• 免费下载
    出海企业必看|2025《职场人:全球劳动力观点》白皮书限时免费下载:用34个国家和地区的员工真实诉求,破解全球团队管理难题 当中国企业的业务版图扩展到全球,你是否遇到过这些问题:   给印度员工涨了薪,却因少付工资的历史信任问题(32%印度员工曾有此经历),敬业度仍难提升;   强制日本团队现场办公,却不知混合办公员工敬业度(17%)远高于现场办公(8%),反而打击积极性;   想靠灵活办公留住澳大利亚员工,却没发现他们更在意时间安排灵活性(38%列为留任关键)……   全球员工的期望从来不是统一模板——有人视职业发展为核心(中国41%),有人靠工资生存(菲律宾78%),有人因薪酬错误(中国57%、澳大利亚56%)质疑雇主公信力。抓不住这些本地化诉求,管理就成了隔空喊话,甚至可能引发人才流失、合规风险。   最新发布的ADP 2025《职场人:全球劳动力观点》白皮书,正是用34个国家和地区3.8万员工的真实反馈,帮你听懂全球团队的声音。     它能帮你解决3类核心管理问题:1.精准定位全球员工共性刚需 全球仅24%员工有信心掌握晋升技能,17%认可雇主的职业投入——无论在欧美还是亚太,职业发展机会都是员工留任的第一驱动力,优先级超过奖金、灵活办公。 白皮书用数据呈现:哪些诉求是全球员工的共通痛点,如何通过在职培训、清晰晋升路径,让不同地区的团队都有归属感。 2. 避开本地化陷阱,按地区定制管理策略 不同市场的员工诉求差异显著,一刀切只会适得其反: 亚太34%员工因绩效付薪留任,但菲律宾78%员工更需要薪酬稳定性(靠工资生活比例全球第三);   中国员工41%重视职业发展,新加坡员工则更关注办公模式灵活性;   印度67%员工因使用灵活办公被评判感到压力(全球平均仅32%),管理时需更注重包容沟通。   这些本地化洞察,帮助企业把资源花在员工真正在意的地方。 3. 提前堵住风险缺口,降低管理隐性成本 从薪酬错误率(中国57%、澳大利亚56%)可能引发的合规争议,到职业阻碍导致的生产力下降(想换工作晋升的员工,高生产力可能性低2.6倍),再到AI焦虑引发的人才流失(30%担心被取代的员工已在找新工作)——白皮书梳理了34国员工对公平、稳定、安全感的敏感点,提前规避风险。  同时,这份白皮书里,有需要的实战答案: 34国员工核心诉求排行榜(含职业发展、薪酬、办公模式等);   分地区管理建议(如日本如何通过混合办公提升敬业度,印度如何修复薪酬信任); 共性问题解决方案(如如何通过技能培养提升全球团队稳定性)。 立即下载ADP 2025《职场人:全球劳动力观点》白皮书,用全球员工的真实反馈替代经验判断,让管理决策精准触达各地团队的诉求点——毕竟,听懂员工,才能真正留住人、管好队、赢市场。 扫描文中图片二维码,或复制链接https://www.hrtechchina.com/Survey/2A95EA03-7427-8D12-9660-4E446EE05813 到浏览器打开获取完整报告,让全球管理更高效。
    免费下载
    2025年07月31日
  • 免费下载
    【限时免费下载】用友大易发布《2025年企业AI招聘应用成熟度报告》 近日,用友大易发布了《 2025 年企业 AI 招聘应用成熟度报告》(以下简称 “报告”)。基于对 500 余家企业的调研数据,报告系统梳理了 AI 技术在招聘领域的应用现状、核心趋势与落地路径,揭示出企业从 “观望试探” 到 “深度入局” 的转型轨迹,为行业提供了兼具数据支撑与实践指导的参考蓝图。 报告显示,过去一年,AI 在企业招聘中的应用呈现 “全行业渗透、规模化提速” 的特点,无AI招聘相关规划的企业从 2024 年的 43.4% 降至2025年的 25.2%。 