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那年今日【04月02日】
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如何在COVID-19大流行中招募情绪智能候选人?
如今,在COVID-19大流行的背景下,工作场所情商比以往任何时候都更需要得到重视。研究表明,这是今年最热门的技能,尤其是在人工智能和自动化的背景下。 我们都知道智商(IQ)及其与工作场所认知能力的关系。但在组建团队时,尤其是在危机期间,你是否在检查情绪智力(EQ)?最初,情绪智力在丹尼尔·戈尔曼1995年的书中被普及,它涵盖了五个特征:自我意识、自我调节、动机、移情和社交技能。这些对员工的表现同样重要,尤其是在测试期间。 为了探讨人力资源部如何将情商纳入他们的招聘蓝图,以下是Claudia Johnson提供的关于工作场所情商的宝贵见解。 受危机影响的工作场所对情绪智力的需求 早在2016年,世界经济论坛(World Economic Forum)就预测,到2020年,情商将成为一项顶级技能。当时,重点是其他软技能,如与人协调和积极倾听。情商仍然被认为是一种“个人”品质,对个人的职业贡献影响不大。 快到2020年时,情商在雇主和求职者的技能排行榜上就已经迅速攀升。LinkedIn的《2020年职场学习报告》(2020 WorkplaceLearning Report)研究了6.6亿多专业人士和2000多万份工作,以确定今年的这项顶级软技能。 情商是前五名之一,这是情商第一次达到这一排名,而且在这种流行病的影响下,情商的重要性肯定会攀升。 约翰逊说,情商必须在2020年候选人简历中占据突出位置。她说:“情商(EQ)可以在简历上显示出来,表现出非凡的沟通技巧、适应能力和灵活性。”(了解更多:https://hrtechchina.com/) 这一建议得到了以下各方的确认:凯捷氏研究在2019年的750名高管中进行调查。这项调查揭示了以下几点: 74%的高管表示,在未来1至5年内,EQ将成为所有员工必须具备的技能。 70%的印度和中国组织拥有在工作场所建立情商的战略,领先于德国(32%)和挪威(31%)等其他国家。 对情商技能的需求将在未来3-5年内平均增长6倍。 76%的人认为人工智能和自动化会增加工作场所对情商的需求。 显然,在招聘时,你需要一个强有力的战略来评估情商,尤其是现在。根据约翰逊的洞察力,让我们看看三个有用的技巧。 在COVID-19期间雇用高情商候选人的3个技巧 两种趋势将情商推到了工作舞台的中心。 首先,人工智能和自动化的兴起正在接管基于过程的任务。因此,以前从事迭代、管理倾向的角色的员工必须被重新分配到更具创造性的领域,这就要求更高的EQ。 第二,工作场所的性质正在迅速变化,随着数代人的进入、不同的雇员期望、新的就业类型和COVID-19的突然冲击。在新的工作领域和一场正在蔓延的流行病中,情商技能将决定员工的成功和绩效。 那么,是否有可能在招聘时检查应聘者的情商?答案是肯定的。 1.进行以情商为中心的面对面面试 虽然招聘过程中的几个步骤可以自动化,但情商最好在一对一的基础上进行评估。“面对面面试有助于更好地了解一个人的情商,特别是对于更高级别的职位,与应聘者接触(无论是面对面还是通过屏幕)是非常宝贵的,”约翰逊表示。 我们建议在情商上专门安排一次面试。这可以包括以下问题: 是否有任何团队成员受到你的行为的负面影响? 告诉我们一次你自豪地回忆起的工作经历? 谁是你个人生活中最激励你的人? 正如你所看到的,这些问题是非常个人化的,并敦促应聘者在回答之前先自省。如果有人用“我的完美主义有时会惹恼我的团队成员”这样的通用语句来回应,那么这就是一个明显的危险信号。应聘者可能缺乏情商,无法条框,给出一个真诚的、发自内心的回应。 “创造一个流畅的对话,并提出问题,以确定一个候选人是否能够处理他们的情绪,并在压力下,有效地解决冲突。这些特质在所有行业都是必要的,“约翰逊补充道。 2.使用模拟和角色扮演来理解候选人的行为倾向 面试可能不足以表明候选人一旦入职后可能给职场带来的潜在情商。这就是角色扮演和虚拟现实(VR)模拟的切入点。 在角色扮演模型中,你要求应聘者设身处地为员工着想,并模拟他们对不同工作场所触发因素的反应。例如,你可以表现出经理的负面批评,并观察应聘者的反应。你也可以在一个团队环境中这样做,在这个环境中,两个现有的员工会挑起冲突,团队中的每个候选人都有解决冲突的任务。 