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【美国】HR科技公司 goHappy 获战略投资,提升前线员工沟通与参与效率
HRTech概述:总部位于弗吉尼亚州的HR科技公司 goHappy 宣布获得 Pamlico Capital 的战略增长投资,继续深耕一线员工沟通领域。goHappy 为企业提供免App短信平台,便捷连接100万+前线员工,覆盖餐饮、医疗、零售等行业。
美国弗吉尼亚州里士满,2025年7月22日 — 专注于一线员工参与的领先解决方案提供商 goHappy 今日宣布,已获得私募股权公司 Pamlico Capital 的一笔战略增长投资。Pamlico 专注于高增长科技与服务型企业,此次投资将助力 goHappy 进入下一阶段的扩张与创新,进一步实现其愿景:通过提升一线团队参与度,推动企业实现更强业务成果。
goHappy 服务对象涵盖全国各大知名品牌,覆盖餐饮服务、酒店、医疗、制造和零售等行业,用户总数超过 100 万名前线员工。其产品支持关键的员工参与工作流程,提供有价值的分析与基准比对,并实现业内领先的员工触达率。近期推出的 Engagement Hub(参与中心)更进一步,支持企业向员工无缝分享文件、资料与内部资源。
goHappy 首席执行官 Shawn Boyer 表示:“一线员工是大多数企业的基石,但他们却常常缺乏应有的工具与支持。这笔投资将推动我们继续为企业带来真正解决前线挑战的创新产品。我们非常高兴能与 Pamlico Capital 合作,他们与我们价值观一致,愿意共同推进更广泛的一线员工影响力。”
Pamlico Capital 合伙人 Christiane Felts 表示:“我们很高兴能与 goHappy 合作,并与 Shawn 团队及现有投资方 Growth Street Partners 密切协作。goHappy 所提供的工具正在为企业带来显著价值,解决了一个长期被忽视的关键问题——如何有效连接并激励一线员工。我们期待助力 goHappy 进一步扩大影响力,推动其使命发展。”
此次融资是 goHappy 成长历程中的又一关键里程碑,继其推出 Engagement Hub、奖励与认可(Rewards & Recognition)、员工推荐(Referrals)和劳动力分析(Workforce Analytics)等系列新产品之后。早期投资方 Growth Street Partners 自 2022 年起参投,仍将继续持有公司重要股份。
交易过程中,Vista Point Advisors 担任 goHappy 独家财务顾问,Goodwin Proctor LLP 担任其法律顾问;Pamlico Capital 的法律顾问为 Alston & Bird LLP。
关于 goHappy
goHappy 正在革新企业与一线员工的沟通方式,打造最强大、简单且包容的“免App”一线参与技术平台。其核心能力是帮助企业实现对 100% 一线员工的有效触达。goHappy 团队拥有逾 25 年一线员工服务经验,使命是让每位前线员工都能感受到被重视与连接,从而发挥最大潜能。企业也因此实现更高的沟通效率、员工幸福感与业务增长。了解更多,请访问:www.gohappyhub.com
关于 Pamlico Capital
Pamlico Capital 成立于 1988 年,是一家专注于北美中型市场的私募股权公司,重点投资通信、医疗信息技术、信息服务、软件和技术服务类企业。公司总部位于北卡罗来纳州夏洛特,目前管理资产约 54 亿美元。详情访问:www.pamlicocapital.com
关于 Growth Street Partners
Growth Street Partners 提供早期成长型资本,聚焦高速成长的 SaaS 及技术服务企业,尤其关注被低估或服务不足的市场。其投资对象多为创始人亲身经历所要解决问题的公司。该机构已成立两支基金,管理资产逾 2 亿美元。官网:www.growthstreetpartners.com
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2025年07月23日
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Josh Bersin专栏:“人才情报市场”爆发,AI 如何重塑招聘、技能与决策?
HRTech概述:在当今数据驱动的时代,“人才数据” “People Data ”已成为企业最重要的资产之一。Josh Bersin 在其最新分析中指出,人才情报市场正在快速发展,形成从数据收集(如 Rhetorik)、数据建模(如 Lightcast、Revelio)、到智能平台(如 Galileo、Seekout)的三层架构。Lightcast 收购 Rhetorik 不仅加强了全球人才画像能力,还拓展至销售与营销数据领域。借助 AI,企业HR如今能通过对话式系统实现招聘推荐、技能评估、内部流动等多项功能。这场由数据与AI驱动的革命,正在重塑HR的专业边界。
原文题目:People Data For Sale: How The Talent Intelligence Market Works
作者:Josh Bersin · 2025年7月16日
在我们经济中,**“人力数据市场”**是最具活力和影响力的部分之一。每位招聘人员、选址专家、人力资源高管、经济学家、大学校长和政府规划者都希望知道:哪些岗位在增长?哪些技能最受欢迎?薪资趋势如何变化?还有更多相关洞察。
虽然很多人了解美国劳工统计局(BLS)发布的公共调查数据,但在其背后,有一个更加先进、由 AI 驱动的产业:“人才数据市场”。
人才数据市场的结构
几十年来,像 Monster.com、LinkedIn 等公司,以及其他数百家公司,通过算法抓取了关于个人、职位和企业的信息。最初,他们这么做是为了开发产品和服务。但如今,**“数据采集本身”**已成为一项庞大的商业活动。
大致来说,该市场可以分为三类供应商,且部分公司跨界经营。
第一类:数据聚合商(Data Aggregators)
代表企业包括:Rhetorik(已被 Lightcast 收购)、Lightcast(职位市场数据)、People Data Labs(PDL)、SignalHire、Revelio Labs、Cognism、Coresignal、Draup、Talent Neuron 等。
这些公司专注于大规模采集专业个人档案数据,信息来源包括公共记录、网页抓取(例如 LinkedIn 的公开资料)以及与一些小型数据供应商的合作,有些合作甚至涉及隐秘运作(如以色列的情报公司)。
部分聚合商如 Revelio、Draup、TalentNeuron、Lightcast 等,也会直接销售产品,因此在某种程度上也属于第二类供应商——数据整理与建模者。
第二类:数据整理与建模商(Data Enrichment & Organizers)
这类公司会将数据进行分类、构建技能模型、统一职位名称等,将海量非结构化数据组织成可用信息。他们的价值在于推理、日常更新以及与通用框架的整合。
代表公司包括:Lightcast(领先者)、Draup、Revelio Labs、TalentNeuron、Findem、ZoomInfo 等。后者多聚焦于销售与金融领域。
他们的技术团队会处理每天新增的数百万条记录,将其整理成职业分类体系(例如职位模型、职业编码),并推演出一个人的技能、雇主、教育背景、薪资与地理位置等信息之间的关联。
随后,这些数据会以 API 接口、数据连接器等形式供第三方平台调用。
这类数据处理非常复杂。例如,一个人的数据链会包含教育、技能、工作经历、雇主、所在城市等;这些又会连接到公司层级的信息,包括企业历史、产品、投资和技术项目等。
当这些公司把数据组织得足够好时,可以回答如下问题:
哪些职位越来越值钱?
