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【深度解读】并购潮与私有化正在改写全球HRTech：从 SAP×SmartRecruiters、Workday×Paradox 、Paychex → Paycor到 Dayforce123亿美元的私有化
2025 年，HR 科技行业正在经历一场由资本主导的深度重构。SAP 宣布收购 SmartRecruiters（估值约 15 亿美元），Workday 收购 Paradox，Paychex 以 41 亿美元并购 Paycor，Dayforce 被 Thoma Bravo 以 123 亿美元私有化，HireRight 也以约 17 亿美元完成退市。如此密集的大额交易，几乎前所未有。
这些交易的背后，是资本市场与私募基金对 HR 科技未来价值的重新定价：一方面，上市公司通过收购补齐短板、扩大版图，以套件化和全流程能力增强市场份额；另一方面，私有化带来的“长期主义”让企业摆脱季度财报压力，获得更大的战略灵活度去扩展全球薪资、前线招聘、合规验证等长期增长业务。
HRTechChina 认为，这场并购与私有化浪潮的核心意义在于：行业正进入集中度加速提升的阶段，头部平台形成一体化能力，中端市场加速整合，而传统独立厂商的生存空间被进一步压缩。 未来 3–5 年，HR 科技的格局将围绕“平台主导、资本驱动、生态竞合”三大关键词展开。
Workday 收购 Paradox：锁定前线招聘场景
2025 年 8 月，Workday 宣布收购会话式招聘平台 Paradox。Paradox 以候选人体验 AI 和高频量招聘场景见长，其助手 Olivia 已完成超过 1.89 亿次候选人对话，平均能将招聘周期缩短至 3.5 天，候选人转化率超过 70%。
在此之前，Workday 已完成对 HiredScore 的收购，用于人才匹配与编排；同时也收购了 Flowise，增强其 AI Agent 能力。Paradox 的加入，意味着 Workday 从候选人发现、智能对话到招聘、入职，形成了一条完整的 AI 驱动招聘闭环。这让 Workday 在前线招聘市场获得了差异化优势，也确立了其在全球高频量岗位招聘中的领导地位。Paradox202年12月最后C轮融资2亿美元，估值15亿美元。
SAP 收购 SmartRecruiters：补齐 SuccessFactors 短板
SAP 在 2025 年宣布收购 SmartRecruiters，这是其 SuccessFactors 平台的重要补充。SmartRecruiters 作为新一代 ATS，在灵活性、AI 驱动招聘流程和开放生态方面具备领先优势。通过此次收购，SAP 将获得现代化的招聘核心能力，以与 Workday 在人才获取领域形成直接竞争。
这笔交易意味着传统 HCM 巨头正在加速补齐招聘拼图。对 SAP 而言，SmartRecruiters 不仅是功能的叠加，更是进入中端市场、提升候选人体验和招聘速度的关键。
Paychex 41亿美元收购 Paycor：中端市场 HCM 的整合
2025 年 1 月，Paychex 宣布以 41 亿美元收购 Paycor，并于 2025 年 4 月完成交割。这一交易是 HCM 行业中端市场的一次里程碑。
Paycor 长期深耕中小型企业市场，提供云端人力资源与薪资解决方案；而 Paychex 在中小企业薪资服务方面处于美国市场领先地位。两者的结合，意味着 Paychex 能在薪资之外，获得更完整的 HR SaaS 产品线，从而与 ADP、UKG、Workday 等形成更直接的竞争。
对企业用户而言，这一交易将带来更强的集成服务，但也可能导致未来市场的集中度提高，独立厂商的竞争压力加大。
Dayforce 私有化：123 亿美元交易
2025 年 8 月，Dayforce 与 Thoma Bravo 达成协议，以 123 亿美元全现金私有化，股东将获得每股 70 美元的现金溢价。该交易预计在 2026 年初完成。
私有化后的 Dayforce 将获得更大的战略灵活性，尤其是在全球薪资、劳动力管理和 AI 投资方面。资本市场普遍认为，私有化能让公司摆脱短期盈利压力，更专注于长期的产品与市场扩张。
这笔交易也表明，私募股权基金正在积极重塑 HR 科技版图，推动行业内的再次整合。
HRTech行业趋势分析
1. HCM 套件化加速