VR在相同的前提下工作,但却把它带到了一个全新的沉浸水平。 这种情况实际上是在候选人眼前表现出来的,因此,他们的反应将更加准确。沃尔玛已经进行了试点。这些线路上的解决方案。它使用Oculus Go虚拟现实耳机来测试商店经理在加入新零售店时的决策能力、领导能力和软技能。 3.利用人工智能招聘工具检测应聘者的情商指标 尽管情商具有主观性和软技能,但复杂的招聘工具能够衡量情商的很多方面。 具体来说,人工智能可以通过预先录制的视频采访来研究身体语言模式,让你准确地了解候选人的性格和情商构成。AI使用对象识别记录候选手势、面部表情和姿势变化,并将这些指标附加到特定的情感轮廓上。 “随着人工智能的发展,招聘经理可以在较短的时间内更好地确定更多合格的候选人。随着这些工具的进步,他们将让招聘经理选择具有技术技能的候选人,并能准确地了解应聘者的情绪智力水平。“约翰逊说。 HireVue的视频采访软件是这一领域最流行的工具之一。候选人可以与雇主举行现场和点播视频会议。该平台的人工智能扫描身体语言、语音音调和关键词,以评估候选人。(了解更多:https://hrtechchina.com/) “你也可以考虑用AspiringMinds公司的HireVue软件来代替人工智能进行现场采访。它根据候选人的肢体语言、声调和面部表情进行评分,让你清楚地了解他们潜在的情商水平。约翰逊说,在所有行业中,这些工具都应该能识别出那些表现出能够成功沟通、解决冲突和在具有挑战性的情况下平衡情绪的求职者。”约翰逊说。 招聘之外:如何在2020年提高工作场所的情商 在危机中,更重要的是在工作场所加倍提高情商。第一步是雇佣情商人才,这已经在超过50%的公司中发生了(至少对于中层和高层来说是这样)。下一步是使用像MyGrow这样的平台来开发你的工作场所的情商水平。该平台声称将带来25%的生产率增长和43%的员工保留率增长。在这个不确定的时代,这些就是组织所追求的结果。 以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Chiradeep BasuMallick 来源:hrtechnologist
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2020年04月02日
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【美国】VR培训平台STRIVR获得3 000万美元的B轮融资
提供沉浸式学习解决方案的Strivr宣布STRIVR宣布,将在Georgian Partners领投的B轮融资中获得3,000万美元的资金。FranklinTempleton和PrologisVentures作为新的投资者加入了这轮投资,现有投资者包括GreatPoint Ventures和Alumni Ventures Group。 在迅速变化的宏观经济环境中,企业需要确保雇员的敬业精神以及雇员做好工作的准备。身临其境的学习在规模上解决这一挑战的能力正在通过领先的业务组织的部署来实现。有了这笔新资金,STRIVR寻求进一步扩大采用沉浸式学习,以帮助企业提高员工的参与度和绩效。 STRIVR的创始人兼首席执行官德里克·贝尔奇(Derek Belch)说:“在虚拟现实中进行了150多万次培训课程,STRIVR开发了世界上唯一的端到端软件平台,用于提供沉浸式解决方案,以提高员工的学习和绩效。”“我们很高兴利用这轮由Georgian Partners领投的新一轮投资,以更快地加快企业采用沉浸式学习的速度,并在将沉浸式数据与现实世界的性能改进联系起来方面迈出下一步。” STRIVR还宣布了美国专利和商标局颁发的一项专利,涉及虚拟现实中培训数据的测量。有了这项专利,STRIVR开发了一种算法来预测虚拟环境中的性能将如何映射到现实生活中相同的情况或任务中的性能。该方法根据感知数据自动将学习者聚为一组,包括头部、手部、眼动以及生理数据。通过这一方法,STRIVR正在为多个行业的VR学习和发展制定基准。 “随着采用沉浸式学习来提高绩效的大型企业数量迅速增加,我们现在能够利用全新的数据类型将员工学习与业务成果联系起来,”Georgia Partners合伙人Tyson Baber说。“我们相信STRIVR的团队、使命和方法,并非常高兴与他们合作,因为他们提供下一代的预测,劳动力分析。” 通过这一轮融资,STRIVR迄今已获得5 100万美元的风险投资。此外,Georgia Partners的泰森·巴伯也加入了STRIVR的董事会。 以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Simli Saha 来源:hrtechnologist