AI 工程师的技能是如何细分的?
电动车工程师需要哪些新兴技能?
哪些能源科技正在崛起?哪些公司在使用?我要如何找到这些人才?
这些能力,将使得使用这些平台的企业在人才市场上领先对手数倍。例如,很多公司用 Lightcast 进行选址决策,投资金额甚至高达数亿美元。
第三类:人才智能平台(Talent Intelligence Products)
这是产业链的第三环节。
这类公司(包括几乎所有 HR SaaS 厂商)将上述数据集成进企业的招聘系统、技能分析、规划、内部流动等流程中。它们的任务是将外部人才数据与企业内部数据融合,从而使 HR 系统变得“智能”。
举个例子:你想为某项目寻找最适合的市场或工程人才,但公司 HR 系统只记录了职称和学历。借助上述数据平台,这些系统可以告诉你:谁才是真正合适的人选?甚至还能预测谁具备晋升潜力。
人才数据市场的高价值应用场景
该市场主要面向四大类终端用户:
企业客户:用于人力规划、招聘分析、技能战略。
教育机构:用于课程设计、学生就业评估、经济影响评估。
政府单位:用于经济发展、政策制定和劳动力投资。
销售与市场团队:用于线索生成、市场细分和客户画像构建。
对企业来说,这类数据对增长与绩效至关重要。随着 AI 系统普及,对高质量人才数据的需求也越来越高。
例如,Galileo 是一款直接接入 Lightcast 数据的 AI 工具。你可以上传10位员工的姓名、职位、简历和会议记录,让 Galileo 进行能力评估、对比与基准分析。这一功能可用于绩效管理、发展辅导、岗位设计与招聘决策。
Josh 本人还尝试过让 Galileo 分析过去 6 个月的公司会议数据,它能自动识别出员工姓名、技能强项与弱项,有些甚至是他自己之前未曾意识到的。
更重要的是,这只是冰山一角。通过这些数据+AI,企业可以:
智能筛选候选人
分析薪酬与外部趋势对比
进行绩效分析与技能对标
而这一切,都可以通过像 Seekout、Galileo、Eightfold 等 AI 系统实现,进入“对话式分析”新时代。
最新动态:Lightcast 为何收购 Rhetorik?
作为行业巨头,Lightcast 最近收购了数据采集公司 Rhetorik。这不仅增强了其人才画像数据源,还标志着其正式进军营销与销售数据市场。
目前 Lightcast 已覆盖三大市场:企业、教育与政府。此次收购将:
丰富 Lightcast 的员工数据维度
拓展销售/市场线索类数据应用
强化其在技能建模、薪酬基准、职业路径等方面的领先地位
借助现有数据科学团队,Lightcast 有望在多个市场领域实现倍增式增长。
AI 正在加速这个市场的演进
Josh 在播客中指出,AI 工具如 Galileo、Microsoft Copilot 等,让每位 HR 或管理者都能轻松使用这些复杂的数据系统。
你不再需要编写报告或查询数据库,只需提问,系统即可给出有洞察力的答案。
Lightcast 也正是意识到 AI 驱动的市场机会,才会加快产品布局,以巩固其市场领先地位。
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2025年07月16日
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【突发】日本Recruit宣布HR科技部分裁员1300人,Glassdoor合并入Indeed
HRTech概述:7月11日,日本Recruit Holdings宣布,其HR科技部门将裁员1300人,占总员工数的6%,裁员对象主要为美国的研发及可持续发展团队。这一部门负责运营全球招聘平台Indeed与Glassdoor。CEO出木场久征表示:“AI正在改变世界,我们必须确保产品体验真正卓越。”此次整合也包括将Glassdoor并入Indeed,原CEO将于10月离职。
AI驱动招聘巨头战略大调整,美国招聘科技行业进入洗牌阶段
裁员1300人,重组波及美国核心团队
2025年7月10日(美国时间),日本Recruit Holdings正式宣布其HR Technology事业部将裁员约1300人,占该部门全球员工总数的6%。受影响岗位主要集中在美国,涵盖产品研发、人力与可持续发展等关键职能部门。
该部门下属的Indeed和Glassdoor是全球招聘科技市场中的重要玩家。公司在声明中指出,本轮裁员属于战略性组织调整,相关财务影响已纳入2025财年的财务展望,因此公司维持对截至2026年3月31日财年的全年业绩预测不变。Recruit CEO Deko 在发给员工的内部信中写道:“AI 正在改变世界,我们必须适应,并确保我们的产品能够真正为用户提供卓越体验。”
CEO更替:Chris Hyams卸任,Deko重掌Indeed
此次裁员之前,Indeed也已完成最高领导层的更替。今年6月,现任CEO Chris Hyams 宣布卸任,由Recruit集团现任CEO出木场久征(Hisayuki “Deko” Idekoba)重新接任Indeed业务的全面领导。
Chris Hyams自2010年加入Indeed,2019年起担任首席执行官。他的离任标志着Indeed在新时代开启战略转型。接任者出木场久征在给员工的公开信中表示:“AI正在改变世界,我们必须适应变化,并确保产品体验真正卓越。”
Glassdoor不再独立运营,CEO将于10月离任
本次重组的另一核心动作是Glassdoor的全面整合。Recruit宣布将Glassdoor的品牌、技术与运营团队并入Indeed,以提升招聘流程的统一性和平台体验的连贯性。Glassdoor作为独立平台的历史正式宣告结束。
与整合同步,Glassdoor现任首席执行官Christian Sutherland-Wong将于2025年10月1日正式离任。他在公司服务已有十年,是Glassdoor品牌的关键建设者之一。
此举显示,Recruit正在减少业务线重叠与品牌分散,通过合并资源来增强产品的竞争力,并为下一步推出基于AI的“Agentic AI平台”打下基础。
招聘科技行业动荡升级,多平台陷入调整期
Indeed与Glassdoor的重组,并非孤立事件。2025年以来,美国招聘科技行业整体处于高度震荡状态,多个知名平台陆续传出裁员、破产或高管变动的消息。
