那年今日【08月03日】
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    公众号之后如何变现?「Offer先生」选择做“接地气”的职业教育 在职业前教育这个新领域,曾经介绍过职业蛙、UniCareer、Futuretour 等,从需求端来讲,职业前教育切中的其实都是学生想要“花钱买工作”的想法,从模式和内容上来讲,这个赛道的差异化并没有很大,一面为学生提供成体系化的职业辅导内容,一面讲学生资源对接到招聘企业。 Offer先生的创始人王梓帆提到,学生的在找工作期间的迷茫其实可以简单归为 3 点:对职位没有认知、缺乏求职技能和资源脱节。这是Offer先生想要解决的问题。 切入职业前教育其实是Offer先生的商业化变现方式,“Offer 先生”最初为王梓帆兼职运营的一个公众账号,从 2015 年 10 月开始运营,最初以分享各类面试技巧、职场tips 为主,后期开始帮助企业 HR 发布招聘、内推信息,并开始进行社群运营,以微信群的形式按需求不同将学生、企业HR 聚合在不同社群内,并进行关系维护。在 2016 年年初开始商业化之前,“Offer先生”已经积累了 8 万左右的粉丝,2016 年 3 月底,Offer先生结合春季招聘的时间点推出了自己的第一个线上付费产品,客单价为 300 ,总共售出 300 多份,均为公众号的粉丝。 王梓帆提到,在公众号运营中,Offer先生已经积累了大量的内容,因此,在内容研发上主要是要先成体系化,目前Offer先生的课程主要集中为快消、互联网、四大的校招和暑期实习招聘,从内容版块上,分为涵盖了行业认知、简历修改、投递策略、笔面试辅导等不同环节,以“面试技巧”、“大公司面试辅导”等形式呈现。 具体到课程设计上,首先由Offer先生内部的教研团队设计完成整个大的教学框架,再由行业导师完成对关键知识点的填充和最终的输出成型。现阶段,Offer先生的课程内容仍以行业图谱梳理、面试技巧为主,较之于前者,后者因人而异的成分太大,如何将内容标准化对于Offer先生这种以求职指导为卖点需要考虑的问题。王梓帆坦言,这一块的确很难进行标准化,这也是团队后期在内容上要完善的部分。 行业导师是职业前教育的固定参与者,和其他玩家一样,Offer先生这种模式下的导师都是各个行业的职场人士兼职,Offer先生的导师大多有 3-5 年工作经验,具体跟老师的分成方式暂时不做透露,在导师招聘中,除了基本的行业素养外,也会以试听课的形式邀请学员为老师打分,在满分 10 的情况下,需要到达 8 分以上才能成为签约的导师。 在上课方式上面,Offer先生主要以线上,一对多的上课人数在 50~100 人不等,目前 Offer先生公众号的粉丝数量目前为 30 万人。另外,团队也和 100 多家 HR 建立了合作关系。前面提到,学生在就业过程中,缺乏人脉资源是痛点之一,因此,聚合了学生资源的职业前教育平台一面利用自己聚合的学生资源获取和企业内推合作的机会,另一方面,这些资源又成为了获客的关键点。虽然团队已经和 100 多家 HR 建立了合作关系,但整体来看合作较为松散,更像是信息聚合平台,可替代性强,保证强合作关系是企业资源端的工作重点。 根据教育部今年 4 月发布的《中国高等教育质量报告》,2015 年中国在校大学生规模 3700 万人,各类高校 2852 所。但相比 K12、语言教育领域而言是一个比较小众的市场,而且就业是一个“一锤子买卖”,复购率也比较低。 职业前教育无论从模式和内容上来讲同质性也都比较强,除了达内外,初创公司已经跑出来的有 UniCarer、职业蛙、Futuretour 等,那么,Offer先生的优势又在哪一块呢?王梓帆表示,Offer先生在公众号和社群运营上的积累是获客方面的优势,此外,Offer先生想要做的是“接地气”的职业前培训,很多学生欠缺的其实是如何面试、如何表达自己这“临门一脚”。 来源:36氪,作者:思齐,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5085306.html
    新创
    2017年08月03日
  • 人物
