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微软
面向企业的云存储免费是趋势，Google 调整云存储服务价格，近乎免费！
为同 AWS 竞争，Google 决定调整其云计算平台的价格打法，联手一家名为Panzura 的创业公司，给企业免费提供一年 2TB 的云存储空间。
Google、微软的 Azure 都在想尽办法同行业龙头 AWS 靠拢，价格战是前两张经常会采用的打法，而按照这样趋势下去，常见的云服务盈利模式中的云存储这一块，未来可能会免费。
目前 AWS 的云存储服务价格相当于 1 TB/120 美元，而微软的 AZure 目前的价格策略是，客户使用的前 1TB 数据中，每月每 GB 数据 2.4 美分结算。
当云存储服务趋于免费之后，未来云计算的主要盈利空间将主要在云服务厂商提供的软件和服务上。对于 Google 而言，它可以通过几近免费的云存储服务吸引企业客户，然后售卖它类似可见公司数据可视化的 Maps Engine Pro 等产品。
Panzura 这家创业公司的主要功能是，帮助企业客户将其数据存储在 Amazon、微软和 Google 的数据中心中，同时给企业客户提供工具，方便它们随时随地访问这些数据。当企业用户使用 Google 的云计算服务时，单点登录是不用给 Panzura 付费的，而多点登录，则需要给 Panzura 支付一定的费用。
[36氪原创文章，作者: 果子]
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微软
微软在更多Office365套装中整合企业社交服务Yammer
微软正将企业社交服务Yammer整合到更多的Office 365 SKU中，令后者更具市场吸引力。现如今，Office365的教育和中型企业（Medium Business）套装都整合了Yammer服务。去年晚些时候，微软即在企业版Office 365 SKU中集成了Yammer。
Office 365是微软应对现代软件行业新趋势的答案。作为一个长期以来给微软做出重大收入贡献的“现金牛”，Office必须适应新的市场形势，否则的话，那些更灵活、基于云端的办公产品会逐步吞噬其市场份额。
微软希望Office 365更具竞争力，因为在正常情况下，人们不愿意购买那些需要没完没了掏钱订阅的产品。但随着所有Office 365 SKU现在都支持1TB或更多的云存储空间，加之Yammer在企业市场也是免费提供，微软对这款核心产品的价值定位更加清晰了。
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微软
微软云存储OneDrive免费云端储存容量增至15 GB
免费、无限的云端储存是现在的大势所趋。为了迎合这一趋势，微软在今天早上将OneDrive普通用户的免费储存容量提升到了15 GB，这跟之前提供的7 GB免费容量相比增加了1倍多。
微软现在还为所有的Office 365用户提供1 TB的储存容量。如果你不想购买Office的服务，但又想获得更多储存容量的话，你现在可以选择每月支付1.99美元获得100 GB的容量，或者每月支付3.99美元获得200 GB的容量。
在此之前，第二种储存方案的定价为每月11.49美元。
以上的各种措施总结起来就是，微软已经大幅提升了向用户提供的免费储存容量。而且只要你是Office 365的订阅用户，无论你购买的是哪一种套餐，你都可以获得几乎无限的免费云端储存。
单个用户版本的Office订阅服务Office 365 Personal的定价为每月6.99美元，它现在还配有整整1 TB的储存容量。如果你需要让更多的人使用，可以选择每月9.99美元的Office 365 Home，它的定价是贵了一点，不过最多可以让5位用户使用，而且每位用户都可以获得1 TB的容量。也就是说微软已经大幅降低了向付费用户收取的储存容量费用。
微软的这种做法虽然不会令人感到惊讶，但其实也挺耐人寻味。作为平台之战的一部分，储存容量是攻防的武器。正如我之前所写的，文件更倾向在被储存的地方进行编辑，所以谁控制了云端文件储存，谁就能够卖出自己的编辑工具。Office是微软的重要收入来源，所以它要做好云端储存也是为了自身的利益。
当然，Dropbox、Box、iCloud Drive、Amazon Drive和Google Drive这些竞争对手都对微软的现金来源虎视眈眈。所以我们也可以理解为什么微软要大幅增加免费和收费用户的储存容量。