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2020年04月02日
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【美国】为数字工作场所设计的学习和变革加速平台 - Spekit完成1220万美元A轮融资
Spekit已完成1200万美元的A轮融资,由Foundry Group和Renegade Partners领投,GTMfund、Operator Collective、Matchstick Ventures和Bonfire Ventures参与投资。Spekit计划将其利用在发展并塑造工作同步学习的未来。 此次融资意义重大。首先,这意味着我们能够说服一批新的杰出投资人,他们在过去十年中投资了一些最具影响力的公司,相信以我们的愿景和执行能力能够解决巨大问题。他们认识到Spekit的潜力,即通过利用技术、智能和数据,彻底改变员工学习和工作的方式。 就我而言,这对我和我的联合创始人Zari Zahra来说也是一项不可思议的成果。尽管缺乏创业经验,没有编码背景,也没有斯坦福辍学的故事,这次筹资证实并让我们相信女性也可以成功。我们能够解决我们遇到的问题,并将解决方案转化为一个成功的、不断发展的企业。 在2021年,作为女性创始人筹集到A轮融资应该不再只是少有的个例。但是,事实是,在软件企业领域,我们仍然只是少数几个达成这一点的人之一。 这真是令人激动,因为这意味着我们有机会成为我们在整个童年、教育和职业生涯中想要成为的榜样。今天,投资于新商业理念的基金中,只有不到2%的资金投给了女性。我相信影响这个统计数字的因素很多,然而我最难接受的是,甚至根本没有多少女性提出融资。 没有多少女性有条件在自己身上冒险,更不用说在一个大的想法上下赌注。很少有女性在成长过程中相信这样的事情是可以实现的。这就是为什么这个里程碑不仅验证了我们的愿景、产品和团队,更为Spekit提供了一个变革的平台,为其他敢于做大梦的年轻女孩和女性创业者树立了榜样。 我花了一些时间思考,希望我们的读者也能从这篇文章中得到反思。我激动于分享更多关于我们建立的团队和正在执行的路线图,我认为我们的新闻稿做得非常好。 另外,我想分享的是自三年多前我们成立公司以来,我们的愿景已经急剧扩大。这就是Spekit成功背后的 “原因",这让我每天早上起床时都兴奋不已,让我充满动力,并推动我们的团队为客户带来同样的快乐。 现代劳动力的反向工程: 科学推动一切 — 我们治疗身体的方式,我们运作的方式等等。然而,当涉及到我们的工作方式时,科学往往被忽视和低估。在Spekit,我们从根本上相信,解决当今工作场所存在的挑战的唯一方法就是以科学为基础。这就是为什么我们不试图简单地增强市场上已有的功能,而是知道我们需要基于成人大脑运作、吸收信息、保留知识和培养习惯的核心基本原理来反向设计解决方案。 这种思维方式的转变为我们提供了一个机会,使我们能够建立一个平台,而不仅仅是最新的LMS或带有额外功能的数字应用工具。通过将我们的关注点集中在员工的实际学习方式上,我们能够颠覆传统模式,彻底改变团队在现代社会的工作方式。 spekit mel and zari final 时间、大影响和快乐 我们愿景背后的三个核心驱动力是时间、大影响和快乐。它们结合在一起,形成了共生关系。下面请允许我解释一下。 时间 关于如何更高效、更好地安排工作优先次序和管理时间的文章层出不穷,这是有原因的。在这个快节奏、永远在线的数字时代,我们比以往任何时候都要面对更多的干扰而烦恼于优先事项。因此,没有什么比浪费时间更糟糕的了。 我也相信,时间是员工最大的竞争优势,我在之前的岗位经历中亲眼目睹并证实了这一点。公司正在应对一个巨大的机会,旨在为房地产投资带来广泛的机会。他们已经筹集了6000万美元的资金,并扩大了团队规模。他们有后盾、有愿景、有人才 — 但什么是他们买不到的呢?就是时间。如果没有更多的时间来解决问题,公司就很难顺利发展。 正是通过这些挑战,我从不同的角度看待时间。我想要了解哪里出了问题。因此,我观察了整个组织,分析我们如何分配时间或者说我们将时间投入于何处。我看到的是,我们花了成百上千个小时来应对内部挑战。