那年今日【06月18日】
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    传甲骨文拟50亿美元收购Micros Systems,寻求云计算转型 [摘要]收购Micros将成为甲骨文自2009年以来规模最大的一桩的交易。 6月18日消息,据彭博社报道,甲骨文接近于达成一项交易,将以至少50亿美元的价格收购酒店行业软件和服务提供商Micros Systems。受此消息影响,Micros股价大幅上涨。   当日,截至美国东部时间15:24(北京时间18日3:24)为止,Micros股价在纳斯达克市场的常规交易中上涨9.15美元,至66.86美元,涨幅为15.85%,此前曾触及70.23美元的高点,创下52周新高。过去52周,Micros的最高股价为70.23美元,最低股价为41.78美元。同一时间,甲骨文股价在纽约证券交易所的常规交易中上涨0.25美元,至42.40美元,涨幅为0.59%。     彭博社援引匿名消息人士的言论报道称,目前这两家公司正在展开排他性的交易谈判,但这项谈判也仍存在以失败告终的可能。按周一的收盘价计算,Micros市值为43亿美元。     甲骨文拒绝就此消息置评。Micros发言人也尚未就此置评。总部位于美国加州的甲骨文正尝试跟上其竞争对手的步伐,后者正在利用云服务和基于网络的程序人气度激增的形势提高盈利。     与此同时,其他一些科技公司也正试图通过并购交易来刺激自身业务增长。近日美国闪存供应商SanDisk刚刚宣布,该公司已经同意以11亿美元的价格收购Fusion-io,后者的主要业务是生产软、硬件产品以改善数据中心的应用表现。     如果彭博社消息属实,则收购Micros的交易将成为自2009年以来甲骨文所进行的并购交易中规模最大的一桩,当时这家软件巨头以57亿美元的价格收购了Sun Microsystems。     甲骨文定于本周四公布2014财年第四季度财报。(瑞雪)   【文章来源:腾讯科技】  
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    2014年06月18日
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    【知识学堂】打死也不说”的大数据秘密 一不留神之间,我们已经汇入浩瀚的大数据洪流之中 大数据时代来了,大家的起点差不多,中国的机会也来了 推特上的情绪变化曲线,与道琼斯股票的指数变化曲线高度相关 作为一种现象 大数据的洪流都容纳了什么? 还记得当年谷歌和百度以“大数据”为关键词的搜索曲线吗?那两幅图热烈地反映了大数据受关注的程度。谷歌从2011年到2012年,百度从2012年到2013年,都有一个明显甚至是陡然的上升。而在中文搜索曲线陡然上升的同时,统计工作中有关大数据的应用研究也已经同步开始了。 “大数据”作为一个词语,或许是一个发现,而不是一个发明。但是,“大数据”作为一种现象,或是许多发明的结果、聚集和延续,是科学技术、生产力水平发展到一定程度后的必然。银行系统有海量的储户个人信息及存储信息,商场、超市有庞杂的商品信息及价格信息,机场记录着许多乘客的出行情况,医院记录着许多病人的检查和治疗情况;门户网站每一条新闻下面的留言,汇集成对许多现象和问题的民意;实名注册微博中的喜怒哀乐,则都是情感和态度的表达;百度、谷歌引擎的每一次使用,都可以说明IP那端键盘操作者到底想要什么;透过大气层中弥漫着的无数手机短信,足以掌握无数手机使用者“打死也不说”的秘密。从我们不变的属性到可变的态度,很多都已经在一不留神之间,汇入了浩瀚的大数据洪流之中。 以往历次技术革命,中国跟在别人后面亦步亦趋。大数据时代来了,大家的起点都差不多,中国能不能在大数据应用方面与发达国家并驾齐驱,乃至做出一些贡献呢? 著名的《大数据》一书的作者涂子沛先生曾是中国基层政府的一名工作人员,后来去了美国,在最恰当的时候写出了这样一本书籍。我们请他做过一场报告,而半年之后,再请他作报告就非常困难了。据《中国青年报》报道,涂子沛去年6月时进行第四次国内巡讲之旅,连早餐时间都被占满了。从《大数据》一书出版后,每当这位在美国供职的中国程序员回到国内,都会受到热烈的追捧。6月16日,他在招商银行深圳总部大楼与刚卸任的原行长马蔚华共进早餐。和马蔚华共进早餐的第二天,他在江苏常州就“教育与大数据”的话题进行了一场听众超过1000人的讲座。其间,他与某公司董事长吃了一顿午饭。这时,要请他讲课,只能找他的秘书安排了。这个变化,恰恰是大数据现象快速发展变化的一个缩影。 演进和发展 不说不做也难,因为已经唯此为大 一年多以前,在我们刚刚开始研究大数据及其对统计数据和统计工作带来的影响时,一位年轻同仁在我的博客上留下一段英文:“Big data is like teenage sex: everyone talks about it, nobody really knows how to do it, everyone thinks everyone else is doing it, so everyone claims they are doing it。”我不敢妄加直译,放到在线翻译系统上走了一下,结果显示:“大数据就像青少年性行为:每个人都在谈论它,没有人真的知道如何去做,每个人都认为别人在做,所以每个人都声称他们正在做。”于是,我回复说:“很经典。但是不说不做也难,因为已经唯此为大了。” 归纳起来,对大数据现象和概念追根溯源,大致可以分为三个阶段。 一是20世纪80年代至90年代中期,这是大数据认知的萌芽阶段。1980年,美国著名未来学家阿尔文·托夫勒在《第三次浪潮》一书中将大数据盛赞为“第三次浪潮的华彩乐章”。1996年,美通社在介绍高性能平行节点技术时也提到中央处理器集群以及大数据应用。这时提到的大数据,仅是字面意义,仅指数据量大,并不涉及类型、存储方式、处理技术等。 二,20世纪90年代中期到21世纪前10年,是大数据广受各界关注的阶段。数量经济学家迪博尔德2000年在《大数据,宏观经济度量与预测动态因素模型》一文中,讨论了如何使用大数据进行经济度量和预测。美国高德纳公司的分析师道格拉斯·兰尼2001年首次从大数据特征的角度对其进行了相对明确的定义,他强调大数据必须具备3V特征,即容量大、多样化和速度快。 三是2010年至今,是大数据战略应用被提上日程并迅速发展的阶段。2010年,美国总统科学技术顾问委员会在呈给奥巴马总统和国会的报告《规划数字化的未来》,将大数据列为现有科技领域面临的挑战之首,并要求联邦政府的每一个机构和部门都制定一个应对大数据的战略。