    证明「创业公司 」的创业公司,ProoV获1400万美元B轮融资 该如何证明创业公司的产品功能和它的描述是一致的?这是个问题。 ProoV要做的是就是解决这一问题。今天,该公司宣布获得1400万美元的B轮融资,由Helios Capital和Mangrove Capital Partners领投, OurCrowd和Cerca Partners跟投。这轮融资将用于在纽约设立新办事处,并雇佣15名销售人员来推动业务增长(目前有37名员工)。到目前,它的融资总额达到了2110万。 ProoV提供了一个让企业探索和尝试初创公司技术的平台。具体来说,Proov提供了一种引导即服务平台(Pilot-as-a-Service),大企业可以发掘初创公司,初创公司可以展示创新的科技解决方案,在安全的云测试环境下进行多个概念验证。这家公司创立于2015年,研发总部设在以色列。 多数公司都在寻找更多有助于提高企业效率的现代工具或方法,但往往受限于各种因素而难以快速实现,其中包括:缺乏内部资源来运行PoC(为观点提供证据),以及面临使用客户数据来测试的监管障碍,或怀疑这家初创公司能否实现它的承诺等等。 ProoV网站主页 ProoV提供了一个用于构建和执行概念项目证明的服务平台,来帮助解决上述问题。目前, ProoV已经建立了一个应用商店和PoC服务引擎的平台,企业客户可以通过它与任何1000个过批的初创公司联系,并使用ProoV数据构建的概念进行概念验证。 这样可以为企业客户使用实时数据节省不少时间,也能解决任何监管方面的问题。迄今为止,该公司拥有125家企业客户,其中包括通用电气、AWS和美国国际集团(AIG)等巨头。 ProoV有多个盈利渠道,包括向平台上的初创公司收取服务费、向访问平台(及平台上的初创公司)的企业客户收费,以及在做概念证明时按单收费。另外,ProoV还在试用混合和匹配订阅或使用的定价方法。 本文参考了多个信息来源:techcrunch.com,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5086305.html
    人物
    2017年08月03日
  • 硅谷
    Azuqua融资1080万美元B轮,用「云服务」服务云服务 总部位于西雅图的Azuqua提供云服务,帮助企业管理他们所使用的云服务产品。近日,Azuqua获得了由Insight Venture Capital领投的1080万美元B轮融资,其他投资者包括上轮投资者Ignition Partners和新投资者DFJ。迄今,Azuqua已从总共三轮融资中累计获得了1630万美元的融资。 Azuqua旨在帮助不同的云服务产品更好地协作。随着企业将越来越多的云服务app用于内部商业流程中,越来越多有价值的数据被封闭在不同的部门系统中,没法被其他app采用以致于发挥更大价值。 举个例子,一些有用的客户信息会被产生并且储存在Saleforce(销售)应用当中,但是这些信息并不能够被Zendesk(客服)系统采用。这会导致公司错过提供更高质量客服或变现的机会。CEO Nikhil Hasija表示,SaaS应用很棒,他们能够快速解决问题、上手容易;但是,他们在相互融合上做得并不好。 Azuqua提供了检测和整合云服务产品的功能。它可以追踪各种云服务app的表现、基于app表现生成报告、并且可以在app间根据预设规则传递信息。客户可以使用模板来组织和设计app间的工作流;就像K2系统一样,企业可以轻易调整流程,而不需要专业的IT团队来完成这件事情。 两位创始人Hasija和Craig Unger都是微软的前雇员,该产品也由微软的加速器孵化。目前,公司正在添加更多的功能从而适应像通用电气这样大公司的复杂流程。有了新的融资,Azuqua将扩充其工程师、销售和市场团队,同时考虑在明年拓展海外市场。 来源:36氪,作者:孟小白,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5086224.html
    硅谷
    2017年08月03日
  • 硅谷
    Branch Messenger获得680万美元融资,只因帮助小时工线上调班 Branch Messenger近日获得了由March Capital Partners领投的680万美元A轮融资;其他投资者包括CrossCut Ventures,Techstars Ventures和Matchstick Ventures等。公司目前已累计融资1000万美元。 Branch Messenger帮助企业雇佣的小时工在手机上沟通并快速完成调班;从而提高小时工之间以及他们和雇主之间的沟通效率。如果没有Branch,小时工往往需要提前一天或更久将调班申请提报给雇主,雇主发布调班需求后,等待其他小时工回应;确认调班后,管理人员要将班次和工时更新在考勤表中。现在,相互不认识的小时工可以直接互相沟通,并且调整后的班次和考勤会自动记录在系统日程中。 Branch Messenger将用这轮融资扩充团队,建立与更多企业的合作,并且触及全世界更多地区的小时工群体。目前合作的大公司有Target(商店),麦当劳和Walgreen(药店);过去一年里,在app上调班的工时总量达到250万个小时。 