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【限时免费下载】HR别被薪酬拖垮！《薪酬成熟度》白皮书全新发布，手把手破解合规 / 效率 / 成本难题（附宜家、微软案例）
《薪酬成熟度》白皮书全新发布
“这个月又有员工因薪资算错投诉”“新法规落地，合规流程改到一半卡住”“跨部门核对薪酬数据花了一周还没理清”—— 身为 HR，这些场景是不是早已见怪不怪？
在这份《薪酬成熟度》白皮书里，最新全球调研数据揭示：近半数（46%）企业存在薪酬管理失误，其中 10% 的错误甚至从未得到解决；更棘手的是，52% 的企业要等到员工投诉，才能发现薪酬问题。当 HR 团队疲于应对纠错、合规、数据核对等琐事，本该通过薪酬实现的人才激励、成本优化价值，早就被繁杂事务掩盖。
但总有企业能突破困局：宜家靠统一薪酬体系，让全球员工享受到一致的薪资体验；威德福用数字化工具，轻松搞定外勤员工复杂的工时核算；天弘科技借无纸化办公，每年节省近 10 万小时管理成本 —— 这些企业的破局关键，都能在这份白皮书里找到答案。
了解报告更多内容，欢迎下载完整白皮书
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联系人：科科. 微信：hrtechina. 邮件联系：hi@hrtechchina.com
谁一定要领这份白皮书？
HR 管理者：想摆脱 “救火队员” 身份，让薪酬管理成为团队核心竞争力；
人力成本负责人：希望通过薪酬精细化运营，实现 “降本不降效”；
跨国企业 HR：被多地区合规、多系统整合难住，需要可落地的方案；
企业决策者：想靠薪酬策略吸引核心人才，驱动业务增长。
下载《薪酬成熟度》白皮书，你能：
对照 8 大领域，精准找到企业薪酬管理的 “待优化点”；
借鉴宜家、微软、亚马逊等企业的实战经验，避开转型坑；
拿到 “流程优化”“合规管理”“数据安全” 的具体执行思路。
别再让薪酬管理拖企业后腿！
......
点击链接http://hrnext.cn/7OSy03 下载白皮书，从今天起，把 “事务性” 的薪酬岗，干成 “战略性” 的增长推手！
这份白皮书，
为何是 HR 的 “薪酬管理利器”？
它不是空谈理论的资料，而是 ADP 结合 75 年全球实践、服务 110 万客户经验的结晶，每一个观点都有数据与案例支撑：
1. 先找准 “痛点”：快速定位薪酬管理短板
很多 HR 知道薪酬有问题，却分不清是流程繁琐、合规不足还是数据没打通。白皮书虽未明确提 “四层级模型”，但顺着 “从基础合规到战略优化” 的逻辑，能帮你精准定位：比如全球仅 41% 的公司会核算 “每张工资单成本”，若你没做到，说明 “治理与组织” 模块需优化；若薪酬系统没和 HR、财务软件打通，“IT 与自动化” 就是急需突破的环节，3 分钟就能找到改进方向。
2. 再给 “解法”：8 大领域提供落地方案
白皮书聚焦薪酬管理的 8 大核心领域，每个领域都有 “问题 - 方案 - 案例” 的完整路径，拿来就能用：
薪酬流程优化：点出 “工时录入错误（33%）、数据不准确（37%）、缺乏自动化（33%）” 是薪资不准的主因，建议用 “直观的主动式系统” 预测问题，威普罗就靠这套思路高效处理薪酬流程；
合规管理：考虑到 38% 的企业没配薪酬合规专员，给出 “全面审计框架 + 前瞻性风险管理” 方案，AO World 靠 ADP 的法规更新支持，轻松应对英德两国合规要求；
数据安全：93% 的企业将其列为核心需求，白皮书提供 “高级安全控制 + 数据泄露响应” 框架，亚马逊就信赖 ADP 的安全体系保障员工数据。
3. 还能 “升维”：让薪酬从 “成本中心” 变 “增长引擎”
白皮书反复强调：“良好的薪酬管理不只是发工资，还能提供战略洞察”。比如微软全球薪酬团队靠数据分析，主动解决员工没提出的薪资疑问，让薪酬部门成了高管信赖的 “战略顾问”；史蒂夫・马登的 HR 团队靠薪酬数据为高管提供决策建议，从 “事务执行” 升级为 “战略参与”。
现在领取《薪酬成熟度》白皮书，你能对照 8 大领域找优化点、借鉴宜家、微软等企业的实战经验，把薪酬管理从 “琐碎事务” 变成 “战略助力”！