从行业来看,互联网计算机、金融、零售连锁快消品行业的AI应用程度较高,再对比 2024 与 2025 年各行业 AI 招聘应用阶段数据,部分行业可见显著变化:互联网/计算机行业AI应用的主力军由 2024 年的初步规划转向 2025 年的小规模试点,大规模应用也实现了从无到有的突破;机械/制造行业小规模试点企业的占比从 11.8% 跃升至 42.9% ;金融行业中处于大规模应用阶段的企业占比最高。 从企业规模与性质看,5000 人以上大型企业大规模应用率达 13.1%;外资合资企业与民营企业应用积极性更高,大规模应用率分别为 9.5% 和 4.6%,显著高于国有企业。 工具层面,所有 AI 工具使用率均有不同程度增长,其中 AI 面试成为增长最快的工具 —— 2025 年使用率达 33.3%,较 2024 年增长 15.4%。另一组研究表明,AI 面试综合到面率达 80%,超 86% 的候选人对其 “满意” 或 “非常满意”,“时间灵活”“无需交通成本” 是最受候选人认可的优势。此外,AI 智能推荐、人才画像工具使用率分别增长 10.2% 和 9.7%,反映出企业对 “精准匹配” 的迫切需求。 值得关注的是,企业对 AI 的投入与接纳度持续提升:2025 年 AI 招聘预算在 50 万以上的企业占比达 5.1%,较 2024 年翻倍;HR 高管对应用 AI 持“急迫”态度的占比从 2024 年的 10.1% 升至 50%,超七成企业已为员工开展 AI 培训,其中 38.3% 重点培训 3-8 年经验的 “专业能手”。 除此之外,报告还提炼了 AI 招聘的 6 大核心趋势、AI 招聘的具体落地路径以及知名企业的 AI 应用案例。 “拥抱 AI 最好的时机是三年前,其次是现在。” 报告强调,随着技术成熟度提升与应用成本下降,AI 已从 “可选工具” 变为 “必备能力”。企业需结合自身规模与行业特性,制定适配的 AI 战略方能在人才竞争中抢占先机。 完整报告,扫描下方二维码,添加客服获取
    免费下载
    2025年07月30日
  • 免费下载
    【限时免费下载】如何通过 AI 让每一位员工都成为超级员工?Josh Bersin 公司最新研究报告为您揭晓答案! 在当今快速变化的商业环境中,AI 技术正以前所未有的速度重塑人力资源领域。你是否渴望了解如何通过 AI 让每一位员工都成为超级员工?如何利用 AI 解决业务问题并实现卓越的业务成果?Josh Bersin 公司的最新研究报告《充分发挥 AI 影响力,拥抱超级员工时代》为你揭晓答案! 研究报告亮点抢先看  AI 赋能员工,开启超级员工时代 报告指出,AI 有望让每一位员工都成为“超级员工”,显著提高生产力、绩效和创造力。HR 领导者需要将 AI 视为重塑企业内部工作和角色的催化剂,通过重新设计工作流和提升员工技能,赋能员工发挥全部潜能。   解决业务问题,AI 应用潜力无限 AI 在 HR 领域的应用场景丰富多样,从简化日常事务、缩短招聘时间,到提高新聘人才质量、加强人才内部流动,AI 都能提供强大助力。报告通过多个真实案例,展示了企业如何利用 AI 技术解决实际业务问题,实现显著的效率提升和成本节约。   各类用户群体,AI 带来全方位优势 无论是员工、应聘者,还是管理者、领导者,亦或是HR 专业人员,AI 都能为他们带来显著的业务收益。报告详细分析了 AI 对不同用户群体的影响,包括提升工作效率、改善员工体验、优化招聘流程等,帮助你全面了解 AI 的价值。   基准评估,量化AI 的影响力 报告提供了详细的AI 影响基准评估,涵盖效率提升、体验改善、业务成效优化和员工工作效率提高等多个维度。通过这些数据,企业可以清晰地看到 AI 技术带来的实际收益,为制定 AI 战略提供有力支持。   了解报告更多内容,欢迎下载完整报告 为什么你需要这份报告?洞察行业趋势:了解AI 在 HR 领域的最新应用和发展趋势,把握行业前沿动态。 