这是全球首次在政府层面将大数据作为国家战略的里程碑事件。 2011年,麦肯锡公司发布了《大数据:创新、竞争和生产力的下一个前沿》,详列了大数据的核心技术,分析了大数据在不同行业的应用,提出了政府和企业决策者应对大数据发展的策略。 2012年1月,在瑞士达沃斯世界经济论坛上,大数据处理技术被视为“2012 年最应该关注的科学技术”,被誉为“改变世界的第一位科学技术”。论坛发布的《大数据 大影响》报告中有一段著名的论述,即“大数据已经成为一种新的经济资产类别,就像货币或黄金一样”。 2012年3月29日,美国奥巴马政府颁布了《大数据的研究和发展计划》,拟通过提高从大型复杂的数据集中提取知识和观点的能力,进而加快美国科技进步的步伐,加强国家安全,并改进教学与研究。该战略涉及美国联邦政府的六个部门。 2012年5月,联合国秘书长执行办公室发布了《大数据促发展:挑战与机遇》的报告,分析了各国特别是发展中国家在运用大数据促进社会发展方面所面临的历史机遇和挑战,系统给出了在应用过程中正确运用大数据的策略建议。 2012年6月,经合组织OECD召开统计委员会第9届会议,发布《使用大数据作决策》研究报告,阐述了大数据现象对决策的潜在重要性和支撑作用,并特别分析了大数据对官方统计带来的各种挑战。 2012年,中国计算机协会决定成立“大数据专家委员会”,推动大数据的发展。同年6月,阿里巴巴集团宣布,将在集团层面设立首席数据官,负责全面推进“数据分享平台”战略。同年7月,“第二届大数据世界论坛”在北京召开。同月,首届中国大数据应用论坛在北京大学召开。 2013年7月,“大数据时代统计学:机遇与挑战—中国统计学高端论坛”在上海财经大学举办。全国统计学专家学者齐聚一堂,共同探讨在大数据时代统计学面临的机遇与挑战。同年,第十七次全国统计科学讨论会在杭州举行,会议的主题是“大数据背景下的统计”。这是国内第一次研究大数据与统计工作的科学研讨会。11月19日,国家统计局与阿里、百度等11家企业签署了大数据战略合作框架协议,共同在分享、开发、利用大数据方面进行合作,以推动促进大数据实现大价值,使之更好地服务于社会。这标志着在统计工作中应用大数据,已经从研究转向实操层面。 两朵细小浪花 从“喝醉的海盗”到斯诺登的“泄密” 舍恩伯格先生告诉我们这样一个故事:史黛西·施奈德最大的梦想是成为一名教师。2006年春天,她完成了自己的学业,并对未来充满期待。但她心仪的学校明确拒绝她,理由是她的行为与一名教师不相称,因为她的个人网页上有一张取名“喝醉的海盗”的照片。 照片里的她头戴一顶海盗帽子,举着塑料杯轻轻啜饮着。她曾将这张照片放在 MySpace并且取名为“喝醉的海盗”。这张照片她是给朋友看的,也许只是为了搞怪而已。但她实习的大学里,一位教师发现了这张照片,并上报给校方,校方认为网上的这张照片是不符合教师这个职业的,因为学生可能会因看到教师喝酒的照片而受到不良影响。于是,史黛西打算将这张照片从她的个人网页上删除。但是危害已经发生了:她的个人网页已被搜索引擎编录,而且,她的照片已经被网络爬虫程序存档了。 斯诺登披露的棱镜门事件更加清晰地揭示,当我们个人的行动乃至心动都融入浩瀚的大数据洪流,成为其中的一朵细小浪花后,一切已皆在掌握之中。 当人们揣着手机从一个地区到达另一个地区,马上会接到来自运营商的欢迎短信。而每一部手机都是名副其实的跟踪器和定位仪,可以精确锁定到某一座建筑物内。如果调查者和运营商联手,不用填写问卷,就可以既精准又及时地掌握所需要的信息。 当人们通过博客、微博、微信、飞信表达自己情感上的喜怒哀乐的时候,通过网上留言、跟帖表达自己对不同事物的态度和意愿的时候,通过关键词的输入搜索自己需要和感兴趣的结果时,不仅留下了不可磨灭的痕迹,也为后台的汇总与分析提供了最具基础性的依据。当人们坐在电脑前轻点鼠标、轻松完成一次又一次购物的时候,不仅切实感受到网购商品的物美价廉,还能享受到送货上门的方便和快捷。但与此同时,每一个网购者也不得不把自己的银行账号及其他相关信息,交给一双或几双看不见的手去掌握、控制和操作…… 尽管如此,人类社会毕竟还是要向前发展的,我们不可能再退回到没有网络、没有手机的年代。其实,即使倒退半个世纪,隐私安全问题也依然存在。因为我们毕竟要到银行存款,到医院看病,通过邮局寄信,通过单位电话或公用电话沟通。只是大数据时代的到来,使这个问题变得更加复杂和突出罢了。 在大数据时代保护个人隐私,既要靠技术,也要靠法律。技术层面,一是要防止不法分子侵入个人系统,盗取个人信息;二是要限制个人信息掌握者的权限,使每个层级的相关人员只能掌握有限的信息。更重要的是法律层面。生成、处理、分享和利用大数据,可以创造大量有价值的信息,服务于广大民众,服务于经济与社会发展。而从法律着眼,则既要为依法合理地搜集处理大数据信息提供保障,也要确保信息处理过程中个人隐私不被泄露、不被用于服务和统计以外的目的。因此,法律需要针对两方面情况作出相应的规定。 一种比较普遍的情况是,对很多自动生成的大数据信息进行搜集处理,可以生成很多有价值的统计信息。如通过对网上交易情况的处理,可以得出很多价格和交易方面的信息;对大量临床电子病历的处理,可以进行流行病学分析,并进行医学研究;对工资收入信息的汇总分析,可以为收入分配制度的调整提供有价值的依据……法律既要保障这些合法的开发利用,也要明确指出在此过程中个人和企业信息既不得向国家统计部门以外的任何第三方提供,也不得用来对个人和企业进行处罚,更不得对社会发布。法律要细化处罚条款,一旦发生上述情况,不仅必须承担法律责任,而且要付出一生付不起的代价。另一种比较特殊的情况则是,为了国家安全或查处犯罪行为,需要采取一些特殊手段,但这也必须在法律的框架内进行。在证据和理由充分的情况下,仅针对特定的目标,并经过必要的法律程序,等等。总之,尽快立法以适应大数据时代保护公民隐私的需要,不是未雨绸缪,而是迫在眉睫了。 应用与实践 电影搜索曲线与电影票房曲线高度相似 美国麻省理工学院承担的“十亿价格项目”,基于学术研究方法对全世界海量网上零售价格进行价格指数计算。每天实时收取50万条互联网上的商品信息,是美国政府统计收集的5倍。由于价格信息不是用访问数千座实体商店的传统方法获得,因此成本很低。“每日网上价格指数”每天更新,研究人员和政策制定者在官方统计数据发布之前就能够判断价格涨幅形势。该指数并非用于预测官方公布的通胀率,而是为判断通胀趋势提供实时信息。2008年9月美国雷曼倒闭时,“每日网上价格指数”很快显示出价格下降的趋势,而官方统计的CPI直到11月才显示出下降趋势。 