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出海企业必看｜2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书限时免费下载：用34个国家和地区的员工真实诉求，破解全球团队管理难题
当中国企业的业务版图扩展到全球，你是否遇到过这些问题：
给印度员工涨了薪，却因少付工资的历史信任问题（32%印度员工曾有此经历），敬业度仍难提升；
强制日本团队现场办公，却不知混合办公员工敬业度（17%）远高于现场办公（8%），反而打击积极性；
想靠灵活办公留住澳大利亚员工，却没发现他们更在意时间安排灵活性（38%列为留任关键）……
全球员工的期望从来不是统一模板——有人视职业发展为核心（中国41%），有人靠工资生存（菲律宾78%），有人因薪酬错误（中国57%、澳大利亚56%）质疑雇主公信力。抓不住这些本地化诉求，管理就成了隔空喊话，甚至可能引发人才流失、合规风险。
最新发布的ADP 2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书，正是用34个国家和地区3.8万员工的真实反馈，帮你听懂全球团队的声音。
它能帮你解决3类核心管理问题：1.精准定位全球员工共性刚需
全球仅24%员工有信心掌握晋升技能，17%认可雇主的职业投入——无论在欧美还是亚太，职业发展机会都是员工留任的第一驱动力，优先级超过奖金、灵活办公。
白皮书用数据呈现：哪些诉求是全球员工的共通痛点，如何通过在职培训、清晰晋升路径，让不同地区的团队都有归属感。
2. 避开本地化陷阱，按地区定制管理策略
不同市场的员工诉求差异显著，一刀切只会适得其反：
亚太34%员工因绩效付薪留任，但菲律宾78%员工更需要薪酬稳定性（靠工资生活比例全球第三）；
中国员工41%重视职业发展，新加坡员工则更关注办公模式灵活性；
印度67%员工因使用灵活办公被评判感到压力（全球平均仅32%），管理时需更注重包容沟通。
这些本地化洞察，帮助企业把资源花在员工真正在意的地方。
3. 提前堵住风险缺口，降低管理隐性成本
从薪酬错误率（中国57%、澳大利亚56%）可能引发的合规争议，到职业阻碍导致的生产力下降（想换工作晋升的员工，高生产力可能性低2.6倍），再到AI焦虑引发的人才流失（30%担心被取代的员工已在找新工作）——白皮书梳理了34国员工对公平、稳定、安全感的敏感点，提前规避风险。
同时，这份白皮书里，有需要的实战答案：
34国员工核心诉求排行榜（含职业发展、薪酬、办公模式等）；
分地区管理建议（如日本如何通过混合办公提升敬业度，印度如何修复薪酬信任）；
共性问题解决方案（如如何通过技能培养提升全球团队稳定性）。
立即下载ADP 2025《职场人：全球劳动力观点》白皮书，用全球员工的真实反馈替代经验判断，让管理决策精准触达各地团队的诉求点——毕竟，听懂员工，才能真正留住人、管好队、赢市场。
扫描文中图片二维码，或复制链接https://www.hrtechchina.com/Survey/2A95EA03-7427-8D12-9660-4E446EE05813 到浏览器打开获取完整报告，让全球管理更高效。
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【限时免费下载】用友大易发布《2025年企业AI招聘应用成熟度报告》
近日，用友大易发布了《 2025 年企业 AI 招聘应用成熟度报告》（以下简称 “报告”）。基于对 500 余家企业的调研数据，报告系统梳理了 AI 技术在招聘领域的应用现状、核心趋势与落地路径，揭示出企业从 “观望试探” 到 “深度入局” 的转型轨迹，为行业提供了兼具数据支撑与实践指导的参考蓝图。
报告显示，过去一年，AI 在企业招聘中的应用呈现 “全行业渗透、规模化提速” 的特点，无AI招聘相关规划的企业从 2024 年的 43.4% 降至2025年的 25.2%。
从行业来看，互联网计算机、金融、零售连锁快消品行业的AI应用程度较高，再对比 2024 与 2025 年各行业 AI 招聘应用阶段数据，部分行业可见显著变化：互联网/计算机行业AI应用的主力军由 2024 年的初步规划转向 2025 年的小规模试点，大规模应用也实现了从无到有的突破；机械/制造行业小规模试点企业的占比从 11.8% 跃升至 42.9% ；金融行业中处于大规模应用阶段的企业占比最高。
