-
招聘
英国女王5万英镑招新媒体主管，女王当你的BOSS就差一份简历了！附录简历投递地址
来源：pingwest.com
4月21日是英国女王伊丽莎白二世90岁大寿。对，就是你们熟悉的表情包里的那个人。
Twitter和Facebook都刷爆了！庆祝这位萌萌哒女王的90大寿。
然而这都不是重点，这位90岁的女王大人竟然很潮地在白金汉宫的官网上挂了个招聘启事，打算招个新媒体主管，帮助自己管理皇室的几个官方 Twitter 和 Facebook 的账号，维护王室形象。年薪4.5万到5万英镑（上限约合46万人民币，根据个人表现调整），包含33天带薪休假，包午饭，在白金汉宫办公，还可以享有随王室人员出席各种活动的机会。而且，所有人都可以在网上申请，所以，你可能离女王成为你的BOSS只差最后一封简历了！
你将会带领一支由数字媒体专家组成的团队，担任数字产品及内容编辑的领导工作，推出新的网站内容策略，并不断完善我们的数字化平台。信誉、品牌和影响是你工作的重心。
你的工作可以分享至全球各地，这将是你最大的收获。
这则招聘消息一发出去，全世界人民都简直炸了！且不说美国、英国等国家人民亢奋了，连中国人民们都忍不住了。有不少网友纷纷留言，即使年薪是5万人民币自己都愿意。但也有人吐槽新媒体运营主管的职位在中国已经不止这个价钱了，这也太少了。
女王的号召力一直以来都是非常可怕的，2014年10月24日，女王在官方Twitter “British Monarchy”上首推就有2.8万人点赞。各种社交账号也是一应俱全。
之前女王招聘的有意思的职位，因为女王经常写信回复来自世界各地的回信，有几百万之多，因此专门招聘过回信助理，年薪2.1万英镑；还有皇家钟表管理人员，调整女王伊丽莎白二世的1000只钟表，确保钟表精确运行，年薪3.1万英镑；洗澡工，只用做放水、测水温、烫衣服和收拾珠宝等简单工作，年薪1.4万英镑（约合人民币14.2万元）…
好了，最后附一张女王生日 PO 在 Instagram上的图片吧。点这个链接即可申请。
-
招聘
中华英才网收购背调公司国信万源 开创在线招聘新时代
近日，三大在线招聘网站之一中华英才网宣布，已完成对第三方征信数据服务商北京国信万源科技有限公司（以下简称“国信万源”）的收购。收购完成后，国信万源将并入中华英才网创新事业部。未来，中华英才网将对求职者开放360度全方位简历认证服务，为每个完成认证的求职者提供简历征信报告，并优先推荐给招聘企业，全面提升用户求职与企业招聘效率。
据了解，国信万源是专门为地产、金融、物流、等企业提供个人征信数据服务的供应商。其专业专注、高效高质、公平客观的服务水平和独家首创六分制线上报告系统在业内具有极高的领先地位。
对此，业内人士称，在国内招聘市场上，一般在线招聘企业都以外包的形式为企业提供背景调查服务，此次中华英才网收购国信万源，实为行业内首创。同时，将背调查服务纳入自身服务体系，也说明了中华英才网在不断丰富自身业务的道路上往前迈了一大步。而以提升用户体验为出发点的理念，正是中华英才网回归在线招聘本质的举措。
与国际接轨 引入征信体系
资料显示，背景调查业务作为人力资源市场上的重要环节，在美国已经形成了年产值近百亿的成熟市场，70%的企业都会选择第三方机构做为背景调查的服务商。目前，地产、金融、物流等行业以及中高端岗位的求职者对背景调查业务需求较高，但其发展规模在国内还处于初级阶段。一部分存在于高端猎头服务为推荐候选人的增值服务中，多以免费为主。另一部分则存在于大部分企业对新员工的在职调查，多由HR负责，效率较低。
在目前的行业背景下，中华英才网以丰富自身业务体系为出发点，引入国信万源权威的第三方背调体系，研发专业、高效的在线人才征信系统，在简历真实度与可信度方面进一步完善。