联合国全球脉冲计划与Crimson Hexagon分析公司合作,分析了美国和印度尼西亚1400万Twitter用户中与食物、燃料和住房相关的数据,以更好地理解人们关注点。分析者以“负担”等为关键词,根据人们交谈主题和关键词数量的变动研究人们的行为特点。结果发现,印尼Twitter用户提到大米价格的数量变化与实际食品价格通胀指数(官方公布的数据)密切相关。 类似的例子还有很多。如2012年,谷歌的电影搜索曲线与电影票房曲线高度相似;巴西发生登革热时,谷歌关于该病的搜索曲线与该病实际发生的曲线也高度一致;社交平台推特上人们交流时的情绪变化曲线,与道琼斯股票的指数变化曲线高度相关,不知是情绪影响了股市,还是股市影响了情绪,或两者互为影响。 国内最典型的例子,就是马云的阿里巴巴集团推出的淘宝网络零售价格指数(简称淘宝ISPI)。在阿里巴巴公司的淘宝网上,许许多多的店主开了许许多多的网店,经营着各种各样的商品。于是,一个综合性的淘宝价格指数应运而生。采用淘宝商品小类目平均价格,权重是淘宝网支付宝成交金额的比例。结果显示,淘宝价格指数曲线与统计部门的商品零售价格指数曲线高度相似,但因为是实时的,所以淘宝曲线趋势的出现要早于统计部门的价格指数曲线。 随着大数据时代的到来,政府统计部门不再是唯一的海量数据的拥有者,互联网上每时每刻都生成着大量的交易和价格信息。你看还是不看,数据就在那里,用还是不用,数据总是越来越多。大数据是一场大变革。应对大数据带来的挑战,统计工作必须变革和创新。 春江水暖鸭先知,得大数据者得天下。在大数据与日俱增的情况下,必然有越来越多的大数据转化成统计数据,并在此过程中实现更大的社会价值。 作者:潘璠(国家统计局统计科学研究所所长)
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    2014年06月18日
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    蚂蚁招聘:要解决1000万小微企业的招聘问题 截至2013年底,全国共有小微企业1000多万户(国家工商总局《全国小微企业发展报告》数据),平均人员不超过10人,百度“小微企业+招聘”,你会发现这些小微企业一直面临着招人难的问题。 目前有一家自己都还是小微企业——蚂蚁招聘,上海的创业公司,今年2月刚上线却有此雄心想来解决小微企业一直以来的这个问题,他们是怎么做的? 服务10人以内的小微企业 问及这个话题,蚂蚁招聘的CEO黎阳先介绍了大型招聘网站的现状,他以51job、智联招聘为例,二者市场定位是服务大中型企业,产品打包定价都是适合大企业的,一般都是推荐套餐,比如年套餐3000元可以发布100个职位,58同城和赶集网等也存在相似的问题。而100个职位,对小微企业来说,完全不需要。 黎阳称,51job、智联招聘并不是说不想为小微企业服务;以智联为例,早在5年前就推出99元一个职位的做法,但这个项目在企业内部一直没有争取不到资源,因为如果这个产品卖得多,会严重影响他们主打套餐的销量,所以一直存在却没有做起来。 正是由于大型招聘网站没有做好小微企业的服务,黎阳介绍了蚂蚁招聘的做法:先与各大招聘网站,如51job、智联、58同城、赶集网、大街网、中国人才热线合作,批量购买其发布权,将小微企业的职位需求信息发布到相应的合适的网站,然后把不同网站上的求职者信息收集并反馈给企业。虽然表面上是批发转零售的形式,还是要通过传统招聘网站, 但黎阳认为蚂蚁招聘至少已经具备如下优势。 效果好。蚂蚁招聘向用户保证三个月内为企业提供150份的简历,让企业得到足够的选择机会。(像智联招聘也有99元一个职位的业务,但不保证简历数) 费用低。蚂蚁招聘以职位数量计算,每个职位299元,一般小微企业只有一两个职位的需求,费用也就几百。 方便。小微企业有时候会在多个网站发布招聘信息,注册、签合同、发职位、每天刷新,而通过蚂蚁招聘一次注册即可。 在满足小微企业招聘的基本需求之后,蚂蚁招聘还为小微企业做了招聘的工具,这些工具常见于许多大企业辅助HR管理招聘,如ATS(Applicant Tracking System:求职者跟踪系统),黎阳介绍小微企业的招聘过程很随意,信息分散、流程不固定、候选人的互动不规范。蚂蚁招聘帮助小企业规范招聘过程,将过程分成五个步骤:待筛简历、初筛合格、面试安排、录用员工、成功入职。(虎嗅注:后台试用过一次,每个步骤的操作简单,招聘事宜可通过平台一站式解决) 在谈到蚂蚁招聘能够为小微企业提供大企业HR所使用的工具时,黎阳特意介绍了团队的COO,曾任职于IBM、阿里,一直从事大型人力资源软件的咨询和实施,为数十家大型民企外企提供招聘管理系统资讯、实施服务。蚂蚁招聘的核心框架是由COO搭建的。 这家今年2月才上线的小微企业,目前只有5人,注册企业用户400多家,有180家企业在上面发布了招聘信息,近20%的重复率,目前发布了210多个职位,由于上线时间不长,5月底,营业收入近2万元,但相对3月的8000元,增长了2.5倍。 小微企业只用299元,一个职位就能收到200份的简历,蚂蚁招聘看似解决了数量问题,那质量怎么保证? 猎头工作提升质量 黎阳有超过10年招聘经验、3年猎头公司管理经验,服务过的客户包括Qualcomm、Marvell、GREE、展讯、EA等客户。他说为什么猎头能为企业找来合适的人选,其中猎头对简历的筛选起了很大的作用。可筛选就意味着有标准,所以算法一定程度上可完成猎头的简历筛选工作,从而提高简历的质量,蚂蚁招聘将从意向度和匹配度两个维度来入手。 意向度:黎阳说蚂蚁招聘会在招聘中,增加一两个环节,如关注公众号、上传视频等,他说这一点对于小微企业来说实际上很重要,如果应聘者意向度很高,入职后也会比较稳定。 匹配度:这主要是关键字的搜索,黎阳举例说明,通过对海量简历的分析,如果出现较多A单位到B单位的情况,那么,B单位招人时,有A单位工作经验的人就成为首选。这种简历搜索的难度,黎阳介绍是纯搜索难度的1%,但是由于是对历史的分析,所以样本数要比较大,至少是百万级。一旦解决匹配度问题,用人单位看到的简历会附有蚂蚁招聘的推荐级,可减少小微企业招聘方面的工作量。 蚂蚁招聘整个团队有一定的互补性,CEO有招聘和猎头的经验,CTO曾是韩国最大互联网公司Daum的技术总监,COO熟悉HR招聘软件,整体来说可以做到黎阳所说的“通过互联网帮人们找到合适的人”,正因如此,他透露之前阿里B2B业务的诚信通想购买蚂蚁招聘的核心代码。目前蚂蚁招聘还没有完成融资事项,黎阳介绍应该会在三个月内有融资方面的结果。 挑战:还是小微企业那点事 在采访中,虎嗅问到黎阳最大的挑战,他脱口而出的是企业的认知度。