• 劳动力分析
    什么是人力资源分析?定义、重要性、关键指标、数据需求和实现 文/ Puja Lalwani 分析是指对有助于决策和性能改进的数据模式的解释。人力资源分析衡量人力资源指标的影响,如雇佣时间和保留率,对业务绩效。 人力资源是一种以人为本的功能,是大多数人都能感知到的。但对于那些认为人力资源团队的贡献仅限于提供求职信和新员工入职的人来说,人力资源分析可能证明他们错了。当战略上使用分析时,它可以改变人力资源的运作方式,以一种更加积极的方式,给人力资源提供洞见,并允许它为组织的底线做出贡献。 如果你想开始人力资源分析,这里是你可以开始的地方。 目录 第一部分:什么是人力资源分析? 1.人力资源分析、人力分析和劳动力分析:它们有什么区别? 2.人力资源分析如何驱动业务价值? 第二部分:人力资源分析衡量什么指标? 第三部分:人力资源分析工具需要什么数据? 1.内部数据 2.外部数据 第四部分:如何开始人力资源分析 1 .建立集体心态 2.引入数据科学家 3.从小事做起 4.获得法律团队的批准 5.选择一个人力资源分析解决方案 第五部分:那么,你应该投资人力资源分析解决方案吗? 第一部分:什么是人力资源分析? 为了理解人力资源分析的本质,并解释它是如何影响企业绩效的,我们请了全球人力资源分析与规划解决方案战略副总裁、SAP SuccessFactors首席专家Mick Collins为我们进行了分析。 “人力资源的作用- -通过管理组织的人力资本资产- -将影响四项主要成果:(a)产生收入,(b)尽量减少开支,(c)减少风险,和(d)执行战略计划。 “人力资源分析是一种方法,它可以让人们了解对人力资本资产的投资如何促成上述四种结果的成功。这是通过将统计方法应用于综合人力资源、人才管理、财务和运营数据。” 1.人力资源分析、人力分析和劳动力分析:它们有什么区别? 人力资源分析、人力资本分析和劳动力分析的区别 术语HR analytics、people analytics和workforce analytics通常可以互换使用。但是每一项之间都有细微的差别。它将帮助您了解差异,以便能够评估与其功能最相关的数据。 人力资源分析:人力资源分析专门处理人力资源功能的指标,如招聘时间、每位员工的培训费用和晋升前的时间。所有这些指标都由HR专门管理。 人力分析:人力分析,虽然作为人力资源分析的同义词使用很方便,但在技术上适用于一般的“人”。它可以包括任何组织之外的个人团体。例如,术语“人员分析”可能应用于分析组织的客户,而不一定仅限于员工。 劳动力分析:劳动力分析是一个包罗万象的术语,专门指一个组织的员工。它包括现场员工、远程员工、零工工人、自由职业者、顾问,以及在组织中以各种身份工作的任何其他个人。 在HR上下文中,一些劳动力分析指标和HR分析指标可能重叠,这就是为什么这两个术语经常被用作同义词。两者的目标也可能是相同的。例如,关于员工生产力和绩效的数据为人力资源和劳动力分析提供了信息,目标是提高保留率和增强员工体验。 2.人力资源分析如何驱动业务价值? HR可以访问有价值的员工数据。如何使用这些数据来支持组织中的更改? 有很多关于在员工体验中复制消费者体验的讨论。从本质上讲,与消费者行为和心态相关的数据可以为利用这些因素实现销售最大化的策略提供信息。类似地,通知HR功能的数据可以用来改进员工体验,进而最大化业务结果。 Collins提供了一个如何利用人力资源分析来提升商业价值的例子。“人力资源分析可以用来衡量重新杀戮的投资,这将提供正确的能力,支持新的收入模式,在销售结果出现时,利用数据驱动的洞见来修改培训内容。”“这是决定性的粒状数据,它不仅能影响底线,还能改变组织中的员工敬业度。” “因此,”柯林斯继续说道,“你可能会认为人力资源分析的‘投资回报率’是通过使用数据进行人才决策来增加业务价值。” 第二部分:人力资源分析衡量什么指标? 人力资源分析测量的常用指标 几个人力资源指标对业务价值有贡献,但是度量这些指标时的关键问题是:业务需要什么?这个问题最好的答案是和商界领袖交谈。管理层和人力资源主管之间的战略协作将有助于确定人力资源分析策略。基于组织的关键绩效指标(KPI), HR可以提出能够影响这些KPI的指标。 值得注意的是,高管们清楚地看到了分析需求与分析对公司利润的影响之间的联系。作为一名人力资源从业者,您将需要构建一个案例,说明为什么跟踪与公司人员相关的指标是至关重要的。例如,管理层可能对自愿离开公司的人数不感兴趣。他们可能感兴趣的是,这些员工中有多少人担任战略职位或拥有高技能,他们的就业时间,导致他们离职的原因,替换这些员工的成本,以及最后,所有这些事件如何影响公司利润。 以下是人力资源分析跟踪的一些常见指标: 1)员工人均收入:将公司收入除以公司员工总数。这表示每个员工产生的平均收入。它衡量的是一个组织在通过员工创造收入方面的效率。 