今年6月,老牌招聘平台CareerBuilder因未能完成数字化转型、债务高企,被迫申请破产保护。作为曾与Monster、Indeed并肩发展的主流平台之一,CareerBuilder的退场反映出中型招聘企业在AI转型浪潮中的艰难挣扎。
几乎同一时期,科技招聘平台DICE的母公司DHI Group宣布裁员约100人,占其总员工数超过三成。由于科技行业整体招聘需求疲软,DICE所依赖的B2B订阅模式面临收入压力,公司正在寻求业务重构。
虽然LinkedIn等头部平台尚未出现大规模裁员,但也正在加速AI招聘助手、技能图谱、人才匹配技术的开发,以应对未来的人才获取模式变化。
AI重构招聘平台生态,行业洗牌加速
从裁员规模、高管更替到平台整合,美国招聘科技行业正经历由内而外的“AI重构”。企业客户的招聘预算更加谨慎,对平台效率、数据智能与精准推荐能力的要求不断提高。
Recruit的此次大规模调整,正是对这一趋势的回应。通过精简组织、集中资源、加速AI平台建设,公司试图重新定义“未来招聘平台”的角色——不仅是职位信息的中介,更是智能化、自动化的招聘合作伙伴。
随着AI技术与劳动力市场变化的交汇,这场从业务、产品到组织的全方位洗牌仍将持续。下一阶段的胜出者,将是那些真正理解用AI提升招聘体验、整合资源并高效运营的平台。
附录:2024年05月,Indeed,这家招聘网站宣布裁员约 1000 人,约占其美国员工总数的 8%。这一决定是通过首席执行官克里斯-海姆斯(Chris Hyams)的一封信传达的,主要影响到研发团队和市场团队。与去年因节约成本而裁员 15%不同,此次裁员旨在简化组织结构,以更好地进行决策和实现收入增长。
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2025年07月12日
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Josh Bersin说:HR组织将部分被AI取代——这是件好事
我(Josh Bersin)热爱人力资源这个职业。这些从业者负责招聘、人才发展、领导力培养,以及诸多企业中最重要的问题。尽管HR在历史上常被视为合规职能,但如今它的重要性比以往任何时候都要高。举个例子:在过去20年里,CHRO的薪资增长速度是CEO的5倍,这反映了HR角色的重要性正不断上升。
不过,我们也必须坦诚地面对现实:AI正在扰乱我们的角色。本周,IBM正式宣布,其AI代理现在能够回答94%的常见HR问题,而且除高层领导外,“HR业务伙伴”这一角色几乎已被淘汰。因此,CEO计划裁减HR人员编制,将预算转向销售和工程团队。
我们需要接受一个现实:我们正处于一个“加速度时代”。也就是说,AI的能力发展速度,远超组织的适应能力。因此,我们必须主动出击,重新设计企业架构。就HR而言,我们两年前提出的“系统性HR模型”现在正被AI全面自动化。
我对IBM的案例非常熟悉,它很好地展示了所有HR团队正在前往的方向。多年前,时任CHRO的Diane Gherson开启了一系列AI项目,自动化了招聘、薪酬分析和绩效管理流程。她曾在8年前的大会上分享,IBM的薪酬工具“CogniPay”(于2018年推出)如何利用AI根据技能提出薪酬建议。这款工具领先于当今的“以技能为基础”的策略,自动化了大量原本由经理决定的绩效和薪酬决策。
自那以来,IBM走得更远了。在我最近与现任CHRO Nickle Lamoureux 的交流中,她告诉我,AI代理可以协助撰写绩效评估、制定发展计划,并为管理者和高管提供绩效决策建议。我完全相信这一点,因为我每天都看到Galileo(注:Josh Bersin 公司产品)在为企业做这些事。(你可以看看他们最新的 Mercury 发布版本。)
这会对HR角色和岗位产生什么影响?很明显,许多岗位会被淘汰。
以学习与发展(L&D)或HR业务伙伴为例,我预计HR人员/员工的比例可能会减少20%-30%,甚至更多。这意味着这些人可能会转向管理AI平台,成为变革顾问(这是AI还无法胜任的),或转向组织设计、学习架构和数据管理等领域。
我认为这其实是好事。尽管我们都担心AI会“抢走我们的工作”,但必须记住,我们的真正职责不是“完成任务”,而是“创造价值”,解决复杂问题。在这个不断“爬升价值曲线”的过程中,我们必须学会使用AI、开发AI解决方案,并从系统角度思考企业如何运作。
我最近采访了一位WPP的出色HR负责人 ,他和他的团队利用OpenAI与Reejig(智能工作平台)等AI工具,将65,000个岗位名称精简为600个。这个项目涵盖了数据管理、业务分析、变革管理和领导力等多个维度。最终成果是WPP获得了重构其市场战略、创新方式与增长路径的巨大机会。
这正是我们希望HR团队做的事情。
随着越来越多的“智能代理”进入市场(参见我下面的图示),HR专业人士将不得不训练它们、部署它们,并“管理”它们的长期发展。这包括分析跨部门数据、将结果用于决策优化,并将我们的关注点从“招聘周期”“课程完成率”等过时指标,转向“转化为营收的时间”“实现生产力的时间”“客户服务成熟时间”等更有价值的指标。
你看出趋势了吗?在技术加速的时代,我们要尽可能主动拥抱变化。
停止只想着通过裁员节省多少钱(这只是短期收益),而要聚焦于如何创造价值。这才是AI带来的真正好处:更优质的客户服务、更快的产品上市、更高的创新能力。
从某种意义上讲,所谓“HR被裁员”的故事,其实是“HR正在爬上价值链”的故事——这是个积极变化。而对HR从业者来说,这也是一次个人转型的契机。
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2025年05月19日
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【财报】Workday发布2025财报,年度营收84.46亿美元,订阅增长16.9%,特别强调其AI技术的战略优势
Workday刚刚发布了截至2025年1月31日的2025财年第四季度和全年财报。第四季度总收入为22.11亿美元,同比增长15%;订阅收入20.40亿美元,同比增长15.9%。全年总收入达到84.46亿美元,同比增幅16.4%,其中订阅收入达到77.18亿美元,同比增幅16.9%。公司年度运营现金流为24.61亿美元,同比上升14.5%。