对此中华英才网总经理刘扬表示，随着在线人才库征信系统的数据模型不断完善，中华英才网将为用户提供包括“岗位胜任力”“个人诚信”“用工成本”“法律风险”等纬度在内的360度岗位预测评估分析报告，提升招聘成功率。
不断丰富自身业务 中华英才网夯实行业地位
据悉，中华英才网自去年并入58同城以来，借助58同城强大的资源支持，仅用半年时间便完成了包括PC端、APP端、手机网页端的三端重购，在2016年春节期间移动端发力，以超过十倍的增长迅速成为在线招聘移动端市场第一。在强势的发展势头下，中华英才网为丰富自身业务体系，收购动作频频，在3月中旬，中华英才网宣布已完成对新锐招聘网站伯小乐的全资收购。
对此，有业内人士分析认为，经过将近一年的强势回归，中华英才网在快速回到在线招聘行业第一阵营的同时，更是以全面提升用户体系为出发点，全面了解90后新生代职场人群的求职习惯，提供更安全、高效、全面的招聘服务。而专注于招聘最本质的内容，不断创新，收获了不俗成绩。
-
招聘
Boss直聘起诉拉勾网：索赔332万元 法院已受理
4月7日消息，海淀法院称，因认为拉勾网诋毁其商誉，不正当竞争，Boss直聘起诉拉勾网，索赔332万元，法院已受理。
因认为“拉勾网”微信公众号及朋友圈捏造并散布了“Boss直聘”APP具有严重侵权行为，系因扰乱苹果市场秩序被下架等虚假事实，造成公众误解，“Boss直聘”APP的开发者和经营者北京华品博睿网络技术有限公司将“拉勾网”所有人及运营者北京拉勾网络技术有限公司起诉至法院，要求其停止诋毁商誉的不正当竞争行为、赔礼道歉、消除影响并赔偿经济损失及合理费用332万余元。
海淀法院受理了此案。
北京华品博睿网络技术有限公司诉称，其开发并经营的“Boss直聘”APP是一款让职场Boss与求职者在线聊天、加快面试的免费招聘软件，在业内首先推出了以聊天方式进行投简历及面试的特色服务，该软件自2014年7月7日在苹果应用商店上线以来，广受好评。被告拉勾公司系“拉勾网”及“拉勾”APP的所有者和运营者，并实际控制和运营拉勾网微信公众号和微博账号。2015年12月18日，“拉勾”APP增加了一项招聘方与求职者直接聊天的功能，在功能上模仿了“Boss直聘”的原创。2016年2月19日，原告在苹果应用的账号被不明人士攻击，该人提请苹果应用商店删除了“Boss直聘”APP，导致用户无法正常下载。与此同时，“拉勾网”微信公众号及微信朋友圈发布了《拉勾的三点声明：不好意思，这个黑锅我们不背》文章，该文捏造并散布了“Boss直聘”APP具有严重侵权行为，系因扰乱苹果市场秩序被下架等虚假事实，造成大量公众误解，引起了其他相关媒体的报道，给原告造成了极为严重的负面影响。
北京华品博睿网络技术有限公司认为，原被告均为提供互联网招聘服务的经营者，被告通过上述不正当手段对原告及原告所有的“Boss直聘”APP进行恶意竞争及诋毁行为，给原告造成了巨大经济损失及商誉损害和用户流失，故向法院提起诉讼。
目前，此案正在进一步审理中。（张衣）
来源：TechWeb
-
招聘
VIPHRM：基于SaaS的云端HR共享服务平台
VIPHRM（http://www.viphrm.com/index.html）是一个基于SaaS的云端HR共享服务平台，免费为全国中小企业提供社保、商保、薪资福利的计算与代扣缴等人力资源服务和解决方案，帮助HR摆脱繁琐易错的事务性和重复性工作，专注于更有价值的核心业务，同时帮助企业提升成本效率。据VIPHRM提供的数据，全国约有6.8万家企业的400多万名雇员通过该平台获取高质量的人力资源服务。