黎阳说,蚂蚁招聘目前是通过一些口碑效应,朋友介绍,来开拓业务的,对于立志于做小微企业的招聘平台,这种的认知度和只有400的注册用户还是远远不够的,不过这同时也是中国1000多万的小微企业所面临的共通问题。 蚂蚁招聘目前还是要通过51job、智联来完成自己的业务,对大型招聘网站的依赖度比较高,当虎嗅将这个问题抛给黎阳,他承认这一点。不过他认为蚂蚁招聘目前与大型招聘网站的定位完全不同,蚂蚁招聘做是大型招聘网站没有或者不可能服务好的小微企业,所以竞争现在还没有到来。 在谈及竞争,他说与蚂蚁招聘同样定位小微企业的招聘网站,目前基本没有,模式相同的也只是大易和北森,但二者只服务中大型的企业,他认为服务小微企业与中大型企业性质 完全不同,利润比例也不同,就算二者要进入小微企业领域,也要面临“由奢入简”的适应问题。 由于认知度不高以及未来大型招聘网站参与竞争的风险,黎阳表示,蚂蚁招聘会尽快拓展更多合作网站,他说全国有几千家招聘网站,大概50-60家效果比较好,如果将来合作面扩展到50家左右,那么风险会小很多。同时蚂蚁招聘的合作伙伴今后可能会是地域性的门户网站、论坛、社区之类,黎阳介绍这与小微企业招聘范围比较小的特点也是比较符合,选择地域性的合作伙伴更容易帮小微企业找到更为合适的员工。 采访将要结束的时候,谈到与Linkedin之类的社交招聘网站,黎阳说出自己的看法,他认为Linkedin是一种“闷骚型”的招聘网站,用户都是工作很多年,找工作基本上不愿意再上51job、智联上投简历,但这部分人的跳槽需求也是必然存在的,所以Linkedin出现了,用户只需求将从业经历放到网上,这也是为什么Linkedin网站上付费用户大部分都是猎头的原因。他认为这类人与蚂蚁招聘所定位的服务对象完全不同,基本上也产生不了任何竞争。 【文章来源:虎嗅网】
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    2014年06月18日
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    云计算新格局,国内的阿里云,百度云,腾讯云,华云等异军突起 经过8年的创新发展,云计算已经或正在改变着整个IT产业。对于中国的云计算市场而言,云计算发展之初主要还是IaaS企业和SaaS企业在引领,它们或是存储、服务器等硬件设备提供商,或是软件提供商。但云计算的核心在服务上,传统做产品的公司在很长一段时间内都没有准确把握住这一点。相比较而言,以百度、阿里巴巴、腾讯为代表的互联网巨头,以及以华云数据为代表的专业云服务提供商则有望在未来的云计算市场上大放异彩。   云计算市场呈现新格局 BATH或异军突起 在云计算市场方兴未艾之时,云计算市场格局在相当长的一段时间内,都是由微软、IBM、惠普等一系列国外巨头所掌控,概念他们说的最多,产品他们推的也最多;其次,以Salesforce.com为代表的SaaS阵营则从软件角度入手,提供云计算服务,其他如SAP、Oracle,国内的用友等企业同样以软件方式切入云计算市场。但这些传统的IT巨头在很长一段时间内仍然是以产品的方式开拓云计算市场。这也在一定程度上背离了云计算的核心:服务。   于是,电子商务起家的亚马逊得以在云计算市场异军突起,并在一定程度上对IBM、微软等传统巨头产生了巨大冲击。最初,亚马逊为了支撑其庞大的电子商务交易量,尤其为了应对节日期间电子商务交易的爆发式增长,部署了大冗余的IT计算和存储资源,但部分资源在绝大部分时间都是闲置的,为此,亚马逊决定将闲置的计算资源以相对购买硬件低得多的价格租赁给用户,并由此践行了云计算作为一种服务的新兴商业模式。   从这个意义上讲,以BATH(百度、阿里巴巴、腾讯、华云数据)等为代表的本土企业,基本在云计算市场上成功复制了亚马逊的商业模式。 阿里云与亚马逊的成长之路最为相似,同样以电商起家的阿里巴巴为了应对来自淘宝、天猫等平台上的海量电子商务交易,构建了庞大的IT基础设施,并在杭州、香港、北京、青岛等地建起了数据中心,以此为基础,阿里云借助旗下的万网打造了强大的云计算服务体系,为用户提供云服务器、云数据库、云存储等方面的云计算服务。   百度云则凭借在云盘方面的优势快速积累资源,同时,百度通过应用开放平台,以及嵌入智能手机、智能硬件等产品的百度ROM系统,打造了PaaS平台服务。而在基础设施建设上,百度投资了120亿元,在全国建立起三个云计算中心。   腾讯云则将侧重点放在了IaaS上,着重为开发者及企业提供云服务、云数据、云运营等整体一站式服务方案,不仅提供云服务器、云数据库、云存储和CDN等基础云计算服务,还提供微信、游戏、移动应用等行业解决方案。   以华云数据等为代表的专业云计算服务提供商从服务产品和内容上与BAT颇为相似。华云数据在IaaS层面拥有20个数据中心和超过100个云计算节点,并通过自主研发的云计算资源调度和管理系统“云巢”平台提供运营型的PaaS服务。虽然没有BAT强大的资源优势,但华云数据也在通过“开放共享”积极拓展和完善其自身的云计算服务。   从上述分析可以看出,BATH在云服务上提供的基本上是融合了云计算的IaaS和PaaS层,并真正将云计算变成了像水电煤气等可以所需而用的服务。相比较传统IT企业以产品为导向的云计算,或者运营商以数据中心资源为核心的云计算,这种真正把云计算转化为一种服务的做法才是真正抓住了本质。因此,这也将是未来云计算的方向所在。   【文章来源:科技鸟】  
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    2014年06月18日
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    Social的公司怎么在做Social的招聘之艾瑞集团 请您大致先介绍下贵公司2014年度的招聘计划,招聘的目标人群以及招聘渠道的开发和建设情况?   Ula Gong:2014年艾瑞南方区的招聘计划根据年初各部门新增的一些岗位,我们的招聘重心还是在于客户人员,研究分析人员,咨询人员,专业技术人才,以及具有培养价值的实习生,争取在满足部门需求的情况下,尽可能的再挖掘一些潜在的人才!   招聘目标人群:不同的岗位所面向的目标人群也有所不同,但有一点是共通的,就是具有同行业背景并热爱互联网市场咨询研究的人才,毫无疑问,这肯定是加分的。 招聘渠道一般分为内部招聘和外部招聘:   1,内部招聘的成本较低,可通过公司官网发布,内部推荐,内部人才库的方式.其中内部推荐是成本较低,成功率较高的方式。   