此外,我还发现我们在新员工培训上投入的时间长达几个月,他们需要了解我们的工具、行业、词汇、流程、政策、竞争对手、价值主张和销售方式等等。 我不禁在想:如果我们有一个更快的入职方法,使我们的新员工能够在几周内而不是几个月内熟悉并上手他们的角色,效果会如何?如果我们的员工不必每周花几个小时去寻找问题的答案、资源和流程指导,在工作场所即可无缝访问和整合,结果会如何?本质上:如果有更好的方法,我们能得到怎样的结果呢? 如果我们能够减少投入在这些挑战上的时间,我们就能得到: 1. 将更多的时间把我们的脑力和创造力投入到解决问题中去 2. 更快、更聪明的销售方式 3. 技术投资加快我们的速度 4. 将更多的时间投入到帮助员工掌握技能、沟通技巧和应对更大的挑战上。 这让我想到我们第二个核心驱动力... … 大影响 Spekit并不是在解决世界性的饥饿问题,也不是在寻找治疗癌症的方法,更不是在解决数以百计的、真正改变世界的问题。然而,全世界有数百万名员工为努力解决这些问题的公司工作。我真心相信,如果我们能够帮助这些员工熟练掌握自己的角色,在工作中更快、更高效,那么我们就是在回馈他们时间的礼物,而这就有可能对他们各自的公司产生巨大影响。 这就是为什么解决学习这样的问题是如此令人振奋。这是一个普遍的挑战。我们的客户包括保护我们的未来不受技术和媒体负面影响的非营利性公司、保护环境未来的组织以及帮助向公众发放COVID-19疫苗的医疗机构。 我希望通过给这些公司的员工提供机会,让他们在工作中发挥更大的生产力和效率,我们尽了微薄之力。 接下来是最后一点... … 快乐 生命中最重要的事情莫过于传播快乐。 作为一个把绝大部分时间都奉献给工作的人,我深刻意识到工作与生活对个人生活的巨大影响。虽然我非常佩服那些能够在回家后完全放下工作的人,但我相信我们很多人很难将两者完全分开。 我们很难放下一天中糟糕的工作对你的心理、个人生活以及人际关系造成的压力和挫折。 这就是为什么建立一种文化,使人们团结起来,推动个人和专业成长,并为我们的员工带来快乐,对我来说是如此重要。 我认为,在职场中,让员工感到快乐的学习时刻已经不复存在。 这篇文章总结了我的信念。我真心相信,学习能给人带来启迪、直接的满足感、成就感、自由感和独立感。 回想一下,当你还是个孩子的时候,是否有着了解世界真相和运作方式的喜悦?然而在今天的职场中,”培训 "和 "改变 "这两个词往往会遭到抵触、忧虑和恐惧。 我想背后的原因很简单。虽然学习是人类与生俱来的渴望,但我们提供传统学习方式早已过时,科学上属于无效学习,也不视为员工真正期盼的学习方式。 如何解决无效学习?让学习成为员工日常工作中自然而然的一部分。让学习方式个性化,吸引员工使用,因为有效的学习方式能帮助他们在自己的角色中更好地完成工作。 我们有机会让学习不再是一项乏味的义务或一次性的活动。我们有机会将学习与工作过程无缝地交织在一起,创造一个让员工真正热爱学习的世界。这就是我们将学习的乐趣重新带入职场的理念。这就是我们Spekit的愿景。 数字化世界来临 虽然我不知道COVID之后的商界将会如何,但有一点我很有信心,那就是很多公司将会采纳更加分散的工作场所,或者采取远程灵活政策。 多种变化将会随之而来。由于现在有数以千计的远程工作机会,要成为一家员工愿意投入时间的公司,竞争将变得更加激烈。公司是否有能力让他们的生活更轻松,并帮助他们获得成功,将成为其在招聘和保留员工方面的核心竞争优势之一。创造更好的员工体验不再仅仅是一件值得去做的事,而是必须要做的事,而且门槛仍会不断提高。 我可以花上几个小时的时间来探讨我们对未来的看法,以及我们为实现这一愿景所做的努力,但这些核心内容应该能让您清楚地了解Spekit成立背后的原因。 这仅仅是个开始,我们非常感谢能够有幸建立这个新世界。 在此感谢Spekit的每一位员工,他们把事业的赌注押在我们身上,帮助我们实现这个愿景。感谢我们所有的客户,感谢他们一路以来对我们的信任、支持和耐心。我们非常高兴能够帮助您打造更好的员工体验,并为此感到自豪。感谢我们出色的投资人,他们将赌注押在Spekit团队身上,帮助我们实现愿景;感谢你们在我们共同走过这段旅程时提供的巨大指导。 最后,感谢我们的朋友和家人 — 从第一天起就坚定相信我们的朋友和家人。我深知,如果没有你们,我个人是不会成功的。 为如何利用技术、数据和智能来推动学习、生产力和打造工作场所之乐趣而干杯!
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2021年04月02日
机构专栏
用友薪福社获金匠奖-年度营销方式创新奖!