SAP 与 Workday 的收购显示，大型 HCM 平台正在补齐招聘短板。通过并购 SmartRecruiters、Paradox 等专业厂商，它们将 ATS、人才匹配、候选人体验整合进一体化套件，从而对独立招聘软件形成直接威胁。
2. 一线的招聘成为新战场
Workday 收购 Paradox 表明，一线用工市场正在成为 AI 招聘的最大增量领域。零售、医疗、物流等行业的快速招聘需求，使得会话式 AI 与自动化流程成为不可或缺的基础设施。
3. 中端市场整合显著
Paychex 收购 Paycor 是中端市场 HCM 的关键事件，显示该细分市场也进入整合阶段。类似的交易会持续压缩独立厂商的生存空间。
4. 私有化为“二次创业”提供资本工具
Dayforce 与 HireRight等HR科技机构的私有化，反映出私募基金正在推动 HR 科技行业的再平衡。相比公开市场，私有化能让企业更专注长期发展，但也会带来杠杆和整合的风险。
HRTechChina的观点
2025 年的并购与私有化浪潮，已经超越了单一产品层面的整合，而是预示着行业运行逻辑的重构。大型 HCM 平台通过收购 SmartRecruiters、Paradox、HiredScore、Flowise 等，基本补齐了从候选人获取、AI 匹配、对话体验到招聘入职的全链条能力；同时，私有化案例（Dayforce、HireRight）反映出资本市场的再平衡——公开市场追求短期盈利，而私募基金推动长期价值释放。整个行业的走向已经非常清晰：套件化、一体化、AI 驱动，以及资本主导的再平衡。
我们的观察：
平台主导，独立厂商生存空间缩小：SAP、Workday 等巨头通过收购补强招聘与 AI 能力，独立 ATS 与招聘软件被迫转型为生态合作伙伴，未来更多是“竞合”关系而非单纯竞争。
一线招聘将是最大增量场景：零售、医疗、制造、物流等前线岗位招聘成为 AI 招聘的突破口，效率、转化率与体验是核心指标。
中端市场整合提速：Paychex 收购 Paycor 是信号性案例，显示中端 HCM 市场已进入并购整合周期，未来竞争格局会明显集中。
私有化重塑资本节奏：Dayforce 与 HireRight 的私有化说明，PE/VC 正在重塑 HRTech 的资本路径，让企业获得更长的战略窗口，但也带来杠杆与整合风险。
AI 驱动全面渗透：无论是招聘、薪资还是合规，AI 都已不再是“附加功能”，而是所有产品的核心差异化方向。
对于企业用户而言，这意味着未来三到五年，HR 科技的选择不再是单点工具，而是“平台+生态”的博弈。如何在效率、合规与灵活性之间找到平衡，将是 CHRO 与 CIO 的核心任务。以上观点仅限于美国市场的观察。我们仅做参考，也欢迎大家一起与HRTech畅谈中国HR科技市场的发展。
来源：公司公告、新闻稿、行业分析报道（Workday、SAP、Paychex、Dayforce、HireRight 等官方发布及公开市场信息）
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欧洲EQT私募约4亿美元收购韩国版名片全能王Remember 控股权：AI 与人口结构变迁交汇处的里程碑交易
HRTech获悉欧洲8月11日，私募基金EQT 通过其 BPEA Private Equity Fund VIII 宣布将收购韩国 AI 驱动的人力资源科技平台（类似中国的名片全能王和美国LinkedIn） Remember & Co. 的控股权，交易金额约为5000亿韩元（约合4亿美元）。该交易仍需取得常规监管批准，预计将在2025年第三季度完成。EQT 称这笔收购是韩国 HR 科技领域迄今为止规模最大的交易之一，同时也使 BPEA Fund VIII 的资金动用比例接近九成以上，显示出对该赛道的高度投入与信心。
这笔并购之所以受到全球关注，不仅因为交易规模，更因为标的公司 Remember & Co. 在韩国职场生态中的独特地位。Remember 成立于2013年，最初以“名片管理 App”切入，通过拍摄名片自动结构化识别关键信息，在韩国白领群体中快速普及；随后公司在应用内相继推出“Remember Career”（求职与人才撮合）与“Remember Community”（职场匿名社区）等模块，逐步从单一工具进化为覆盖“人—岗—组织—信息”多维连接的职场网络与 HR 技术平台。这种从工具到网络、从联系人到人才图谱的演进路径，是其被称为“韩国版 LinkedIn”的核心原因之一。