2,外部招聘,我们通过几大知名的招聘网站,以及通过微信微博,论坛,猎头,校园招聘的方式能更广的传播招聘信息,提高招聘质量对于招聘管理来讲,招聘渠道是非常重要的,它直接关系到企业是否能找到合适的人才,促进企业的发展,随着企业人员的增加以及整个行业的发展动向,很多时候,对于所要招聘的人才的要求也在不断提高,所以,不仅企业所需要人才在较短的时间内到位,更需要做到能在合适的时间引进公司所需的合适的人才,这对渠道的建设尤其重要!     您怎么理解和看待“社交招聘、移动招聘”这些相关热门话题?其到底是什么,怎么看待?有什么实质性的价值或者说意义?   Ula Gong:社交招聘主要是通过社交网络来进行招聘,发布职位,具体下去就是和潜在人才的关系的建立,沟通交流等;   移动招聘主要通过APP客户端,微信等简便操作的移动方式进行招聘。   现在只要在有网络的情况下都能做到社交和移动招聘,当然移动招聘的方式更方便,更快速,更直接!   另外,这2种招聘渠道,比起传统的招聘网站来看,都是人与人之间的互动,而不是职位描述和简历之间的关系,再信息传播和互动性上都大大提高招聘的效率和质量!   这2种方式的价值在于加速了招聘者和候选人之间的交流沟通,关系的建立,在提高匹配程度的同时,也降低了高端人才的招聘成本,原先我们高端职位会找到猎头帮忙,但通过这样的渠道,通过快速的传播,可能会更快更有效的找到合适人才!     除了社交化的招聘,您能不能开放性谈谈“社交化与雇主品牌建设”、“社交化与员工关系”这些相关话题?   Ula Gong:企业雇主品牌建设离不开社交化,社交化已成为雇用品牌建设和招聘最重要的渠道,社交化平台能更集中,更深入,专注打造雇主品牌形象。   社交化平台在为雇主品牌建立形象的同时,其实也能帮助企业员工建立自己的个人形象,有了社交网络,许多员工如今有了自己的宣传平台。他们需要证明自己的成就,展现个人的能力,所以,现在很多企业都改变管理方式,注重员工关系,更关注员工的想法,员工以及顾客决定着一家品牌的网络形象,其影响力是不容忽视的!       贵公司在实施“社交化招聘”的之后,取得了哪些主要进展或变化?这种进展或变化说明了什么问题? Ula Gong:通过社交化平台展开网络招聘,这些平台有好的界面和优秀的用户体验让求职者和招聘方也可以建立独特的社交关系,以达到招聘与求职的供求平衡! 随着互联网的平台在不断的逐渐扩大,信息的分享和合作的开放将作为主流,社交模式的出现很大程度上让网络招聘更加开放,渠道更广。   【文章来源:与才策】  
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    2014年06月18日
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    甲骨文第四财季净利润28亿美元 同比下降24% [摘要]甲骨文第四财季业绩未达华尔街分析师预期,盘后股价大幅下跌逾7%。 甲骨文今天发布了2015财年第四财季财报。报告显示,甲骨文第四财季总营收为107.06亿美元,比去年同期的113.20亿美元下滑5%;净利润为27.58亿美元,比去年同期的36.46亿美元下滑24%。甲骨文第四财季业绩未能达到华尔街分析师预期,导致其盘后股价大幅下跌逾7%。   在截至5月31日的这一财季,甲骨文的总营收为107.06亿美元,比去年同期的113.20亿美元下滑5%,但若不计入汇率变动的影响则比去年同期增长3%,这一业绩表现未能达到分析师此前预期。汤森路透调查显示,分析师平均预期甲骨文第四财季营收为109.2亿美元。   按业务划分: 2015财年第四财季,甲骨文软件和云服务营收(由新软件授权营收、云SaaS(软件即服务)和PaaS(平台即服务)营收、云IaaS(基础设施即服务)营收、以及软件授权更新和产品支持营收四部分组成)为84.00亿美元,比去年同期下滑6%,在总营收中所占比例为78%;去年同期,甲骨文软件和云服务营收为89.14亿美元,在总营收中所占比例为79%。   甲骨文第四财季新软件授权营收为31.38亿美元,比去年同期下滑17%,在总营收中所占比例为29%;去年同期,甲骨文新软件授权营收为37.69亿美元,在总营收中所占比例为33%。甲骨文第四财季云SaaS和PaaS营收为4.16亿美元,比去年同期增长29%,在总营收中所占比例为4%;去年同期,甲骨文SaaS和PaaS营收为3.22亿美元,在总营收中所占比例为3%。甲骨文第四财季云IaaS营收为1.60亿美元,比去年同期增长25%,在总营收中所占比例为1%;去年同期,甲骨文云IaaS营收为1.28亿美元,在总营收中所占比例为1%。甲骨文第四财季软件授权更新和产品支持营收为46.86亿美元,与去年同期相比基本持平,在总营收中所占比例为44%;去年同期,甲骨文授权更新和产品支持营收为46.95亿美元,在总营收中所占比例为42%。   甲骨文第四财季硬件系统营收(由硬件系统产品营收和硬件系统支持营收两部分组成)为14.07亿美元,比去年同期下滑4%,在总营收中所占比例为14%;去年同期,甲骨文硬件系统营收为14.66亿美元,在总营收中所占比例为13%。甲骨文第四财季硬件系统产品营收为8.18亿美元,比去年同期下滑6%,在总营收中所占比例为8%;去年同期,甲骨文硬件系统产品营收为8.70亿美元,在总营收中所占比例为8%。甲骨文第四财季硬件系统支持营收为5.89亿美元,比去年同期下滑1%,在总营收中所占比例为6%;去年同期,甲骨文硬件系统支持营收为5.96亿美元,在总营收中所占比例为5%。   甲骨文第四财季服务营收为8.99亿美元,同比下滑4%,在总营收中所占比例为8%;去年同期,甲骨文服务营收为9.40亿美元,在总营收中所占比例为8%。   按地域划分: 甲骨文第四财季来自美洲的营收为61.33亿美元,高于去年同期的58.57亿美元;来自欧洲、中东和非洲的营收为30.67亿美元,低于去年同期的37.68亿美元;来自亚太地区的营收为15.06亿美元,低于去年同期的16.95亿美元。   盈利: 甲骨文第四财季净利润为27.58亿美元,比去年同期的36.46亿美元下滑24%;每股收益62美分,比去年同期的80美分下滑23%,但若不计入汇率变动的影响则比去年同期下滑12%。不计入一次性项目(不按照美国通用会计准则),甲骨文第四财季调整后净利润为35亿美元,调整后每股收益为78美分,比去年同期下滑14%,但若不计入汇率变动的影响则比去年同期下滑5%,同样未能达到分析师此前预期。汤森路透调查显示,分析师平均预期甲骨文第四财季每股收益为86美分。   甲骨文第四财季运营利润为39.82亿美元,比去年同期的49.09亿美元下滑19%。甲骨文第四财季运营利润率为37%,低于去年同期的43%。   