2)Offer acceptance rate (Offer acceptance rate):接受正式工作邀请(非口头)的数量除以某段时间内提供的工作邀请总数。较高的比率(高于85%)表示一个良好的比率。如果低于这个数字,这些数据可以用来重新定义公司的人才收购策略。 3)培训效率:通过对多个数据点的分析,如员工在培训后的绩效提升、考试成绩、员工在组织中的角色向上转换等。 4)每名员工的培训费用:培训总费用除以接受培训的员工总数。 5)自愿离职率:当员工自愿选择离职时,就会发生自愿性离职。它的计算方法是将自愿离职的员工人数除以组织中员工总数。 6)非自愿离职率:当一名员工被解雇时,被称为“非自愿离职”。“离职率的计算方法是将非自愿离职的员工人数除以公司员工总数。 7)招聘时间:从发布招聘启事到招聘某个人填补该职位空缺之间的天数。 8)招聘时间:从接近应聘者到被录用之间的天数。 9)旷工:旷工是一种生产力指标,用缺勤天数除以计划工作天数来衡量。旷工可以洞察员工的整体健康状况,也可以作为员工幸福感的一个指标。 10)人力资本风险:这可能包括雇员风险,如没有特殊的技能来满足的一种新型的工作,缺乏合格的雇员担任领导职位,潜在的员工离开工作基于几个因素,如与经理的关系,赔偿,缺乏一个明确的继任计划。 第三部分:人力资源分析工具需要什么数据? 常见的数据源人力资源分析解决方案 一般来说,人力资源分析工具需要的数据分为内部数据和外部数据。数据收集的最大挑战之一是收集正确的数据和高质量的数据。 1.内部数据 内部数据是指从组织的人力资源部门获得的数据。核心人力资源系统包含几个数据点,可以用于人力资源分析工具。HRIS系统包含的一些指标包括: 1)  员工任职期间 2) 员工薪酬 3) 员工培训记录 4) 绩效考核数据 5) 报告结构 6) 关于高价值、高潜力员工的详细信息 7) 对雇员所采取的纪律处分的详情 这里唯一的挑战是,有时这些数据是断开连接的,因此不能作为可靠的度量。这就是数据科学家可以发挥重要作用的地方。他们可以组织这些分散的数据,并创建相关的数据点,这些数据点可以用于分析工具。 2.外部数据 外部数据是通过与组织其他部门建立工作关系而获得的。来自组织外部的数据也很重要,因为它提供了一个全局视角,而使用来自组织内部的数据则不能。 1)  财务数据:在任何人力资源分析中,全组织的财务数据都是计算的关键,例如,每个员工的收入或雇佣成本。 2)特定于组织的数据:根据组织类型及其核心产品(产品或服务),HR需要补充分析的数据类型会有所不同。例如,柯林斯说:“全球零售商的人力资源主管应该用商店收入、成本和客户体验数据来为他们的分析引擎提供动力,而建筑公司的人力资源主管可能会追求运营数据——健康和安全——以及与或有劳动力成本相关的数据。” 3)来自员工的被动数据:员工不断地提供数据,这些数据从他们获得工作的那一刻起就存储在HRIS中。此外,他们在社交媒体上发布的帖子和分享以及反馈调查的数据可以用来指导人力资源数据分析。 4)历史数据:几个全球性的经济、政治或环境事件决定了员工的行为模式。这些数据能够提供有限的内部数据无法提供的洞见。例如,2008年的经济衰退是一场全球性事件,它改变了员工对工作或“工作”的看法。随着人们不断失业,自由职业者、初创企业和零工经济开始腾飞。来自这样一个关键历史事件的数据可以帮助预测未来劳动力对类似变化的反应。然后,它可以用来确定当前劳动力的趋势,并预测自愿和非自愿的人员流动。 第四部分:如何开始人力资源分析 完整的人力资源分析周期 对于那些热衷于使用人力资源分析来进行基于数据的决策的HR领导者来说,这里有一些建议: 1 .建立集体心态 在操作和数学方面开始工作之前,HR领导者必须让他们的团队和组织为分析驱动的工作流做好准备。虽然与管理层讨论分析的必要性是变更的一部分,但是另一部分是让您的团队准备好处理他们现在将用于度量变更的数据量。这是数字化转型的一个关键方面。让团队从小型项目开始,并要求他们创建报告,以便与业务领导人讨论,这是一个很好的开始方式。 2.引入数据科学家 数据科学家将成为人力资源团队不可或缺的一部分。它们最适合评估分析解决方案的可行性。它们还可以保证统计建模和预测的鲁棒性。 正如柯林斯所说,“数据科学家将在创建跨人力资源的分析文化方面发挥宝贵的作用。随着人力资源业务合作伙伴和多面手的角色不断发展,包括数据策略、分析和沟通等技能(阐明‘科学背后的故事’),数据科学家将充当教练,指导整个人力资源部门的同事如何理解和应用这些洞见。” 3.从小事做起 要使涉众相信人力资源分析可以驱动业务价值,一个很好的方法是首先成功地实现一个小项目。这些项目被称为“速成”,可以在短时间内产生切实的成果,并具有很高的影响力。 4.获得法律团队的批准 人力资源分析使用的数据收集类型在很大程度上受法规遵循的控制。