从企业规模与性质看，5000 人以上大型企业大规模应用率达 13.1%；外资合资企业与民营企业应用积极性更高，大规模应用率分别为 9.5% 和 4.6%，显著高于国有企业。
工具层面，所有 AI 工具使用率均有不同程度增长，其中 AI 面试成为增长最快的工具 —— 2025 年使用率达 33.3%，较 2024 年增长 15.4%。另一组研究表明，AI 面试综合到面率达 80%，超 86% 的候选人对其 “满意” 或 “非常满意”，“时间灵活”“无需交通成本” 是最受候选人认可的优势。此外，AI 智能推荐、人才画像工具使用率分别增长 10.2% 和 9.7%，反映出企业对 “精准匹配” 的迫切需求。
值得关注的是，企业对 AI 的投入与接纳度持续提升：2025 年 AI 招聘预算在 50 万以上的企业占比达 5.1%，较 2024 年翻倍；HR 高管对应用 AI 持“急迫”态度的占比从 2024 年的 10.1% 升至 50%，超七成企业已为员工开展 AI 培训，其中 38.3% 重点培训 3-8 年经验的 “专业能手”。
除此之外，报告还提炼了 AI 招聘的 6 大核心趋势、AI 招聘的具体落地路径以及知名企业的 AI 应用案例。
“拥抱 AI 最好的时机是三年前，其次是现在。” 报告强调，随着技术成熟度提升与应用成本下降，AI 已从 “可选工具” 变为 “必备能力”。企业需结合自身规模与行业特性，制定适配的 AI 战略方能在人才竞争中抢占先机。
完整报告，扫描下方二维码，添加客服获取
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【限时免费下载】如何通过 AI 让每一位员工都成为超级员工？Josh Bersin 公司最新研究报告为您揭晓答案！
在当今快速变化的商业环境中，AI 技术正以前所未有的速度重塑人力资源领域。你是否渴望了解如何通过 AI 让每一位员工都成为超级员工？如何利用 AI 解决业务问题并实现卓越的业务成果？Josh Bersin 公司的最新研究报告《充分发挥 AI 影响力，拥抱超级员工时代》为你揭晓答案！
研究报告亮点抢先看
AI 赋能员工，开启超级员工时代
报告指出，AI 有望让每一位员工都成为“超级员工”，显著提高生产力、绩效和创造力。HR 领导者需要将 AI 视为重塑企业内部工作和角色的催化剂，通过重新设计工作流和提升员工技能，赋能员工发挥全部潜能。
解决业务问题，AI 应用潜力无限
AI 在 HR 领域的应用场景丰富多样，从简化日常事务、缩短招聘时间，到提高新聘人才质量、加强人才内部流动，AI 都能提供强大助力。报告通过多个真实案例，展示了企业如何利用 AI 技术解决实际业务问题，实现显著的效率提升和成本节约。
各类用户群体，AI 带来全方位优势
无论是员工、应聘者，还是管理者、领导者，亦或是HR 专业人员，AI 都能为他们带来显著的业务收益。报告详细分析了 AI 对不同用户群体的影响，包括提升工作效率、改善员工体验、优化招聘流程等，帮助你全面了解 AI 的价值。
基准评估，量化AI 的影响力
报告提供了详细的AI 影响基准评估，涵盖效率提升、体验改善、业务成效优化和员工工作效率提高等多个维度。通过这些数据，企业可以清晰地看到 AI 技术带来的实际收益，为制定 AI 战略提供有力支持。
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为什么你需要这份报告？洞察行业趋势：了解AI 在 HR 领域的最新应用和发展趋势，把握行业前沿动态。
提升企业竞争力：学习高绩效企业如何通过AI 战略实现业务增长和员工发展，为你的企业找到新的增长点。
优化人力资源管理：获取实用的AI 应用案例和建议，帮助你优化招聘、培训、绩效管理等流程，提升整体 HR 管理水平。
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【独家揭秘】HR如何成为业务增长的超级英雄？免费下载系列白皮书《HR战略价值提升指南》
在这个快速变化的商业世界中，HR的角色已经远远超出了传统的招聘和培训。《HR战略价值提升指南》将带你深入探索如何将HR战略与业务成果紧密结合，让你的HR部门成为推动企业增长的引擎！