VIPHRM为微知旗下产品，据了解微知(Microseer)是一家人力资源服务共享云平台，致力于提升人力资源管理效能，成立于2009年。
VIPHRM的主要产品服务有：
人事代理：入离职服务、社会保险/住房公积金、政策咨询、劳同合同签订、档案管理、证件办理
员工信息管理
人力资本管理：招聘管理、绩效管理
薪酬管理：财税支付方案、税收计算与合规性管控
福利管理
保险服务：涵盖生活各方面、个性化灵活组合
考勤管理：轮班排班、考勤核算、工资计算、年假统计
在第十四届中国互联网大会上，微知CEO胡江龙也提到：现在的人力资源成本增长速度是非常快的，在整个市场竞争比较充分的情况下，所有的企业需要追求的就是每个人均产能和生产效率，生产效率放大，对人力资本才会有调整和控制。在这种大背景下需要有更多2B的工具和服务，提高人员生产效率的转换。
据了解，微知已获得过某机构的500万天使融资，后于2014年获得数千万元A轮投资，由涌铧投资、华创资本联合投资。融资后半年，IDG以三倍估值再次投资。共经历了三轮投资。
接下来，微知将继续扩大对中小企业的服务能力，以及其希望能继续扩大在中小企业市场的占有率，这也是微知接下来在这个领域需要重点投入的方向。
HRTechChina编辑部 4月7日报道，转载请注明来源及本文链接。
如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，戳这里可寻求报道。
-
招聘
SaaS公司要想获得爆炸式增长的6个秘诀
编者按：Arkenea LLC是一家“以程序员为服务”的初创公司（与“以软件为服务”相对应），目前已经获得了风投资金支持，现处于快速上升通道中。
Brad Feld（美国著名风投家、创业者、畅销书作家）曾经提出了一个所谓“40%法则”的标准，用来评判一家初创公司是否处于健康、快速的发展阶段。所谓“40%”，即该公司的当月增长率加上该公司利润增长率应该起码等于40%，这样才算是一家优秀的SaaS公司。换句话说，如果你现在的增长率是20%，那么你当月的利润增长率就也应该是20%；如果你现在增速是40%，那么这个月是可以接受没有利润这个现实的；如果你现在增速是50%，你就可以接受亏损10%的现状。如果这两个指标相加之后已经远远超过了40%，这说明你在这条创业路上干的尤为不错。
那么接下来问题来了，你该如何达到这样的增速呢？有哪些因素能够决定这些数字呢？下面进入本文的正式篇章：
1、招聘最优秀的人，以最快的速度！
一般来说，百分之九十九的SaaS初创公司都会把精力放在三种核心角色上：工程、销售及客户支持。这三种人决定了你视野中的问题能够在多快的速度得以解决，解决问题的方式能有多高效，以及市场给予的反馈能否真正有效地得以利用，在下一次产品迭代更新中体现出价值。
无论哪一种角色的招聘，必须以超级高效，快速的方式完成。永远记得，不仅仅是要招聘来能够解决问题的最优秀的人才，而且他还要进一步地帮助你去打造跟客户之间更优质的关系。
2、产品的迭代更新，以最快的速度！
在增长之路上，你通过产品持续不断的更新，以及妥善及时的Bug修复来满足现有客户的需求，然后当你得到了进一步的反馈信息时，再开发新的功能，并不断地将产品向你刚开始设想的愿景推动。在此基础之上，然后想想你在面对下一个问题，又或者是下一次产品迭代的时候该以多么创新的思路来解决，
上述的内容全要靠你现有的团队来实现，通过合理分配时间和资源来一步步的完成。往往你会受限于身边的资源，你也许会考虑使用DAAS（以程序员作为服务）的平台，快速招聘能够应付某个具体任务的程序员，来弥补目前人才团队中的空缺。
3、销售能够解决一切问题