但是15 GB的免费容量还是不够。Box在今年较早前提供了高达50 GB的免费容量。如果微软足够积极的话，它就会就会继续坚持现在的做法，并提供更多的容量——微软现在的想法是，如果用户可以低价获得大量云端储存容量的话，他们也不会介意为Office买单，而这15 GB的诱饵可以将他们留在微软的阵营当中。
但是我们从下面这张Google Trends图表可以看出，微软在消费者关注度方面还比不上它的竞争对手：
因此，如果微软想在云端储存市场的发展中分一杯羹的话，它还需要有更加积极的举动。
微软今天的这些做法或许有用，但可能不会达到我期望的效果。微软现在其实也不缺钱，那为什么不踩尽油门达到最高速度呢？（译：consideRay）
【文章来源：TC中国】
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微软
微软公司全球资深副总裁张亚勤：云计算引领互联网物理化
中国电子学会云计算专家委员会副主任委员、中国大数据专家委员会副主任委员、微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤的演讲主题是“云计算引领互联网物理化”。张亚勤首先带我们回忆了云计算热点讨论内容的转变，随后他为我们详述了“互联网的物理化”这个概念。
将互联网的技术，商业模式，思维方式应用到物理世界和现实生活，以改变物理世界，改善人类生活。而实现这一目标，主要挑战就在计算和存储能力上，机器学习将是它的指导方向，同样也是大数据的灵魂。同时，他表示，随着可使用数据的增长，计算能力的增强，机器学习得到了显著的发展。
以下为演讲实录：
尊敬的吴部长、各位领导，女士们、先生们，大家早上好！很高兴来到每年一度的云计算大会，这是第六届了，我很荣幸每次都能够参加，而且有机会汇报云计算一些进展，特别是微软公司的一些进展。其实每年开这个会也是一个思考检讨的机会，看看云计算到底发展到什么样的状态，有哪些问题，有哪些机会。而且，每年的云计算大会也是产业思考碰撞的场所。
我记得云计算大会在前面几年更多的还是说什么叫云，云到底是一个真实的东西，还是一种忽悠？云的定义，一直处于教育状态。后来走向了应用，到底怎么去部署云。现在已经成为产业的共识，所有的IT企业，全球都在使用云，不管是作为云的平台、服务、应用，都在使用云。谷歌、微软、亚马逊、IBM都在大规模部署云，中国基本上所有IT互联网企业都有云，我经常和朋友开玩笑，现在哪一个企业要是没有云的话，都不太好意思，可以说云成为真正一种技术发展的趋势，而且是一种重要的部署，在走向良性发展的通道。
我也想借这个机会汇报一下微软在云方面的发展，包括我们在全球的部署，特别是在中国的发展。另外，我也想趁这个机会谈一谈一些主要的互联网发展趋势。今年我想谈的是云计算在引导互联网的物理化，我一会儿解释这是什么意思。
如果看一下互联网的发展，我觉得很有意思，今年是互联网在中国20年，在全球可能有35—36年左右。前面30年，我们所做的事就是把一个模拟的世界，或者一个物理的世界虚拟化、数字化。你的文本、音乐、视频、商业流程、信息把它数字化，然后用互联网把它连在一块，人和人连在一块是社交网络，人和物体、商品连在一起就是电商，人和信息连在一块就是我们各种各样的浏览器，互联网信息的平台。所以，一开始主要是一种物理到虚拟化的时代。
现在我认为我们走向另外一个方向，就是互联网从目前的虚拟化真正进入真实的世界，走向物理化。物理化也不是一个很新的东西，很多企业已经开始这方面的部署、研发已经有很长时间了，这一两年，特别是过去一年有了很大的进展。
什么叫做互联网的物理化？我把这个产业发生的状况总结一下。这里面其实有三个方面，第一点当然是把互联网的技术扩展到真实的世界，包括我们传感网络、智能家庭、智能汽车、智能电网、可穿戴计算，是用传感的网络、用云的技术、用互联网的技术，是从这个层次和围度。比如现在很多的企业在开始这方面的部署，像IBM过去讲的智慧地球，GE讲到工业化互联网，把互联网的技术渗透到运输、电网等等，进入到实体经济。
另外一个围度，很重要的是互联网的商业模式和思维方式，现在很流行的一个词叫做互联网思维，我觉得还是很有道理的，这种思维方式不管对于互联网企业、IT企业还是对传统企业，都有很大的启示，这里面包括以用户为先，快速迭代你的产品，粉丝经济，病毒式营销，其实最重要的就是和用户有更直接的交互，而且快速的做出市场的反应。在这里面确实和我们传统的企业有大的思维方式的不同，以用户为先，有了用户，有了流量，用户喜欢的东西，要把它保持住，提供更多的价值，然后再去赚钱。