从产品结构看，Remember 目前至少形成四条清晰的业务能力线：
第一，数据中台与身份图谱。依托“名片即数据”的原生优势，Remember 建立起一个庞大且持续自更新的职场数据库：官方披露其自更新数据库已累计收录超过5亿张名片，服务用户超过500万，覆盖韩国绝大多数专业职场人群。这一规模与更新机制，为平台在人才搜索、画像刻画与关系链接上提供了数据壁垒，也为 B 端企业节省了大量“冷启动”与数据清洗成本。
第二，人才撮合与“Scout”式招聘。与传统求职投递不同，Remember 的“Career/Scout”服务强调由招聘方主动出击：企业 HR 或猎头可基于职位、职级、行业、技能、任职公司等条件精确检索目标人才，并向其定向发出“挖角”邀约。对于求职者而言，完善个人资料后可在不高频“海投”的前提下收到更为精准的职位匹配；对于招聘方而言，算法与标签体系显著提升了候选人寻访效率。该“反向匹配”机制与 LinkedIn 上的 Recruiter/消息邀约功能高度同构，是其被市场类比为“韩国版 LinkedIn”的又一产品逻辑依据。
第三，社交网络与社区内容。Remember 在应用内设置“Community”板块，提供匿名或半匿名的职场讨论空间，用户可围绕行业趋势、岗位经验、薪酬福利与公司口碑等话题进行交流。社区内容反哺搜索与匹配，提升用户留存的同时也强化了平台的“内容驱动型网络效应”。这一点与 LinkedIn 在韩国本土化渗透有限、而本地用户对母语内容与同圈层讨论更敏感的现实相契合，使 Remember 在活跃度与本土相关性上具备优势。
第四，企业侧解决方案与商业化延伸。EQT 的新闻稿显示，Remember 已为超过1万家企业客户提供“端到端”招聘解决方案，并进一步提供以内容驱动的网络拓展、轻量级 CRM 与线索生成工具，目标是把“找人”“联系”“转化”整合到同一职场网络之上。在此基础上，Remember 还通过并购扩张其信息/专家网络能力，例如2022年收购专家网络 Liahnson & Company，以增强行业专家访谈、调研与洞察服务的供给能力，为企业客户的调研与招聘决策赋能。
从生态位置看，Remember 已经在韩国职业社交与招聘领域占据了“高频入口 + 数据底座 + 企业增值”的三角形支点。其被称为“韩国版 LinkedIn”，并非单指其具备简历/职位/人脉的基础功能，更在于它构建了适配韩国本土职场文化的产品组合：一方面，用名片管理这一“高频、低门槛”的工具获取用户与关系沉淀；另一方面，以“Scout/Community”等功能提高平台的互动质量与人才密度，进而把用户网络转化为可交易的招聘与商业机会。这套自下而上、由工具到网络再到交易的路径，使其在韩国市场形成强粘性与较高的迁移成本。早在数年前的学术研究与媒体报道中，Remember 就被认定为韩国最受欢迎的名片管理与职场应用之一，用户基数一度占到韩国全职员工的显著比例，显示其在白领群体中的渗透广度。
在商业表现方面，EQT 指出，自 2021 年首尔私募机构 Ark & Partners 入主以来，Remember 的收入在三年内增长超过 12 倍，体现出由工具型产品向平台型企业转型后的增长弹性与变现效率；企业客户数突破 1 万，平台凭借数据规模与 AI 算法显著提升了招聘的速度、准确性和招聘人员生产率。对 EQT 而言，这一标的契合其在 HR 科技与软件领域的投资策略，也是其近月内第二笔重要收购（此前宣布通过 EQT X 收购 Adevinta 西班牙业务），显示其在“人才—数据—交易”型平台上的持续加码。
更重要的是，这笔交易背后是两条宏观曲线的交汇。EQT 在公告中强调，Remember 处在韩国人口结构转型与 AI 驱动的人才管理崛起之交点：韩国职场正面临老龄化加剧、人才错配与职业转型加速，企业更依赖数据化与智能化手段进行“找人—评估—留用”。Remember 的自更新数据库与算法引擎，能够在候选人与岗位之间进行高效率匹配，并将“人脉—内容—机会”联动起来，这与全球 HR 科技“从 ATS/Job Board 向 Talent Intelligence/Network OS 演进”的趋势一致。对于海外市场，Remember 早前在日本市场的用户增长也显示其产品在东亚文化圈具备一定的可复制性，为未来的区域化扩张提供了先例与样板。