3月31日-4月1日,第四届CMO价值营销论坛暨金匠奖颁奖典礼在京举行,用友薪福社受邀参会,并凭借《2020中国社会化用工年度创新论坛》,荣获金匠奖-年度营销方式创新奖! “金匠奖”是由金匠奖评委会暨CMO价值营销论坛组委会主办,具有全球影响力的独立研究咨询公司Forrester独家智慧支持,CMO训练营承办的营销界盛典。旨在提升CMO价值,发掘独具匠心的案例、公司、平台,意在打造营销界工匠精神的营销奖项。自2017至今,已成功举办四届,多年来聚焦营销,致力中国品牌成长,已经在业内形成了一定的影响力。2020年的疫情加速了消费模式向线上转移,线上引流获客-销售转化成为企业的必经路径,这也催化了头部企业加速布局新营销通道。用友薪福社顺势推出新营销整体解决方案,助力企业玩转社交营销、全民营销、直播带货等新业态,采用新方式摆脱渠道控制、直面终端消费者,抓住增长新机遇,促进企业业绩增长。新营销是移动互联网时代下的营销新方式,在“用户”为主体的时代,用最短距离、最快速度找到消费者,构建更多消费场景。通过融合线上短视频、直播带货与线下全渠道进行传播,从而搭建私域城池,最大化发挥用户价值。 所以,新营销的关键词是“深度连接客户”,以“用户经营”为中心,以数据驱动重构“人、货、场”,实现用户的“所见即所得”。哪个企业率先做好“所见即所得”,也就实实在在把握住了新的商业风口。依托于卓越的内外部新营销专家团队和新营销培训师资专家团、精心打造的3000+平米直播基地赋能、用友YonBIP商业创新平台中的营销云服务,用友薪福社的新营销整体解决方案可以从咨询、招募、培训、私域“带”运营、结算五个新营销模式的全流程服务,帮助企业打破传统营销模式瓶颈、实现持续增长。在我国互联网渗透率接近饱和、互联网红利已至、电商销售额增速放缓、竞争进入存量争夺阶段的背景下,企业开启新营销模式刻不容缓。用友薪福社期望通过新营销整体解决方案,帮助企业实现破局增长。
机构专栏
2021年04月02日
投融资
【财报】前程无忧发布2021年度财报,营收44.204亿元(约合6.937亿美元),较2020年的36.890亿元增长19.8%。
前程无忧2021财年财务亮点: · 净收入较 2020 年增长 19.8% 至人民币 44.204 亿元(6.937 亿美元) · 在线招聘服务收入增长 11.6% · 其他人力资源相关收入增长 31.3% · 经营收入为人民币 5.513 亿元(8,650 万美元) · 完全摊薄后每股收益为人民币 9.40 元(1.47 美元) · 非公认会计原则调整后的完全摊薄每股收益为人民币 13.12 元(2.06 美元) 北京时间4月1日下午消息,前程无忧(Nasdaq:JOBS)今天发布了截至12月31日的2021年第四季度及全年财报。第四季度,净营收为13.452亿元(人民币,约合2.111亿美元),比上年同期的11.631亿元增长15.7%。净利润为3.552亿元(约合5570万美元),而上年同期为3.420亿元。不按美国通用会计准则,净利润为4.067亿元(约合6380万美元),而上年同期为3.585亿元。 整个2021年,净营收为44.204亿元(约合6.937亿美元),较2020年的36.890亿元增长19.8%。净利润为6.407亿元(约合1.005亿美元),而2020年为10.973亿元。不按美国通用会计准则,净利润为8.944亿元(约合1.404亿美元),而2020年为12.439亿元。 财报发布后,4月1日收盘股价微涨60.27美元/股,市值40.69亿美元。还记得私有化价格吗?61美元/股。 第四季度业绩: 净营收为13.452亿元(约合2.111亿美元),比上年同期的11.631亿元增长15.7%。 毛利润为8.100亿元(约合1.271亿美元),而上年同期为7.486亿元。毛利率为60.2%,而上年同期为64.4%。 运营支出为5.054亿元(约合7930万美元),比上年同期的3.920亿元增长28.9%。 运营利润为3.046亿元(约合4780万美元),而上年同期为3.566亿元。运营利润率为9.9%,而上年同期为20.0%。不按美国通用会计准则,运营利润率为22.6%,而上年同期为30.7%。 归属于前程无忧的净利润为3.552亿元(约合5570万美元),而上年同期为3.420亿元。每股普通股完全摊薄收益为5.23元(约合0.82美元),而上年同期为5.01元。 不按美国通用会计准则,归属于前程无忧的净利润为4.067亿元(约合6380万美元),而上年同期为3.585亿元。每股普通股完全摊薄收益为5.99元(约合0.94美元),而上年同期为6.16元。 2021年全年业绩: 净营收为44.204亿元(约合6.937亿美元),比2020年的36.890亿元增长19.8%。 毛利润为27.437亿元(约合4.305亿美元),而2020年为24.272亿元。