Branch Messenger由Target首届零售加速器(Retail Accelerator)孵化。公司副总裁Pam Tomczik表示,Branch从来自45个国家的550家公司中脱颖而出,因为它解决了一个非常清晰的商业需求。目前,Target有超过100家商店、分拨中心和电话中心都在使用Branch Messenger。 由于提高了调班的沟通效率,Branch Messenger间接帮助减少了旷工率、薪酬浪费和管理时间。小时工们也认为该app帮助他们与同事产生了更多沟通。 这个产品其实挺无聊的,没有什么好描述的。我也希望自己哪天能融个几百万做这么一个无聊却实用的产品。筷子也挺无聊的,不是么? 图片来源:careerbliss.com 来源:36氪 ,作者:孟小白,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5086374.html
    硅谷
    2017年08月03日
  • 资讯
    BOSS直聘上线身份认证策略,CEO赵鹏:愧对当事人 8月3日凌晨,北京大雨,太阳宫冠捷大厦BOSS直聘办公楼依然灯火通明。 昨日上午,教育行业网站“芥末堆”发文《求职少年李文星之死》称,求职者李文星因在BOSS直聘上应聘,疑似遭遇天津传销骗局,在失联后最终不幸身亡。 而在昨日下午,腾讯科技使用两部手机下载了BOSS直聘并注册成为求职者和面试者时,发现只需填写手机验证码,编造个人和公司资料,再随便写上求职意向或者招聘要求,就可以直接发布相关职位。 最终,在求职信息发出两小时后,账号收到了9个公司发来的私信;在招聘信息发出两小时后,账号收到7个求职者发来的求职意向。 不过,就在今天凌晨1:23,系统突然提示发布的职位没有通过审核,原因是没有进行身份认证。今天凌晨1点半,BOSS直聘CEO赵鹏在接受腾讯科技独家专访时说,“刚才上线的策略,觉得之前没有做好工作愧对了当事人。” 腾讯科技询问多位网络招聘行业人士,普遍认为虚假资料几乎充斥在各大招聘平台,前程无忧、智联招聘、58同城等大平台几乎无一幸免。比如有网友曾反馈自己在中华英才网也遭遇到传销招聘。 招聘行业的确已经成了虚假信息的重灾区。腾讯科技在新浪微博上搜索“XX 骗子”(XX代表招聘网站名称),智联招聘的搜索结果241条,58同城招聘的搜索结果331条,前程无忧/51job的搜索结果94条,拉勾的搜索结果32条,中华英才网的搜索结果31条,BOSS直聘22条。 关于BOSS直聘对虚假信息的审核问题,赵鹏没有直接回答。他说,BOSS直聘对于平台上的虚假招聘者一直是零容忍。“2015年的时候,当时公司还很小,采取只要资料合规就可以先发一个职位,只要不触发举报就可以招聘这样一个策略。”赵鹏说,这个策略有问题,错就错在没能及时改进。 他表示,这次事件之后,BOSS直聘会放更多的工程师在这件事上,后续会要求所有招聘者都进行认证审核,同时引入人脸认证、身份证认证等措施。同时,BOSS直聘还将加大资源发展反虚假招聘者系统,通过“人工+机器”的手段进行审核。 “这件事很惨痛,只要企业还可以支撑这个成本的阀值,保持经营,我们就会坚持这么做下去。我们把作恶的成本提得很高,这样坏人成本跟不上,就不会上来了。我们无法杀死传销、诈骗这样的社会现象,但是我们应当努力驱逐这样的事情出现在我们平台。”赵鹏说。 以下是腾讯科技独家专访赵鹏的实录: 腾讯科技:李文星死亡事件,相信你也看到了,当时你的第一反应是什么?是否与投资人进行过沟通? 赵鹏:我们是7月28日,芥末堆记者通过微信加我,我通过了,告诉我这个事情。我们第一反应是赶紧联系警方,联系家属,这样有利于抓住真凶。这些第一反应,在记者、警方、家属那里都有记录。为什么时这样的第一反应,因为当时听到的信息,理解都指向是他杀,我们关心的事情是要抓住真凶。直到8月2日看了报道,而且向李文星亲属直接进行了沟通,我们才得知了死亡的原因,十多天之前李文星已经火化、安葬了。 我们已经与投资人进行了沟通,投资人高度重视此事。 腾讯科技:作为产品的所有者和运营方,你觉得这次的问题出在哪里? 赵鹏:人命关天,责任重大,得先来理解一下“这次的问题”。首先,虽然李文星的死亡不是我们平台直接造成,但毕竟参考了平台上的一些信息,这是严肃重大的事情,需要法律的最终裁决。同时,这确实暴露出了我们存在招聘者审核的漏洞。 腾讯科技:在历次融资过程中,有投资机构关于产品的问题主要集中在哪些方向?审核方面他们会不会特殊关注? 赵鹏:我们的投资人一直非常关注我们的审核机制。但是出于对我们的信任,所以相信了我们的策略是可行的。 腾讯科技:BOSS直聘拿了这么多知名机构的融资,是否也有一定的业绩压力? 赵鹏:没有业绩的压力,我们投资人给我们空间很大。 腾讯科技:看你的职业经历很丰富,当初创业的初心是什么?