另外一个，我刚才也提到了，确实互联网在进入传统行业，甚至有的时候会冲击和颠覆传统行业，从过去媒体到零售业，现在进入金融业，进入教育业，进入健康等各个行业，都会被互联网的技术、思维方式、商业模式所改变、所改变、冲击和颠覆。
这个我就不多讲了，我最近在写一篇文章，谈到了这三个围度所带来的一些影响，对于不管是全球也好，还是我们国内也好，其实我觉得对中国来讲，这个趋势会给我们带来很多的机会，在某些方面中国可能会领先美国或者别的国家，因为中国有很大的传统实体制造业，我们有很大的市场规模、用户规模，讲到大数据、讲到整个规模效应，讲到怎么样升级传统行业，中国的需求量是最大的。
而且中国的企业在很多方面，这种开放性的思维，这种企业家的精神甚至可能超过美国。比如说电商，在美国，你买个东西经常是好几天才可以到，打车有打车软件，付钱可能更多。然后在很多的企业用的东西，因为它目前有一个比较成熟的IT架构，所以反而发展速度会更慢一些。所以，我觉得互联网的物理化进程给中国提供了一个很大的机遇。
刚才我谈到其实很多现象的背后还是云，我们看到物理化，看到很多传感器，看到人和人相连、人和物相连、物和物相连，将来整个智能设备的量会增加10倍左右，这是个保守的估计，有500个智能设备，这个产生的数据不管从量还是各种不同的性质都会是爆炸式的，很多实时的信息，很多非结构化的信息等等。
今天早上不知道有没有院士和专家谈到，最近在一些新的发展，在人工智能和机器学习方面新的发展，微软一直在这方面有差不多10几年、20年，花了很多的精力在投入对于人工智能，特别是机器学习、人脑的研究，现在有很多突破，特别是深度学习。大家最近可能也看到了，Facebook也好、谷歌也好、微软也好，都在大幅度的投入这方面的研究，百度上个星期也雇了这方面一个顶级的科学家，他也会带领百度做这方面的研究。
这个其实对未来的互联网大数据的处理，对于机器更加的智能，人工智能发展有很重要的意义。过去我们很多年已经变成了一个很冷的东西，做东西鉴于规则的人工智能用处很小。这几年随着数据越来越多，随着计算能力越来越强，所以说包括对大脑的认知，这样的话，使得我们在这个方面人工智能有了真正的突破。我经常告诉现在的学生，现在机器学习已经和你的英语、和你对计算机的操作系统一样重要，是一门必修课，而且对于你未来的职业发展都会有很大的好处。
简单讲讲我们最近在微软研究院做的东西，就是用深度学习去帮助他们做一个语音智能。另外，让它去认知图片，我们知道认知图片是一件很难的事，早期通过各种各样所谓的特点，要找到图象特点，然后去做匹配、做搜索、做一些学习。现在你可以用多层次的深度神经元网络，我们做了一个9层的，自己做了差不多几千个GPU搭起来。你发现很有意思，在每一个层次学习的时候，这机器一开始找的就是像人一样的形状，到了后面你发现每一层出来，它越来越像大脑，最后就找到或者人脸，真正的物体就找出来了。所以说，现在这个方面的发展真的是可以像人一样的聪明。目前可能是差不多5—6岁的小孩有这样的大脑智能程度，再过10年、20年左右，将会达到一个成年人的智能水平，而且未来一定会超越人类。
现在的问题就是如果机器的智能真正超越人类的时候，我们怎么办？上个星期我们在开这么一个会讨论这些问题，深度学习对于未来人工智能的影响，这个对云计算、对大数据和物理化是一个巨大推动作用，否则的话，没有这么大的发展，我们那么多数据是没有用的，集中那么多数据只是做一些简单的挖掘和分析是没有用的，真正的数据还是要去通过云使你的机器更加智能，学习人的交互方式，学习人思考的方式、判断的方式，然后作为人真正的助手，而且有一天这个助手比你更加聪明。
现在我们的数据中心在8个地区已经扩充到16个地区，有很多的数据中心，我们在基础建设方面已经投入了150亿美元。刚才讲了不管存储也好，计算也好，发展速度很快，现在有55%的财富500强都在使用Microsoft Azure，我们每6个月的计算量就加倍，每3个月存储量就加倍。
我们和别的云计算服务商不同的有几个方面，第一点，我们可以很好的支持混合云，在私有云和公有云之间可以做完全无缝的链接，不管你在什么地方，这里面包括你的操作系统、包括你虚拟机的管理、系统的认证、安全的管理、开发的语言、环境、架构，都可以完全无缝的链接。
