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ADP
出海企业必看｜2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书限时免费下载：用34个国家和地区的员工真实诉求，破解全球团队管理难题
当中国企业的业务版图扩展到全球，你是否遇到过这些问题：
给印度员工涨了薪，却因少付工资的历史信任问题（32%印度员工曾有此经历），敬业度仍难提升；
强制日本团队现场办公，却不知混合办公员工敬业度（17%）远高于现场办公（8%），反而打击积极性；
想靠灵活办公留住澳大利亚员工，却没发现他们更在意时间安排灵活性（38%列为留任关键）……
全球员工的期望从来不是统一模板——有人视职业发展为核心（中国41%），有人靠工资生存（菲律宾78%），有人因薪酬错误（中国57%、澳大利亚56%）质疑雇主公信力。抓不住这些本地化诉求，管理就成了隔空喊话，甚至可能引发人才流失、合规风险。
最新发布的ADP 2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书，正是用34个国家和地区3.8万员工的真实反馈，帮你听懂全球团队的声音。
它能帮你解决3类核心管理问题：1.精准定位全球员工共性刚需
全球仅24%员工有信心掌握晋升技能，17%认可雇主的职业投入——无论在欧美还是亚太，职业发展机会都是员工留任的第一驱动力，优先级超过奖金、灵活办公。
白皮书用数据呈现：哪些诉求是全球员工的共通痛点，如何通过在职培训、清晰晋升路径，让不同地区的团队都有归属感。
2. 避开本地化陷阱，按地区定制管理策略
不同市场的员工诉求差异显著，一刀切只会适得其反：
亚太34%员工因绩效付薪留任，但菲律宾78%员工更需要薪酬稳定性（靠工资生活比例全球第三）；
中国员工41%重视职业发展，新加坡员工则更关注办公模式灵活性；
印度67%员工因使用灵活办公被评判感到压力（全球平均仅32%），管理时需更注重包容沟通。
这些本地化洞察，帮助企业把资源花在员工真正在意的地方。
3. 提前堵住风险缺口，降低管理隐性成本
从薪酬错误率（中国57%、澳大利亚56%）可能引发的合规争议，到职业阻碍导致的生产力下降（想换工作晋升的员工，高生产力可能性低2.6倍），再到AI焦虑引发的人才流失（30%担心被取代的员工已在找新工作）——白皮书梳理了34国员工对公平、稳定、安全感的敏感点，提前规避风险。
同时，这份白皮书里，有需要的实战答案：
34国员工核心诉求排行榜（含职业发展、薪酬、办公模式等）；
分地区管理建议（如日本如何通过混合办公提升敬业度，印度如何修复薪酬信任）；
共性问题解决方案（如如何通过技能培养提升全球团队稳定性）。
立即下载ADP 2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书，用全球员工的真实反馈替代经验判断，让管理决策精准触达各地团队的诉求点——毕竟，听懂员工，才能真正留住人、管好队、赢市场。
扫描文中图片二维码，或复制链接https://www.hrtechchina.com/Survey/2A95EA03-7427-8D12-9660-4E446EE05813 到浏览器打开获取完整报告，让全球管理更高效。
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ADP
【财报】ADP公布2025财年财报，营收206亿美元，持续实现双位数增长并发布乐观的2026年展望
HRTech概述：全球市值最高的人力资源公司ADP刚刚公布了其2025 财年业绩：收入同比增长 7%，达到 206 亿美元；调整后每股收益达 10.01 美元，增长 9%。雇主服务与PEO服务业务均增长 7%，新业务订单突破 21 亿美元。客户满意度创新高，EBIT 利润率升至 26%。展望 2026 财年，公司预计收入将再增 5% 至 6%，EPS 增长 8% 至 10%。ADP 拥有 110 万客户、全球 42M+ 员工薪酬处理能力、AA 信用评级及连续 50 年股息增长记录，彰显其全球HR服务的稳健地位。
2025年7月30日美东时间，美国新泽西州罗瑟兰 — 全球领先的人力资源与薪酬解决方案提供商 ADP（纳斯达克股票代码：ADP）今日宣布其截至2025年6月30日的第四季度和2025财年全年财务业绩，并发布2026财年展望。
🔹 2025 财年第四季度和全年合并业绩：
与去年同期第四季度相比，公司收入增长8%，达到 51 亿美元，按有机恒定汇率计算增长6%；净利润增长10%，达到 9.11 亿美元，调整后净利润增长8%，达到 9.23 亿美元。调整后 EBIT 增长9%，达到 12.1 亿美元，调整后 EBIT 利润率提高40个基点，达 23.7%。本季度 ADP 的实际与调整后税率均为 23.5%。稀释后每股收益增长10%，达 2.23 美元，调整后稀释 EPS 增长8%，达 2.26 美元。