这次事件会改变你对创业、技术、商业的看法吗? 赵鹏:创业的初心是更好解决求职者的求职需求,不会改变我的看法。招聘平台被传销困扰很多年,这几年技术的发展会带来改变的可能,这次事件之后,我们会放更多的工程师在这件事上。 腾讯科技:你肯定知道魏则西事件,当时你是怎么看的?现在在自己公司发生了类似事件,会让你对公司的未来有新的思考吗? 赵鹏:魏则西事件我知道,但是我了解不深,只是看了几篇转载报道,所以我没有办法对比有多类似。但是我知道自己公司需要认真改进招聘者审核这个事情,这是我们应当不遗余力去做的。 腾讯科技:现在反思,以前在商业发展和社会责任之间是否缺乏平衡,创业公司如何二者兼顾? 赵鹏:现在反思,在2015年公司很小的时候,执行“只发一个职位,资料合规,可以先发;不触发举报,可以招聘”这个审核机制,这个策略在平台没有什么影响力的时候还可以。后来因为上了反虚假招聘系统,所有招聘者每天会被多次扫描,觉得就够了。这是不对的,我们应当花更大的力气和资源去做全面的”机器+人工“的审核。 关于创业公司如何在商业发展和社会责任之间做平衡,我想起蜘蛛侠的一句话:权力越大,责任越大。我们这个行业比较特殊,商业价值和社会价值是一体的,所以应该是一起做的。 腾讯科技:去年网络上也有人反应在你们平台上遇到了假冒的公司,你们当时的做法主要是查封这个特定的账号,在源头的审核机制上好像没有做出相应的改进? 赵鹏:回顾本次事件,我们意识到自2015年初以来,平台执行的审核机制应该及时更新的,这造成了惨痛的教训。公司管理团队已经形成决策并且落实,把招聘者真实性审核,作为生命线。 Boss直聘从8月3日凌晨开始,进行了全面的调整,对于所有招聘者执行事先审核认证的流程。不久,在目前材料审核的基础上,我们会采取如身份证、人脸识别等更为准确的审核认证措施。 腾讯科技:去年BOSS直聘关闭了很多冒充光线传媒的招聘主,光线传媒还特意发过微博说BOSS直聘是审核把关最严的,现在你也这样认为吗? 赵鹏:我们对于平台上的虚假招聘者一直是零容忍,当时光线跟我们反馈了这个事情,我们第一时间采取了处理措施,还号召平台用户认准真光线的BOSS。我们其实很希望真实公司的招聘者上来,这样冒充的人更难造假。 腾讯科技:虚假招聘屡禁不止,好像全行业都有遇到,你觉得在这方面的管控上BOSS直聘做了哪些努力?如何才能彻底解决这个问题? 赵鹏:我们后续会要求所有招聘者都进行认证审核,同时引入人脸认证、身份证认证等措施。同时,加大资源发展我们的反虚假招聘者系统,通过“人工+机器”的手段进行审核。这件事很惨痛。只要企业还可以支撑这个成本的阀值,保持经营,我们就会坚持这么做下去。我们把作恶的成本提得很高,这样坏人成本跟不上,就不会上来了。 招聘行业跟传销斗争了很多年,现在有AI,我觉得通过AI、通过技术手段,有希望解决。我们无法杀死传销、诈骗这样的社会现象,但是我们应当努力驱逐这样的事情出现在我们平台。 腾讯科技:你们在昨天回应中,未经记者同意就泄露对方真名,这一做法是否欠妥? 赵鹏:这一做法的确欠妥,我们应当向记者本人道歉。另外,后续的一切回应我们都隐藏了名字,都说某某记者。
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    2017年08月03日
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    HR SaaS公司Namely 新CEO上任同时获得新一轮资金6000万美金支持,总融资超过2亿美金 今年5月Namely 联合创始人兼CEO Matt Straz被突然解职,官方的说法是“与期望的领导力不一致 inconsistent with that which is expected of Namely leadership” 但是没有人具体解释这个原因。 Namely 突然解职CEO的行为和解释在人力资源类公司貌似很多,比如  Zenefits and BetterWorks 今天早些时候Elisa Steele被任命为新的CEO ,同时也宣布了新一轮的融资6000万美金,GGV Capital领投~至此融资总额超过2亿美金。 Elisa Steele 也是人力资源公司Cornerstone OnDemand的董事会成员。 关于Namely: Namely创立于2012年,提供的工具可以帮雇主管理诸如工资表和津贴费、绩效管理、员工出勤表以及人才招募等服务。虽然也有很多类似的公司,比如 TribeHR、Zenefits 和 Workday,但致力于为雇主与员工提供互动平台的Namely并非只是一家单纯的人才管理公司。实际上Namely 的核心工作已经是在福利保险方面的工作了~ 公司总部位于纽约,在旧金山和奥斯汀设有分部.   关于namely 更多新闻可以进一步访问这里:http://www.hrtechchina.com/search/?keywords=namely  