在整个2015财年,甲骨文的总营收为382亿美元,与2014财年相比基本持平,但若不计入汇率变动的影响则同比增长4%。全年净利润为99亿美元,不按照美国通用会计准则的净利润为125亿美元。全年每股收益为2.21美元,同比下降7%,但若不计入汇率变动的影响则同比持平;不按照美国通用会计准则的每股收益为2.77美元,同比下降3%,但若不计入汇率变动的影响则同比增长2%。全年运营利润为139亿美元,运营利润率为36%。   甲骨文今天宣布,公司董事会计划按每股15美分的价格向普通股股东支付季度现金股息,将在2015年7月29日向截至2015年7月8日收盘为止的在册股东发放。   当日,甲骨文股价在纳斯达克常规交易中上涨0.27美元,报收于44.91美元,涨幅为0.60%。在随后截至美国东部时间16:47(北京时间18日4:47)的盘后交易中,甲骨文股价下跌3.33美元,至41.58美元,跌幅为7.41%。过去52周,甲骨文的最高股价为46.71美元,最低股价为35.82美元。(瑞雪)   来源:腾讯科技
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    2015年06月18日
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    印象笔记寻找新CEO,或为上市做准备 上周,Twitter 宣布现任CEO科斯特罗将于7月1日卸任,其联合创始人、董事会主席杰克·多西将会担任临时CEO,并且和董事会一起寻找下一任正式CEO的人选。   但 Twitter 并不是硅谷地区唯一一家在寻找新CEO的互联网公司。Fortune 援引 The Information(付费) 的报道称,笔记应用印象笔记(Evernote)也在寻找一位新CEO来代替现任CEO Phil Libin。   印象笔记已经成立了8年时间,现任CEO Phil 虽然不是公司的创始人,但在公司成立不久之后就开始成为印象笔记的领导者。他告诉 The Information,公司现在在找一位“职业CEO”,并且已经有了一些人选,这位公司未来的CEO会比自己做的更好。而在寻找到新CEO之后,Phil 将把更多精力放到产品上。   相比 Twitter 动荡不断的管理层,印象笔记的高层要稳定的多。Phil 一直是公司的核心领导者。不过最近印象笔记高层也有一些变动,比如招募了第一任CFO Jeff Shotts,以及将曾经负责全球运营的副总裁 Linda Kozlowski 提升为了COO。   虽然印象笔记一直是硅谷的明星公司,也很早就进入了10亿美元俱乐部,但最近两年的发展可能也进入了平台期。在2012年的时候,印象笔记完成了一轮7000万美元的融资,跻身10亿美元俱乐部,但之后三年都没有融资的消息。Fortune 分析称,印象笔记近期的高层变动可能是在为上市做准备。   从产品上来说,印象笔记在最近两年也有转型的趋势:从专注个人市场,转型为更重视企业市场,同时也有一些电商方面的尝试。毕竟企业级服务更容易获得收入。去年印象笔记推出了“工作群聊(Work Chat)”,就是进军团队协作服务市场的明显信号。   但在团队协作、和笔记管理方面,印象笔记也面临着很多竞争对手。现在最火的团队协作工具是 Slack,苹果最新推出的笔记应用可能也会对印象笔记形成一定的冲击,容易吸引走一批轻度用户。现在印象笔记有超过1亿用户,但并未向外界透露有多少活跃用户。   印象笔记于2012年正式进入中国,现在几乎所有印象笔记的产品都有相应的本地化版本。印象笔记本地化的特点是发布独立于全球的服务,将服务器也设在中国,可以说开创了海外互联网公司本地化的一个新的模版。   来源:pingwest
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    2015年06月18日
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    【HRTechChina】人力资源科技6月上旬精彩资讯(6.01-6.14) 以下是HRTechChina为您整理的6月上旬人力资源科技行业动态   行业新闻: News Center  【HRTechChina专稿】5月人力资源行业投融资小结 2015年5月,HRTechChina共收录了13家人力资源科技行业投融资信息以及1家行业内重要的并购信息。投融资信息分别为:国内7家,国外6家。同时,编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分,本月收录的细分领域涉及:招聘;SAAS;在线教育;福利、OA、CRM等几大类。   【Feature】A Summery of Investment And Financing In Human Resource Industry --May HRTechChina organized a list of investment and financing news and one acquisition news in human resource technology industry for you.  Of those total 13 listing companies, 7 inboards and 6 outboards, which involve areas like recruiting, SAAS, online learning, welfare,office automation and CRM.   全球首家汇集华人离职群体的服务平台“荔枝园”上线 荔枝园的定位是一个供老同事交流的小工具平台,为离职群体服务。董航于2014年10月份开始用户调研,2015年6月6日荔枝园开始内测上线。   Lizhiclub: a platform that provide service for resigned Chinese in around the world Through Lizhiclub, people resigned from same company can join same group and contact with each other. Its CEO Hang Dong started doing user servey in october 2014. In 6th June,2015, Lizhiclub started online for public use.   