全年方面，收入增长7%，达 206 亿美元；净利润增长9%，达 41 亿美元，调整后净利润增长8%，达 41 亿美元。调整后 EBIT 增长9%，达 53 亿美元，调整后 EBIT 利润率提高50个基点，达 26%。全年有效税率为 23.2%。稀释后每股收益增长10%，至 9.98 美元，调整后稀释 EPS 增长9%，至 10.01 美元，得益于公司股票回购带来的股份数量减少。
ADP 总裁兼首席执行官 Maria Black 表示：
“我们以强劲的收入和盈利增长结束了 2025 财年。在 Employer Services 和 PEO 服务板块的带动下，我们的营收达到了全年预期的高端水平，同时公司整体客户满意度也创下历史新高。进入新财年，我们将继续倾听客户需求，通过先进的产品、优质的服务和卓越的体验，不断提升全球工作的未来形态。”
首席财务官 Peter Hadley 表示：
“我们稳定的业务模式与高效执行力使我们在整个财年取得出色成绩。展望 2026 财年，我们将继续专注于推动稳健的营收增长和利润率扩张，以为股东创造长期价值。”
2025 财年分业务板块表现：
▪ Employer Services（雇主服务）：
第四季度按报告口径增长8%，有机恒定汇率增长6%；全年增长7%，有机增长6%；
全年新业务订单总额增长3%，达 21 亿美元；
客户收入保留率从 92.0% 提高至 92.1%；
美国地区“每控支付人数”增长1%；
利润率第四季度提升50个基点，全年提升100个基点。
▪ PEO Services（专业雇主组织服务）：
第四季度与全年收入均增长7%；不计零利润福利转付项后的收入分别增长5%和6%；
第四季度支付的平均工作场所员工人数增长3%，达 76.1 万人；全年平均为 74.8 万人；
第四季度利润率下降20个基点，全年下降60个基点。
客户资金投资收益部分：
ADP 始终将客户资金的安全性、流动性和多元化作为投资策略的首要目标。该投资组合严格遵循公司稳健保守的准则，其中大多数投资产品评级为 AAA 或 AA。
客户资金利息收入第四季度同比增长11%，达 3.08 亿美元；全年增长16%，达 11.9 亿美元；
客户资金平均余额第四季度增长6%，达 381 亿美元；全年增长6%，达 376 亿美元；
客户资金平均利率同比提升 20 个基点，至 3.2%；全年平均为 3.2%，同比增长 30 个基点。
2026 财年展望摘要：
▪ 合并财务目标：
收入增长 5%–6%
调整后 EBIT 利润率提升 50–70 个基点
有效税率约 23%
稀释 EPS 和调整后稀释 EPS 预计增长 8%–10%
▪ 雇主服务展望：
收入增长 5%–6%
新业务订单增长 4%–7%
客户收入保留率下降 10–30 个基点
美国“每控支付人数”变化 0–1%
▪ PEO 服务展望：
收入增长 5%–7%
剔除零利润福利后收入增长 3%–5%
平均受薪工作场所员工增长 2%–3%
▪ 客户资金投资展望：
客户资金利息收入预计为 12.9 亿至 13.1 亿美元；
客户资金平均余额预计增长 2%–3%；
客户资金利率预计增长至 3.4%。
关于 ADP：
ADP（自动数据处理公司，纳斯达克股票代码：ADP）拥有超过 75 年的创新历史，是全球人力资源与薪酬技术的领导者。公司服务遍及 140 多个国家和地区，客户超过 110 万，年薪酬处理总额超过 3.3 万亿美元。ADP 专注于通过技术与数据释放人力潜力，始终坚持 “Always Designing for People” 的核心理念。
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ADP
独家报告：2025，全球职场人的期望清单来袭
当企业版图突破国界，你是否想过：为什么同一套员工关怀方案，反馈却大不同？每家企业都认为了解自己的员工，然而，藏在地域差异里的期待，正在重塑现代职场的管理法则。
ADP 2025年《职场人：全球劳动力观点》报告将为您提供全面视角。
在六大洲34个目标市场中，ADP采用随机抽样方法获取了近3.8万名在职员工的有效调研反馈。数据覆盖职业、行业等核心维度，重点剖析了不同市场员工的敬业度表现和压力状态，同时针对薪酬公平性、人工智能技术落地等热门议题，收集了员工的的看法和诉求。
职业发展：
晋升路径从「垂直攀爬」转向「多维拓展」
如今的员工更倾向于理性权衡职业选择，辞职并非单纯追求爬上职业生涯的另一个台阶，更多时候他们是为了寻找一个给与他们技能复合、跨领域历练等多元发展台阶的机会。
然而，19%的受访者认为其当前工作没有任何晋升机会；15%的人坚信他们需要跳槽才能晋升。在认为当前雇主没有提供晋升机会的员工中，有34%表示他们在积极寻求或面试新工作。因此，值得雇主关注的是，企业多元晋升通道设计对人才保留的关键影响。
人工智能：
期待、恐惧和漠不关心