在实施人力资源分析解决方案时,需要考虑的一些法律因素是: 雇员私隐及匿名 员工同意收集的数据的数量和类型 建立数据收集的目标并通知员工 使用第三方软件运行人力资源分析时的IT安全性 人力资源分析供应商的位置——数据将存储在哪里——以及他们是否遵守当地法律 与您组织的法律团队合作,确保遵守道德规范和遵从性规范。 5.如何选择人力资源分析解决方案 任何大规模使用的人力资源分析解决方案都必须具有特定的组件。 人力资源分析解决方案的关键特性 1. 他们回答高管们提出的商业问题。这可能要求您投资于解决每个问题的解决方案,从而导致投资于针对每个问题的粒度数据的多个分析解决方案。或者,您可以选择一个可以评估多个指标来回答每个业务问题的解决方案。 2. 它们很容易被非数据科学家的个人使用。为非专业人员创建的可访问解决方案是理想的,因为他们希望在不中断数据科学家的工作流的情况下评估任何一个或多个指标。 3.它们是基于云的,而不是基于本地的。基于云的解决方案还可以在不需要大量IT集成的情况下帮助访问。这赋予HR在需要时使用解决方案的自主权。 4. 它们具有统计分析和机器学习技术。大数据平台需要以机器学习和自然语言处理为动力的先进数据管理系统。这使得该技术能够自主学习和推理,揭示数据科学家可以分析的见解。 5. 它们基于预测分析。“(预测分析)是从现有数据集中提取信息,以确定模式和预测未来结果的做法。分析师使用统计方法来预测未来的替代选择——当前的离职率是否会继续以同样的速度增长,还是会随着就业市场的走强而出现离职潮?”科林斯解释道。 6. 它们具有可视化技术。大量数据的可视化表示可以更好地理解趋势和事件。通过分析引擎处理的复杂数据需要高级可视化软件,因为它不能用简单的图表和演示文稿来表示。 7. 它们可以通过订阅模型获得。软件即服务(SaaS)平台的订阅模型非常有用,因为它们很容易让您访问最新的技术升级。它们还消除了购买分析解决方案的大量前期费用,并且可能是一种更节省成本的分析投资方式。 第五部分:那么,你应该投资人力资源分析解决方案吗? 人力资源分析提供了一些毋庸置疑的好处。它使人力资源团队能够显著地简化流程,从而降低成本、减少损耗,并因此提高底线。通过任务自动化,您可以自由地创新和探索人力资源的人力方面,而不必花费时间跟踪来自多个源的海量数据。总的来说,使用人力资源分析可以改善员工体验,直接转化为业务结果的改善。 然而,人力资源分析也带来了一些真正的挑战。正如柯林斯告诉我们的那样,“尽管人力资源部门对预测式人力资源分析的应用很有野心,但我最近采访的两位人力资源主管说,‘我们希望能够预测一切!“分析如何成为人力资源核心竞争力的愿景受到有限消费(洞见仅在人力资源的四面墙内共享)和行动(研究不会导致项目变更或新的投资)的限制。”仍有许多进展需要取得。” 此外,由于数据在整个组织中是竖井式的,关于实现分析目标的讨论也不清楚,HR对分析所需的有价值的数据常常没有得到充分利用。 挑战在于等待实际结果。预测分析可能至少需要24个月的时间来显示有意义的结果。所以,现在是时候开始人力资源分析了。 作为一名人力资源从业者,通过向关键的利益相关者提出强有力的业务案例,您可以利用分析的力量成为为业务做出贡献的战略业务伙伴。 您的组织是否计划实施人力资源分析? 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:What Is HR Analytics? Definition, Importance, Key Metrics, Data Requirements, and Implementation
    劳动力分析
    2019年05月27日
  • 劳动力分析
    【HRTechChina专稿】2019年03月人力资源科技投融资小结 2019年3月,HRTechChina共收录了27家人力资源科技行业投融资信息。投融资信息分别为:国内3家,国外24家。同时,编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分,本月收录的细分领域涉及:求职招聘、劳动力管理、劳动力分析、电子签名、人力资源服务、企业协作、员工福利、绩效管理等。员工健康福利方面或成本月海外投融资热点,融资规模大、数量多。 国内三起融资事件分别为: 2019年3月4日,智能化招聘管理系统 Moka 已于近日完成 B 轮融资,金额1.8亿人民币,由高瓴资本领投,襄禾资本和老股东 GGV 纪源资本、金沙江创投参与跟投,义柏资本担任本次融资的独家财务顾问。此次融资将主要用于人才引进、产品创新与业务拓展。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/26947.html) 2019年3月6日,国内领先的第三方电子签名/电子合同平台法大大宣布完成C轮3.98亿元融资,此轮融资由老虎环球基金和腾讯联合领投,锐盛投资、元璟资本跟投。