观点:传统企业做数字化仍需做充分准备 腾讯与麦肯锡在联合举办的“卓越数字化研讨会”在北京召开。腾讯公司副总裁郑香霖、麦肯锡亚洲数字化业务负责人刘家明、麦肯锡全球董事王玮针对企业在数字化进程中遇到的问题进行探讨。   There is still a long way to go digital for traditional corporations that should get full-prepared Tencent and McKinsey hold a seminar in beijing. The theme of the semenar is digitalization. Problems appeared in the digitization process encountered by corporations were discussed.   融资报道 For Fund-Raising 大易科技完成A轮 融资 8000万人民币 6月3日,大易科技在上海召开新闻发布会宣布,其正式完成8000万人民币A轮融资,此次融资由常春藤资本、证大集团、光大资本联合投资。   Dayee raised 80m series A round Dayee information and technology cor. Ltd Dayee technology announced it has closed a 80m series A financing round in the news conference that was held in shanghai ,3th June, 2015. The investment was led by ivy capital ,zhengda group and everbright fund .   开放式在线教育网站Udemy 获 6500万美元 D 轮融资 根据 CrunchBase 的消息,开放式在线教育网站 Udemy 宣布获得了6500万美元D轮融资,此轮投资方为 Stripes Group,曾投资过自由职业是市场Elance/Odesk 等明星企业。   Udemy Raises $65 Million to Continue Pioneering a Global Marketplace and Disrupt the Future of Education Today, Udemy, the leading marketplace for online courses, announced it has closed a $65 million Series D financing round led by Stripes Group, with additional support from Norwest Venture Partners (NVP) and Insight Venture Partners. Stripes Group Founder and Managing Partner Ken Fox will join Udemy’s Board of Directors.   在线视频招聘初创企业HireVue获得4500万美元的E轮融资 在线视频招聘初创企业HireVue近日获得了4500万美元的E轮融资。HireVue是一家提供在线视频面试的招聘服务初创企业,成立于2004年,总部位于犹他州南乔丹。这家公司是网上招聘的先驱之一。   HireVue Secures $45 Million in Funding to Fuel Team Acceleration Software Team Acceleration software provider HireVue, today announced it has closed $45 million in funding led by Technology Crossover Ventures (TCV), a leading provider of growth equity for premier technology companies and investors in Zillow, Netflix, ExactTarget and Facebook. HireVue's previous investors, including Sequoia Capital, Granite Ventures, Investor Growth Capital, Peterson Ventures and Rose Park Advisors' Disruptive Innovation Fund also participated in the round. Nari Ansari, a principal at TCV, will join HireVue's board of directors.      产品报道: For Product  兼职乐 网址: http://www.happyjob.com 创立时间: 2015年3月 创始人:孙旭 报道链接:http://www.hrtechchina.com/archives/7549 简介: 兼职乐是一款针对大学生的兼职O2O平台,对于用工方与应聘学生均实施管理和核实,为应聘学生提供“信誉认证”服务。河北乐聘网络科技有限公司旗下产品。   Happyjoy.com Happyjoy is an o2o  platform that provide service for university and college students finding part-time jobs. During the process both parties’ information will be under the management and confirmation by happyjoy. Also it will provide Certified reputation for applied students.   够用 网址:http://www.gouuse.com/index 创立时间:2014年初 创始人:李征 报道链接:http://www.hrtechchina.com/archives/7581 简介:“够用”提供基于浏览器和 iOS,Android 操作系统的云办公、移动办公、在线学习、考勤管理、外勤管理、项目管理等30多个功能模块及二次开发服务,为企业提供一体化的管理流程。企业或者团队可以根据需要在后台自由组合,灵活配置。   