毛利率为62.1%,而2020年为65.8%。 运营利润为5.513亿元(约合8650万美元),而2020年为8.671亿元。运营利润率为12.5%,而2020年为23.5%。不按美国通用会计准则,运营利润率为15.9%,而2020年为27.4%。 归属于前程无忧的净利润为6.407亿元(约合1.005亿美元),而2020年为10.973亿元。每股普通股完全摊薄收益为9.40元(约合1.47美元),而2020年为16.12元。 不按美国通用会计准则,归属于前程无忧的净利润为8.944亿元(约合1.404亿美元),而2020年为12.439亿元。每股普通股完全摊薄收益为13.12元(约合2.06美元),而2020年为18.28元。 截至2021年12月31日,前程无忧所持现金及短期投资为105.870亿元(约合16.613亿美元),而截至2020年12月31日为107.619亿元。
投融资
2022年04月02日
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快讯:因反垄断,微软宣布取消Teams与Office 365的捆绑销售
微软宣布将发布新版的Microsoft 365和Office 365订阅服务,这次将排除Teams。此决策跟随欧盟的监管审查以及像Slack这样的竞争对手的投诉。Teams自2017年集成以来因给予微软不公平的市场优势而受到批评。微软的此举旨在通过为跨国公司提供更多的采购灵活性来回应这些批评,并与欧盟委员会的反馈保持一致。 2024年4月1日,在经历了欧洲联盟监管机构的审查和竞争对手Slack的持续投诉后,微软公司今日宣布,将推出新版Microsoft 365和Office 365订阅服务,这些新版本将不再包含其业务协作聊天工具Teams。 这一变动被一些分析师认为不太可能改变Office 365的商业增长轨迹。去年,微软同意在欧盟和瑞士销售不含Teams的Office 365套件。当时,这家软件巨头表示,此举旨在解决欧洲委员会提出的担忧。 微软在周一的一篇博客文章中写道:“全球一致的授权有助于为客户确保明确性,简化决策和谈判过程。”该公司于2016年将Teams作为Office 365套件的补充服务引入市场,目前已拥有超过3.2亿用户。 除了在欧盟和瑞士以外的企业客户,微软还推出了Teams的新独立产品。 虽然微软长期以来允许企业单独为Teams付费,但同时也在广受欢迎的Office 365套件中捆绑提供该服务。这一做法引发了一些竞争对手的不满,他们声称这家科技巨头利用其在市场上的地位以不公正的方式获得竞争优势。 Salesforce旗下的Slack在过去曾将微软的行为称为“非法”,指控这家Windows制造商通过其市场主导的生产力套件强制安装Teams,并隐藏了聊天和视频服务的真实成本。 微软在其博客中没有直接回应这些担忧,但表示作为变更的一部分,它正为现有客户提供更多灵活性,允许他们保持当前包括Teams、Office和其他产品的捆绑套餐。这些客户可以选择续签当前协议、更新协议或选择更适合其需求的新套餐。 对于新客户,微软推出了Teams的独立定价,每用户每月5.25美元。此外,不包含Teams的Office套餐也将提供,价格范围从7.75美元到54.75美元,具体取决于具体套餐和包含的功能。 摩根斯坦利的分析师在一份给TechCrunch的备忘录中估计,微软周一的决定“不太可能改变O365商业增长轨迹,因为对于首席信息官来说,由于宏观压力和技术进步(如GenAI)带来的更大收益,更多的整合(而不是更少)似乎是行进方向。” 分析师进一步指出,“通过为购买Teams提供更多选择,清楚地展示了其引人注目的价值,新Microsoft Teams企业版(独立)的用户每月仅需5.25美元,与Slack Pro的7.25美元/月和Slack Business+的12.50美元/月相比。不含Teams的企业套件价格仅降低2.25美元,而独立成本为5.25美元。对于新客户来说,这相当于价格上涨。在F1 SKU中使用Teams的成本仅为每用户每月0.50美元,在Business SKU中使用Teams的成本仅为每用户每月1.25-2.25美元。” Microsoft Teams 移动应用 2024 年第一季度的月活跃用户数与 2023 年第四季度相比保持相对持平,均为 1900 万。
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2024年04月02日
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【深圳】数智化与全面体验时代—2024人力资源科技年度论坛·“Whats Next” 9月13日在深圳隆重举办!诚邀参加!