2月25日财报发布后,盘后股价大涨10.49%,股价282美元。
本年度运营利润为4.15亿美元,较去年同期的1.83亿美元显著增长,尽管受到8400万美元重组费用的影响,但非GAAP运营利润仍达21.86亿美元,占收入的25.9%。此外,全年非GAAP每股摊薄收益达到7.30美元,同比增长明显。
财报强调了AI技术的战略优势,尤其是推出了新的Workday Agent System of Record,进一步巩固了其在HR科技领域的领先地位。Workday持续扩大客户群,包括全球2000强企业的30%。公司也宣布了与Randstad和TechWolf的新战略合作。
展望2026财年,公司预计订阅收入将达88亿美元,同比增长14%,非GAAP运营利润率预计为28%。Workday将继续专注于提高运营效率和长期战略投资。
Workday第四财季总收入为 22.11 亿美元,同比增长 15.0% 订阅
Workday收入为 20.40 亿美元,同比增长 15.9%
Workday2025 财年总收入为 84.46 亿美元,同比增长 16.4%
Workday订阅收入为 77.18 亿美元,同比增长 16.9%
Workday营运现金流为 24.61 亿美元,同比增长 14.5%
加利福尼亚州普莱森顿,2025 年 2 月 25 日 Workday, Inc. (NASDAQ:WDAY)今天公布了截至 2025 年 1 月 31 日的 2025 财年第四季度和全年业绩。
2025 财年第四季度业绩
总营收为22.11亿美元,较2024财年第四季度增长15.0%。订阅营收为20.40亿美元,较去年同期增长15.9%。
营业收入为 7500 万美元,占收入的 3.4%,而去年同期的营业收入为 7900 万美元,占收入的 4.1%。2025 财年第四季度的营业收入受到 7500 万美元重组费用的影响。第四季度的非 GAAP 营业收入为 5.84 亿美元,占收入的 26.4%,而去年同期的非 GAAP 营业收入为 4.62 亿美元,占收入的 24.0% 。1
每股摊薄净收益为 0.35 美元,而 2024 财年第四季度每股摊薄净收益为 4.42 美元。2025 财年第四季度的每股净收益受到 7500 万美元重组费用的影响,而去年同期受益于 11 亿美元的与美国联邦和州递延税项资产相关的估值准备金释放。非 GAAP 每股摊薄净收益为 1.92 美元,而去年同期的非 GAAP 每股摊薄净收益为 1.57 美元。1
2025 财年业绩
总收入为 84.46 亿美元,较 2024 财年增长 16.4%。订阅收入为 77.18 亿美元,比上年增长 16.9%。
营业收入为 4.15 亿美元,占收入的 4.9%,而 2024 财年的营业收入为 1.83 亿美元,占收入的 2.5%。2025 财年的营业收入受到 8400 万美元重组费用的影响。非 GAAP 营业收入为 21.86 亿美元,占收入的 25.9%,而上一年的非 GAAP 营业收入为 17.41 亿美元,占收入的 24.0% 。1
每股摊薄净收益为 1.95 美元,而 2024 财年的每股摊薄净收益为 5.21 美元。2025 财年的每股净收益受到 8400 万美元重组费用的影响,而上一年受益于 11 亿美元的与美国联邦和州递延税项资产相关的估值准备金释放。非 GAAP 每股摊薄净收益为 7.30 美元,而去年同期的非 GAAP 每股摊薄净收益为 5.90 美元。1
12 个月订阅收入积压订单为 76.3 亿美元,较去年同期增长 15.2%。总订阅收入积压订单为 250.6 亿美元,同比增长 19.7%。
经营现金流为 24.61 亿美元,而上年同期为 21.49 亿美元。自由现金流为 21.92 亿美元,而上年同期为 19.17 亿美元。1
作为股票回购计划的一部分,Workday 以 7 亿美元回购了约 290 万股 A 类普通股。
截至 2025 年 1 月 31 日,现金、现金等价物和有价证券为 80.2 亿美元。
新闻评论
Workday 首席执行官 Carl Eschenbach 表示:“随着企业寻求提高生产力、提高运营效率并提供出色的员工体验,我们第四季度的业绩证明了 Workday 的价值主张。Workday 的统一平台为客户提供了终极优势——帮助他们更快地释放价值、降低总体拥有成本,并在我们一流的人力资源和财务解决方案中充分利用人工智能的力量。”
Workday 首席财务官 Zane Rowe 表示:“我们第四季度的业绩得益于业务关键增长领域的稳健表现,包括全套产品和金融产品的持续增长势头、人工智能 SKU 需求的不断增长以及各垂直行业的强劲执行力。”“我们继续预计 2026 财年的订阅收入将达到 88 亿美元,增长 14%,我们现在预计 2026 财年非 GAAP 营业利润率约为 28.0%。我们专注于投资以支持长期增长,同时提高业务效率。”
近期亮点
Workday 宣布推出 Workday 代理记录系统,该系统将使组织能够在一个地方管理其整个 AI 代理团队。Workday 还宣布推出新的基于角色的 Illuminate 代理,用于薪资、合同、财务审计和政策。
Workday 任命 Gerrit Kazmaier 为产品和技术总裁,并宣布 Sayan Chakraborty 将退休。
目前,全球有超过 11,000 家企业使用 Workday,其中包括约 30% 的《福布斯》全球企业 2000 强企业。
Workday 迎来了新的核心客户,包括 First-Citizens Bank & Trust、St. Louis County、UnityPoint Health 和 Vermont State College System,并扩大了与 Aon、Sallie Mae Bank、Sutter Health 和 Toyota 的现有合作关系。
Workday 与 Randstad 和TechWolf建立了新的战略合作伙伴关系 ,并增加了包括MetLife在内的五个新的 Workday Wellness 合作伙伴 。
Workday 主办了 Rising EMEA,这是该公司的年度 EMEA 用户大会,有超过 5,000 名与会者,并 在 Workday Peakon Employee Voice 中推出了 新的 Illuminate 功能,以利用 AI 更深入、更快地获得员工洞察力。