Guy Kawasaki 有一句名言：“销售能够解决所有事情”。他是这么说的：“只要你有销售业绩，现金就能如流水一般涌入；而只要你有现金流，那么你就有时间来整合团队，技术，以及你的营销方式。另外，你的压力将不会那么大，因为客户是在源源不断地将钱送入你的保险箱，最后，你的投资人不会烦你，因为他们需要把精力放在那些销售业绩并不怎么好的公司，另外他们也不想横插一杠子，在原本就很好的业绩上面凭添变数，回头一旦出现什么状况，你会把锅甩给他们的。”
在SaaS公司不断增长的过程中，销售真的是非常重要的一个因素。如果只是依靠“内生营销”，你不会得到最理想的结果。你的SaaS公司必须投资于”外向销售“，同时不断地完善提升营销策略，将影响力波及更远的地方，覆盖更广阔的潜在客户人群。
就比如说HubSpot，它还专门配备了一个外向型销售团队。有两种方式来达到这一点。其一是将内部的一个团队培养起来，这当然投资比较大，如果你是第一次做外向销售的话；第二种方式就是专门请一个专业的公司机构，就比如说GravityLeap这样的公司来帮助你快速上手。
4、以正确的方式定价
“免费模式并不简单，如果你真的摸到门路了，它能够给你带来惊喜！” HubSpot增长团队负责人Brian Balfour在接受采访时这么感慨到。
定价是一种非常敏感，也非常具有决定意味的手段，它能瞬间让人们血脉贲张，又或者瞬间让人们掉头离去。
根据Brian Balfour的观点，有四个非常明确的因素能够促使免费定价模型特别适合于SaaS公司。
第一点，是要意识到你是在向个体进行营销，如果你成功地将某个想法通过“免费”的方式植入到他的脑海中，那么这个模式就会在他那里生根发芽，他会自行将产品传播开去的。很多公司在面对个人的时候，拿出来的是B2B的那一套销售办法，这往往行不通。
第二点，你的产品应该让用户很快地看出价值来，如果你的产品需要持续不断地学习了解，还要不断的设置才能看出价值，那么免费模式在这里就不成立。在这样的产品上，你最好提价。
第三点是你应该有一些第三方推荐，还有一定的传播性。那些享受免费服务的用户，他们有可能不会转化成为付费用户，这个时候他们回馈于你的方式并不是像付费用户那样为你掏出真金白银，而是采取了另外一个途径：也就是为你带来更多的用户。
最后的一点，从长期来看，你需要设计一条路径，让个人账户能够逐渐转型成为团队账户。因为这才是你的产品真正起飞的拐点。Dropbox和Evenote都是非常好的例子，他们都是从个体用户切入市场，最后扩张成为公司团队级产品。
5、降低流失率
从缓慢的启动，到快速的发展，一个公司所能走的捷径就是在产品将不断把流失率降下来。
ContentMarketer.io的联合创办人Sujan Patel这么说道：“让人们持续不断地回到产品当中，又或者是所谓的SaaS流失率问题，其实跟产品市场契合点一毛钱关系都没有。仅仅是因为现在的人们都太忙了，眼前的东西太多，他们都眼花缭乱，总是被亮光闪闪的东西吸引去注意力，往往他们在使用产品的时候都是走马观花，如果5分钟之内他们没能理解这个产品，他们掉头就走，不带有一丝犹豫。”
他补充道：“人们忘记回来其实并不是问题，而你是需要在后续不断的利用各种方式，比如发邮件来叫他们回来看看的。所以我强烈建议你开启与客户的谈话之前，准备一套‘email drip 推广方案’。”
6、给免费模式上面附加价值
对于SaaS公司来说，如果一个核心产品平台主要是停留在以Web为基础上面，提供“附加值”的移动App能够很大地提升你产品的粘性。在SaaS领域中，附加值App上最典型的例子莫过于那些给客户提供”表盘“的初创公司了。
作为附加值而存在的移动App可以很好的获得市场认可，开发的方式最好是”以程序员为服务“，这样时间最短，效率更高，成本也能有所控制。
