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欧洲EQT私募约4亿美元收购韩国版名片全能王Remember 控股权：AI 与人口结构变迁交汇处的里程碑交易
HRTech获悉欧洲8月11日，私募基金EQT 通过其 BPEA Private Equity Fund VIII 宣布将收购韩国 AI 驱动的人力资源科技平台（类似中国的名片全能王和美国LinkedIn） Remember & Co. 的控股权，交易金额约为5000亿韩元（约合4亿美元）。该交易仍需取得常规监管批准，预计将在2025年第三季度完成。EQT 称这笔收购是韩国 HR 科技领域迄今为止规模最大的交易之一，同时也使 BPEA Fund VIII 的资金动用比例接近九成以上，显示出对该赛道的高度投入与信心。
这笔并购之所以受到全球关注，不仅因为交易规模，更因为标的公司 Remember & Co. 在韩国职场生态中的独特地位。Remember 成立于2013年，最初以“名片管理 App”切入，通过拍摄名片自动结构化识别关键信息，在韩国白领群体中快速普及；随后公司在应用内相继推出“Remember Career”（求职与人才撮合）与“Remember Community”（职场匿名社区）等模块，逐步从单一工具进化为覆盖“人—岗—组织—信息”多维连接的职场网络与 HR 技术平台。这种从工具到网络、从联系人到人才图谱的演进路径，是其被称为“韩国版 LinkedIn”的核心原因之一。
从产品结构看，Remember 目前至少形成四条清晰的业务能力线：
第一，数据中台与身份图谱。依托“名片即数据”的原生优势，Remember 建立起一个庞大且持续自更新的职场数据库：官方披露其自更新数据库已累计收录超过5亿张名片，服务用户超过500万，覆盖韩国绝大多数专业职场人群。这一规模与更新机制，为平台在人才搜索、画像刻画与关系链接上提供了数据壁垒，也为 B 端企业节省了大量“冷启动”与数据清洗成本。
第二，人才撮合与“Scout”式招聘。与传统求职投递不同，Remember 的“Career/Scout”服务强调由招聘方主动出击：企业 HR 或猎头可基于职位、职级、行业、技能、任职公司等条件精确检索目标人才，并向其定向发出“挖角”邀约。对于求职者而言，完善个人资料后可在不高频“海投”的前提下收到更为精准的职位匹配；对于招聘方而言，算法与标签体系显著提升了候选人寻访效率。该“反向匹配”机制与 LinkedIn 上的 Recruiter/消息邀约功能高度同构，是其被市场类比为“韩国版 LinkedIn”的又一产品逻辑依据。
第三，社交网络与社区内容。Remember 在应用内设置“Community”板块，提供匿名或半匿名的职场讨论空间，用户可围绕行业趋势、岗位经验、薪酬福利与公司口碑等话题进行交流。社区内容反哺搜索与匹配，提升用户留存的同时也强化了平台的“内容驱动型网络效应”。这一点与 LinkedIn 在韩国本土化渗透有限、而本地用户对母语内容与同圈层讨论更敏感的现实相契合，使 Remember 在活跃度与本土相关性上具备优势。
第四，企业侧解决方案与商业化延伸。EQT 的新闻稿显示，Remember 已为超过1万家企业客户提供“端到端”招聘解决方案，并进一步提供以内容驱动的网络拓展、轻量级 CRM 与线索生成工具，目标是把“找人”“联系”“转化”整合到同一职场网络之上。在此基础上，Remember 还通过并购扩张其信息/专家网络能力，例如2022年收购专家网络 Liahnson & Company，以增强行业专家访谈、调研与洞察服务的供给能力，为企业客户的调研与招聘决策赋能。
从生态位置看，Remember 已经在韩国职业社交与招聘领域占据了“高频入口 + 数据底座 + 企业增值”的三角形支点。其被称为“韩国版 LinkedIn”，并非单指其具备简历/职位/人脉的基础功能，更在于它构建了适配韩国本土职场文化的产品组合：一方面，用名片管理这一“高频、低门槛”的工具获取用户与关系沉淀；另一方面，以“Scout/Community”等功能提高平台的互动质量与人才密度，进而把用户网络转化为可交易的招聘与商业机会。这套自下而上、由工具到网络再到交易的路径，使其在韩国市场形成强粘性与较高的迁移成本。早在数年前的学术研究与媒体报道中，Remember 就被认定为韩国最受欢迎的名片管理与职场应用之一，用户基数一度占到韩国全职员工的显著比例，显示其在白领群体中的渗透广度。