不同的职业类型、不同行业、不同市场和不同的年龄层的职场群体，对AI的认知呈现出显著的分化特征。
以程序员、学者和工程师为代表的知识型员工，构成了对AI态度最具矛盾性的群体：，他们普遍相信AI会对其工作带来积极影响，但他们也是最担心重复性只是劳动会被AI取代的群体。
技术服务、金融保险、信息科技等行业，重视效率和竞争优势，他们往往是创新技术的早期采用者，AI通过自动化、数据分析和决策改善帮助他们提升效率和重构竞争壁垒。
埃及、印度和尼日利亚的员工最有可能对AI对其工作的潜在影响持积极态度，因为这三个市场将AI和其国家技术战略形成了强关联。
Z世代的认知困境：员工越年轻，则越有可能将AI视为“协作工具”而非“竞争对手”，但他们又恐惧被更智能的系统淘汰。
扫描上方图片二维码或点击链接下载报告
其他视角
技能培养：教育固然重要，但在岗培训可能更关键
敬业度：有更多员工表示自己工作敬业
工作压力：工作中高压情况减少，员工得以稍作喘息
多职困境：即使身兼多职，依然入不敷出
职场歧视：在工作中遭遇歧视的员工，企业归属感更弱
薪酬公平：人们对薪酬更满意，但仍困扰于一种不公平感
职场监管：雇主监控，可能会适得其反
无论职场人的具体需求是什么，对于希望更好地与员工建立联系、互动和协作的企业领导者来说，均可从中获取一些关于员工关键议题的可操作性研究见解。
扫描文中二维码免费下载《职场人》报告，更深入地了解您正在努力培养的员工。
关于《职场人》报告
《职场人》首次基于 ADP 研究全球劳动力调研进行编撰，该研究自 2015 年起每年进行，通过收集员工对劳动力市场的看法，从而通过了解员工情绪和期待，提供可以改善职场环境的洞察。
关于ADP研究院
ADP研究院的使命是通过数据驱动探索，提高未来工作效率。公司、员工和政策制定者可以依靠其精准调整的数据和独特视角，做出影响全球职场的决策。
点击链接下载完整报告
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ADP
ADP公布2025财年Q3营收：增长6%，达到56亿美元，同时上调全年业绩和利润！
HRTech概述：在2025财年第三季度，ADP展现出稳健的财务表现，收入同比增长6%，达到56亿美元，主要得益于Employer Services（雇主服务）和PEO Services（专业雇主组织服务）两大业务板块的良好表现。调整后息税前利润（EBIT）增长6%，达16亿美元，利润率为29.3%；调整后稀释每股收益（EPS）同样增长6%，达到3.06美元。ADP凭借创新产品、高客户满意度、新业务签约增长，以及对墨西哥薪资平台PEI的收购，持续增强全球薪资能力，展现出强劲的业务动能。公司同时上调了全年调整后利润与利润率的预期，表明对全年业绩充满信心。
核心数据概览：
收入同比增长6%，达56亿美元；按有机固定汇率计算亦增长6%
净利润同比增长5%，达12亿美元；调整后净利润同样增长5%
调整后EBIT同比增长6%，至16亿美元；利润率提升10个基点，达29.3%
稀释每股收益（EPS）增长6%，达3.06美元；调整后EPS亦为3.06美元
上调全年EBIT利润率与调整后EPS增长指引
新泽西州罗泽兰，2025年4月30日 —— 全球领先的人力资本管理（HCM）技术公司ADP（纳斯达克代码：ADP）今日公布其2025财年第三季度财务业绩，并更新全年展望。
2025财年第三季度综合业绩
与去年同期相比，公司本季度收入增长6%，达56亿美元（按有机固定汇率计算同样增长6%）。净利润增长5%，达12亿美元；调整后净利润亦增长5%。调整后EBIT增长6%，为16亿美元，利润率提升至29.3%。本季度的有效税率为23.0%（报告与调整口径一致）。稀释后EPS为3.06美元，同比增长6%；调整后EPS也增长6%，同为3.06美元。
ADP总裁兼首席执行官 Maria Black 表示：“我们强劲的第三季度业绩体现了公司业务的稳健性与一致性，也离不开全体员工的努力，他们推动了客户满意度创下新高。随着职场不断演变，我们将继续推进战略，凭借广泛而坚实的业务组合、领先的产品方案及卓越的服务体验，引领行业变革。”
首席财务官 Don McGuire 表示：“我们第三季度在收入与利润方面均取得积极成果，为全年强劲表现打下基础。我们将继续专注于达成营收和盈利承诺，同时持续加大业务投资，驱动可持续的长期增长。”
分业务板块表现
雇主服务（Employer Services）
该板块提供全面的全球人力资本管理与人力资源外包解决方案。与去年同期相比：
收入增长5%（报告口径与有机固定汇率口径一致）
美国“每账户支付人数”增长1%
利润率提升20个基点
PEO服务（Professional Employer Organization）
该板块提供全面的就业管理外包服务。与去年同期相比：
收入增长7%
剔除零利润福利转移部分后，实际收入增长8%
工作场所平均付薪员工数量增长2%，达约74.8万人