提升企业竞争力:学习高绩效企业如何通过AI 战略实现业务增长和员工发展,为你的企业找到新的增长点。 优化人力资源管理:获取实用的AI 应用案例和建议,帮助你优化招聘、培训、绩效管理等流程,提升整体 HR 管理水平。 制定科学决策:基于详细的基准评估数据,量化AI 的影响力,为你的 AI 投资决策提供科学依据。  免费下载通道开启!现在,你就有机会免费获取这份极具价值的研究报告! 扫描文中图片二维码,或复制链接https://www.hrtechchina.com/Survey/F3B1CB11-8E58-9A1C-7B98-6F4CC7ECBBDB在浏览器打开,即可获取完整版《充分发挥 AI 影响力,拥抱超级员工时代》研究报告。 让我们一起探索 AI 在 HR 领域的巨大潜力,开启超级员工时代! 抓住机会,立即行动!让我们携手AI,共创企业与员工的美好未来! 关注我们,获取更多HR 领域的前沿资讯和实用干货!
    免费下载
    2025年07月24日
  • 免费下载
    【独家揭秘】HR如何成为业务增长的超级英雄?免费下载系列白皮书《HR战略价值提升指南》 在这个快速变化的商业世界中,HR的角色已经远远超出了传统的招聘和培训。《HR战略价值提升指南》将带你深入探索如何将HR战略与业务成果紧密结合,让你的HR部门成为推动企业增长的引擎! 扫描图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/OOK8s2 到浏览器打开欢迎免费下载《HR战略价值提升指南》白皮书。 这份精心编制的指南分为三个核心部分 为你提供全方位的策略和实践案例:1)发现脱节问题:揭示HR与业务运营之间的隐形断层,教你如何识别并解决这些关键问题。 2)了解潜在机遇:展示如何通过技术手段和创新思维,将HR与业务数据无缝对接,释放HR的真正潜力。 3)打造互联企业:介绍整合HR和非HR数据及体验的策略,构建一个互联、高效、敏捷的企业。 该报告深入访谈了32位权威HR领导者和数据分析专家,他们的经验分享和洞见将为你提供宝贵的第一手资料。 找对问题并解决问题!想要了解如何整合HR系统、应用和流程,完善HR战略?这份指南将是你的得力助手,帮助你在HR领域实现真正的创新和转型。 立即下载《HR战略价值提升指南》,开启你的HR战略升级之旅,让你的企业在竞争中脱颖而出! 扫描图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/OOK8s2 到浏览器打开欢迎免费下载《HR 战略价值提升指南》白皮书。 立刻行动,让HR成为业务增长的超级英雄! 如有问题联系:小科微信号:hrtech-china邮箱:xiaoke@hrtechchina.com
    免费下载
    2024年11月15日
  • 免费下载
    限时免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书,为您解锁企业出海薪酬及HR管理最佳指南 当您的企业打算在一个新的国家/地区开展业务时,薪酬和人力资源合规成为了企业不可忽视的挑战。如何在不同国家的法律法规中游刃有余?毫无疑问,劳动法越来越复杂。在公司不断扩张中,劳动法和当地习俗列为第二大常见挑战,仅次于招聘合适的员工和管理人员。四分之三的受访者认为“在员工的跨国招聘、付薪和管理方面,监管挑战日益复杂”。ADP发布的白皮书《全球薪酬和人力资源合规挑战》,旨在消除HR们在企业出海中的顾虑。通过该白皮书,我们希望帮助您完全有能力将新业务实体的员工无缝融入您的薪酬体系,并确保新员工的薪资得到准确无误的及时支付。”   扫描上方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/4uRDm3 到浏览器打开欢迎免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书。 