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2）了解潜在机遇：展示如何通过技术手段和创新思维，将HR与业务数据无缝对接，释放HR的真正潜力。
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该报告深入访谈了32位权威HR领导者和数据分析专家，他们的经验分享和洞见将为你提供宝贵的第一手资料。
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限时免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书，为您解锁企业出海薪酬及HR管理最佳指南
当您的企业打算在一个新的国家/地区开展业务时，薪酬和人力资源合规成为了企业不可忽视的挑战。如何在不同国家的法律法规中游刃有余？毫无疑问，劳动法越来越复杂。在公司不断扩张中，劳动法和当地习俗列为第二大常见挑战，仅次于招聘合适的员工和管理人员。四分之三的受访者认为“在员工的跨国招聘、付薪和管理方面，监管挑战日益复杂”。ADP发布的白皮书《全球薪酬和人力资源合规挑战》，旨在消除HR们在企业出海中的顾虑。通过该白皮书，我们希望帮助您完全有能力将新业务实体的员工无缝融入您的薪酬体系，并确保新员工的薪资得到准确无误的及时支付。”
扫描上方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/4uRDm3 到浏览器打开欢迎免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书。
白皮书亮点企业出海，合规挑战无处不在
劳动法规的复杂性与日俱增，全球薪酬领导者面临前所未有的挑战。
数据隐私法规的激增，为企业全球化布局带来新的合规考验。
薪酬管理的复杂性，每个地区都有其独特的挑战，如何应对？
掌握全球薪酬合规的艺术
全球视野：了解不同国家和地区的劳动法规，为您的国际业务铺平道路。
本地智慧：深入当地文化和习俗，确保薪酬政策既合规又具有竞争力。
技术赋能：利用先进的薪酬管理系统，确保薪酬发放的准确性和及时性。
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您在处理全球薪酬合规时遇到了哪些挑战？也欢迎您与我们取得联系！
欢迎联系：小科微信号：hrtech-china邮箱：xiaoke@hrtechchina.com
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【免费下载】基于全球2100名成长型企业高管深入调研，马上下载白皮书：解锁HR的超能力！
在这个快速变化的商业时代，HR不仅是员工的守护者，更是企业增长的超级英雄！SAP联合牛津经济研究院，为您带来《发挥HR重要作用，释放企业增长潜能》白皮书，深度解析HR如何引领企业飞跃新高度！
毫无疑问，在即将到来的2025年，HR面临着挑战，同时一部分HR们也将在职业生涯中充满更多机遇和可能！扫描图片二维码或复制链接http://hrnext.cn/FRsVk1到浏览器打开欢迎免费下载《发挥HR重要作用，释放企业增长潜能》白皮书。
HR的新纪元：从后台到前台
在数字化浪潮中，HR的角色正经历翻天覆地的变化。这份白皮书基于全球2,100名成长型企业高管的深入调研，揭示了HR如何通过创新和颠覆性力量，推动企业实现财务目标和应对挑战。
核心洞察：HR的三大超级任务
规模化的力量：HR高管将规模化视为实现企业财务目标的关键。云解决方案的采用，让HR在实施企业级技术战略方面遥遥领先。
挑战与机遇并存：面对IT基础架构的挑战，HR如何突破重围，实现业务的快速增长？
人才管理的艺术：在人才竞争激烈的市场中，HR如何吸引、留住并培养关键人才？
实操策略：HR如何驱动企业增长
云解决方案的普及：73%的成长型企业已采用云解决方案，其中财务业绩出色的企业采用比例更高。
战略收益显著：云解决方案带来的战略收益包括提高敏捷性、优化流程、提升客户体验、降低成本和提升员工体验。
HR的挑战：面对无法根据业务增长需求扩展流程和系统的挑战，HR如何实现规模化？
💼 行动号召
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报告免费下载：《如何使用绩效管理来激励员工成长》，探索绩效管理的新维度