利润率保持不变
客户资金利息收入
ADP坚持以客户资金的安全性、流动性与多样性为核心投资策略，投资组合多数为AAA/AA评级。与去年同期相比：
客户资金利息收入增长11%，达3.55亿美元
客户平均资金余额增长7%，达445亿美元
客户资金平均利率提升10个基点，至3.2%
2025财年展望
本财年展望部分为调整后数据，已剔除如下影响因素：
2024财年与业务转型相关的500万美元税前费用
2024财年法律事项的400万美元税前冲回
2024财年与劳动力优化相关的4200万美元税前费用
综合全年展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
调整后EBIT利润率提升：40至50个基点
调整后有效税率：约23%
EPS增长：9%至10%
调整后EPS增长：8%至9%
雇主服务展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
利润率提升：50至60个基点
新业务签约增长：4%至7%
客户营收留存率变动：下降20个基点至持平
美国“每账户支付人数”增长：约1%
PEO服务展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
剔除零利润部分后收入增长：5%至6%
利润率下降：60至80个基点
工作场所平均员工人数增长：2%至3%
关于ADP（纳斯达克代码：ADP）
ADP致力于通过先进技术、卓越服务和创新体验，打造更高效的工作方式，帮助人们实现潜能。公司服务范围涵盖：人力资源、人才管理、时间管理、福利管理与薪资服务。以数据为驱动，以人为本，更多信息请访问 ADP.com。
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ADP
【立即报名】5月21日上海站薪酬管理2025年度峰会，薪潮澎湃，领航未来HR新航向，马上报名！
薪酬管理2025年度峰会在当今这个充满变革的时代，全球化的浪潮一波接着一波，去全球化的声音也不绝于耳，而再全球化又在悄然兴起。2025年，对于全球管理者来说，无疑是充满挑战与机遇的一年。生成式人工智能（GenAI）的崛起，全球各地技能培养和员工福利的发展新趋势，以及AI、薪酬透明度和劳动力法规的全球变化，都在考验着每一位管理者的能力与智慧。而在这个关键时刻，HRTech携手ADP薪酬管理2025年度峰会将于5月21日在上海盛大开启，为你带来一场关于薪酬管理与人力资源的前沿盛宴！
薪酬管理2025年度峰会时间：5月21日 周三13:00-19:00
地点：上海（审核通过后发送详细地址）
参会人群：企业HR经理，HRD以及薪酬等相关负责人，等
费用：免费（5个工作日内完成审核，请报名时务必填写企业邮箱）
报名：http://hrnext.cn/mXxk52（名额有限，抓紧报名抢占席位）
参会咨询联系：科科
微信：hrtechina
邮箱：hi@hrtechchina.com
活动主题内容：探索AI赋能：聚焦AI对职场和工作带来的全方位影响，深入剖析人力资源与薪酬领域的AI应用场景及真实案例。在这里，你将看到AI如何改变传统的人力资源管理方式，如何为企业带来更高的效率和更好的效益。
共话管理之道：与同行畅所欲言，分享跨区域管理旅程中的精彩故事与宝贵经验，倾诉变革过程中遭遇的棘手难题和严峻挑战。在这里，你可以找到共鸣，也可以从他人的经验中汲取智慧，共同成长。
快速解锁领先方案：携手HR业内资深专业合作伙伴，深度融合前沿科技与丰富的行业实践经验，为你呈献一场别开生面的产品与解决方案独家演示。在这里，你将看到最新的技术和解决方案，了解如何将它们应用到实际工作中，为企业创造更大的价值。
拓展人脉资源网络：搭建专属的人脉交流平台，在轻松愉悦的氛围中，结识来自不同企业、不同领域的HR精英以及行业专家，促进同行间的深度交流与合作，拓展业务视野。在这里，你可以建立广泛的人脉关系，为未来的发展打下坚实基础。
为什么值得参加？前瞻洞察：行业大咖齐聚，共探未来趋势
深度解读全球化趋势：行业大咖将分享如何在复杂环境中把握机遇、应对挑战。
AI与管理效率：探讨如何利用生成式人工智能提升管理效率。
薪酬透明度与法规：了解全球薪酬透明度和劳动力法规的变化，提前布局。
实战赋能：知名企业现身说法，汲取宝贵经验
真实案例分享：来自不同行业的知名企业将分享跨区域管理的实战经验。
应对棘手问题：了解他们在管理过程中遇到的难题及解决方法，提升管理效能。
生态共建：与200+跨国企业HR高管精英面对面交流
拓展人脉：结识200+跨国企业HR高管精英，共同探讨行业热点问题。
合作与成长：为未来的职业发展和企业合作开辟新路径，共同探索“薪”未来。
马上报名吧！薪酬管理2025年度峰会
时间：5月21日 周三13:00-19:00
地点：上海（审核通过后发送详细地址，请留意您的企业邮箱）
参会人群：企业HR经理，HRD以及薪酬等相关负责人，等