Gouuse.com Gouuse provide corporations with an integrated management process .Over 30 Services like cloud office, mobile work,online learning , work attendance and field work management and project management and others are provided. You can freely accembly those services and you even can do a Secondary development. Platforms? You can use it through IOS ,android and web .   智慧狮 网址:http://www.smartlionapp.com/ 创立时间:2013年10月 创始人:陆荣德 报道链接:http://www.hrtechchina.com/archives/7553 简介:“智慧狮”便是一款以“有趣”、“有用”为理念,专注于职业在线教育培训的产品。通过简短的交互式动漫课程,并辅以相应的任务练习,智慧狮想让职场新人利用碎片化时间学习掌握就业、择业、创业三方面的职场技能   Smartlionapp.com Smartlion is a product that focus on online vocational training and education . Interesting and useful are the philosophies of it. Through interactive mode of short animation and task ,Users can learn to grasp vocational skills in employment ,career choice and enterprenuership in their fragment time .   百分百 网址: http://www.bfbes.com/ 创立时间: 2014年8月 创始人:王彦令 报道链接:http://www.hrtechchina.com/archives/7638 简介: 百分百是一个基于S2C的综合类企业服务平台,其产品集成了订单交易、信息推送、评价系统等20余项功能,目的是将平台或商家的产品信息投递精准化,由此引导用户线下消费。   Bfbes.com Befes.com is a platform that provides integrated corporation services based on S2C. Over 20 functions like orders, messages sending and comment and so on are included to provide accurate business imfomation that may lead to offline consume .     HRTechChina编辑部 整理:yudan 编译:thalia
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    2015年06月18日
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    LinkedIn推基于人脉圈的资讯应用Pulse,还有一大波单功能应用正在路上 36kr原创文章,作者:饭遥 LinkedIn 上线了大幅改版的新闻阅读应用 Pulse。与一般的新闻阅读应用需要在前期进行订阅不同,新版 Pulse 将会直接收到系统推送的个性化推荐新闻,包括商业资讯、行业动态等。 推荐算法基于用户的 LinkedIn 信息,如所从事的行业,关注的职业人士等。当然用户也可以在后续的操作中进行订阅、关注等操作。新版 Pulse 还会向用户推送提及用户公司、同事或是 LinkedIn 关系网中其他人的新闻;另外,联系人们进行评论、转发的消息也会呈现在新版 Pulse 信息流中。 同时新版的界面更加简洁,采用了卡片式的信息流设计。向左滑动卡片是将信息从信息流中移除,向右则是稍后阅读。这些操作也能帮助 Pulse 进一步改进推荐算法。 与之前的新闻应用相比,Pulse 大大的强化了其社交属性。如果这套推荐模式起作用,也让 LinkedIn 得以通过其积累的社交资源提升旗下应用的活跃度。 事实上,同样作为社交产品,据最近 Cowen & Co. 的一项调查,用户每天在 Facebook 应用上花费的时间为 44 分钟,而在 LinkedIn 上花费的时间在 1 分钟左右。 因此在去年秋季 Jeff Weiner 开始直接监管产品工作后,LinkedIn 开始学习 Facebook 的做法,将 LinkedIn 应用功能拆分一个个独立的应用。除了 Pulse 之外,还有专门针对求职者和招聘者的应用。据 WSJ 消息,消息人士透露,LinkedIn 还正在测试名为LinkedIn Groups 和 LinkedIn LookUp 的两款应用。前者能够向用户推送来自所属群组的消息,后者则允许用户快速查询同事信息。 与此同时,鉴于Facebook’s Messenger,WhatsApp,Snapchat,Kik. Messenger 的火爆,LinkedIn 也在尝试对其所有应用的即时通信功能进行优化。  
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    2015年06月18日
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    年轻人培训公司Fullbridge 获得1540 万美元融资 Fullbridge 专注培训大学生和年轻的职场人士,帮助他们取得职业成功。 Fullbridge 从 2011 年起在美国、欧洲、亚洲、中东经营职业培训项目,服务对象包括哈佛法学院学生、退役士兵、美国文理学院学生、沙特技校女性等等,目前服务学生超过1 万名。 本轮融资由 GSV 资本领投,融资将被用于团队和项目的扩张。
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    2015年06月18日
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