比肩全球三大人力资源科技论坛峰会! Must attend conference in Human Resource! 2024值得期待的HR科技盛会——深圳站! 数智化与全面体验时代 数智化与全面体验时代—2024人力资源科技年度论坛·“Whats Next” 9月13日将在深圳重磅举办!在这个快速演变的数字化时代,人力资源行业正站在创新与变革的交汇点。我们诚邀您共聚在深圳-人力资源科技年度盛会的现场! 与500+名企HR,行业领袖一起共同探索人工智能、员工体验、招聘创新、数字化实践以及更多前沿话题如何重塑我们的工作生态。 HRTech人力资源科技年度论坛历经7年精心打造,这是行业极具影响力的关注人力数字化转型综合性的巅峰会议,不仅成为人力资源科技行业的风向标,每年论坛上发布的新趋势、 新产品、新实践、新技术也深刻影响人力资源行业的进步和发展!同时论坛每年定期在北京、上 海、深圳三地举办,影响力辐射华北、华东、华南地区,会议传播曝光量达50万+专业HR人群。 论坛亮点 AI赋能HR:深入剖析人工智能在人才管理、智能招聘、员工发展等方面的创新应用,探索AI如何助力HR决策和效率的双重提升。 员工体验革命:分享如何运用最新科技打造极致员工体验,从智能办公环境到个性化福利方案,全方位提升员工的工作满意度和忠诚度。 招聘科技前沿:揭示招聘领域的最新科技趋势,包括利用大数据进行精准人才匹配、虚拟现实技术优化面试流程,以及AI在招聘决策中的关键作用。 数字化转型实践:通过实际案例,展示数字化工具和平台如何助力企业实现人力资源流程自动化、数据分析驱动的决策制定,以及构建智能化的人才管理系统以及高效协同。 全球人才管理:在全球化背景下如何构建既具有全球视野又能适应本地文化和法规的人才管理模式。探索出海企业如何平衡全球统一标准与本地化需求,实现人才的最优配置和管理。 创新产品深度接触:在这场盛会上,HR能了解接触到最前沿HR科技产品,开拓眼界为企业需求采购增加更多选择项。 更多前沿话题,都等着您来和我们一起探讨交流! 2024人力资源科技年度论坛-“Whats Next”深圳站 时间:9月13日 周五 9:00-17:00 地点:深圳益田威斯汀酒店 适合参会人群:企业HR领导者,负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等 HR免费报名:http://hrnext.cn/bzHor1 企业HR同仁可获得免费门票 提供和展示中国的人力资源科技的数字化探索和实践,一起开拓科技引领未来全球视野。 本次2024HR科技年度论坛深圳站上将邀请国内外优秀的HR科技机构、最佳实践的组织和个人、创新的产品和解决方案等一起为您呈现中国HR科技势力榜!特邀30多位HR科技的大咖专家、20+专业话题谈及未来、趋势、新技术、新实践、新产品、30+中国最优秀的人力资源科技机构展示最新成果和产品;特别举办深度交流的Workshop私享会! 与此同时,2024年还有更多科技在改变工作,生成式人工智能颠覆发展认知,大会现场同样也会邀请行业专家与您一起探索人力资源领域生成式AI的世界!重塑商业未来,一切皆有可能,它们将改变职场,改变人力资源! 此外,此次论坛将在现场隆重颁发2024人力资源科技创新大奖!聆听HR数字化最佳企业及产品实践案例,进行面对面交流机会!业内权威专业大奖,致敬优秀的企业HR和HR科技服务机构! 9月13日,让我们相约500+HR专业人士,在现场碰撞思维火花,聆听最佳实践,推动中国HRTech发展。 HR决不能错过的盛会 大奖现场颁发,HR数字化最佳企业实践交流 获得最新HR科技动态,保持最前沿 未来新环境中应对挑战的策略与方法 从知名专家和企业中学习,强大自己 体验新的产品和技术,时刻警惕市场动态 与同行交流互动,加入HRTech互动圈子 前沿深度的互动专业Workshop (门票有限) 最佳采购机会-汇聚国内优秀的HR科技机构和产品 获得2023年最新版本HR科技云图珍藏 更多收益,就在现场! 日程安排即将揭晓,现场大咖云集 报名参会: 联系我们:小科 微信:hrtech-china 邮件:hi@hrtechchina.com 欢迎更多HR机构加入 了解客户需求: 在论坛上与各大HR负责人直接交流,了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务,以满足客户期望。 建立业务关系: 论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会,建立有影响力的业务关系,带来合作和商机。 产品展示的舞台: 论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案,潜在客户亲身体验产品及服务,获得HR科技达人第一时间关注。 增加品牌曝光:会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力,让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道,提升品牌科技属性、提高市场认知度。 行业影响力的提升: HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度,这有助于巩固贵司在市场上的地位,增加公司的声望,吸引更多潜在客户的关注。 ...... 赞助参展:奈斯 获取详细合作方案 微信:HRTechnice 邮件:nice@hrtechchina.com 关于主办方HRTech HRTech是专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛,表彰认可业内先进。 往届精彩回顾