在商业表现方面，EQT 指出，自 2021 年首尔私募机构 Ark & Partners 入主以来，Remember 的收入在三年内增长超过 12 倍，体现出由工具型产品向平台型企业转型后的增长弹性与变现效率；企业客户数突破 1 万，平台凭借数据规模与 AI 算法显著提升了招聘的速度、准确性和招聘人员生产率。对 EQT 而言，这一标的契合其在 HR 科技与软件领域的投资策略，也是其近月内第二笔重要收购（此前宣布通过 EQT X 收购 Adevinta 西班牙业务），显示其在“人才—数据—交易”型平台上的持续加码。
更重要的是，这笔交易背后是两条宏观曲线的交汇。EQT 在公告中强调，Remember 处在韩国人口结构转型与 AI 驱动的人才管理崛起之交点：韩国职场正面临老龄化加剧、人才错配与职业转型加速，企业更依赖数据化与智能化手段进行“找人—评估—留用”。Remember 的自更新数据库与算法引擎，能够在候选人与岗位之间进行高效率匹配，并将“人脉—内容—机会”联动起来，这与全球 HR 科技“从 ATS/Job Board 向 Talent Intelligence/Network OS 演进”的趋势一致。对于海外市场，Remember 早前在日本市场的用户增长也显示其产品在东亚文化圈具备一定的可复制性，为未来的区域化扩张提供了先例与样板。
从竞合版图看，韩国职业社交与招聘长期存在“三足鼎立”的业态：国际化平台（如 LinkedIn）在跨国公司与高层次岗位有优势；本地招聘门户与猎头在量级与垂直深度上占据传统地位；而 Remember 以“数据 + 网络 + 社区”的复合形态卡位，既承接白领人群的日常管理与交流，又在中高端人才的发掘与撮合上提供更高效的工具。这种“多边网络 + 企业解决方案”的结构，使其不仅是一个“简历库”，更是一个“动态的人才与商业关系网络”。对 EQT 来说，这意味着在财务投资回报之外，还可通过治理、技术与国际化经验，推动 Remember 在产品、变现与区域扩张的“下一拐点”。
与中国市场的对比值得注意的是，韩国的 Remember & Co. 与中国的 名片全能王（CamCard） 在产品起点上有相似之处，均是以“名片扫描识别”切入市场，构建结构化的电子名片数据库。名片全能王由上海合合信息科技开发，自2009年推出以来在国内外积累了庞大用户群，并提供 OCR 识别、多端同步、云端存储等功能，主要定位于个人和企业的人脉管理工具。然而，两者在发展路径与定位上存在显著差异：名片全能王的社交化程度相对有限，虽然有企业版和团队协作功能，但核心仍是“高效管理名片和联系人”；而 Remember 则更早、更彻底地将名片数据转化为职业社交网络的底层资产，叠加招聘撮合、职场社区、轻量 CRM 与线索生成等功能，形成了一个兼具人脉沉淀、机会撮合与数据驱动招聘的平台生态。这种“工具 + 社交 + 招聘”的融合，使 Remember 在韩国市场不仅是人脉管理工具，更是高活跃度的职场网络，类似于 LinkedIn 在全球市场的定位。
交易完成后值得关注的三个方向：
其一，算法与数据资产的“深耕”。名片数据为“静态关系”，但职场关系与履历是“动态关系”。如何持续打通社区内容、互动行为与企业用工需求，形成“画像—匹配—反馈—再训练”的闭环，将决定平台在 AI 招聘与人才情报（Talent Intelligence）赛道的长期护城河。
其二，B 端产品的纵深与标准化。EQT 公告提到的“端到端招聘解决方案”和轻量级 CRM/线索生成功能，未来有望向更标准化、可复制的 SaaS 套件演进，通过订阅 + 增值服务提升 ARPU，并与专家网络、调研服务形成“决策支持—招聘落地”的一体化产品包。
其三，区域扩张与本地化能力。日本市场的阶段性突破显示出文化与商务礼仪相近的东亚市场具备一定“迁移性”，但在数据合规、劳动法规与招聘生态差异显著的情况下，Remember 需要与 EQT 的全球网络协同，在合规、安全与品牌层面搭建可持续的出海能力。