Workday 宣布 Workday Student 将在澳大利亚和新西兰上市,标志着该产品首次在北美以外的全球发布。
KLAS Research 连续第八年将Workday 评为KLAS 2025 大型组织企业资源规划 (ERP) 最佳企业。
财务展望
Workday 对截至 2025 年 4 月 30 日的 2026 财年第一季度提供以下指导:
订阅收入 20.5 亿美元,增长 13%
非公认会计准则营业利润率为 28.0% 1
Workday 对截至 2026 年 1 月 31 日的 2026 财年全年业绩提供如下指引:
订阅收入达 88.00 亿美元,增长 14%
非公认会计准则营业利润率为 28.0% 1
收益电话会议详情
Workday 计划今天召开电话会议,回顾其 2025 财年第四季度和全年财务业绩并讨论其财务前景。电话会议定于太平洋时间下午 1:30/东部时间下午 4:30 开始,可通过 网络直播访问。网络直播将提供现场直播,直播结束后约 90 天内将提供重播。
Workday 使用 Workday 博客 作为披露重大非公开信息和遵守公平披露规则 (Regulation FD) 规定的披露义务的一种方式。
关于Workday
Workday 是一个人工智能平台,可帮助组织管理其最重要的资产—— 人员 和 资金。Workday 平台以人工智能为核心,帮助客户提升员工素质、增强工作效率并推动业务不断向前发展。全球有超过 11,000 家组织使用 Workday,涉及各个行业——从中型企业到 60% 以上的财富 500 强企业。有关 Workday 的更多信息,请访问 workday.com。
© 2025 Workday, Inc. 保留所有权利。Workday 和 Workday 徽标是 Workday, Inc. 的注册商标。所有其他品牌和产品名称均为其各自所有者的商标或注册商标。
前瞻性陈述
本新闻稿包含前瞻性陈述,包括但不限于有关 Workday 2026 财年第一季度和全年订阅收入以及非 GAAP 营业利润率、增长、势头、需求和投资的陈述。这些前瞻性陈述仅基于当前可用的信息和我们当前的信念、期望和假设。由于前瞻性陈述与未来有关,因此会受到难以预测的风险、不确定性、假设和情况变化的影响,其中许多是我们无法控制的。如果风险成为现实,假设被证明不正确,或者我们遇到意外的情况变化,实际结果可能与这些前瞻性陈述暗示的结果存在重大差异,因此您不应依赖任何前瞻性陈述。风险包括但不限于:(i) 我们或第三方提供商的安全措施遭到破坏、未经授权访问我们客户或其他用户的个人数据,或我们的数据中心或计算基础设施运营中断; (ii) 服务中断、应用程序部署延迟以及应用程序无法正常运行;(iii) 隐私问题以及不断变化的国内外法律法规;(iv) 全球经济和地缘政治持续动荡对我们的业务以及我们的客户、潜在客户、合作伙伴和服务提供商的影响;(v) 关键员工流失或无法吸引、培训和留住高技能员工;(vi) 竞争因素,包括价格压力、行业整合、新竞争对手和新应用程序的进入、技术进步以及竞争对手的营销举措;(vii) 我们对合作伙伴网络的依赖,以推动我们收入的额外增长;(viii) 与我们的国内和国际运营相关的监管、经济和政治风险;(ix) 客户和个人对我们的应用程序和服务的采用,包括任何新功能、增强功能和修改,以及我们的客户和用户对他们收到的部署、培训和支持服务的满意度; (x) 与人工智能等新兴技术相关的监管风险以及我们实现开发回报的能力;(xi) 我们实现任何收购或投资公司的预期业务或财务收益的能力;(xii) 信息技术支出的延迟或减少;(xiii) 不利的诉讼结果;以及 (xiv) 销售变化,由于我们的订阅模式,这些变化可能不会立即反映在我们的业绩中。有关这些风险和其他可能影响 Workday 业绩的风险的更多信息,请参阅我们提交给美国证券交易委员会 (SEC) 的文件中。包括我们最新的 10-Q 表或 10-K 表报告以及我们已提交并将不时向 SEC 提交的其他报告,这可能会导致实际结果与预期不同。Workday 不承担任何义务,目前也不打算在本新闻稿发布之日后更新任何此类前瞻性陈述,除非法律要求。
本文档、我们的网站或其他新闻稿或公开声明中提及的任何未发布的服务、特性或功能,如果目前尚未提供,Workday 可能会自行更改,并且可能无法按计划提供或根本无法提供。购买 Workday 服务的客户应根据当前可用的服务、特性和功能做出购买决定。
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2025年02月26日
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Josh Bersin谈数字孪生体、数字员工和无处不在的智能代理
Josh Bersin 刚写了一篇文章,其中谈到2025年,数字员工和AI驱动的助手将彻底变革HR运营,优化招聘、数据分析和员工管理等任务。这些技术,包括数字孪生体和智能代理,将与人类专业人士协作,提升生产力并优化工作流程。随着AI工具日益融入日常业务,HR领导者必须接受这些创新,同时关注技能培训、心理健康和包容性工作环境。AI的崛起还将重塑团队动态,HR需重新设计角色和流程以保持竞争力。
AI不再是未来的愿景,它正在重塑HR领域的每个角落,HR专业人士必须积极适应,利用这些智能工具提升工作效率。
下面文章有一定删减,请查看
最近,我听到Elon Musk预测,每个公民将在五年内拥有多个Optimus机器人在家里。虽然我通常会忽略他的预测,因为它们通常是夸大的,但这次我认为他可能抓住了某些东西。我们即将见证公司中数字员工的爆发,这些可能就是我们多年来一直听说的“机器人”。现在很明显,明年我们将会与大量“数字员工”共事。
(正如Anthropic创始人Dario Amodei解释的那样,AI在商业、科学和健康领域能够做的积极事情,远超我们之前的想象。)
所谓“数字员工” digital employee,我指的是一种由软件驱动的代理,它可以与我们交谈,回答详细问题,解决复杂的分析问题,并能够在众多系统之间进行导航。ChatGPT及其同行引入了代理的概念,并且现在已经衍生出了数十个“代理性”应用案例,我甚至愿意将它们称为“人格化的应用”。