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    2018年08月03日
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    前程无忧第二季度营收8.955亿元 盈利不及预期,股票大跌 北京时间8月3日凌晨消息,前程无忧(Nasdaq:JOBS)今天发布了截至6月30日的2018财年第二季度未经审计财报。报告显示,前程无忧第二季度总营收为人民币8.955亿元(约合1.353亿美元),比去年同期的人民币6.732亿元增长33.0%,超出公司此前预期的区间;净亏损为人民币5660万元(约合860万美元),相比之下去年同期的净利润为人民币7060万元。 根据雅虎财经汇总的数据,华尔街2位分析师平均预计,不按美国通用会计准则(GAAP)计算,前程无忧第二季度每股收益将达0.65美元。财报显示,不按照美国通用会计准则计算,前程无忧第二季度调整后每股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币5.43元(约合0.82美元),超出预期。 此外,华尔街2位分析师平均预计,前程无忧第二季度营收将达1.3876亿美元。财报显示,前程无忧第二季度总营收为人民币8.955亿元(约合1.353亿美元),不及预期。 主要业绩: 前程无忧第二季度总营收为人民币8.955亿元(约合1.353亿美元),比去年同期增长33.0%,超出公司此前预期的区间; 前程无忧第二季度网络招聘服务营收为人民币5.884亿元(约合8890万美元),比去年同期增长32.5%; 前程无忧第二季度其他人力资源相关营收为人民币3.071亿元(约合4640万美元),比去年同期增长34.0%; 前程无忧第二季度毛利率为72.4%,相比之下去年同期为73.2%; 前程无忧第二季度运营利润为人民币2.181亿元(约合3300万美元),比去年同期增长16.0%; 前程无忧第二季度净亏损为人民币5660万元(约合860万美元),相比之下去年同期的净利润为人民币7060万元; 前程无忧第二季度每股完全摊薄亏损为人民币0.92元(约合0.14美元),这种亏损是由于汇兑损失和可转换高级公司债的公允价值变动带来了重大影响 ; 不计入股权奖励支出、汇兑损失、可转换债券的公允价值变动以及与这些项目相关的税收影响,前程无忧第二季度调整后每股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币5.43元(约合0.82美元),超出公司此前预期的区间。 财务分析: 前程无忧第二季度总营收为人民币8.955亿元(约合1.353亿美元),比去年同期的人民币6.732亿元增长33.0%。 前程无忧第二季度网络招聘服务营收为人民币5.884亿元(约合8890万美元),比去年同期的人民币4.439亿元增长32.5%。前程无忧网络招聘服务营收的增长,主要由于每独立雇主平均收入增长,以及由于特定产品的价格与去年同期相比有所提高。前程无忧网络招聘服务第二季度每独立雇主平均收入比去年同期增长33.5%,主要由于公司在向上销售方面付出的努力取得了成功,从而令客户购买了多种和/或价值较高的网络产品和服务。由于公司采取了将注意力集中在高潜力客户身上、同时在争取新雇主的问题上采取节制立场的策略,因此第二季度中使用前程无忧网络招聘服务的独立雇主数量小幅减少至377831名,相比之下去年同期为380717名。第二季度中使用前程无忧网络招聘服务的独立雇主指的是在前程无忧的管理信息系统中拥有唯一识别码的雇主,并未包括使用拉勾网(Lagou.com)的雇主。 前程无忧第二季度其它人力资源相关营收为人民币3.071亿元(约合4640万美元),比去年同期的人民币2.292亿元增长34.0%。前程无忧其它人力资源相关营收的增长,主要由于企业流程外包、培训、评估和安排就业服务的使用量增长。 前程无忧第二季度毛利润为人民币6.410亿元(约合9690万美元),比去年同期的人民币4.870亿元增长31.6%;前程无忧第二季度毛利率(定义为毛利润在净营收中所占比例)为72.4%,相比之下去年同期为73.2%。 前程无忧第二季度运营支出为人民币4.229亿元(约合6390万美元),比去年同期的人民币2.989亿元增长41.5%。 前程无忧第二季度销售和营销支出为人民币3.342亿元(约合5050万美元),比去年同期的人民币2.282亿元增长46.4%。