作者丨Rahul Varshneya （Arkenea LLC 的联合创始人）
编译丨拓扑社 原野
http://tobshe.com/2016/04/05/saaszengzhang/#sthash.HYLXgPnk.dpuf
-
招聘
PayPal CTO是如何招到最顶尖工程师的
（PayPal早期团队，最后排左一是Levchin）
Max Levchin（PayPay黑帮中的军师）在硅谷创立和投资过多家技术型的公司，包括PayPal、Slide、Affirm等。在招人方面有他独特的一套，结果是有目共睹的。在这次First Round CEO Summit采访中，Levchin分享了他的招人理念。
如果犹豫，就不要犹豫
早期员工的招聘可以说是创始人最重要的事了，这些人形成了公司的文化和远景，并且很难改变。在PayPal时，Levchin在招人方面极其严格，尽量避免犯错。在招聘流程上，如果团队里有一个人对候选人不满意，他们就不发offer。
Levchin分享到：“有些传闻是说我拒掉某些候选人仅仅是因为他们在面试中用词不当。。。，我承认我们这么做可能会漏掉一些好苗子，但我们从不把差的招进来。”宁肯漏掉一个超级明星，也好过招进来一个毁掉公司的人。正如电影《浪人》中的台词，“如果犹豫，就不要犹豫”。
招聘伟大员工的技巧
Levchin和他的早期团队只招聘认识的人，这样就不需要花费大量的时间做痛苦的抉择了。前10个工程师来自于Levchin所在的伊利诺伊大学，前5个商务员工来自于Peter Thiel（PayPal黑帮教父）所在的斯坦福大学。严格的面试和LinkedIn（PayPal比LinkedIn成立的早）上的介绍是一种好的人才筛选方式，但万无一失的方式还是招聘那些共事多年，确认很牛逼的人。
直觉来说，你可能觉得不可能通过自己的关系网组建一个完整的团队。有时确实是这样，但Levchin的经验是，几乎每个人都有比他们自己所能想象的更多的优秀人选。真正的挑战在于，大多数的创始人不认为自己能够把那些天才员工吸引到团队中来。
Levchin老早就认识到不要犯这一错误。PayPal刚成立时，他坐下来并创建了一个想要招聘的潜在工程师清单。如果搞定一个，就把他的名字写下来。Levchin重复着这一过程。“Peter Thiel让我坐下来并写下我认识的每个聪明人，这个清单大概有30个人名，结果我们招来了其中的24个。”
不要因为你觉得吸引不过来，就不把这人放在候选列表。“我们强迫团队里的每个人写下他们所认识的聪明的人，他们确信这些人不会来。我们像女鬼一样站在候选人身后，最终逼他们就范（加入PayPal）。”
思路不一致会拖慢进度
对于初创公司，速度是最有力的武器。总是有大公司拥有更多的工程师、设计师、分发渠道和其它资源。但只要你速度够快，你可以更早胜出，这是你的竞争优势。问题就是：创业公司如何跑的更快？
我们都知道单打独斗是最有效的方式了，这样可以减少沟通的代价，不用花时间让大家思路一致，不用为公司的愿景而争论不休。毕竟，你只要说服你自己。然而，绝大多数的产品都复杂到除非建个团队才能搞定，保持速度的关键就是团队小而精。
一般情况，思路不一致会大大拖慢团队的速度。“如果你的团队来自5个不同的计算机院校，其中一组喜欢Java，另一组喜欢PHP，还有一组觉得PHP很垃圾，Python才是最优雅的，这时你就只用争论不用干活了。”
如果一个团队需要浪费一天时间来讨论到底选用哪个Python版本，那就不可能快得了。不是说Python的版本不重要，而是在创业早期最正确的工具显然没有最适合团队的工具来的必要，用的熟是第一位的。
当然，思路不一致在公司大了之后是很有用的。“当你切入一个未知的新领域，你又没有相关的背景，这个时候就需要不同视角的人一起和你讨论。这时，多种思路就非常有必要了。”听起来很简单，但把握这个平衡点很难。