报名：http://hrnext.cn/mXxk52
在这个充满挑战与机遇的时代，ADP薪酬管理2025年度峰会将为你提供一个学习、交流和成长的平台。让我们一起启航，探索“薪”蓝图，共绘未来HR新航向！
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【美国】福利平台提供商Tuition.io 获得欧力士美国公司成长资本业务的债务融资
Tuitiom.io 是一家总部位于纽约市的福利平台提供商，使雇主能够支持其员工，它获得了 ORIX Corporation USA 的 Growth Capital 的投资。
这笔交易的金额没有披露。
该公司打算利用这笔资金来扩大业务和开发工作。
Tuition.io 是教育援助福利平台的提供商，使组织能够吸引、留住和培养劳动力人才。其解决方案包括学生贷款偿还、Secure 2.0 退休匹配、贷款减免支持、学费援助、专家指导和丰富的财务健康工具，帮助员工减轻学生贷款债务的经济负担并推动他们的职业生涯。该公司与美国各行各业的雇主合作，包括 ADP、Carhartt、Emory Healthcare、Ford、Universal Music Group 等。
自 2001 年成立以来，欧力士美国的 Growth Capital 业务已为 200 家公司提供了 27 亿美元的资金，提供定制的股票和债务解决方案。
关于Tuition.io
Tuition.io 提供一项员工福利，使雇主能够直接为员工的学生贷款债务出资。将助学贷款作为一项福利，使各种规模的公司和政府都能招聘和留住人才。
此外，Tuition.io 还提供一个网络平台，通过客观的财务健康教育，帮助员工管理和优化其学生债务。
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ADP
ADP收购墨西哥PEI，加强在拉美的全球影响力，拓展综合HCM和全球薪酬解决方案的覆盖范围
ADP（纳斯达克：ADP）宣布收购墨西哥知名薪酬服务提供商Procesamiento Externo de Información, S.C.（PEI）。PEI在墨西哥市场深耕30年，提供本地薪酬解决方案和HCM技术，并自2009年以来一直是ADP的全球薪酬合作伙伴。此次收购将使ADP在拉美市场的影响力进一步提升，超过300名PEI员工将加入ADP团队，强化其在西班牙语国家的服务能力。ADP国际雇主服务执行副总裁Virginia Magliulo表示，此次并购不仅扩展了ADP的全球薪酬和HR解决方案，也为本地及跨国企业提供更加高效、安全、合规的HCM服务，助力企业数字化转型。
2025年1月31日——全球领先的人力资本管理（HCM）技术公司 ADP（纳斯达克：ADP）今日宣布，已成功收购墨西哥 Procesamiento Externo de Información, S.C.（PEI）。
总部位于墨西哥城的 PEI 在当地市场深耕 30年，为本地企业提供强大的 薪酬管理解决方案、HCM专业技术和服务，并自 2009年 起成为 ADP 全球薪酬业务的长期合作伙伴。此次收购将为 ADP 在墨西哥的团队增加 300多名经验丰富的专业人才，大幅提升其在西班牙语市场的整体服务能力，进一步巩固 ADP 在拉美地区的业务版图。
通过将 PEI 在本地薪酬管理领域的专业能力与 ADP 的全球覆盖和全面 HCM解决方案 相结合，ADP 旨在为本地及国际客户提供更加 卓越、高效、可扩展 的人力资源和薪酬管理体验，助力企业实现业务增长与国际化发展。
ADP国际雇主服务执行副总裁 Virginia Magliulo 表示：
“此次收购将进一步增强 ADP 在本地和全球的薪酬管理及人力资源服务能力，并拓展我们全面的 HCM 解决方案的覆盖范围。除了 PEI 的技术和服务，我们还很荣幸能迎来一支优秀的专业团队，进一步加强 ADP 在墨西哥的市场影响力。这支新团队将继续服务我们的本地客户及在墨西哥市场运营的跨国企业。我们将坚持以客户为中心的理念，借助前沿科技和高端服务，持续打造更优质的工作方式。”
目前，ADP 在全球140多个国家为超过110万家客户提供服务，以卓越的合规性、安全性和专业能力赢得市场认可。此次收购 PEI 也是 ADP 全球扩张战略 的重要一环，旨在进一步支持 大型跨国企业、中型公司及中小企业（SME） 的薪酬管理与人才运营需求，为全球客户提供更高效、智能、安全的 HR 解决方案。
关于 ADP（纳斯达克：ADP）
ADP 以 创新科技、高端服务和卓越体验 设计更优质的工作方式，帮助企业和员工充分发挥潜能。业务涵盖 人力资源管理（HR）、人才管理、工时管理、员工福利及薪酬管理，数据驱动、以人为本。更多信息请访问 ADP.com。
ADP、ADP 标志及 Always Designing for People 均为 ADP, Inc. 的商标。所有其他标识均为其各自所有者的财产。