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27004.html) 2019年3月12日,求职工具“超级简历WonderCV”完成千万级天使轮融资,愉悦资本领投。本轮资金将主要用于扩充及提升团队、升级产品研发实力、持续巩固资源壁垒。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27155.html) 国外方面的融资事件有: 劳动力分析 2月27日,Claro Workforce Analytics是一个独特的劳动力分析平台,帮助企业提高员工敬业度,减少自愿离职,并更快地发现多样化人才。融资所得将用于加快产品开发和客户拓展。此外,贝塔贝雅的Jim Feuille将加入Claro的董事会。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27037.html) 人力资源服务 据官方消息,Hibob获得最新一轮2000万美元的A+系列投资,以支持下一阶段的高速增长,拓展美国的及欧洲更多的国家市场,并雇佣更多的技术人才。本轮投资者有Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Fidelity Ventures、Eight Roads、Arbor Ventures和Presidio Ventures。此次投资是Hibob公司2017年4月宣布的A系列融资的延伸,这笔资金将为公司继续建设未来工作场所所需的人力资源解决方案提供动力。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27224.html) 劳动力管理 帮助企业管理移动员工的服务公司Skedulo宣布,它已经筹集了2800万美元的B轮融资,由微软的风险基金M12牵头。现有投资者黑鸟和Castanoa Ventures也参与了这轮融资。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27361.html) 员工健康福利 美国工人补偿保险公司Pie Insurance本月宣布,已在由SVB Capital牵头的B轮融资中筹集4500万美元,天狼星集团(Sirius Group)、格雷克罗夫特(Greycroft)、莫斯利控股(Moxley Holdings)、Aspect Ventures和Elefund也参与了融资。在此之前,Pie在7月份进行了一轮1,100万美元的A轮融资,总融资规模达到6,100万美元。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27051.html) 健康福利平台 HealthJoy获得1250万美元的B轮融资,帮助员工充分享受医疗保健福利。美国的医疗保健非常复杂,即使是有良好福利的员工也可能难以驾驭他们的选择。HealthJoy希望帮助使用AI来回答问题的健康福利平台。这家总部位于芝加哥的创业公司宣布它已经筹集了由美国风险投资公司(US Venture Partners)领导的B轮融资1250万美元,Epic Ventures和回归投资者Chicago Ventures,Sidekick Ventures及其联合创始人参与其中。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27116.html) Unmind,英国一家为工作场所提供心理健康平台的初创公司已经筹集了300万英镑的新资金。这轮融资由总部位于伦敦的风险投资公司Felix capital牵头,汤姆森在线福利(Thomsons Online Benefits)创始人迈克尔•惠特菲尔德(Michael Whitfield)和克里斯•布鲁斯(Chris Bruce)共同投资。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27169.html) CXA集团是一家新加坡的预测和数据智能平台提供商,旨在改善健康、财富等选择,筹集了2500万美元的资金。支持者包括汇丰银行,Singtel Innov8,Telkom Indonesia MDI Ventures,Sumitomo Corporation Equity Asia,Muang Thai Fuchsia Ventures,Humanica和Heritas Venture Fund。该公司打算利用这些资金来加速亚太地区的增长。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27283.html) ZayZoon宣布为其早期按需和员工健康计划提供1500万美元的培训,已经筹集了1500万美元,本轮融资由一个机构和私人资本提供商联盟领导,包括Prairie Merchant Corporation和Bluesky Equities Ltd.