让我从“数字孪生体” “Digital Twin 开始。想象一下,你有一个出色的客服代表,拥有多年帮助最苛刻客户的经验。如果你加载了他过去五年的电子邮件记录,结合所有内部文档,以及最近两年的服务电话记录,你可以基本上“数字化地再现”这个员工,拥有他所积累的所有知识、风格和内部联系人网络。这个孪生体,最初可能看起来像一个AI助手,但当现实中的员工去度假时,它可以继续进行该员工的工作。
我们的一位客户,一家大型保险公司,已经为理赔处理建立了“数字孪生体” “Digital Twin ”。如果你考虑到处理理赔的复杂性和工作流程,很多内容都可以由一个智能代理来学习,使得这个“理赔机器人”成为这个关键流程的专家。而且当你更改理赔规则和限制时,代理可以在几秒钟内学习新的指南。
但这还不是全部。想象一下,这个“数字孪生体”或“数字员工”对Workday、SuccessFactors或其他各种系统有着深入了解。
现在,助手不仅能够回答问题并帮助解决问题,他还可以处理事务,查找数据,并在多个系统中运行报告。这个数字员工已经变成了“数字分析师”,能够为你查找信息并完成工作,节省你日常生活中的数小时工作。(Visier的Vee就是为此设计的。)
假设你让你的数字朋友参加会议,为你参与某些话题的讨论,并在有紧急问题需要讨论时实时提醒你。他可以帮助你优化时间,随时了解你需要知道的决策,并帮助你管理行动事项。这样的应用列表不胜枚举。
最棒的是,假设你的数字孪生体可以与你对话。假设他“签到”检查你上周要求帮助的项目进展情况,你告诉他事情的进展,他变得更“聪明”,更了解你可能接下来需要的内容。Galileo今天已经能够做到这一点,提示你深入研究某个问题并探索你可能没有考虑过的领域。而且如果你问他关于管理或人员问题,他可以根据你的领导力模型甚至你公司CEO的访谈给出建议和指导。(BetterUp、Valence等公司正在研究这一点。)
这不是科幻小说,朋友们。这一切正在成为现实,并且在明年将肯定会变得很常见。
每家供应商的侧重点略有不同。Microsoft Copilot专注于与MS Office相关的活动,ServiceNow则专注于内部服务和支持,Galileo聚焦于HR需求,而Joule则是SAP所有功能的专家。这些“数字员工”都需要培训、反馈和与其他系统的连接才能保持与时俱进。所以不太可能一个数字员工能够做所有事情。(培训数字员工意味着管理他或她的信息库,这将成为HR中的一个主要新角色。)
有一点非常明确:我们将会与这些家伙一起生活和工作。而随着我们使用它们并看到它们的能力,我们将会重新设计工作。我们会逐步把任务、项目和工作流程交给它们。随着这一过程的推进,我们在重构团队时会变得越来越聪明。
我将这一过程比作一个木匠获得了一台多功能电钻。在拥有这台电钻之前,木匠可能会手动钻孔,仔细选择钻头并根据木材的密度选择压力。现在,他钻孔的速度更快,准确性更高,精度更强。很快,他便会加快这一过程,花更多时间在橱柜的贴合、表面处理或设计上。
同样的事情也将发生在我们的HR任务、项目和设计上。而这些新的数字员工是可编程的!所以一旦我们弄清楚它们的能力,我们就可以调整它们,定制它们,并将它们连接在一起。最终我们将拥有能够作为整个应用程序运行的智能助手。而这对现有软件公司的威胁在于,这些智能代理将逐步取代我们现有的许多应用程序。
我们的数字员工如何影响我们的工作?
再做一个观察。我交谈过的几位客户一直在问:“那我们的软技能呢?哪些工作是真正属于人类的?”
我认为这是错误的问题。相反,我们应该问另一个问题:我能以多快的速度将尽可能多的工作委派给我的新朋友!
你是否因为吸尘器剥夺了你扫地的“有益工作”而感到难过?你从洗碗中获得了多少快乐?当你停止在肥皂水中打湿双手时,你的洗碗机是否让你感到沮丧?
当然不是——这些工具消除了我们认为是“苦差事”的任务。
如今,感谢数字助手,创建数据透视表进行交叉分析已经成为了苦差事。你可以停止亲自处理这些任务——请Galileo或Copilot来分析数据,然后让他为你绘制图表,添加更多数据,尝试新的假设。我们越是学会使用这些新的数字员工,我们就能停止更多的“苦差事”。
再考虑一些复杂的“以人为中心”的活动,例如“变革管理”。一位客户问我:“Galileo如何帮助我管理我们新HCM系统的变革管理?”
我给了她几十个想法:让Galileo为你提供其他公司的案例研究,并根据其他公司的做法为你构建一份待考虑的清单。然后让Galileo制定一个培训计划;让它阅读用户文档并创建一张新功能表;然后让Galileo按角色重写这个变革计划。最后让Galileo撰写一份关于成功的新闻稿,编写一些吸引人的员工沟通内容,并让它计算出所有步骤被简化后的投资回报率。
这些都是我们今天做的“手动”人类任务,它们需要时间和创造力来完成。如果你在Galileo中经历了这个过程,你可以要求你的数字员工保存这些步骤和提示为“模板”,你就教会了你的数字员工如何进行变革管理。下次你需要他时,他可以引导你完成整个过程。
当我开始向我的客户解释这些时,我停了下来,说:“等一下。我不可能向你展示Galileo能够做的一切。你需要自己去尝试。”
这就是我的大信息。不要等着供应商给你一个现成的解决方案。这些是智能的、可训练的数字专家。你需要了解他们,才能弄清楚他们如何适应你的工作、项目和公司。就像你对待任何新员工一样。
我认为是时候开始了。不再亲自扫地或手洗碗碟。让我们认识我们的数字员工,告诉他们我们的项目,并请求他们的帮助。一步一步,一天一天,我们可以重新设计我们的工作,使其更加高效,让我们有更多时间去做更伟大的事情。
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2024年10月21日
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2025年HR科技六大趋势:你应该期待什么
HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势,2025年的趋势是什么?我们一起来看看各家如何预测!2025年趋势专题地址是:http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存,我们会不断更新全球各地的预测,与你分享,决不可错过!