从竞合版图看，韩国职业社交与招聘长期存在“三足鼎立”的业态：国际化平台（如 LinkedIn）在跨国公司与高层次岗位有优势；本地招聘门户与猎头在量级与垂直深度上占据传统地位；而 Remember 以“数据 + 网络 + 社区”的复合形态卡位，既承接白领人群的日常管理与交流，又在中高端人才的发掘与撮合上提供更高效的工具。这种“多边网络 + 企业解决方案”的结构，使其不仅是一个“简历库”，更是一个“动态的人才与商业关系网络”。对 EQT 来说，这意味着在财务投资回报之外，还可通过治理、技术与国际化经验，推动 Remember 在产品、变现与区域扩张的“下一拐点”。
与中国市场的对比值得注意的是，韩国的 Remember & Co. 与中国的 名片全能王（CamCard） 在产品起点上有相似之处，均是以“名片扫描识别”切入市场，构建结构化的电子名片数据库。名片全能王由上海合合信息科技开发，自2009年推出以来在国内外积累了庞大用户群，并提供 OCR 识别、多端同步、云端存储等功能，主要定位于个人和企业的人脉管理工具。然而，两者在发展路径与定位上存在显著差异：名片全能王的社交化程度相对有限，虽然有企业版和团队协作功能，但核心仍是“高效管理名片和联系人”；而 Remember 则更早、更彻底地将名片数据转化为职业社交网络的底层资产，叠加招聘撮合、职场社区、轻量 CRM 与线索生成等功能，形成了一个兼具人脉沉淀、机会撮合与数据驱动招聘的平台生态。这种“工具 + 社交 + 招聘”的融合，使 Remember 在韩国市场不仅是人脉管理工具，更是高活跃度的职场网络，类似于 LinkedIn 在全球市场的定位。
交易完成后值得关注的三个方向：
其一，算法与数据资产的“深耕”。名片数据为“静态关系”，但职场关系与履历是“动态关系”。如何持续打通社区内容、互动行为与企业用工需求，形成“画像—匹配—反馈—再训练”的闭环，将决定平台在 AI 招聘与人才情报（Talent Intelligence）赛道的长期护城河。
其二，B 端产品的纵深与标准化。EQT 公告提到的“端到端招聘解决方案”和轻量级 CRM/线索生成功能，未来有望向更标准化、可复制的 SaaS 套件演进，通过订阅 + 增值服务提升 ARPU，并与专家网络、调研服务形成“决策支持—招聘落地”的一体化产品包。
其三，区域扩张与本地化能力。日本市场的阶段性突破显示出文化与商务礼仪相近的东亚市场具备一定“迁移性”，但在数据合规、劳动法规与招聘生态差异显著的情况下，Remember 需要与 EQT 的全球网络协同，在合规、安全与品牌层面搭建可持续的出海能力。
总体而言，EQT 对 Remember & Co. 的控股收购，是对“以数据与网络为核心资产的 HR 科技平台”这一模式的强背书。它验证了一个重要命题：在本地语言文化与职场规则高度独特的市场中，真正能够承载“人脉—信息—机会”的网络型产品，往往来自深耕本土需求、以工具切入并长期运维数据资产的企业。正因如此，Remember 被称为“韩国的 LinkedIn”并非噱头，而是其产品矩阵、数据规模、用户结构与商业化路径共同作用的结果。随着监管审批推进与交易落地，韩国 HR 科技赛道或将迎来以数据智能为底座的“第二增长曲线”，而这一曲线的形态，或许会为其他亚洲市场提供可供参考的样本。
（注：本文关键信息与数据来源于 EQT 发布的并购新闻稿与官网披露、韩国主流媒体与研究文献等公开渠道；具体包括交易金额、用户规模、数据库规模与业务结构等内容。若后续官方披露更新，本文将据此调整与补充。）
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2021全球30余例HRTech厂商收并购案例简述
总体趋势/洞察
全球扩张：与 2020 年一样，几项关键收购与在世界不同地区开辟新客户群相关，从而实现更快的未来增长。由于其中一些变化以及虚拟工作步伐的加快，我们今年正在增加我们的全球研究。我们正在与比以往任何时候都更多的进入跨国业务的雇主交谈，而且这个速度只会增加。HR科技供应商正在努力跟上步伐。
招聘火爆：人才招聘一直是一个热门领域，在过去两年中，我们追踪的 70% 以上的并购活动都围绕着招聘领域的整合和增长投资。这导致了不同提供商的碎片化和日益精细的功能（例如，一家于 2021 年成立的公司就是将招聘人员的对话用作一种“交易台”，用于提供工作机会和有竞争力的薪酬情报）。从更广泛的角度来看，随着时间的推移，这些利基功能几乎总是最终通过整合和尝试与尖端功能保持同步而整合到更大的招聘系统中。