白皮书亮点企业出海,合规挑战无处不在 劳动法规的复杂性与日俱增,全球薪酬领导者面临前所未有的挑战。 数据隐私法规的激增,为企业全球化布局带来新的合规考验。 薪酬管理的复杂性,每个地区都有其独特的挑战,如何应对? 掌握全球薪酬合规的艺术 全球视野:了解不同国家和地区的劳动法规,为您的国际业务铺平道路。 本地智慧:深入当地文化和习俗,确保薪酬政策既合规又具有竞争力。 技术赋能:利用先进的薪酬管理系统,确保薪酬发放的准确性和及时性。 立即下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书,获取第一手资料,让您的企业在全球市场中游刃有余! 您在处理全球薪酬合规时遇到了哪些挑战?也欢迎您与我们取得联系! 欢迎联系:小科微信号:hrtech-china邮箱:xiaoke@hrtechchina.com
    免费下载
    2024年11月06日
  • 免费下载
    【免费下载】基于全球2100名成长型企业高管深入调研,马上下载白皮书:解锁HR的超能力! 在这个快速变化的商业时代,HR不仅是员工的守护者,更是企业增长的超级英雄!SAP联合牛津经济研究院,为您带来《发挥HR重要作用,释放企业增长潜能》白皮书,深度解析HR如何引领企业飞跃新高度! 毫无疑问,在即将到来的2025年,HR面临着挑战,同时一部分HR们也将在职业生涯中充满更多机遇和可能!扫描图片二维码或复制链接http://hrnext.cn/FRsVk1到浏览器打开欢迎免费下载《发挥HR重要作用,释放企业增长潜能》白皮书。 HR的新纪元:从后台到前台 在数字化浪潮中,HR的角色正经历翻天覆地的变化。这份白皮书基于全球2,100名成长型企业高管的深入调研,揭示了HR如何通过创新和颠覆性力量,推动企业实现财务目标和应对挑战。 核心洞察:HR的三大超级任务 规模化的力量:HR高管将规模化视为实现企业财务目标的关键。云解决方案的采用,让HR在实施企业级技术战略方面遥遥领先。 挑战与机遇并存:面对IT基础架构的挑战,HR如何突破重围,实现业务的快速增长? 人才管理的艺术:在人才竞争激烈的市场中,HR如何吸引、留住并培养关键人才? 实操策略:HR如何驱动企业增长 云解决方案的普及:73%的成长型企业已采用云解决方案,其中财务业绩出色的企业采用比例更高。 战略收益显著:云解决方案带来的战略收益包括提高敏捷性、优化流程、提升客户体验、降低成本和提升员工体验。 HR的挑战:面对无法根据业务增长需求扩展流程和系统的挑战,HR如何实现规模化? 💼 行动号召 🌟 想要成为HR领域的先行者吗?🌟 想要掌握企业增长的秘密武器吗?🌟 立即下载SAP联合牛津经济研究院《发挥HR重要作用,释放企业增长潜能》白皮书,为您的2025年开启更多HR的机遇和启发! 扫描图片二维码或复制链接http://hrnext.cn/FRsVk1到浏览器打开 欢迎免费下载《发挥HR重要作用,释放企业增长潜能》白皮书。 如有问题联系:小科微信号:hrtech-china邮箱:xiaoke@hrtechchina.com
    免费下载
    2024年10月30日
  • 免费下载