总体而言，EQT 对 Remember & Co. 的控股收购，是对“以数据与网络为核心资产的 HR 科技平台”这一模式的强背书。它验证了一个重要命题：在本地语言文化与职场规则高度独特的市场中，真正能够承载“人脉—信息—机会”的网络型产品，往往来自深耕本土需求、以工具切入并长期运维数据资产的企业。正因如此，Remember 被称为“韩国的 LinkedIn”并非噱头，而是其产品矩阵、数据规模、用户结构与商业化路径共同作用的结果。随着监管审批推进与交易落地，韩国 HR 科技赛道或将迎来以数据智能为底座的“第二增长曲线”，而这一曲线的形态，或许会为其他亚洲市场提供可供参考的样本。
（注：本文关键信息与数据来源于 EQT 发布的并购新闻稿与官网披露、韩国主流媒体与研究文献等公开渠道；具体包括交易金额、用户规模、数据库规模与业务结构等内容。若后续官方披露更新，本文将据此调整与补充。）
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【韩国】服务IT领域中小公司的HRSaaS平台flex完成了3200万美元的B轮融资，估值为2.98亿美元
总部位于韩国的人力资源管理平台flex今天宣布，它已经完成了3200万美元的B轮融资，估值为2.98亿美元。最新的融资使其融资总额达到4200万美元，由Greenoaks领投，DST Global Partners参与。
这家初创公司的使命是使企业能够自动化和精简人工人力资源工作流程，并更加关注人。它的自动化工具优化员工体验，确保数据在各组之间无缝流动，用于工资单、电子签名支持、入职/离职和人员分析。它还计划在2022年第一季度推出绩效审查和人才关系管理工具。
"在flex，我们将人力资源定义为人的关系，而不是人力资源。flex公司首席执行官Haenam Chang说："我们相信人力资源团队应该得到世界级的软件来管理和服务他们的员工，但今天很明显，许多组织仍然使用电子表格或传统产品来维持生计。
这家成立两年的初创公司将利用所得资金扩大运营规模以满足需求，推进其人力资源自动化和SaaS产品，并增加其员工人数。B系列融资是在收入比去年增长近10倍的背景下进行的，这是由一些产品的推出和新客户的推动。这家初创公司主要服务于IT领域的中小企业。然而，flex公司计划在今年通过瞄准中小企业领域的新行业来扩大可解决的市场。当被问及时，它没有透露任何用户或客户数量。
目前，flex专注于在韩国的发展，提供SaaS解决方案，使人力资源功能和流程现代化，在过去的20年里，这些功能和流程在适应技术进步方面一直很缓慢。该公司说，它对人员管理的文化细微差别和该国的人力资源法规的深刻理解，帮助flex处于有利地位，提供一套为韩国企业量身定做的产品。
"虽然一些公司已经采用了解决方案来跟踪和改善他们管理员工的方式，但大多数公司仍然依靠直觉或不充分的数据来对员工做出临时决定。在flex，我们赋予客户一个可靠的员工数据来源和一套丰富的工具来管理他们的员工，最大限度地提高个人和组织的绩效。我们的目标不仅仅是提供一个伟大的人力资源软件解决方案--而是使公司能够更好地跟踪和管理他们最重要的资产--他们的员工，"张说。
"Greenoaks的Josh Cho说："韩国是世界上最大和最有活力的经济体之一，但在历史上却缺乏一个供公司管理和支付其员工的本地解决方案--使企业感到沮丧，只能开发他们自己的本地解决方案。"现在，flex正在迅速建立该国第一个下一代人力资源信息系统和薪资平台。我们对他们的端到端产品的愿景感到兴奋，该产品将让企业在一个地方处理所有的人力资源功能，从绩效管理到招聘到薪资等等。"
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韩国对甲骨文捆绑销售软件行为展开调查
[摘要]最终的裁决可能会在6月或7月出来。
韩国反垄断监管部门周二宣布，它正在对美国数据库公司甲骨文进行调查，目的是评估甲骨文将新软件产品与其维护服务合同捆绑在一起销售的行为是否妨害了公平竞争。
韩国公平贸易委员会（FTC）的主管Hwang Won-chul表示，甲骨文还要求客户为甲骨文所有软件的维护服务付费，而客户们不能选择单独购买部分软件的维护服务。
