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桑文锋
在大数据时代,每家公司都要有大数据部门吗?
本文作者:桑文锋,神策数据创始人&CEO,前百度大数据部技术经理;神策数据(Sensors Data)是一家专业的大数据分析服务公司,致力于通过大数据技术帮助客户实现数据驱动,提升用户体验。 如果这个问题换做是:在电气时代,每家公司都要有个发电厂吗?是不是会更好回答一些? 事实上每一种重大技术的出现,都会对产业产生大的变化。在蒸汽时代,采矿机采用蒸汽机后,会带来生产效率的极大提升,而轮船加上蒸汽机,再也不需要靠风才能航海了。在电气时代,电灯代替了蜡烛,电报代替了快马送信,而报纸也被广播和电视所侵蚀。 可以说是现有产业加上新技术,形成了新产业。 我们回过头来看这两次工业革命,生产蒸汽机的企业只有少量几家,而发电的企业在美国也只有通用电气和西屋电气。并不是每家企业都要从事这些基础设施的研发和生产,更多的是对新技术加以应用,发挥新技术带来的价值。 在 IT 领域,软件刚出来时,可以说是计算和存储完全混杂在一起。有人尝试将计算硬件进行分离,歪打正着成就了 Intel。有人尝试将存储系统分离,因而有了 Oracle。 Intel 和 Oracle 固然伟大,但它们的价值更多的还在于有广大的企业采用了这些新的技术,在具体的行业中,产生了更大的价值。 同样,云计算这种理念固然是好,但如果每家企业都建立自己的云计算中心,从资金和人力投入上,一定是不划算的,更严重的问题是做不到最优。相反,有了 AWS 和阿里云这样的云计算提供商,让中小企业更便捷的进行创新应用。 回到题目中的问题,在大数据时代,每家公司都要有自己的大数据部门吗?结论也不能下的太武断。 早在 2008 年,云计算的概念刚刚兴起,百度内部出现了两拨势力。一拨要从零开始打造自己的大数据底层技术,把 MapReduce、GFS、BigTable 这些组件都要实现一遍,结果花了两三年时间,也没能稳定运行。 而另外一拨势力,直接采纳开源的 Hadoop 生态,很快在公司内应用起来。而我当时做的日志统计平台,也是采用了 Hadoop。但百度的数据规模毕竟太大了,所需的集群规模,开源版本根本撑不住,于是不得不改写 Hadoop,这样就和开源的版本渐行渐远,等到后来再也合不到一起了。 曾经有一年多的时间,我们部门新设计和实现底层的存储及计算系统,结果发现开源的版本也差不多实现到了同样效果。虽然许多内部的人觉得我们怎么总重复造轮子,但我明白还是需求使然,你面临的需求相对领先,但也没有领先到像 Google 那样提早 5 年。 但对于小公司来说,则完全没必要从零开始做,还是要尽量用开源的产品。 整个 Hadoop 生态,要比我 2008 年刚用的时候,要成熟很多。那个时候我们去拿开源的版本,编译部署,一个新手可能两周都不一定能正常的运转起来。而现在下载一个 Cloudera 发行版,两个小时就可以正常跑任务了。 与此同时,又面临了新的问题,因为大数据平台牵涉到数据的采集、传输、建模存储、查询分析、可视化等多个环节,而开源领域只是一些组件,于是各家公司都在纷纷打造自己的大数据平台,这就像 Oracle 之前,各家都在打造自己的存储系统。这显然不是一件性价比高的事情。 有市场需求,就会有满足相应需求的公司诞生,于是就诞生了一堆提供大数据服务的公司。 由于这一新领域还处于早期,这些创业公司所能提供的服务并不会特别的完善,要么是以项目制的方式运转,要么是提供专门应用场景的服务。 这样,对于一些企业来说,这些创业公司提供的服务,似乎自己也能实现,那何不干脆自己做? 这创业一年多以来,我看到了太多的公司在打造自己的数据平台,但做的还不够完善。不管是技术实力还是人力投入上,都有点力不从心。如果选用了这些第三方数据服务,那岂不饭碗被抢了? 可我要说的是,饭碗早晚都会被抢,只是时间早晚的问题。