让公司与众不同
Levchin发现那些最顶尖的工程师总是希望在工作和面试过程中被挑战。“我们塑造一种很难进入的形象。这样甚至导致很难找到能够面试的人，我们宣称PayPal的门都很难进入。我们要求候选人有190的智商，加上顶级的编码能力，外加其它五项要求。那些最聪明的人看到之后会说，‘挺有挑战，我想去面试一下，向那些平庸之辈证明我更牛逼一点。’当然，面试结束时，我会说‘也许你想要一个offer，你太优秀了。’”
作者：董飞
链接：http://zhuanlan.zhihu.com/p/20667060
原文发布FirstRound，译文：神策数据创始人&CEO 桑文锋
-
招聘
顶尖科技公司在招聘中用来筛选优秀人才的秘诀
像 Google 、Facebook、Apple、Amazon 这样的大科技公司，他们每年不知会收到多少应聘简历。可以肯定的是，他们肯定都有一套自己的筛选应聘者的方法？他们的筛选方法是什么呢？它并不是你在网上能轻易搜到的大把大把的 Google 面试题集等东西。事实上，他们的招聘筛选方法远不限于只提问那些基本的算法和量子力学等方面的面试问题。为了从无数应聘者中筛选出最优先的候选人，除了面试题集之外，他们还有一套自己的神秘的招聘策略。
秘诀一：在不通知应聘者的情况下，比之前约定的时间提前或推迟 15 分钟进行电话面试
为什么要这么做？这是为了能辨别出那些为工作时刻准备着的应聘者。如果在事先约定的时间对他们进行电话面试，任何应聘者都能很好地回答你提出的一系列试探性问题。然而如果你在他们睡觉的时候、学习尊巴舞的时候或是上卫生间的时候给他们打电话过去进行电话面试，这时会怎么样呢？很多顶尖的科技公司正是利用这种方式筛选出那些在任何时候都为工作时刻准备着的应聘者。
秘诀二：要尽可能地让面试安排看起来比较混乱和无法预测
为什么要这么做？这样做是为了筛选出那些无需任何引导指南就能把工作做好的应聘者。确保面试官和应聘者都不知道面试中即将回发生什么事。通过这种方式，你能够找到那些当没有人知道接下来会发生什么事的情形下依然能表现最好的应聘者。
秘诀三：在应聘者展示的过程中，故意弄出点事故
为什么要这么做？这是为了了解应聘者在不理想情况下的应对方式。故意让应聘者在一个展示设备有问题的会议室里进行展示。如果面对这种情况，应聘者如果很从容，而且不介意对面试进行调整，这表明这个应聘者是一位比较好相处的人。在这种情形下，如果应聘者有 Plan B、Plan C 或 Plan D 的话，这绝对是一个加分项。
秘诀四：在面试过程中，故意做出很多错误的假设
为什么要这么做？这是为了过滤掉那些容易生气的应聘者。如果应聘者的上一家公司是 Twitter，你可以问：“你在雅虎做了多久？” 在应聘者纠正你的时候，记录下应聘者的口吻语气。他是否对此很恼火，还是淡然处之？
秘诀五：让应聘者解决公司遇到的具体问题
为什么要这么做？因为你确实需要有人能帮助解决这个问题。在面试中提这些问题，就多一个人免费帮你想如何解决这个问题，同时借此考察应聘者真枪实战的能力。
秘诀六：让整个面试过程断断续续在不同会议室里进行
为什么要这么做？这是为了筛选出那些即使在面试中感到不舒服，但依然满怀激动的应聘者。不要让应聘者在整个面试中都舒舒服服地在同一个会议室里完成。通过这种方式可以帮你找到那些即使在面试中感到不舒服但依然热情不减的应聘者。
秘诀七：同一个问题反复提问
为什么要这么做？在科技世界里，可预见性是一个好东西。在面试的过程中，不要担心反复提问一个问题，这是测试应聘者回答问题前后一致性的一个很好的方法。
秘诀八：双面试官同时压力面试