(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27286.html) 福利数据分析公司Artemis Health宣布获得C轮融资,以进一步扩展和扩展其平台和服务。这场2500万美元的奖金由Bessemer Venture Partners领导,参与者包括Maverick Ventures,F-Prime,Hearst Health Ventures和Rose Park Advisors。Bessemer Venture Partners拥有投资健康科技公司的历史。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27289.html) 零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网。Catch是最热门的Y Combinator初创公司之一,刚刚筹集了一大笔种子资金,以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务,Catch可以为未来的工作提供一个安全网。目前,Catch证实其已融资510万美元,融资后估值为2,050万美元,此轮融资由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27391.html) 企业协作 Kerauno筹集2500万美元来协调工作场所的沟通。该公司首席执行官兼联合创始人乔什·罗斯表示,此次融资是印第安纳州历史上规模最大的一次,融资所得将用于未来的收购和扩大员工规模。(详情请点击:http://www.hrtechchina.com/27121.html) 共同工作空间运营商Talent Garden筹集到4400万欧元的资金。该轮融资由现有支持者Tamburi Investment Partners领导,社会资本,Indaco Ventures和一系列欧洲家族办事处参与其中。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27280.html) 求职招聘 Wade&Wendy筹集760万美元,帮助企业通过聊天机器人自动招聘。Wade&Wendy于2015年由纽约大学Tandon工程学院的数据未来实验室孵化器共同创办。它以一个价格提供两个聊天机器人:处理招聘的“Wendy”和提供及时职业建议的“Wade”。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27047.html) Fairygodboss筹集了1000万美元A轮融资,用于雇佣女性求职者。Fairygodboss--由道琼斯老将Georgene Huang和Romy Newman于2015年共同创立 - 初始时是一个像Glassdoor一样的匿名评论门户网站,逐步开始成为一个普通的职业网站。除了工作列表和雇主档案外,它还提供个性化的每日供稿和众包数据库,以满足公司的利益。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27151.html) ZenSourcer为候选人招聘平台筹集了900万美元,并更名为Gem。根据Crunchbase的数据,这家位于旧金山的初创公司,原名ZenSourcer,近日宣布在由Accel牵头的a轮融资中筹集了900万美元,使其风险投资总额达到1100万美元。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27172.html) HoneyBook通过一个将创意人员与客户联系起来的平台。该公司本月宣布,已经从花旗风险投资(Citi Ventures)牵头的C系列融资中筹集了2800万美元,包括Norwest Venture Partners和Aleph在内的所有现有投资者都参与了其中。Crunchbase的数据显示,继2015年3月B系列和2016年6月C系列分别获得2200万美元和1000万美元的融资后,其总融资额达到了7400万美元。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27398.html) Cleo筹集2750万美元帮助公司支持继续工作的父母。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27404.html) 绩效管理 美东时间3月7日消息,领先的持续绩效管理企业人力资源软件Betterworks®今天宣布,已获得2700万美元的额外投资,将公司B轮投资增至5100万美元,总投资超过6500万美元。