    报告免费下载:《如何使用绩效管理来激励员工成长》,探索绩效管理的新维度 在当今竞争激烈的商业环境中,员工的成长与发展已成为推动企业成功的关键因素。但如何有效地将绩效管理与员工成长相结合,以激发团队的潜力并实现组织目标?答案就在我们最新的白皮书《如何使用绩效管理激发员工成长》中。 扫描上方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/a9tWW1 到浏览器打开 立即下载,获取关键见解: 1、员工成长的驱动力:深入了解员工职业发展的核心需求。 2、绩效与成长的融合:探索如何将绩效管理转化为员工成长的动力。 3、实际案例分析:通过真实案例学习如何实施有效的成长策略。 4、实际案例分析:行动框架:提供实用的四步框架,帮助您构建支持员工成长的绩效管理体系。 为什么这份白皮书不容错过: 数据支持:基于最新的员工成长和绩效管理研究。 策略指导:提供具体的策略和行动计划,易于实施。 行业洞察:揭示顶尖组织如何通过员工成长提升绩效。 未来趋势:洞察未来工作场所的发展趋势,保持竞争优势。 别让员工的成长潜力等待!立即下载白皮书(复制链接http://hrnext.cn/a9tWW1到浏览器打开),开启您的组织和员工成长的新篇章。 如有问题联系: 小科微信号:hrtech-china邮箱:xiaoke@hrtechchina.com
    免费下载
    2024年09月23日
  • 免费下载
    【免费下载】为你揭开薪酬战略的神秘面纱:《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书 薪酬,不仅仅是数字游戏!在经济的不稳定和大规模的劳动力转移已经让人们更加难以坦率、公开和诚实地讨论员工薪酬问题。薪酬,它是员工敬业度、绩效和职业发展的关键因素。 但你是否觉得现有的薪酬决策过程既神秘又武断?为了更全面、更透明、更公平地处理员工薪酬问题,作为HR的你还需要知道些什么?别担心,我们为你揭开薪酬战略的神秘面纱! 根据最新的《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书,我们发现许多组织在薪酬决策上存在透明度不足的问题。员工和HR领导者普遍认为薪酬流程不够透明或易于理解。 现在,是时候改变这一现状了! 马上下载这份指南: 扫描上方图片二维码或复制链接http://hrnext.cn/CASF81到浏览器打开: 1)将带你深入了解如何构建一个全面、透明、公平的薪酬体系。从确定薪酬理念到设计薪资段,每一步都至关重要。 2)想要降低员工流失率、提高团队绩效吗?这本白皮书提供了你需要知道的一切,帮助你构建一个与员工期望和公司目标相匹配的薪酬战略。 3)无论你是HR专业人士还是企业管理者,这本指南都是你不可或缺的资源。它不仅帮助你理解薪酬的多维度构成,还教你如何通过薪酬战略来激励和发展员工。 如果薪酬战略还不是人力资源实践的核心部分,那就应该成为核心部分。 立即下载《人力资源部门制定薪酬战略指南》(复制链接http://hrnext.cn/CASF81到浏览器),开启构建理想薪酬体系的第一步。让我们一起打造一个让员工感到自豪、让企业蓬勃发展的工作环境!
    免费下载
    2024年08月01日
  • 免费下载
    BIPO发布 | 《新加坡出海手册》限时免费下载 BIPO发布 | 限时免费下载《新加坡出海手册》 新加坡,作为全球最重要的金融中心之一,以其稳定的政治环境,良好的法治环境,以及高效的政府服务闻名于世。新加坡的地理位置优越,位于亚洲的交通枢纽,使其成为连接东西方的重要桥梁。 但是对于许多出海企业来说,新加坡的劳动法规、税务政策和商业环境仍然存在一定的复杂性和挑战性。对此,BIPO特别发布《新加坡出海手册》,手册内详尽整理了新加坡的劳动法规、薪酬规定、雇佣准则、税务政策等重点内容,为企业出海新加坡提供了全面的指导和参考。   手册内容概览全面解读新加坡劳动法规:详细介绍了新加坡的劳动法及其适用范围,包括非标用工和临时用工类型、劳动合同的期限类型和适用对象等,为企业提供了全面的法规指导。 详细的薪酬和工时规定:准确解读新加坡的法定薪酬结构、薪酬周期和工资计算规则,以及最低工资、最高工时及加班费结算规则等内容,帮助企业合理设定员工的薪酬和工时。 