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ADP研究：全球仅24%的员工相信自己具备职业发展所需的技能
2025年1月15日 ，中国上海 -- 投资于持续学习和在职发展的雇主，不仅能够拥有一支准备充分的团队，还能获得超越预期的业务收益。全球领先薪酬和人力资本管理解决方案公司 ADP今日发布的全新《职场人2025》报告的第一项研究显示，只有四分之一（24%）的全球劳动者相信自己具备在不久的将来晋升到下一个工作级别所需的技能，而只有17%的员工强烈同意他们的雇主正在投资于他们职业发展所需的技能。
中国在职业准备和雇主技能投资方面呈现出喜忧参半的局面。仅有23%的中国员工强烈同意自己拥有未来三年晋升所需的技能。该比例与全球平均水平（24%）接近，并略高于亚太地区的平均值（21%）。同时，中国在技能信心方面存在性别差距，27%的男性员工强烈同意自己具备必要技能，而女性员工的占比仅为19%。
年龄在技能信心方面也起着重要作用。40至54岁的中国员工在技能信心方面最为突出，其中26%强烈同意自己已拥有职业发展的相关技能，其次是27至39岁的员工，占比为23%。相比之下，18至26岁的年轻员工信心显著较低，仅有19%认为自己具备相关技能，这一比例远低于亚太地区同龄群体的平均水平（26%）。
而在雇主对技能的投资方面，20%的中国员工认为他们的雇主投资于未来职业晋升所需的技能。这一比例高于全球和亚太地区的平均水平（均为17%）。值得注意的是，中国女性员工（21%）比男性员工（18%）更倾向于认为雇主在他们的技能发展方面有所投资。
对雇主而言，优先发展技能的需求远比建立一支能够跟上当今工作所需的团队的影响更加深远。ADP全球研究院的分析发现，为员工提供未来所需的技能与企业生产力、员工留任率和企业声誉密切相关。
“我们的研究表明，技能娴熟的员工对雇主更加忠诚，也更有生产力。然而，只有一小部分员工在被雇用后的两年内得到提升技能的机会。” ADP首席经济学家Nela Richardson说，“如果企业想要从即将到来的巨大技术进步中受益，他们必须从投资员工的技能和职业发展开始。”
《职场人2025》是ADP全球研究院对职场世界的年度洞察报告，技能发展分析作为首篇报告。该报告在2025年进行了数据更新，并且被重新设计为涵盖多个职场主题的系列报告。更新后的报告基于ADP全球研究院自2015年以来开展的ADP全球劳动力调查的职场数据和主题。《2025职场人》全面呈现了员工的情绪、感受和想法，以及他们对雇主的期望，旨在帮助雇主在快速变化的职场环境中应对挑战并抓住机遇。
挖掘员工潜力
在《职场人2025》系列报告的首篇中，ADP全球研究院的团队探讨了通过在职培训获得的技能发展的影响，并发现大多数员工认为他们的雇主在技能发展方面还有进步的空间。分析进一步指出，建立全面的培训计划所带来的商业机会有助于确保员工为未来的职场环境做好准备。
ADP全球研究院人力与绩效研究总监Mary Hayes表示“我们发现，仅靠教育并不足以填补技能差距。只有24%的员工认为自己拥有未来三年晋升所需的技能。职场正以光速变化，企业需要尽其所能来弥补技能差距。”
其他关键发现包括：
获得晋升机会的重要性不仅限于员工。当被问及留在现任雇主的首要原因时，全球员工将职业晋升机会列为仅次于工作时间灵活性的因素。
对于那些强烈认为雇主提供了所需培训的员工，他们推荐其公司作为理想工作场所的可能性几乎是其他人的6倍。
这些员工描述自己为高效工作者的可能性也高出3.3倍。
他们表示自己无意离开公司的可能性是那些拥有技能但缺乏在职培训机会员工的两倍。
日常从事重复或者类似工作的员工对于雇主为他们的职业发展投资持悲观态度，仅有9%的男性和7%的女性对自己的技能提升机会表示满意。
全新《职场人2025》系列将深入探讨不同市场的关键话题，这对于日益无国界化的职场环境至关重要。在针对技能发展主题的市场调查中，ADP全球研究院的分析揭示了以下几点发现：
中东和非洲地区的员工最有可能认为自己拥有未来三年晋升所需的技能（38%），其次是拉丁美洲（32%）、北美（22%）、亚太地区（21%）和欧洲（17%）。
中东和非洲地区的员工同样最有可能表示他们的雇主投资于未来职业晋升所需的技能（28%），其次是北美（18%）、拉丁美洲和亚太地区（均为17%），以及欧洲（12%）。
按市场划分，尼日利亚的员工最有可能认为自己拥有未来三年晋升所需的技能（45%），其次是埃及（44%）、南非（42%）、印度和巴西（均为37%）、沙特阿拉伯（36%）、智利（32%）、阿根廷（30%）和秘鲁（30%）。
按市场划分，埃及的员工最有可能表示他们的雇主投资于未来职业晋升所需的技能（35%），其次是印度（32%）、南非（29%）、沙特阿拉伯（28%）、尼日利亚（27%）、巴西和泰国（均为24%）、越南和新加坡（均为23%），以及菲律宾（21%）。