这些B轮融资由现有投资者牵头,其中包括凯鹏华盈(Kleiner Perkins)旗下的新兴资本(Emergence Capital),以及种子投资者的参与。这一投资将用于保持产品创新的步伐,并利用企业组织内加速的销售势头。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27086.html) WorkBoard筹集了2300万美元,帮助企业更快地调整、衡量和推动战略重点。(详情请见:http://www.hrtechchina.com/27403.html) 查看2018年度投融资报告:2018年中国人力资源科技投融资简版报告 附录投融资表格信息,供参考⇓ 2019年03月人力资源科技投融资小结 时间 公司 融资论 数额 领投方 文章链接 行业 国内外 2019/3/4 Moka B轮 1.8亿元 高瓴资本 http://www.hrtechchina.com/26947.html 智能化招聘管理系统 国内 2019/3/5 Claro 风险投资 110万美元 Beta Bayview http://www.hrtechchina.com/27037.html 劳动力分析平台 国外 2019/3/5 Wade&Wendy A轮 760万美元 Jazz Venture Partners http://www.hrtechchina.com/27047.html 聊天机器人自动招聘 国外 2019/3/5 Pie Insurance B轮 4500万美元 SVB Capital http://www.hrtechchina.com/27051.html 员工保险 国外 2019/3/6 法大大 C轮 3.98亿元 老虎基金 http://www.hrtechchina.com/27004.html 电子合同平台 国内 2019/3/7 Betterworks B轮 6500万美元 Emergence Capital http://www.hrtechchina.com/27086.html 绩效管理 国外 2019/3/8 HealthJoy B轮 1250万美元 U.S. Venture Partners (USVP) http://www.hrtechchina.com/27116.html 健康福利平台 国外 2019/3/8 Kerauno A轮 2500万美元 Michael Andretti http://www.hrtechchina.com/27121.html 工作通信平台 国外 2019/3/11 Fairygodboss A轮 1000万美元 GSV AcceleraTE http://www.hrtechchina.com/27151.html 女性职业发展平台 国外 2019/3/11 Unmind A轮 300万英镑 Felix Capital http://www.hrtechchina.com/27169.html 职场心理健康平台 国外 2019/3/11 Talent Garden B轮 4400万欧元 Indaco Venture Partners http://www.hrtechchina.com/27280.html 共同工作空间运营商 国外 2019/3/11 ZayZoon 风险投资 1500万美元 Prairie Merchant Corporation http://www.hrtechchina.com/27286.html 员工薪酬服务供应商 国外 2019/3/12 超级简历WonderCV 天使轮 千万级 愉悦资本 http://www.hrtechchina.com/27155.html 求职工具 国内 2019/3/12 ZenSourcer(现名:Gem) A轮 900万美元 Accel http://www.hrtechchina.com/27172.html 候选人招聘平台 国外 2019/3/13 Hibob A轮 2000万美元 Bessemer Venture Partners http://www.hrtechchina.com/27224.html 人力资源平台 国外 2019/3/13 CXA C轮 2500万美元 汇丰银行 http://www.hrtechchina.com/27283.html 预测和数据智能平台提供商 国外 2019/3/14 Artemis Healt C轮 2500万美元 Bessemer Venture Partners http://www.hrtechchina.com/27289.html 员工福利数据分析 国外 2019/3/19 Peakon B轮 3500万美元 Atomico http://www.hrtechchina.com/27444.html 