在当今竞争激烈的商业环境中，员工的成长与发展已成为推动企业成功的关键因素。但如何有效地将绩效管理与员工成长相结合，以激发团队的潜力并实现组织目标？答案就在我们最新的白皮书《如何使用绩效管理激发员工成长》中。
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【免费下载】为你揭开薪酬战略的神秘面纱：《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书
薪酬，不仅仅是数字游戏！在经济的不稳定和大规模的劳动力转移已经让人们更加难以坦率、公开和诚实地讨论员工薪酬问题。薪酬，它是员工敬业度、绩效和职业发展的关键因素。
但你是否觉得现有的薪酬决策过程既神秘又武断？为了更全面、更透明、更公平地处理员工薪酬问题，作为HR的你还需要知道些什么？别担心，我们为你揭开薪酬战略的神秘面纱！
根据最新的《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书，我们发现许多组织在薪酬决策上存在透明度不足的问题。员工和HR领导者普遍认为薪酬流程不够透明或易于理解。
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1）将带你深入了解如何构建一个全面、透明、公平的薪酬体系。从确定薪酬理念到设计薪资段，每一步都至关重要。
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BIPO发布 | 《新加坡出海手册》限时免费下载
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新加坡，作为全球最重要的金融中心之一，以其稳定的政治环境，良好的法治环境，以及高效的政府服务闻名于世。新加坡的地理位置优越，位于亚洲的交通枢纽，使其成为连接东西方的重要桥梁。
但是对于许多出海企业来说，新加坡的劳动法规、税务政策和商业环境仍然存在一定的复杂性和挑战性。对此，BIPO特别发布《新加坡出海手册》，手册内详尽整理了新加坡的劳动法规、薪酬规定、雇佣准则、税务政策等重点内容，为企业出海新加坡提供了全面的指导和参考。
手册内容概览全面解读新加坡劳动法规：详细介绍了新加坡的劳动法及其适用范围，包括非标用工和临时用工类型、劳动合同的期限类型和适用对象等，为企业提供了全面的法规指导。
详细的薪酬和工时规定：准确解读新加坡的法定薪酬结构、薪酬周期和工资计算规则，以及最低工资、最高工时及加班费结算规则等内容，帮助企业合理设定员工的薪酬和工时。
深度剖析雇佣相关保险：深入解析了新加坡的雇佣相关保险，如中央公积金、工伤赔偿保险、技能发展征税等，让企业对新加坡的雇佣环境有更深入的了解。
重点关注员工权益保护：特别关注了反歧视、反骚扰及隐私保护、特殊人群保护以及员工的健康与安全等内容，强调了企业应尊重和保护员工的权益。
《新加坡出海手册》目前开启「限时免费下载」
6月24日-7月24日期间
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关于BIPOBIPO作为全球化的人力资源一站式服务供应商，一直致力于助力企业实现全球化战略，为企业全球员工提供全面的人力资源解决方案，在全球范围内为客户提供优质的产品和服务，帮助企业拓展业务，开拓市场。立足亚太、辐射全球，推动科技赋能。BIPO不仅在亚洲各国扎根，同时全球服务网络已覆盖160多个国家和地区，BIPO为全球企业定制的Total HR Solution，包含HRMS、Butter、Athena BI，全球人力资源及薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）、独立承包服务（Contractor）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为跨国企业、有出海需求的中小企业和新兴初创企业等客户提供多地区、高效率、合规化服务。在富有挑战性的市场环境中，BIPO会继续在人力资源管理领域树立新的里程碑，继续为客户创造价值，赋能企业全球化发展。
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