为什么要这么做？这是为了筛选出能够在压力情况下依然能同时处理多个任务的应聘者。有两个面试官同时对应聘者进行面试，这时应聘者能否很好地同时兼顾两位面试官的问题，并对他们的提问都能很好地回答？
秘诀九：提问一个问题后，然后开始大声敲键盘
为什么要这么做？这是为了筛除出那些在外界干扰的情况下依然保持专注的应聘者。问应聘者一个问题后，这时你开始大声敲打键盘。你可以对应聘者说：“我在听，正在电脑上做记录呢。” 不管敲打键盘干什么，大声敲就行了。观察应聘者在受到干扰的情况下是否能继续专注回答你的问题。专注在真正的工作中是至关重要的。
本文编译自：medium.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5045369.html
-
招聘
武汉起点人力资源股份有限公司（起点人力）公开转让说明书
点击起点人力，查看详细武汉起点人力资源股份有限公司的公开转让说明书！
作为湖北省首家上市的人力资源企业，2015年10月20日，武汉起点人力资源股份有限公司新三板挂牌上市敲钟仪式在京举行，一名普通劳动者葛俊作为起点人力派遣员工代表与起点人力负责人共同敲钟。
此次起点人力在新三板挂牌上市，为华中区首家挂牌新三板的人力资源企业，股票代码为833417，总资产4929.31万元，总股本一千万，净资产1197.15万元。
起点人力自2003年3月成立以来，已开设22家分支机构，主营业务为人力资源服务外包和人力资源业务外包，主要客户涉及金融保险、生产制造、仓储物流、商贸零售、政府公共服务等各个行业。
起点人力创始人兼公司总经理朱运德称，未来打造招聘免费，专业服务收费的创新模式，“互联网+人力资源服务”要像QQ、360一样，从招聘免费过渡到专业服务收费的模式，比如委托招聘、人事代理、劳务派遣、劳务外包等，将成为未来的赢利点。
公司全称
武汉起点人力资源股份有限公司
公司简称
起点人力
成立日期
20030305
主营业务
招聘服务、劳务派遣、劳务外包、代理服务。
注册资本(万)
1500.00
公司地址
武昌区武珞路114号
公司电话
4000094580
公司传真
027-86639201
公司网址
www.qidianjob.com
法人代表
朱运德
员工总数
146
公司沿革
2003年3月5日,武汉起点人力资源市场有限公司经武汉市工商行政管理局核准,由朱运德、邓立梅共同出资成立。2015年4月20日,有限公司整体变更为武汉起点人力资源股份有限公司。
-
招聘
拉勾网董事长许单单发出致歉信后，Boss 直聘回应称：采取宽容的态度
事件回顾：
2月19日，Boss直聘发布声明称其在苹果应用商店的开发者账号被不明人士攻击，该人士冒充Boss直聘开发者，通过后台删除了“Boss直聘”App，导致苹果用户无法正常下载”。
今天，拉勾网董事长许单单发出一封致歉信。针对早前“Boss直聘指责拉勾网攻击其在苹果应用商店的开发者账号，双方并发生口水战”一事进行致歉。致歉信中许单单提到是其拉勾网某个员工个人行为，公司完全在这之前不知情一事。
当天下午，Boss直聘也发表了《每一次风暴都是一面镜子》一文，其中提及了整起事件从发生至今日这段过程的种种辛酸努力，并表示“对于制造 “2.19” Boss 直聘开发者账号袭击的当事人，如果真的能够浪子回头，心口如一，言行一致，我们也决定采取宽容的态度。”
Boss直聘的回应《每一次风暴都是一面镜子》
复盘