编者注:2025年,人力资源科技将由人工智能、数据分析和个性化解决方案推动变革。AI驱动的学习与发展平台将为每位员工量身定制学习计划,提升参与度和技能应用效果。混合劳动力模式下,员工体验平台将进一步加强员工的连接性与参与感。人力分析、AI助手和员工心理健康等科技工具将在提升工作效率和推动多元化包容性方面发挥重要作用。未来的HR不仅关乎技术,更关乎如何利用技术连接、赋能和支持员工。
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HRTech正在以惊人的速度发展,这种变革源于不断变化的劳动力需求和现代组织的期望。在2025年,人工智能、数据分析和以人为本的解决方案的结合将以全新的方式彻底改变人力资源。让我们来探索一些在未来人力资源科技领域中最值得期待的趋势。
1. AI驱动的个性化学习与发展
2025年,得益于人工智能,学习与发展(L&D)将变得比以往更加个性化。传统的“一刀切”培训模式将逐渐被个性化的员工发展路径所取代。AI驱动的学习平台可以分析个人的技能、能力以及职业抱负,为其制定量身定制的发展计划。
例如,我网络中的一位人力资源领导者最近分享了他们如何实施AI驱动的学习与发展项目,该项目能实时适应员工需求。员工在完成绩效评估后收到与之匹配的学习模块,这显著提高了完成率并改善了技能应用效果。想象一下,您的员工能够在他们最需要的时候获得精确的学习资源——这种个性化的学习方式将在2025年成为提升员工参与度和保留率的关键。
2. 支持混合劳动力的员工体验平台
混合工作模式将长期存在,2025年,人力资源科技将继续应对保持远程、现场和混合员工之间联系和参与的挑战。员工体验平台将提供沉浸式的虚拟体验,覆盖员工整个职业旅程,从入职到离职。
像Microsoft Viva和Workday这样的平台不仅仅提供参与工具,还将整合健康资源、促进社区建设,并通过实时调查和数据分析提供有价值的见解。许多组织已经采用了能够进行实时反馈的员工体验解决方案,这使得HR团队能够快速处理员工关切,进而提升混合劳动力的参与度。
3. 人力分析作为战略业务驱动力
人力分析不再只是用于追踪员工流失率。在2025年,HR领导者将把人力分析作为战略驱动因素,基于数据做出关于人才获取、发展和劳动力规划的决策。预测分析将帮助识别哪些员工有可能离职,从而采取主动的保留策略。
我的一位同事,他在一家中型科技公司担任HR负责人,最近分享了他们在人力分析方面的成功经验。通过分析离职模式,他们发现某个团队的流失率很高。这一洞察促使他们实施了有针对性的干预措施,如管理培训和工作重新设计,大大减少了员工流失。作为HR专业人士,我们拥有独特的机会,通过数据提供洞见,直接影响业务的底线。
4. 人力资源功能中的聊天机器人和AI助手的兴起
到2025年,AI驱动的聊天机器人和助手将在更多的人力资源事务中发挥作用,使HR能够集中精力在战略性工作上。无论是回答常见问题,还是协助处理工资、入职和福利查询,AI助手将简化HR操作并提升员工体验。
我个人见证了AI助手如何显著改善入职流程。新员工可以24/7获得问题支持,从而加快并顺利完成入职流程。此外,HR专业人士得以将更多时间投入到员工参与活动中,而不是处理行政任务。这一趋势并不是为了取代人与人之间的互动,而是为了提高HR的效率和响应速度。
5. 强调员工健康与心理健康解决方案
员工健康已成为企业关注的焦点,而2025年将看到更多的科技解决方案优先考虑心理健康和福祉。AI驱动的健康工具和心理健康应用程序将无缝集成到员工体验平台中,提供员工所需的前瞻性支持。
例如,虚拟健康项目可以与可穿戴技术结合,帮助员工监测压力水平,而HR领导者则能够获得汇总的见解,以便提供针对性的健康计划。在我的经验中,这些工具帮助我们更全面地关注员工福祉,创造出一个让员工感到支持和重视的工作文化。
6. 利用技术加强多元化、公平和包容性(DEI)
2025年,技术在促进多元化、公平和包容性(DEI)方面将获得更多动力。AI驱动的工具将通过使用匿名数据来评估候选人的技能和资质,减少招聘过程中的偏见。高级HR分析还可以帮助跟踪DEI举措,找出需要改进的领域,并衡量多元化项目的影响。
AI驱动的技术可以在招聘过程中隐藏候选人的个人信息,使决策仅基于技能和经验,从而改善招聘的多元化并丰富组织文化。利用技术消除员工生命周期各阶段的偏见,将是朝着建设真正包容性工作场所迈出的重要一步。
结论:拥抱人力资源的未来
我们看到的2025年人力资源科技趋势不仅仅是创新,它们是实现更个性化、包容和高效的人力资源功能的推动者。作为HR领导者,我们需要拥抱这些变化,不仅为了操作效率,更是为了这些技术为员工和业务带来的战略价值。
人力资源的角色已经从行政职能演变为战略职能,从被动反应转变为主动决策。我们在2025年看到的人力资源科技趋势正在加速这一转变。让我们拥抱这些变化,装备自己以合适的工具,引领组织迈向以人为本的未来。
未来的人力资源不仅仅关乎技术,更关乎我们如何利用技术去连接、赋能并支持我们最宝贵的资源——员工。
今天就与我们联系,重新构想您的HR实践,并在2025年将其提升到新的高度!