前程无忧销售和营销支出的增长,主要由于员工薪酬支出增加、销售人员增加以及广告、品牌和促销支出增长。 前程无忧第二季度总务和行政支出为人民币8870万元(约合1340万美元),比去年同期的人民币7060万元增长25.5%。前程无忧总务和行政支出的增长,主要由于员工薪酬支出、租金和办公室支出增长。 前程无忧第二季度运营利润为人民币2.181亿元(约合3300万美元),比去年同期的人民币1.881亿元增长16.0%。前程无忧第二季度运营利润率(定义为运营利润在净营收中所占比例)为24.6%,相比之下去年同期为28.3%。不计入股权奖励支出,前程无忧第二季度运营利润率为27.5%,相比之下去年同期为31.3%。 前程无忧第二季度认列的来自于外币折算的损失为人民币8080万元(约合1220万美元),相比之下去年同期认列的来自于外币折算的损失为人民币180万元,主要是由于人民币兑美元汇率的变动对前程无忧的美元存款以及公司在2014年发行的美元计价可转换高级债券造成了影响。 在2018财年第二季度中,前程无忧认列了人民币3.093亿元(约合4670万美元)的按市价计算非现金损失,这项损失与可转换高级债券的公允价值变动有关,相比之下去年同期认列了与此相关的人民币1.148亿元的损失。 前程无忧第二季度其他收入为人民币1.540亿元(约合2330万美元),相比之下去年同期为人民币2050万元。前程无忧第二季度其他收入包括地方政府财务补贴等。 前程无忧第二季度净亏损为人民币5660万元(约合860万美元),相比之下去年同期的净利润为人民币7060万元。前程无忧第二季度每股完全摊薄亏损为人民币0.92元(约合0.14美元),相比之下去年同期每股完全摊薄收益为人民币1.16元。 前程无忧第二季度股权奖励支出为人民币2510万元(约合380万美元),相比之下去年同期为人民币1990万元。 不计入股权奖励支出、汇兑损益、可转换债券的公允价值变动以及与这些项目相关的税收影响,前程无忧第二季度调整后净利润(不按照美国通用会计准则)为人民币3.587亿元(约合5420万美元),与去年同期的人民币2.071亿元相比增长73.2%。前程无忧第二季度调整后每股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币5.43元(约合0.82美元),相比之下去年同期为人民币3.34元。 截至2018年6月30日,前程无忧第二季度所持现金及短期投资为人民币79.358亿元(约合11.993亿美元),相比之下截至2017年12月31日为人民币71.320亿元。前程无忧的短期投资包括原始到期期限为三个月到一年的存款证等。 业务展望: 基于当前的市场状况和运营状况,前程无忧预计2018财年第三季度营收为人民币9.05亿元到人民币9.35亿元(约合1.368亿美元到1.413亿美元)。 不计入股权奖励支出、汇兑损益、可转换债券的公允价值变动以及与这些项目相关的税收影响,前程无忧预计2018财年第三季度调整后每股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币3.70元到人民币4.00元(约合0.56美元到0.60美元)。 前程无忧还预计,2018财年第三季度总股权奖励支出约为人民币3200万元至人民币3300万元(约合480万美元至500万美元)。 附注:本财报所列人民币与美元的汇率为:1.00美元=6.6171元人民币。 电话会议: 财报发布之后,前程无忧将于美国东部时间8月2日晚上9点(北京时间8月3日早上9点)召开电话会议。届时前程无忧管理层将出席电话会议,解读财报要点、运营状况和业绩预期,并回答投资者和分析师的提问。要收听前程无忧电话会议,美国投资者可拨打电话+1-888-346-8982,国际投资者可拨打电话+1-412-902-4272,中国香港投资者可拨打电话+852-800-905-945,中国内地投资者可拨打电话+86-400-120-1203,密码均为“51job”。 此外,投资者也可以访问前程无忧网站的投资者关系频道ir.51job.com,收听电话会议网络直播和录音。 股价变动: 当日,前程无忧股价在纳斯达克常规交易中上涨0.27美元,报收于93.09美元,涨幅为0.29%。在随后截至美国东部时间周四下午4点54分(北京时间周五凌晨4点54分)的盘后交易中,前程无忧股价下跌0.64美元,至92.45美元,跌幅为0.68%。过去52周,前程无忧的最高价为114.62美元,最低价为49.25美元。(唐风)
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    2018年08月03日