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2024年04月02日
收购
【德国】客户体验管理 (CXM) SaaS 公司moveXM 收购 Feeddex 和 5-Star Specialist,交易金额未披露
moveXM 是一家总部位于德国美因河畔法兰克福的客户体验管理 (CXM) SaaS 公司,宣布战略收购 Feeddex BV 和 5-Star Specialist BV,这两家荷兰 SaaS 公司专门从事客户和员工反馈以及客户评论软件。 交易金额未披露。 Feeddex 集团成立于 2001 年,通过先进的反馈管理 SaaS 构建了客户和员工研究解决方案,以提高满意度。他们的产品包括由内部开发团队支持的多语言应用程序,为多元化的国内和国际客户群提供服务。 这些收购得到了Pride Capital Partners的支持,标志着moveXM增长的一个重要里程碑,以满足整个欧洲市场对CXM解决方案的需求。 Feeddex BV 及其姊妹公司 5-Star Specialist BV(前身为 5-sterrenspecialist)为 moveXM 带来了一系列反馈和声誉管理工具,旨在提升客户和员工在战略、运营和战术层面的体验。此次合并扩大了三个实体的产品和服务范围,使新集团能够满足更广泛的客户群和需求,从而加速联合增长计划。它还为行政和公司结构的中期协同效应提供了机会,预计在产品开发和市场定位方面具有长期效益。 在首席执行官 Holger von Seherr-Thoß 的领导下,moveXM 提供了一个客户体验管理 (CXM) 软件平台,使公司能够在整个客户旅程中衡量、分析和改善客户体验。该公司成立于1995年,拥有约70名员工。
收购
2024年04月02日
投融资
【美国】AI个性化和对话式电子邮件/短信营销平台提供商LTV.ai 获得 520万美元 A轮融资
位于德克萨斯州奥斯汀的人工智能个性化和对话式电子邮件/短信营销平台提供商 LTV.ai 获得了 520 万美元的 A 轮融资。 本轮融资由 Bling Capital、Protagonist 和 Justin Yoshimura 共同领投,OVO Fund 参投。 公司打算利用这笔资金扩大运营和业务范围。 LTV.ai利用人工智能帮助零售品牌向客户发送个性化电子邮件和短信。人工智能可以根据客户的位置、购买历史、先前反馈和购买习惯,发送超个性化和对话式信息,以提高客户参与度和生命价值。 关于LTV.ai LTV.ai 利用人工智能(AI)和会员模型来提高客户终身价值(CLTV),从而直接为企业带来更高的收益。基于区块链的忠诚度计划平台运营商,旨在奖励顾客的购物习惯。该公司的平台提供多种功能,包括跟踪客户消费、发放忠诚度积分和积分兑换奖励,使零售市场能够为客户提供更加个性化和更有回报的购物体验。
投融资
2025年04月02日
投融资
【巴黎】人工智能合同管理平台提供商Tomorro 获得 2500万欧元融资
总部位于法国巴黎的人工智能合同管理平台提供商 Tomorro 获得了 2500 万欧元的融资。 本轮融资由 XAnge 和 Acton Capital 领投。该公司打算利用这笔资金加快发展速度,将人工智能方面的投资翻一番,并将业务扩展到整个欧洲。 Tomorro 由 Antoine Fabre、Sébastien Decrême 和 Thibaut Caoudal 于 2020 年创立,是一家提供合同管理平台的公司。其人工智能辅助 CLM 工具使公司能够通过自动化流程处理合同,并促进运营团队和法律团队之间的合作。 该平台已被法国和国外的 300 多家客户采用,其中包括 Veja、雀巢和 Ingenico。2024 年,Tomorro 推出了创新型人工智能助手 Oro,专门用于分析和即时处理合同相关数据。 在获得这笔资金的同时,该公司还将在法国以外,特别是德国科隆地区开设办事处。 关于Tomorro Tomorro 是一个人工智能驱动的合同生命周期管理平台,可实现合同创建、谈判和审批流程的自动化。该平台通过提供提高合同管理效率和准确性的工具,简化了销售团队的工作流程。旨在减少花费的时间,控制和了解法律和财务风险。该公司的平台将所有合同集中在一个安全的网络上,通过自动跟踪和提醒改进后续工作,使公司能够高效地管理整个合同生命周期并简化流程。
投融资
2025年04月02日
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