数据分析：虽然人力资源技术的传统参与者不能像初创公司那样灵活，但他们有一个初创公司没有的优势：多年的历史数据。在过去的几年里，这通常被视为一个更中立的组成部分——不是真的好还是坏。但是随着机器学习和人工智能的增加，这些数据可用于训练模型，并使这些公司能够更快地行动并做出更好的决策。你会看到一些拥有数据的公司收购其他拥有 AI 知识产权的公司。您会看到其他人合并以将更大的数据集放在一起。无论哪种方式，它都是胜利的数据。
2021 年关键的人力资源科技并购案例
HCM、分析和 Core HR 系统
Workday 是世界上最大的 HCM 供应商之一，收购了Peakon，这是一个敬业度和员工体验平台。Workday 还收购了 VNDLY 以支持招聘灵活/按需人才。
isolved 是 SMB 公司的领先 HCM 提供商之一，它选择了 Givful 以允许雇主通过工人的贡献进行捐赠。但更重要的是，他们还抓住了Trendata，它将强大的分析和数据可视化工具直接插入到已解决的系统中。注意：我已经注意到了这一点:让用户控制他们如何访问、组织和使用他们的数据。
UKG 是 Kronos 和 Ultimate Software 联手后合并的公司，收购了Great Place to Work，该公司以其调查和创建推动员工参与和联系的公司的最佳实践而闻名。这是一个有趣的收购，因为 GPTW 与其说是一家科技公司，不如说是一家可以突出推动员工联系和价值的活动的公司。UKG 一直是一家以人为本的公司（无论是产品还是幕后），因此如果该公司能够将这些见解带入核心产品，那将是令人兴奋的。
SAP收购了一家名为 SwoopTalent 的公司。Swoop 已经存在多年了，但它们的知名度并不高。他们的领导者构建了一个产品，以强大的方式集成数据集并创建更智能的决策，而该 IP（专注于数据和人工智能）现在驻留在 SAP 中。
以其 Dayforce HCM 平台而闻名的 Ceridian 于 2021 年进行了大量收购，聚集ADAM HCM以扩大其在拉丁美洲的全球影响力，Ascender HCM以扩大其在亚太地区的全球影响力，以及Ideal推动人工智能在 Ceridian 的采用和价值人才系统。该公司在其领导团队中挑选了一名 Workday 执行官，目前已接近 10 亿美元大关。绝对值得一看。
Talent Acquisition and Hiring
Phenom 是人才体验管理领域的领导者，它收购了基于视频的招聘解决方案 Talentcube。用 Phenom 首席执行官的话来说，这的重点是在招聘过程中增加“真实性……可访问性……和自动化”。该公司最近的 AI 日公告向雇主做出了一些强有力的承诺，包括 2500 万美元的免费服务。
这份名单上的常年明星是 Jobvite。自从 K1 收购该公司以来，Jobvite 继续将其他能力纳入其中，以巩固其地位并从人群中脱颖而出。2021 年，公司合并了三个服务于不同客户和细分市场的品牌：Jobvite（面向中小企业的求职者跟踪和营销技术通过企业）、JazzHR（中小企业招聘解决方案）和 NXTThing RPO（招聘服务提供商）。在一个非常拥挤的人才招聘市场中，Jobvite 拥有内部技术和服务，可以为几乎所有公司提供服务。
长期的评估提供商 Criteria收购了视频面试解决方案 Alcami。这延续了我们几年前确定的趋势，公司希望将评估人性化并同时将另一层客观数据带入视频面试中。
Paradox 是市场上领先的聊天机器人和对话式招聘工具之一，它收购了Traitify，后者以其非常适合每小时和大量招聘的快速评估平台而闻名。Paradox 还收购了以色列初创公司 Spetz，以扩大其全球影响力和开发能力。在过去的 24 个月里，德国的Stepstone 收购了 Mya，Pandologic 收购了 Wade & Wendy，Phenom 收购了 MyAlly，HireVue 收购了 AllyO。
Yello 和 WayUp 合并运营，但将继续作为独立品牌运营。Yello 以其招聘营销技术而在早期人才招聘领域（大学招聘）而闻名，WayUp 为学生和应届毕业生提供实习和工作机会。
OutMatch 多年来也出现在此列表中，近年来选择了 Launchpad Recruits、Wepow 和其他解决方案。2021 年，OutMatch 收购了Harver，这是一种高容量招聘和筛选工具，并且已经开始在全球范围内更名为 Harver。
Burning Glass 和 Emsi 这两个劳动力市场情报的主要参与者合并在一起。由于更加关注招聘、候选人的可用性和劳动力市场的潮起潮落，这是一个强大的组合。