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    美国万宝盛华(ManpowerGroup)宣布新股份回购计划,600万股 万宝盛华(MAN)今天宣布,其董事会已授权新的股票回购计划,根据该计划,公司可以回购多达600万股普通股。 新回购计划是2018年8月授权的股份回购计划的补充,截至 2019年6月30日,其中约有190万股可供回购。  新股份回购计划下的购买可不时通过公开市场购买,大宗交易,私下协商交易或其他设施进行。  目前万宝盛华的股价是87.87美元,市值52.56亿美元(截止周五收盘8.2号) 有关万宝盛华集团的其他财务信息,包括股票历史和年度股东报告,请访问http://investor.manpowergroup.com。 关于MANPOWERGROUP ManpowerGroup®(纽约证券交易所代码:MAN),全球领先的劳动力解决方案公司,通过采购,评估,开发和管理使他们获胜的人才,帮助组织在瞬息万变的工作环境中转型。我们每年为成千上万的组织开发创新解决方案,为他们提供熟练的人才,同时为数百万人提供有意义的,可持续的就业机会和技能。我们的专业品牌系列 - 万宝盛®,Experis®,RightManagement®和万宝盛华®解决方案 - 为80多个国家和地区的候选人和客户创造了更多价值,并且已经超过70年。2019年,万宝盛华集团被评为第十年全球最具商业道德企业之一,并成为“财富”杂志第十七届最受尊敬的公司之一,确认了我们作为业内最值得信赖和最受尊敬的品牌的地位。了解万宝盛华集团如何为未来的工作提供动力:www.manpowergroup.com 消息来源ManpowerGroup
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    2019年08月03日
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    【英国】数字身份创业公司Yoti融资800万英镑,估值8200万英镑 编者注:值得大家注意的是,关于数字身份管理的创业公司会越来越多,因为隐私的泛滥以及个人信息难以得到保护的情况下,未来数字化时代,如何管理你自己的数字身份至关重要! Yoti是一家伦敦创业公司,提供数字身份平台和应用程序,可让您在访问服务或进行经过年龄验证的购买时证明您的身份,已经筹集了800万英镑的额外资金。 支持这一轮的是未具名的私人投资者,Yoti员工和创业公司的联合创始人兼首席执行官Robin Tombs,他们之前创立并退出了在线赌博公司Gamesys。据我所知,这家创业公司自2014年成立以来,总投资约为6500万英镑,其中大部分是由Tombs和另一家Yoti联合创始人Noel Hayden共同完成的。 值得注意的是,Yoti表示注入资本的新估值为8200万英镑,高于Yoti在一年半前筹集800万英镑时的4000万英镑。当然,需要注意的是,Tombs和Hayden有效地帮助设定了双方的估值。 “目前的身份系统已经破裂,过时且不安全; 我们仍然需要展示身份证明文件,只是为了证明我们是谁,“Tombs说,解释了Yoti打算解决的问题。“但这导致我们分享过多的个人信息,使我们面临身份欺诈的风险。此外,每年有数百万身份证件丢失和被盗,我们的在线帐户容易受到数据攻击。“ Yoti的解决方案于2017年11月推出,其中包括Yoti数字身份应用程序,该应用程序声称安装量超过470万次。它基本上取代了传统的身份证或其他纸质身份证明。Yoti还拥有各种合作伙伴关系,可以看到组织在自己的应用和网站中使用其ID验证技术。 我们的想法是,Yoti可用于证明您在夜晚出门的年龄,在商店购买年龄限制物品时更快检查,更安全的在线约会和其他在线社交互动或访问各种商业或政府服务。 底层系统也是精细的:公司或组织可以要求仅在需要知道的基础上验证您选择共享的身份的某些方面。 “在Yoti,我们相信让人们可以控制分享更少的个人信息,并使企业能够使用更少,更高质量的验证数据来了解他们正在与谁打交道,”Tombs说。“例如,有人可以使用Yoti证明他们的年龄购买限制年龄的商品,但只能分享他们18岁以上的商品。这有助于保护个人的个人数据和隐私,同时为公司提供他们需要遵守的详细信息。每个人都赢了。“ 通过减少虚假账户的数量并确保更严格地遵守年龄指南,Yoti还可以用于帮助儿童在线更安全。 “作为家长,我们非常关心年轻孩子创建社交媒体帐户并在线访问明确的年龄限制内容是多么容易,”他说。“在线创建虚假的个人资料并提供错误的详细信息太容易了,因此我们无法确信我们在线会面的人。” 更广泛地说,Tombs认为数字身份平台还可以支持那些根本没有任何形式身份的人的社会包容。