员工保留平台 国外 2019/3/19 EaseCentral B轮 1900万美元 Centana Growth Partners http://www.hrtechchina.com/27456.html 福利SMB的软件解决方案 国外 2019/3/19 Peerfit C轮 1800万美元 Virgo Partners http://www.hrtechchina.com/27459.html 数字医疗公司 国外 2019/3/20 Skedulo B轮 2800万美元 M12 http://www.hrtechchina.com/27361.html 移动劳动力管理服务 国外 2019/3/20 WorkBoard B轮 2300万美元 GGV Capital http://www.hrtechchina.com/27403.html 企业战略和结果管理 国外 2019/3/21 HoneyBook C轮 2800万美元 Citi Ventures http://www.hrtechchina.com/27398.html 自由职业者服务平台 国外 2019/3/21 Fetcher 种子轮 540万美元 Accomplice http://www.hrtechchina.com/27439.html 自动招聘 国外 2019/3/21 Jitjatjo A轮 1100万美元 Morningside Technology Ventures http://www.hrtechchina.com/27464.html 移动招聘市场 国外 2019/3/22 Cleo B轮 2750万美元 恩颐 http://www.hrtechchina.com/27404.html 招聘求职 国外 2019/3/27 Goodly 种子轮 130万美元 Norwest http://www.hrtechchina.com/27505.html 办公室福利 国外
    劳动力分析
    2019年04月01日
  • 劳动力分析
    益博睿推出预测性劳动力分析解决方案,发力企业人力资源科技市场 世界上现存的90%数据产生于过去两年间,更多数据带来更多商机。然而,大部分人力资源领袖无法将手中数据物尽其用制定出最明智的决策。 相关研究表明,人力成本已占据组织整体运作成本的一半。因此,众多企业正迅速聚焦劳动力分析,期望借此实现企业目标。 益博睿面向人力资源从业者现推出一款全新产品——预测性劳动力分析解决方案,旨在为企业提供更多人力资源洞见,加速企业人力资源战略实施。 我们深知员工是您企业最重要的资产,而时下招聘市场的竞争激烈更凸显出企业对于顶尖人才的渴求。为能在竞争中保持领先以及实现企业目标,您需要做到留住您的员工,并且减低因员工流失而产生的高成本。但在现实中,预判劳动力情况并做出正确的决策可能比较棘手。 益博睿的劳动力分析解决方案可谓极具创新性,我们使用自创的预测性模型技术从战略上分析您的员工数据,帮助您预判劳动力情况并制定出明智的决策。您只需通过一个简单易用的可视化在线门户网站,就可在真正了解您员工的基础上,成功实施或整体、或团队、或个人的不同层级的人力资源战略。 益博睿预测性劳动力分析解决方案如何助您? 1为员工提供未来发展规划,留住人才 员工是企业最重要的资产。时刻警惕那些存在流失风险的员工,确保在真正流失前自己有足够的时间采取行动来挽留他们,以始终建立企业在市场上的领先地位。 2做出基于数据分析结果的人事决策 切实看到每一位员工其风险评分的构成因素,在正确理解您员工的基础上,做出明智的决策以守护您企业的未来。 3确保您在正确的领域投资,节省成本 您不单可以因为留住更多技能人才而节省招聘成本,您还可以基于详细的风险评分判断应该在何领域投资人才挽留策略,确保每一分钱都花在刀刃上。 4成长为一个拥有快乐工作氛围的组织 一旦诸如激励、涨薪和培训之类的企业政策对挽留员工起到了积极作用,未来它们将帮助您在激励和挽留员工方面拓展更强有力的策略。 益博睿预测性劳动力分析解决方案的运作原理:   益博睿是全球领先的信息服务公司,向世界各地的客户提供数据和分析工具。益博睿帮助消费者和企业客户放心管理数据,并通过运用数据实现人生和企业的重要瞬间,从购买房屋或者车辆,到资助下一代大学教育,再到新业务拓展等。益博睿帮助消费者了解个人信用、获得金融服务;帮助企业做出更优决策、发展业务;帮助机构防范身份盗用和欺诈风险。益博睿在39个国家拥有约1.65万名员工,我们非常重视对新科技、人才和创新的投资,以帮助客户实现商机的最大价值。我们在伦敦证券交易所(EXPN)上市,是英国伦敦金融时报100指数(FTSE-100)的成份股之一。
    劳动力分析
    2019年02月26日
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