深度剖析雇佣相关保险:深入解析了新加坡的雇佣相关保险,如中央公积金、工伤赔偿保险、技能发展征税等,让企业对新加坡的雇佣环境有更深入的了解。 重点关注员工权益保护:特别关注了反歧视、反骚扰及隐私保护、特殊人群保护以及员工的健康与安全等内容,强调了企业应尊重和保护员工的权益。 《新加坡出海手册》目前开启「限时免费下载」 6月24日-7月24日期间 扫描上方二维码   关于BIPOBIPO作为全球化的人力资源一站式服务供应商,一直致力于助力企业实现全球化战略,为企业全球员工提供全面的人力资源解决方案,在全球范围内为客户提供优质的产品和服务,帮助企业拓展业务,开拓市场。立足亚太、辐射全球,推动科技赋能。BIPO不仅在亚洲各国扎根,同时全球服务网络已覆盖160多个国家和地区,BIPO为全球企业定制的Total HR Solution,包含HRMS、Butter、Athena BI,全球人力资源及薪酬外包(GPO),名义雇主服务(EOR)、独立承包服务(Contractor)等,借助系统的科技化和服务网络的多国化,为跨国企业、有出海需求的中小企业和新兴初创企业等客户提供多地区、高效率、合规化服务。在富有挑战性的市场环境中,BIPO会继续在人力资源管理领域树立新的里程碑,继续为客户创造价值,赋能企业全球化发展。
    免费下载
    2024年06月26日
  • 免费下载
    【CoachHub】2023《企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》白皮书 CoachHub发布《2023企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》,报告指出尽管亚太地区拥有丰富的创业文化和企业文化,但领导者们却为一个心照不宣的人力资源问题:总是担心花费大量时间和精力培训的中层管理人员随时离职。 中层管理人员夹在职能领导和一线员工之间,负责将更大的战略分解为可实现的目标—一可以说,他们是最应该为公司日常运营负责的人。但这些最聪明的人才若被竞争对手挖走或因倦怠而离职,对企业而言是可怕的,特别是在找不出高潜力人才接管的时候。 在这么大的压力下,企业能做什么呢?答案在于,让被忽视的中层管理人员和高潜力员工看到光明,给他们施展领导才能所需的全面支持。 理解中层管理人员与高潜力人才 报告指出,中层管理人员很少处于聚光灯下,但他们很重要,因为他们身兼技术、人力资源和战略职能,维持着组织的日常运营: 由于他们全方位担负期望和责任,中层管理人员与高级管理人员和普通员工相比,感受到的压力最大(Global Slack Survey, 2020年)。他们在工作效率和总体满意度方面得分也最低。 对于东盟的中层管理人员来说,他们的困境还体现在文化方面:在各种规模的亚洲企业中,强调权力距离的传统管理风格仍然很常见。对決策和权威的不同态度,使这些领导者即使最需要支持,也很难获得赏识和影响力。 中层管理人员和高潜力人才被忽视带来的影响和挑战 中层管理人员和高潜力人才是企业在亚太地区扩大规模的重要保障。 随着创新市场在东盟地区的成熟,他们是解决实地冲突和处理文化差异的主要依靠。如果您面临这些挑战中的任何一个,可能是时候重新评估您的中层管理战略了。 帮助中层管理人员和高潜力人才成为优秀的领导者 大多数中层管理人员问题源于一个问题:缺乏支持。通过为这个群体提供和拓展发挥其潜力的机会,他们更有可能保持动力和敬业度。幸运的是,您可以通过一些方法来调整您的学习和发展(L&D)计划,为中层管理人员和高潜力人才提供有用的支持。 •建立职业框架 强效的领导力课程针对各级领导,具有明确的能力目标 •尽早发现领导人才并着手培养其担任高级职位 为了避免将高绩效员工误认为是高潜力的未来领导者,评估他们的能力、社交技能和欲望 •迭代改进L&D项目
    免费下载
    2023年04月17日