Textkernel 是为简历解析技术提供重要支持的系统之一，它收购了其主要竞争对手 Sovren。
人才管理和员工敬业度
LTG（学习技术集团）是一家投资组合公司，在学习、发展和人才管理方面拥有众多出色的公司，它收购了现代绩效管理解决方案Reflektive。
15five 是绩效管理软件的顶级公司，为 Emplify花费了 5000 万美元，以完善其在参与和经理支持方面的能力。
微软收购了 Ally.io 来支持微软的 Viva（员工体验）解决方案。随着微软拥有 LinkedIn、Glint（员工参与）和 LinkedIn Learning（前身为 Lynda.com），这似乎是该公司进入人力资源技术领域的自然步骤。
Perceptyx 是员工敬业度解决方案的顶级参与者之一，将 CultureIQ（调查）和 Waggl（员工声音倾听平台）纳入其中，使其具有员工体验领域罕见的广度。我们很高兴看到这些功能集中在一个平台下。
Cornerstone 被Clearlake Capital以 52 亿美元私有化。多年来的汇总令人难以置信：Halogen（中小企业绩效）于 2017 年被 Saba 收购。Lumesse（企业人才/绩效）于 2018 年被 Saba 收购。Saba2020年被收购Cornerstone 。
学习管理技术
Axonify 是一线员工培训和绩效支持的领导者，收购了mLevel。
Udemy 是学习内容民主化的领导者之一，它收购了CORP/U，以将基于队列的学习带入公司的产品中。
SkillSoft，在学习内容和技术的领导者，收购Pluma扩大的SkillSoft Percipio学习平台内的领导力发展能力。
薪酬管理技术
去年我们最关注的研究之一是关于薪酬技术市场，突出了关键参与者、能力等。
Willis Towers Watson收购了 Jobable，以强大的方式将数据科学引入其产品。这套专业知识和技术能力支持按技能和其他产品能力进行即时支付数据评级。
Salary.com收购了Turetsky Consulting，利用行业资深人士和深厚的专业知识扩展了其服务和分析能力。
Payscale 通过收购竞争对手Payfactors提高了赌注。几个月后，它转而收购了以薪酬公平能力而闻名的行业关键参与者Curo Compensation，以帮助 Payscale 从人群中脱颖而出。
工作场所健康和福祉
虽然绝大多数雇主表示他们正在努力在支持工人心理健康方面取得进步，但员工并没有感受到爱。这是一个真正的挑战。但积极的一面是，大多数员工表示，如果他们的公司为他们提供心理健康福利，他们愿意在一份工作中工作更长时间。
Virgin Pulse 是工作场所健康领域的领导者，它利用 Advanced Plan for Health 深入研究健康分析，并利用 Welltok的多渠道通信功能。
Headspace 和 Ginger 是员工心理健康领域的两家关键公司，合并后创建了一个全面的数字健康平台，支持 190 多个国家/地区的 1 亿多人。
Limeade 是一家工作场所福利供应商，它收购了 TINYpulse，这是市场上最早的员工脉搏调查工具之一。这将使 Limeade 能够为其客户提供更全面的解决方案。
混合/灵活工作
我们从Great Reprioritization 研究中获得的最新数据表明，灵活的工作是员工想要的第一件事，但他们 不只是想远程工作。他们想要的具体东西比什么都重要？他们在工作范围内如何实现目标和可交付成果方面拥有更多自主权/灵活性。
Fiverr 进行了多次收购，包括Working Not Working（访问创意人才市场）、CreativeLive（创意学习平台）和Stoke（为企业用户启用自由职业者参与和管理的工具）。虽然作为一家人力资源技术公司，Fiverr 可能不在任何人的名单之首，但他们正在涉足按需劳动力领域（加入 Upwork、Freelancer.com 等），向雇主提供人才和工作方面的服务。
由于公司正在研究如何实现远程和更灵活/动态的工作，因此上述其他类别的其他一些收购很容易适合这里。
最后
根据所有早期迹象，2022 年有望成为更强劲的一年。关注我们对人力资源科技市场的持续研究和洞察，掌握最新动态。
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