当然，我们认为云计算的发展方向一定是向公有云发展，但是在很长的时间，也许永远都会有混合的方式，我想这也是微软的一大优势，我们是唯一的企业能够提供无缝、大规模的混合云服务方案。
第二点，我们为企业提供三层次的服务，IaaS、PaaS以及SaaS。
第三点也是很多客户不太了解的，我们是完全开放的，支持开源的解决方案，包括操作系统，我们支持各种开源的开发工具，不管是PSP等等，我们都会支持。另外，我们也支持开源的大数据平台，包括Hadoop。
在中国，我们是去年在云计算大会上宣布公众预览，一年以后宣布正式商用，一年的发展速度很快，其实很多方面已经超越了我们的预计。我们的Microsoft Azure在中国落地的方式是通过和世纪互联合作，由世纪互联作为运营，由微软提供技术，所以说这是一种很好的模式，有全球最先进的云计算架构技术，加上我们本地的规模、服务和运营。
另外就是Microsoft Azure在中国的代号叫做“月饼”，这是三年前中秋节的时候我们设计的一种想法。它支持我刚才讲的Azure在全球所有的功能，另外在中国有两个数据中心，在北京和上海也提供3×2的这么一种备份，上面提供各种各样的服务，我记得我们当时在预览的时候开放了5000个账号，在24小时就用光了，最近我们又开放了一些账号，开发了2000个，在4、5个小时马上就用光了，所以我们现在基本上于供不应求的阶段，有些企业是跨国企业想在中国提供云的应用和它的服务，有些是我们国内的企业想在海外用我们国内的云包括Azure在全球的布局，另外大部分企业是为国内服务。所以说，安全性、隐私性完全保证，而且完全满足我们中国政府的法规和政策。
具体细节就不讲了，我觉得一个很重要的优势，就是我们和世纪互联的合作，作为一个全球性的企业，尽管有好的技术，但是往往在国内提供服务的时候，有很多标准、很多运营、很多维护，包括快速的应对是比较缺乏的，所以说和国内领先的像21世纪互连，包括蓝汛这样的企业合作给我们带来了很大的优势，实现了很好的互补。
我简单讲几个Azure的案例，其中一个例子是2014年的索契冬奥会，这是一个十分复杂的，而且也是一个大规模的流媒体应用，可能是有史以来最大的流媒体应用。在差不多24个国家，200多个频道，上亿人，这里面包括我们提供所有的编码、转码、播放、内容管理、流媒体，还有各种各样的交互，是一个十分复杂的应用，前后三个星期。所以，这也说明了云计算对于实时媒体可以做大规模的应用，也是第一次把它验证，我们也学到很多东西，整体来讲这是一个标志性的案例。
第二个，和这个很类似，是在国内，我们用国内的Azure来支持春晚，尽管是在国内，但是这个规模和冬奥会也差不多，时间会短一点，在24小时之内有上亿人去观看，还要去交互。而且这个是突发性事件，24小时之后就很少了。所以我们和CNTV合作，保证了春晚在网络上的播放和交互。
这里面是很好的混合云的一个例子，其实CNTV内容都在它的网络里，我们的Azure所提供的分析、计算、播放是在我们的云上面，双方的交互以及配合也都是相当顺利。另外，CNTV用的都是开源，所以我们对开源的支持和兼容也是比较成功的。CNTV的CIO跟我们讲，用了Azure，整个部署时间从三个月可以达到三天，减少的费用是90%，效率也得到了大大提高。
另外一个案例是Office365是跟上海市政府合作的项目，这是我们在云上的服务，也是微软Azure上面最大的SaaS应用，这是我们整个业务有史以来增长速度最快的，最早达到10亿级收入的一个服务。在国内很高兴我们在上海市政府得到了使用。
作者：周小璐
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微软
微软引入SAP热门服务 只为狙击亚马逊云服务
[摘要]SAP与微软在云服务方面的合作算不上新颖，不过，双方之间的这一新协议将给微软带来多赢的局面。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（腾讯科技配图）
微软与SAP周一宣布，双方业已建立了合作关系，这一合作关系将有利于微软的云服务，在令人垂涎的企业云计算市场更加有效地与亚马逊展开竞争。
按照双方的合作协议，SAP具有人气的企业应用将很快着陆微软的Azure云平台，其中包括SAP广受欢迎的财务软件、企业资源规划（ERP）软件、SAP的移动应用开发软件，以及新版超快速数据库SAP HANA等。
