅程,在更多的欧洲市场改善医疗工作者的工作生活。"
    投融资
    2022年08月03日