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2024年10月18日
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爆料:硅谷的HRTech公司Rippling 正在以134亿美元的估值进行新一轮F轮的融资,预计是8.7亿美元
Rippling,一家位于硅谷的成熟人力资源科技公司,正在进行一轮以134亿美元估值的新融资,此轮融资预计总额为8.7亿美元。尽管在硅谷银行危机期间面临资金被冻结的挑战,其CEO Parker Conrad仍成功筹集了必要的运营和工资支付资金。主要投资者包括Founders Fund、Coatue和Greenoaks。在HR技术市场需求持续旺盛的背景下,Rippling的估值和资金实力持续增强,竞争对手如Gusto和Deel也表现出强劲的市场表现。
硅谷的HRTech公司Rippling正在以134亿美元的估值进行新一轮融资,此估值较其上次的112.5亿美元有所上升。预计本轮融资总额为8.7亿美元,其中6.7亿美元是老股东要卖掉的。
Rippling,一家处于成熟阶段的人力资源科技公司,正在进行融资。根据知情人士透露,该公司的这一轮融资尚未完成,预计将为Rippling注资2亿美元,同时将有6.7亿美元的股份转手。
这将是Rippling的F轮融资,估值有望升至134亿美元(按照资金到位后计算),较去年5亿美元E轮融资时的112.5亿美元有显著提升。在这一轮之前,Rippling已经总共筹集了12亿美元。
今天早些时候,Rippling的一位发言人对此拒绝置评。
在硅谷银行危机期间,Rippling曾面临资金被冻结的局面。其创始人及CEO Parker Conrad积极在X平台发声并与银行、投资者及客户通电话,筹集了支付各方工资所需的资金。
在这一轮融资中,Founders Fund的现有投资者Napoleon Ta打算再投资高达3.1亿美元,这将是Founders Fund历史上对单一公司单轮投资最大的一笔。尚不清楚这笔资金具体如何分配,因为由Coatue领投,Greenoaks也参与了投资。
Rippling一年内再次筹资并不令人意外;HR技术市场对薪资服务和远程劳动管理需求旺盛,拥有众多资本充裕的成熟创业公司。Rippling的竞争对手Gusto告诉TechCrunch,其去年尾随收入已达5亿美元,现金流已转正。Deel,一家专注于为跨国团队提供薪资服务的公司,今年早些时候宣布其年度重复收入达到5亿美元。
根据Crunchbase数据,Gusto、Deel、Remote的市值分别为95亿美元、120亿美元和超过30亿美元,而Rippling的市值现在达到了135亿美元,HR技术领域的风险资本、创始人和员工股权投资总额巨大。同时,新公司如Remofirst也在涌现,它最近筹得2500万美元,继续发展其低成本招聘产品,与上述公司展开竞争。
此外,由于IPO市场依然不景气,无论是员工还是现有投资者,许多股东都在寻求通过出售私人公司的股份来实现资金流动。大规模的二级市场交易已成为一种趋势。
信息来源:Techcruch 由Marina Temkin, Connie Loizos, 和Alex Wilhelm报道
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2024年04月17日
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日本人力资源公司Recruit Holdings第三季度财报营收58亿美元,同比下降1.5%!实际收入下降4.5%
Recruit Holdings Co. Ltd., 日本最大的人力资源公司,2023财年第三季度的财务报告显示了其在多个业务领域的表现。该公司本季度的总收入为8667亿日元(约合58亿美元),同比下降1.5%。详细分析显示,除去汇率波动的积极影响(约262亿日元或1.753亿美元),收入实际下降了4.5%。这一下降主要由HR Technology板块的业绩下滑引起,该板块收入下降了13.4%,从上一财年的2805亿日元降至2430亿日元(约合16亿美元)。
尽管HR Technology板块收入下滑,但公司的其他两大板块——匹配解决方案和人员配置——却实现了收入增长。匹配解决方案板块的收入从上年的1919亿日元增长到1995亿日元(约合13亿美元),增长率为3.9%;人员配置板块的收入从4156亿日元增至4336亿日元(约合29亿美元),增长率为4.3%。这表明尽管HR Technology板块面临挑战,Recruit Holdings的其他业务领域仍保持增长态势。
公司的经营收入和归属于母公司所有者的净利润均实现了显著增长。经营收入从上年的968亿日元增长到1089亿日元(约合7亿美元),增长率为12.5%。归属于母公司所有者的净利润更是从778亿日元激增至1063亿日元(约合7亿美元),同比增长36.6%。这一增长部分归功于HR Technology板块内部法律实体重组,导致所得税率降低,以及持续的成本控制措施,尽管人员配置板块记录了75亿日元(约合5020万美元)的商誉减值损失。
此外,Recruit Holdings在日本推出了Indeed PLUS,作为其“简化招聘”战略的一部分。Indeed PLUS是一个将多个招聘网站和应聘跟踪系统连接起来的工作分发平台,旨在根据职位内容和其他因素自动将职位分发到最合适的招聘网站上。尽管HR Technology板块的总体职位发布在美国及其它运营国家有所下降,但Indeed和Glassdoor的访问量和申请量同比均有所增加。
面对全球经济前景的不确定性,Recruit Holdings对其2023财年的总体业绩保持乐观态度。公司预计,尽管HR Technology板块可能继续面临挑战,但通过匹配解决方案和人员配置板块的增长,以及未来增长的战略投资,Adjusted EBITDA将实现7.3%的年增长,达到历史新高。
Recruit Holdings的这份财报不仅揭示了HR Technology板块面临的挑战,也展示了公司通过多元化业务策略和有效的成本控制措施,如何在不稳定的市场环境中保持稳健。公司的战略调整和对未来增长的投资,预示着其在全球人力资源行业中的领导地位将继续巩固。
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2024年02月10日
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【全球20强】ADP和Workday排名前两位,市值创新高—2024最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20强榜单,巨头引领未来
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2024年2月最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单,为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同,不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2024全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单(截止2024年1月31日收盘)更多信息可以关注 HRTechChina.com (另微信公众号压缩图片压缩的很厉害,高清的可以访问网站获取 )
特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。 全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面:对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用实际业务发展中具有创新业务和创新举措不同业态和不同国家的多样性分布考虑遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司入围门槛的市值最低为10亿美元每月设有动态调整,更具行业参考价值ps:连续3个月市值低于10亿美元,我们将会从榜单中移除,新增替补机构信息。相关动态,仅供参考
· 2月1日,Ceridian正式更改名称为Dayforce,同时股票代码也改为 DAY ,这是收购dayforce多年以后全面启用这个更简洁的名称。
· 另外:全球人力资源公司市值第一的ADP刚发布了二季度财报:在2024财年第二季度取得显著增长,收入增长6%达到47亿美元,净利润增长8%至8.78亿美元。调整后的净收入和EBIT分别增长8%和7%,显示出ADP在人力资本管理解决方案领域的强大竞争力和市场地位。EPS增长9%,至2.13美元,反映了公司对提供高质量HCM产品和服务的持续投资和客户满意度的提高。这是其CEO Marie Black 第二年的任期给出的精彩答卷。
· 而Workday公司迎来领导层变革,Carl Eschenbach 则成为新任唯一的CEO。之前是担任联合CEO,在任期内,公司实现EMEA业务年收入超10亿美元,全球用户数突破6500万。股价也创了历史新高!Aneel Bhusri将作为执行主席,继续引领公司创新与战略规划。Carl 之前在红杉资本。
· 行业数据:LinkedIn2024财年第二季度收入 41.95亿美元,与 2023 财年第二季度相比,2024 财年第二季度LinkedIn 收入达到41.95 亿美元,较上季度LinkedIn 收入增长了 3.62 亿美元,即 9%。
· 国内上榜的北京人力:北京国际人力资本集团股份有限公司 2023年年度业绩预盈公告:净利润:归属于上市公司股东的净利润预计在4.628亿至5.5399亿元之间。扣除非经常性损益的净利润:预计在2.2739亿至2.7219亿元之间。
· TriNet 将于 2 月 15 日公布 2023 年第四季度财务业绩。
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2024年02月03日
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