事实上，SAP已经与亚马逊建立了类似的合作关系。在与亚马逊的合作中，也有多数应用投放在亚马逊的云平台之中，另外，SAP也与IBM的云服务有过类似的合作，不过，SAP没有与谷歌签署相关的合作协议。
总体而言，SAP与微软在云服务方面的合作算不上新颖。而且，微软与SAP之间合作研发产品也已经有20年的历史。不过，双方之间的这一新协议将给微软带来多赢的局面，特别是在帮助微软对抗亚马逊方面，因为微软也在努力让SAP的应用更好地与微软云服务版本的Office、Office 365以及Windows Phone等软件进行协作。
从理论上讲，这就意味着，运行微软云平台中SAP软件的公司将能够获取各种精制的报告，这些报告有关于这些公司的行为等内容，这些报告只需通过点击几下鼠标即可发送到Windows手机、PC或平板电脑等设备。
这种合作将有助于微软和SAP与那些力图提供类似移动业务分析服务的新兴初创型云企业（包括刚刚融资1亿美元的Anaplan、以及Tidemark等，这两家公司都由SAP前高管经营）进行更好的竞争。
根据双方的合作协议，SAP应用将于今年6月开始登陆微软云平台Azure。微软方面声称，SAP应用与微软云服务版的Office及Office 365整合后的全新服务将于今年底供用户使用。（悦潼）
【文章来源：腾讯科技】
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微软
微软收购新西兰云计算公司GreenButton
【文章来源：新浪科技】
新浪科技讯 北京时间5月2日下午消息，微软周四宣布收购新西兰高性能云计算解决方案提供商GreenButton，并将把该公司的技术整合到Azure中。
GreenButton创立于2006年，该公司CEO斯科特·休斯顿(Scott Houston)当时在《指环王》三部曲中担任技术总监，他的任务是为这三部电影的大量动画效果建设渲染设备。
GreenButton CTO戴夫·菲罗斯(Dave Fellow)说：“这就是我们的起点，我们源自电影《指环王》。但我们从早期就与很多生物科技公司合作，并在勘探、工程和金融行业从事了大量工作。”
微软高管麦克·尼尔(Mike Neil)指出，GreenButton可以按照用户的需求提供一体化解决方案，让用户通过微软的Azure云计算服务管理需要大量计算资源的任务，包括数字动画、3D油气勘探图像、DNA测序和药品设计，以及金融行业的风险分析等。
GreenButton的易用性在业内享有盛誉，Azure平台将在今年晚些时候使用这项技术。(书聿)
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微软
微软将企业版云存储服务OneDrive空间上调至1TB
【文章来源：新浪科技】
北京时间4月29日上午消息，微软周一宣布，将把企业版OneDrive的单人存储空间从25GB增加到1TB。这将进一步加剧云存储领域的竞争。
此次扩容计划既适用于单独的企业版OneDrive用户，也适用于捆绑了Office 365的企业版OneDrive用户。单独的企业版OneDrive是免费的Office Online服务中的一个选项，价格为每月5美元。微软目前为第一年的订阅用户提供五折优惠，这一促销将持续到今年9月。
微软还宣布，该公司将第一次把企业版OneDrive与Office 365 ProPlus捆绑，年费为每用户每月12美元。这类用户同样可以获得每用户1TB的存储空间。
企业版OneDrive之前名为SkyDrive Pro，这项服务可以帮助员工存储、分享和同步个人工作文件。这项服务可以捆绑多数版本的Office 365，价格则根据组件和功能的不同有所差异。例如，Office 365小企业版每用户每月费用为5美元，Office 365企业E4版每用户每月为22美元。
企业文件同步和共享市场已经集结了大量竞争对手，包括Box、Dropbox、Accellion、Watchdox和Egnyte等创业公司，以及谷歌、IBM、Ctrix和EMC等大型企业。
这类产品已经成为现代化协作系统的关键元素，可以方便同事通过各种设备共同编辑文档和访问文件，支持智能手机、平板电脑和PC。不仅可以使用原生移动应用，还可以在标准的网络浏览器中调用各种功能。
Dropbox每用户每月的费用为15美元，提供不限量存储空间。Box每用户每月费用为15美元，存储空间为1TB，如果支付35美元则可以享受不限量存储空间。