这名官员称：“我们还没有决定是否对甲骨文进行制裁。”他补充说，最终的裁决可能会在6月或7月出来。
与此同时，公平贸易委员会正在对美国芯片厂商高通进行调查，以裁定高通是否滥用了它在韩国的垄断市场地位。公平贸易委员会尚未披露关于该项调查的其他细节。
甲骨文对此未予置评。（林靖东）
来源：腾讯科技
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音乐人才市场也供需双方信息不对等，Gigfairy想为音乐人才解决就业问题
“我是一名音乐家!”这句话往往能引起听者的极大兴趣，但是在韩国却不是这样。在韩国，人们普遍认为歌唱家和演奏家都是一种很苦逼的职业，认为他们基本不能成名或者不能养活自己。正是由于这个原因，很多音乐家都选择了离开这一行业，让那些喜欢现场乐队演出的顾客很难找到表演的乐队。
来自马来西亚的Brian Foo说道：“不止有一个人跟我打听认不认识好乐队，不管是想要在婚礼现场请乐队的，还是酒吧老板想要找驻场乐队的。”Foo不能理解为什么音乐家市场会这么短缺。Brian Foo也曾在很多公开场遇到非常有才华的音乐人，但是很遗憾的是这些人都是免费演出，并不能利用自己的特长来赚钱，导致很多人放弃自己的音乐梦想改行做其他的工作。供需双方信息的不对等，让音乐人才市场存在一个巨大的漏洞。Foo对这种现象感到十分惋惜，所以他决定拯救韩国的音乐家市场。
“我想要给观众和音乐家搭建一个信息网站，需要音乐的朋友(消费者)都可以免费注册，浏览平台上展示的各个音乐家的信息，然后选择自己喜欢的音乐家来为自己表演。”Brian Foo表示。“这样不仅给消费者提供了信息，也给那些喜欢音乐的朋友提供了一个赚钱的渠道。”
Brian Foo创建的这个网站名叫Gigfairy，这个网站和它的名字一样，是一个“演出的精灵”。尽管没有这方面的经验，Foo和他的联合创始人Fabio Miceli在有了这个想法之后，不到一个月就把想法付诸了实践。Fabio Miceli之前在在线短租网站Airbnb做市场推广的工作，这个产品在2014年12月上线之后，他们又花了两周多的时间请一些知名的音乐家来推广这个网站。
Gigfairy宣称自己是一个可以“预订音乐家”的网站，只需要两步你就可以预约到一个现场演奏的摇滚乐队：首先你先要浏览网站上的本地音乐家资料，然后在资料页直接预订就可以了，Gigfairy会根据用户的订单去向乐队确认演出时间，这些预订工作都是免费的。但是为了防止演出现场出状况，Gigfairy还与当地的音响租赁公司达成了合作，给现场演奏提供了多一重的保障。
在Gigfairy的网站上，用户还可以根据自己的需求输入关键词，寻找适合自己的乐队。不管是婚礼、私人聚会还是公司年会，Gigfairy都可以帮用户找到合适的乐队。网站上也有音乐家报名申请入驻的入口，音乐人可以自行申请。Gigfairy的信条就是“效率”、“品味”、“可靠”。
Foo曾经做过销售的工作，也曾经自己开发过APP，Gigfairy是他第二次创业。目前在亚洲市场上Gigfairy的模式还没有出现竞争者，不过在吉隆坡已经开始出现音乐家名录这种现象。
照目前的市场反响来看，这种模式很受音乐家和观众的欢迎。Foo还透露，“很多酒吧已经开始使用Gigfairy寻找演出乐队，有很多经营早午餐的餐厅也对在周末的时候请一个现场演出乐队很感兴趣，毕竟现在找演出人员是这么简单。”
当然，这个平台也很受音乐家的欢迎，马来西亚著名的乐队Paperplane Pursuit目前就已经入驻了Gigfairy。Foo在去年12月的时候游说了很多音乐家，几乎得到了所有音乐家的赞同。
Foo也承认，他们最大的优势就是入驻的这些音乐家，所以他们表示将会在线上线下与每一位音乐家保持互动，确保他们能够轻松熟练的使用这个平台并从中获利。至于如何获取客户，Foo则表示，他们将在互联网上进行推广并与其它伙伴展开战略合作。
Gigfairy的盈利模式是从音乐家的收入中抽取15%的佣金，现在这是Gigfairy的唯一的收入来源。截止到目前Gigfairy没有得到过任何投资，接下来他们会开始寻找种子轮融资。
来源：快鲤鱼
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