《职场人2025》报告系列研究方法
《职场人》首次基于 ADP 全球研究院（ADP Research）的全球劳动力调查，这是一项自 2015 年以来每年进行的深入研究。该调查由ADP全球研究院的分析团队设计，旨在通过从员工的角度获取劳动力市场信息，提供有助于改善职场环境的洞察，帮助更好地了解员工情绪和期望。
《职场人2025》报告基于来自六大洲 34 个市场近 38,000 名职场人士的调研数据，采用更具代表性的全球劳动力样本，以提供亚太地区、欧洲、拉丁美洲、中东和非洲以及北美等地区和市场之间的员工情感比较。
受访者来自各行各业，具有不同的教育背景、现场与远程工作环境以及多元技能组合，涵盖了管理层和个体贡献者的各类员工，工作于各种规模的雇主单位。
《职场人2025》报告系列的独特之处在于通过ADP全球研究院开发的专有方法，对不同类型员工的情感进行细致入微地测量。除了人口统计和雇主特征外，受访者还根据其所从事的工作类型——知识型、技能型或周期性工作——进行分类，无论其所在行业。
《职场人》能够在不同的员工类型和地理维度收集情绪数据，帮助雇主全面了解全球劳动力市场情况，从而更好地理解员工需求，并通过数据驱动的人才决策促进业务增长。
ADP 全球研究院首席经济学家Nela Richardson表示：“未来工作将日益全球化，其优先事项也将更具动态性。全新《职场人》系列报告能够按照主题和地区进行更有针对性的数据分析，更好地确保具有不同需求的全球企业领导者在影响其员工的广泛主题上获得同等程度的可操作性研究。”
每份报告将全球趋势与市场洞察相结合，涵盖从人工智能、通货膨胀对多重就业的影响，到薪酬趋势和职业发展等多个主题。
关于ADP《职场人2025》报告系列
经过改版的《职场人2025》报告系列将在2025年初陆续发布，帮助企业适应当今职场环境的同时，为未来职场带来的机遇做好准备。
欲了解《职场人2025》系列报告的最新研究，请点击此处进行查阅。
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关于 ADP 全球研究院
ADP 全球研究院的使命是生成有关未来工作环境的数据驱动型洞察。企业、员工和政策制定者依赖我们精准的数据和独特的视角，做出影响全球职场的明智决策。
关于ADP (NASDAQ: ADP)
领先技术、卓越服务、非凡体验，ADP 始终致力于创造更好的工作方式，帮助人们尽情发挥职场潜能。从人力资源、人才、社保福利、薪酬到合规管理，以数据为基础，为人力而设计。更多资讯，请访问 https://www.adpchina.com/。
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ADP
【马上报名】全球视野下的HR管理：12月18日出海HR管理空中论坛线上直播 ，开启25年出海HR管理新篇章！同时欢迎合作！
探索出海HR管理新篇章 —— HRTech出海俱乐部空中论坛
在全球化的浪潮中，中国企业正积极响应“一带一路”倡议，加速国际化进程，这使得人力资源管理变得至关重要。HR管理者不仅要适应多元文化，更要构建跨国人才战略和管理体系，以支持企业从单一市场到多市场、从中低端到中高端、从代加工到自有品牌的转型。
为了提升这一能力，HR管理者需促进文化融合，减少冲突，提高市场适应性，并增强品牌影响力。核心在于尊重文化差异、建立沟通机制、培养领导力和实施跨文化培训。同时，面对政治、经济、文化和法律等国际化风险，需要制定有效的应对策略。
简而言之，HR管理者的角色是构建和优化跨国人才战略，以支持企业的全球竞争力。这将为企业的国际成功和可持续发展提供坚实的人力资源基础。
自2022年起，HRTech出海俱乐部始终致力于支持和赋能中国企业的海外人力资源管理。我们通过举办线上线下论坛、私享会、直播互动等多种形式的活动，为HR专业人士搭建了一个深度交流和智慧碰撞的平台。我们自豪地见证了企业在国际舞台上的卓越表现，并荣幸地成为他们征途中的坚强后盾。
12月18日，HRTech出海俱乐部将举办一场特别的空中论坛，探索出海HR管理的新篇章。这不仅是一个交流的平台，更是一个启发思考、分享最佳实践、共同成长的契机。我们期待与您一起，共同开启人力资源管理的国际化新征程。
活动详情时间：2024年12月18日周三 14:00形式：线上直播主办单位：HRTech出海俱乐部 chuhai.tips合作伙伴：ADP、北京外企、虚位以待欢迎合作免费报名：http://hrnext.cn/UxRdB2（扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开）费用：980元/人，出海俱乐部会员免费 精彩话题（部分）
25年出海企业人力资源管理的挑战和机遇
不同国家的出海人力资源管理常见问
卷文化到海外的挑战
出海企业人力资源战略的制定与执行
跨文化团队的建设与管理
国际人才的招聘、培养与留存
出海员工安全