企业版Google Apps费用为每用户每月5美元，包含30GB的Gmail和Drive存储空间。用户还可以购买更多空间，包括每用户每月89美元享受1TB空间。
作为谷歌提供给个人用户的免费账号的一部分，该公司为每位用户提供15GB的Gmail、Drive和Google+ Photos标准存储空间，每月支付1.99美元或9.99美元可以享受100GB或1TB空间。今年3月降价前，这两项服务的价格分别为每人每月4.99美元和49.99美元。(樵夫)
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微软
【推荐阅读】一起来学学微软的社交媒体招聘战略
IT巨头微软的大名人尽皆知，最近这些年他也陆续登上最佳雇主的榜单，但估计很少有人能想起五六年前，它的求职站点内容过载、缺乏条理、没有核心的职业理念，简直是在线求职者的一场噩梦。好在他们很快做出了调整，不再采用不同国家或同一国家不同商业模块使用不同的招聘站点，而是采取全球化的方式去招聘，大大提升了用户体验。同时，它也走在了社交媒体招聘的前列。
微软的社交媒体招聘战略
微软几年前调整招聘策略，主要是为了应对像Google这样的企业在高级人才领域的竞争。其招聘营销活动的基础是建立在商业和市场目标之上的，诸如创造全球统一的信息、管理自己的雇主品牌以及提升用户体验。改进过的微软招聘站点导航便利，并且公司也在Facebook、Twitter、LinkedIn、YouTube等社交渠道上亮相，以吸引、影响和激励潜在求职者。
Twitter：微软在Twitter上的账号（@MicrosoftJobs）有1万多名粉丝，在这里求职者能及时看到公司资讯和职位空缺等信息。整个界面看起开非常干净，微软也希望通过这种感觉，让求职者感受到在微软工作的感觉。
Facebook：微软在Facebook上的所追捧程度要远超过Twitter，它的粉丝数已超过7万人。在这里，感兴趣的候选人同样能找到关于工作机会的信息，了解到公司最新的动态。这个页面还提供求职者频繁提问的机会，以便让他们更熟悉微软的招聘流程。
微软还专门为女性求职者开设了一个单独的Facebook页面“在微软的女性（Women at Microsoft）”。通过这个页面，人们可以了解微软的女性员工是如何改变我们生活、工作和娱乐的方式。
Linkedin：微软在Linkedin上求职页面的标题是“做你喜欢做的（Do What you Love）”，在上面提供的信息也包括职位、福利以及在微软的生活。潜在候选人还可以在上面直接与微软的招聘官进行沟通，也可以浏览视频，以及进入到微软其他的社交媒体站点。
微软在Linkedin上的粉丝数多达5万人，它也成为微软的候选人的主要来源。通过Linkedin为新项目招聘特别技能的人才，一年可以帮助微软节省近6万英镑的费用。微软也利用Linkedin的圈子与潜在候选人进行互动。公司会使用两类圈子：职业属性的圈子（如游戏开发等）和微软企业的圈子，所分享的相关内容也采用不同的渠道，甚至包括采用行业媒体的RSS源。
YouTube：微软招聘已经在Youtube渠道上传了115个视频，提供在不同项目上的愿景，包括实习、微软的多元文化等。像“在微软，当工作遇见生活”这样的视频，通过公司员工真实工作的场景，可以有效地提升企业的雇主品牌。
博客：微软还通过博客还管理他们的雇主品牌。微软的博客（Microsoft JobsBlog）建设的目的就是希望能让那些对微软感兴趣的候选人“体验”微软。博客中有个“Bits&Bytes”板块可以让读者了解微软员工在微软的生活。很多员工博客作者提供他们在微软工作的片段，包含了很多领域，包括在技术部门的女性、给求职者的实践建议以及如何准备一场面试等。
博客中还有一个版块叫做“Dear JobsBlog”，求职者可以向微软的招聘官们提一些与找工作相关的问题。以最近的几个问题为例，“和Google相比，我们为什么要为Bing（微软旗下的搜索引擎）工作？”“有哪些通用的面试错误？”等等，当然也包括对微软内部不同类型工作的咨询。
从微软身上我们能学到
协作是关键：在微软社交媒体招聘的成功很大程度得益于公司不同市场和人力资源团队（甚至包括外部团体）的协作。通过让一群不同的人在一起集思广益，分享新成果，招聘战略才能更好地适应不断变化的大环境。
招聘是一个复杂的流程：为了接触合适的受众，微软的招聘战略采用不同的工具，对于它的高效执行，这是至关重要的。当人才市场的竞争日益加剧，寻找、吸引和最终聘用最好的人才将会变得越来越复杂。