“全世界有超过11亿人没有任何形式的身份证明; 让他们在社会上被排斥,落后并无法获得基本服务。我们希望帮助解决这些问题。我们相信每个人,无论他们是谁,或者他们来自哪里,都应该有一种安全的方式来证明自己的身份,“他说。 为此,Yoti已经形成了各种各样的合作伙伴关系,包括零售,政府,旅游和社交媒体。其中包括希思罗机场,该机场与Yoti合作探索乘客的生物识别旅行; NCR,正在使用Yoti来改善自助结账时的年龄验证; 和Yubo正在部署Yoti来核实用户的年龄并在线“保护”年轻人。 去年,Yoti被泽西岛政府选为其数字身份提供商。据我们所知,这已经看到泽西岛成年人口中有10%使用了Yoti。 与此同时,Yoti表示已开发出一种名为ProveMyAge的“私密且安全”的基于浏览器的年龄验证解决方案,因为它希望利用英国即将推出的新数字经济法案。该产品旨在帮助成人网站遵守法规的年龄验证要求,该要求将于今年晚些时候生效。 以上由AI翻译完成,仅供参考。 作者:Steve O'Hear 文章来源:https://techcrunch.com/2019/08/02/yoti/
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    2019年08月03日
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    通用汽车在全球部署员工认可(employee recognition)管理系统 员工认可软件在通用汽车公司(General Motors Co.)大有可为。该软件有助于预算编制和员工敬业度,通用汽车正在全球范围内将其部署到16万名员工中。 员工认可软件,有助于组织和管理认可和奖励计划,可能会吸引人力资源。通用汽车公司至少就是这种情况。 帮助组织和管理员工认可和奖励计划的员工认可软件,可能正在吸引人力资源部门的注意。至少通用汽车公司(General Motors Co.)是这样。 这家底特律汽车制造商为其16万名全球员工运行了约60个认可程序。但该公司对这些项目的成本缺乏深入了解。它无法衡量他们在提高关键人力资源指标(如敬业度)方面取得的成功。 通用汽车全球战略举措全球薪酬主管加西亚(Sandra Garcia)说,这些认可计划的方式各不相同。她说,这“不利于真正建立一个统一的文化或公司”。 加西亚在年度人力资源管理协会(SHRM)会议上表示:“我们无法在全球范围内进行预算,因为我们不知道花了多少钱。” 通用汽车并不是唯一一家这样做的公司,员工认可计划似乎越来越受到用户的关注。 在展会上,马丁·阿诺德(Martin Arnold)在一个员工认可软件供应商的摊位前停了下来。他在一家不愿透露姓名的医疗保健公司管理着一个项目和项目运营。 他的公司已经决定投资一个员工认可软件平台,他说由于技术的变化和更低的成本,这个平台更容易部署。 Arnold说:“在过去的两年里,很多东西都进入了云解决方案,所以这不是一个漫长的实现过程。” “这不是一个成本非常高的实施;这是非常灵活和快速的实施,”他说。“这就是为什么现在做这件事比五、十年前更有意义的原因之一。” 通用汽车正在使用Achievers Solutions Inc.的员工认可软件。这家汽车制造商已经向受薪员工推出了这款软件。加西亚说,公司计划明年增加小时工。 该系统使用社会认可和积分系统从目录中订购奖励。 同事的认可尤其重要。加西亚在接受采访时说,基于内部研究,真正推动员工参与的是“对等的认可”。 加西亚说,她现在正与分析团队合作,看看他们能否确定这个员工认可项目是否有助于留住员工和减少员工流失。他们确实知道,获得四次或四次以上认可的员工比没有获得认可的员工投入程度高16%。 新泽西州登维尔(Denville) trik Industries Inc.的人力资源经理索弗(Bonnie Soffer)说,出席总经理简报会。她的公司已经开始使用员工认可软件,这是公司人力资本管理套件的一部分。这家公司为化妆品工业生产原料。 Soffer对人力资源工具以及供应商对尽可能自动化的兴趣有了更广泛的观察。  她在会议上对她来说显而易见的一件事是“人力资源不仅仅是企业的一部分,也是一项业务,”她说。   以上由AI翻译完成,仅供参考。 作者:Patrick Thibodeau   来自:https://searchhrsoftware.techtarget.com/news/252465782/GM-deploys-employee-recognition-software-globally
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    2019年08月03日