海外市场劳动法与合规性问题
薪酬福利策略的设计与管理
海外人才发展与培训
组织变革与国际人力资源战略
数字化HR工具与技术应用
更多精彩内容即将揭晓，欢迎关注！论坛亮点：
深度话题研讨：聚焦出海企业在全球化过程中的人力资源管理挑战与机遇。
行业领袖分享：来自不同行业的HR领袖将分享他们在国际化人力资源管理方面的洞见和经验。
实战案例剖析：通过真实案例，深入探讨出海企业在不同市场环境中的人力资源管理策略和创新实践。
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同步举办颁奖典礼：2024年最佳出海人力资源大奖线上颁奖典礼，欢迎参与提名：http://hrnext.cn/CG00C4
联系我们：小科
微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com企业出海，HR先行！12月18日，我们线上不见不散！ 欢迎加入HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部全新升级2.0版本，您将获得以下十大专属权益：
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资源链接：获取最新的国际人力资源管理资讯和资源。
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出海需求优先对接作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。
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ADP
ADP公布2025年影响工作的人力资源趋势
2025年，从人工智能（AI）、技能培养和员工福利的发展，到围绕人工智能和薪酬透明度的法律法规，全球工作环境将继续发生变化。为了帮助雇主把握不断变化的工作重点，ADP公布了雇主应该关注的主要人力资源趋势，以及帮助他们支持员工和专注于业务增长的资源。
员工体验和福利是企业持续关注的重点
远程工作和技术的发展使我们在任何时候都可以通过五到六种不同的方式进行沟通。有时，这很好，但这也意味着我们的联系比以往任何时候都更加紧密。这会极大地影响心理健康和员工压力，因为工作和生活现在是如此地融为一体、相互交织。领导者能做的最好的事情之一就是帮助员工设定界限，让他们更加平衡，最终实现更好的员工福祉"。-ADP 首席人才招聘官 Jason Delserro
技能已成为员工成功的有力指标
对于雇主来说，了解应聘者和员工拥有哪些技能和经验非常重要。无论是其他工作经历、从军经历、志愿者经历还是其他经历，这些经历都很重要。如果雇主想采用基于技能的招聘方法，他们可能还需要评估一下招聘启事的措辞。他们是否使用了 “有学位者优先 ”的描述，如果是，为什么？该职位真的需要学位吗？如果不是，为什么是'首选'？-ADP 首席包容与多元化官 Tiffany Davis
新法律正在影响人工智能在就业决策中的开发和使用方式
我们预计会有更多的法律要求雇主披露在就业决策中使用人工智能的情况。我们应继续关注新的立法，遵守有关开发人工智能系统的新法律，并在工作中有效、负责任地使用人工智能"。-ADP 全球首席隐私官 Jason Albert
薪酬公平和薪酬透明仍是业务重点
了解您的薪酬数据和薪酬基准可以帮助您监控薪酬公平问题和市场竞争力。就这些问题进行有效沟通，可以改善与员工的关系并建立信任"。-ADP 高级法律顾问 Meryl Gutterman
新一代人工智能将继续为人力资源、工作和劳动力带来革命性变化
拥有 1 至 49 名员工的企业可能尚未充分认识到人工智能对生产力的潜在促进作用。在探索这项技术能为小型企业带来什么方面，还存在着大量尚未开发的价值。拥有 50 到 999 名员工的企业普遍表示，他们需要更好地了解这项技术。他们并不总是知道它是什么，但相信它能帮助他们，并有兴趣了解更多。当我与拥有 1000 名或更多员工的企业交谈时，我通常会与他们的首席信息官和数据科学家交谈。这些公司拥有利用生成式人工智能的专家、工具和人力"。-ADP 共享服务产品管理副总裁、首席产品负责人 Naomi Lariviere
企业正在寻求扩展技能，以便从新兴技术中获益
技能分解了完成一项工作的必要条件。它们帮助组织定义成功，让每个人都知道如何创造价值。然而，将技能嵌入从招聘、培训到评估和晋升的人力资源流程，需要人力资源团队和系统重新思考如何捕捉和交流工作流程"。- ADP 首席数据官 Amin Venjara
关于ADP
通过尖端产品、优质服务和卓越体验，设计更好的工作方式，使人们能够充分发挥潜能。人力资源、人才、时间管理、福利和薪资。 以数据为依据，以人为本。
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