社区的重要性：微软在线招聘战略最核心的一部分就在于他的人才网络。微软的职业站点确保候选人能获取有价值的信息，诸如如何成功通过公司的面试。通过博客，以及社交媒体与外部社区的互动，微软能用一种更高效的方式吸引候选人。
沟通的文化和价值观：为任何组织招聘新员工，合适的概念是至关重要的。员工通过博文分享真实的工作体验，企业通过“在微软的女性”Facebook页面交流他们的价值观，微软很好地树立了自己的雇主品牌形象。
扩大招聘影响：微软利用社交媒体招聘，已经在常规的项目上证明是有效的。进一步，当它开发新的Xbox产品时，通过社交媒体广告和特别项目的博文，具备合适技能的关键人才也被吸引到公司的招聘页面上。
【文章来源：招聘新视野】
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微软
强化云服务地位，微软 Office 365 云服务落地中国
【本文作者：何宗丞】
今天，微软在上海召开发布会，宣布 Office 365 云服务正式落地中国，由世界互联负责运营，这意味着 Office 套件、即使通讯、协作组件将作为云服务提供给企业用户和政府机构。
针对不同客户需求，Office 365 提供了三种订阅方式：
小型企业高级版为 960元 每用户/年，适用于 1-10 名员工；
中型企业版为 1140 元每用户/年，适用于 11-250 名员工；
企业版为 1500 元每用户/年，适用于 250 名以上的员工。
Office 365 个人版价格则为每用户每年 399 元，支持用户在一台个人电脑或者 Mac电脑以及一台包括 iPad 在内的平板电脑上使用，此外还提供了包含 20GB 的OneDrive 在线存储空间在内的其他服务。
Build 2014 之前，微软 CEO 萨提亚·纳德拉发布了 Office for iPad。用户可以免费下载并查看 Office 文档，但是如果想要编辑文档，则需要购买 Office 365 服务。
Office 365 服务囊括了完整的 Office 套件，包括 Word、PowerPoint、Excel、OneNote 和 Outlook，同时结合了 Exchange Online、SharePoint Online 和 Lync Online 等通讯和协作服务。企业可以利用 Office 365 服务创建、编辑、存储、管理文件以及协作，同时确保企业数据的高度安全性和可控性。
强化 Office 365、为面对消费市场的 9 英寸设备提供免费授权两项举措均表明，微软现在更在意能否为他们的云服务拿下更多市场，而不是传统情况下以 Windows 为中心，围绕它来扩大影响。
此前在接受媒体采访时，微软全球执行副总裁、应用和服务工程部负责人陆奇表示，云计算是微软的核心战略，而推广 Office 365 则是微软在云上的重要举措。作为Office 业务的负责人，陆奇这样评价 Office 365 的战略地位：
“Office 365 创造了未来的工作场景，它将你的工作效率转移到云上，用户接触设备的渠道转移到现代设备上，而且也不再仅仅是某一种设备。Office 365 是连接微软多个‘箱子’的列车。”
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微软
Box，微软，以及下一个企业平台
本文作者Ben Thompson，原文载于其个人博客Stratechery.com。
虽然 Box 资上周的S—1招股书表示尚未盈利，CEO Aaron Levie 也强调了这个事实，但这并不能说明互联网就是泡沫。相反，尚未盈利并非坏事。
风投家 Mark Suster 在关于创业公司盈利的文章中说：
" 即使是最优秀的新闻工作者，有时也无法理解某些议题，而”盈利“就是其中一项。很多记者在评论一个优质创业公司时，总会以“可惜他们尚未盈利“来裁定公司的优劣。对于记者，甚至很多企业家而言，盈利直接决定好坏。他们忽视了最简单的盈利与企业成长的关系。企业通常要使用当下财政周期的资源，来支持未来 6 个月到一年的成长。”
最简单的道理就是，想收益必须投资（花费）。先于盈利关注企业成长的潜力，才有可能达到长期获利。
Suster 的文章并不特指 Box,。而在 Dave Kellogg 关于 Box S-1 的点评中，他总结道，Box 给出了非常合理的数字，能看出 Box 运营正常：