2016 年 2 月 19 日凌晨，不明炸弹扔在头上。App Store 中的“ Boss 直聘” 不见了。一时间，惊愕、关切、误解扑面而来。平均生于 1990 年的团队，很多人落泪，也很慌乱。尤其是生于1987 年、亲手写了 22 个月代码的某程序员，眼睛红了 26 个小时。但随后，团队快速冷静，作出决定：把用户可能遇到的困难摆在第一位，一切决策，一切资源，均围绕此开展。就这样，突发事件之后一个多月，团队选择保持缄默，一砖一瓦认真重建家园。
感激
过去这段时间，Boss 直聘团队在无数用户、许多投资人和一些媒体老师的坚定支持下，重建了家园，努力降低损失，努力服务好正处于招聘求职旺季的用户，APP 迭代了 2 个版本，又迎来了许多新用户。我们从未想过会有此遭遇，但这段经历却让我们对世界更多一份感激之心。我们真心感谢，在艰难时期的那些真朋友。我们真心感谢，在真相扑簌迷离之际，那些因为坚守自己的良知，从而坚守对他人信心的可贵的人们。这份感谢，来自于 Boss 直聘的团队和他们的家人。
风暴
“双创”是一次前所未有的风暴，卷入了数千万人，数千亿美元。力量已渗透偏远的深山矿井，直达于大洋彼岸。“双创”所蕴育出的生机勃勃的干细胞，也许可以支撑一个时代的梦想，和一个民族的野心。它也必然改变很多参与者的命运，令一些人的生命之树更为强悍，令一些上进的年轻人不再感到自己是卑微的。但在这个过程中，创业者必然要承受巨大的压力、经历孤独与坎坷，也有不少人会一时迷失。人性将会面临前所未有的拷问。拷问有时会带来扭曲。
宽容
一个民族在重启尊严，无数人希望改变命运。对于一些个体，在胜败、名利的拷问关口，可能会犯的错误，我们认为应当宽容。所以，对于制造 “2.19” Boss 直聘开发者账号袭击的当事人，如果真的能够浪子回头，心口如一，言行一致，我们也决定采取宽容的态度。我们并且呼吁，在每一个在创业路上的人，都应当有这份宽容的心，平等的心。
呼吁
很多创业者都非常年轻。生于一个巨大考验的年代，选择参加一场前所未有的风暴，必然需要付出比父辈更多的代价。光明的力量和黑暗的力量构成这个世界发展的主题。这样的力量往往不在外界，而在每个人内心。所以，每一个人都不得不在特定的时候作出选择。我们呼吁，在风暴中，珍重自己的初心。创业者为改变而来，为美好而来。如果初心在，每天都是诗与远方。脚下正，行则远。这个时代所有的创业者，希望我们一切携手，创造价值，创造未来。
Boss 直聘开发者团队
2016 年被袭击后第 42 天
-
招聘
智通人才 股权转让说明书
点击智通人才公开转让说明书，查看智通人才详细公开转让说明书！
智通人才于2014年8月13日挂牌新三板。智通人才网（www.job5156.com）是智通人才连锁集团（证券代码：830969）旗下的专业招聘网站，创立于1999年9月，是中国“线上+线下”O2O招聘模式的创始者与领导者，经过十多年的发展创新，已经成为一家具有全国影响力的人才招聘网站。
公司全称
广东智通人才连锁股份有限公司
公司简称
智通人才
成立日期
19950224
主营业务
招聘服务、教育及培训服务、人力资源外包、高级人才寻访服务等人力资源综合服务。
注册资本(万)
6508.20
公司地址
广东省东莞市莞城莞太大道79号
公司电话
0769-87078298
公司传真
0769-87078157
公司网址
www.chitone.com.cn
法人代表
叶菁
员工总数
1185
公司沿革
1995年2月24日,公司前身东莞市智通人才智力开发有限公司成立;2006年2月17日,公司更名为东莞市智通人才连锁有限公司并完成了工商变更登记手续;2007年10月30日,公司完成了整体变更为股份有限公司的工商登记手续,公司名称由"东莞市智通人才连锁有限公司"更名为"东莞市智通人才连锁股份有限公司";2008年3月24日,完成了公司名称变更为广东智通人才连锁股份有限公司的工商登记手续。
扫一扫 加微信
hrtechchina