这里只需要问一个问题:我所做的数据平台,是不是其他公司也是类似的需求?如果是的话,那肯定也有其他公司做着类似的事情,做的东西会大同小异。 那么,就会出现专门的公司,来解决这种通用的需求。因为这些公司专注于解决这一块问题,所以会更加专业,并且舍得投入。而对于需求公司来说,除非自己转型去专门做大数据平台,不然在投入上,肯定不是一件性价比很高的事情。与其如此,不如及早侧重于自己的核心业务,关注应用需求本身。 那对于企业来说,在大数据时代,应该怎么做呢?我的建议是三点: 首先,要拥抱大数据技术。 新的重大技术出现,都带有颠覆性。一不小心,就会被革命。但也不是说企业已有的业务不用搞了,都来搞大数据吧。 在大数据这件事上,还是要从需求出发,而不是从大数据出发。 有人会问我,我有了一些数据,给我讲讲怎么能发挥更大的价值。坦率来说,许多时候不了解业务场景,很难提出建设性的意见的。 相反,我们要先看在企业满足客户需求的时候,还有哪些重大问题没有解决好,如果采用了大数据技术,是不是可以更好的解决?如果有这样的点,那非常好,就勇于去尝试。如果没有,那就继续学习大数据的知识,再等待这样的场景出现。 其次,企业要有懂大数据的人。 这种人不一定是全职的,但至少是可以将企业的业务和大数据技术结合起来的人。这种人不一定对大数据技术本身很懂,但善于使用新技术。 如果企业现在还没有,并且还没招到。可以去培养一个头脑灵活,乐于学习新技术的人。如果抛开大数据系统的实现挑战,理解大数据的应用场景,那难度会降低不少。 最后,要善于利用第三方服务。 能用第三方服务解决的,就尽快去尝试。在竞争激烈的情况下,通过采用新技术,获得技术红利,跑的更快。就像爱迪生当年发明白炽灯后,那些更早将白炽灯用于工厂的企业家,更有可能提升工人的工作效率。 这篇文章的内容,主要参考了吴军的新书《智能时代》。对大数据和机器智能感兴趣的读者,强烈推荐这本书。
桑文锋
2016年09月19日
桑文锋
大数据分析服务商神策网获线性、明势600万元人民币天使投资
来源:猎云网 (文/马凤仪) 专业于大数据分析服务,致力于帮助客户实现数据驱动的Sensors Data(神策网)创始人桑文锋向猎云网独家透露,Sensors Data于今年3月获得由线性资本和明势资本共同领投,以及薛蛮子跟投的600万人民币天使投资,于今年4月全部到账。需要强调的是,拿到天使融资的Sensors Data当时并未上线。 据了解,团队核心成员桑文锋,曹犟,刘耀洲,付力力均来自百度大数据部,从零构建了百度的日志分析大数据处理平台,有多年的大数据处理经验。这也是该产品还未上线就受到资本关注的原因之一。 Sensors Data针对互联网企业提供大数据分析产品和完整解决方案,以及针对传统企业提供大数据相关咨询和完整解决方案。目前,针对互联网创业公司推出了深度数据分析产品Sensors Analytics,支持私有部署、任意维度的交叉分析,并帮助客户搭建数据仓库基础。 考虑到市场的需求以及企业对数据的依赖性,该产品第一阶段的目标用户主要是电商和O2O类创业公司。产品9月25日上线至今,用户数量达到数百家,其中包括爱鲜蜂、多盟、AcFun、快快鱼、PP租车、51offer等,其收费标准是根据员工数量以及接入的数据量来计费,价格在2~20万元之间。 笔者分别采访了线性资本的两位合伙人王淮和张川、以及明势资本创始人黄明明、薛蛮子的助理王坤亮等人,他们都表示,Sensors Data的团队是吸引他们投资的主要原因之一;另外,几位投资人都不约而同地谈到数据的发展趋势,其中线性资本创始人王淮表示:“数据系统是做产品和市场的眼睛,没有数据,做企业就是瞎子”;明势资本创始人黄明明也表示:“深层挖掘数据是未来企业精细化运营以及提高企业效率的关键。”
桑文锋
2015年11月06日
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