“很多情况下，云存储公司的命运通常只有两种情况——要么出头，要么死。通过烧钱来留住现有客户，吸引新客户尤其是企业客户；继而在交叉销售和追加销售上扩展客户群——在和 Dropbox 的大战中，Box 的现金策略看上去是有道理的。”
我完全赞同 Kellogg 的分析，唯一有不同意见的方面在于，我认为 Box 不仅仅是在存储方面和 Dropbox 竞争。他们也在竞争谁会成为新的企业平台，而这就意味着挑起了和微软的客户争夺战。
Windows: 古老的平台
当所有电脑都是 PC，Windows 为主平台时，办公室软件（Office）明显在 Windows 系统中更好用。和 Office 同时在 Windows 环境下为企业所用的，还有一些第三方软件和业务应用程序（LOB apps）。由于多数企业都用 PC, 这就意味着 Windows 在企业中的绝对主导地位。
浏览器的出现，逐渐打破这一独大局面。尤其在过去的几年时间里，随着智能手机和平板电脑的普及，仅有一小部分计算设备还在使用 Windows：
上图数据显示了微软在个人电脑产业的占有率，也直接反映了微软企业用设备 / 软件的市场份额。多种设备和多种操作系统日渐普及，但它们获取的是同样的数据。
数据：新平台
仅靠存储的商业模式行不通。连 Aaron Levie 都在自己的 Twitter 中表示，最终云存储将免费且空间无限。
只有数据则是无价且不能被取代的。它是组成一个独一无二机构的精华所在。基于此，加上监管方面的因素，IT 部门对数据的使用和获取受到严格地控制。这也是 Box 力图将自己和 Dropbox 区分的主要方面，后者更侧重消费者导向。
与此同时，Box 推出了 Android 和 iOS 的应用。在攻占智能手机和平板电脑方面，在行业中领先。
这幅图解释了，为什么说对于 Box 而言，上周意义最深远的新闻并非公布 S-1 文件，而是 Box 的开发者大会。仅因为这个 Windows 不再是主平台，并不意味着市场对于平台的需求有所递减。市场需要的是一个能够不受时空限制，将所有计算设备、数据连结在一起的平台。
这个需求无疑就加大了筹码。这必须是个多面的大型平台。以 Box 为例，它需要使所有数据支持多种设备，以及大量开发人员。市场规模与变现能力直接决定了研发策略。因为目标是企业用户，市场规模不用担心；那么从开发者的角度来看，搭建更大型的平台，就尤为重要了。
这样看来，在吸纳新客户上一掷千金的策略，也没那么糟糕了。
微软的杀手锏
在 Box 举行开发者大会的当天，微软推出了Office for ipad，一款专门为 iPad 设计的办公软件。一直以来，微软并没有在 iPhone 特别是 iPad 上有大作为。而那些来自微软 Office 的重要企业资料，都只有通过第三方编辑器，才能读取。Box 则看重这点，让 iPad 版的 Box 能够直接读取微软 Office 的文件。
Office for iPad 则是专门为微软的云服务设计的。如今，获取微软办公数据最简易的方法是，使用微软的数据层。你可以用 Box 打开存储的文件或通过其他云服务和办公软件读取资料没错，但这是条单向道。你的所有编辑和改动都只能存在 iPad，或微软云帐号里（OneDrive, OneDrive Pro, 或 SharePoint）。
值得一提的是，出了名难用的 SharePoint，特别对终端使用者而言。从 Box 端访问 SharePoint，对重要数据没有完整访问权限。微软的办公软件只有在和微软云 / 平台同时使用时，才能带来好的用户体验。
Office 真的重要吗？
Steve Ballmer 和他对 Windows 的狂热忽略了操作系统本身渐渐是末日黄花的事实。而 Satya Nadella, 来自微软云业务的新 CEO，也还在沿用微软原先的策略。虽然他提出 “移动和云优先”（mobile first, could first），但其实微软还是试图用 Office 支撑其他平台，只不过在这里，取代 Windows 的新平台是云和移动端罢了。
可以肯定的是，微软的 Office 会逐渐淡出公众的视野。企业将从使用单机应用，向能够支持即时协作的产品过渡。如何过渡以及对协作需求程度的大小，将是决定微软和 Box 能否成功的重要因素。
[本文编译自：stratechery.com]
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