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						澳大利亚劳动力管理平台2cloudnine获得750万澳元融资,加速全球扩张与产品创新
						
统一劳动力管理平台2cloudnine已筹集逾750万澳元新增增长资本,用于支持其进军美国和欧洲市场,并持续投资于澳大利亚、英国及亚太地区的运营。
新增资金将助力2cloudnine满足现有企业客户对跨区域部署日益增长的需求,同时开拓北美、欧洲及亚太地区的重要新机遇。此次加速发展得益于其Salesforce原生统一劳动力平台在全球范围内的广泛采用——该平台专为人力资源和医疗保健行业打造,并搭载智能代理AI技术。
2cloudnine为劳动力密集型行业打造统一的多司法管辖区平台,通过单一系统集中管理岗位分配、薪资结算、账单处理、员工入职、薪酬合规及数据分析。无论是为全球人力资源公司处理数千个岗位配置,还是协调养老与残障护理机构的跨机构照护,该平台均能实现自动化处理——通过自动化实现人力资源领域的订单到现金流程,以及医疗保健领域的排班到薪酬流程,从而消除导致利润率下降和合规风险加剧的碎片化流程。依托Salesforce原生架构并支持智能代理AI,企业可获得实时成本利润可视化、加速现金流周转,并自信地实现跨区域业务扩展。
创始人兼首席执行官亚当·埃德蒙森表示:“此轮融资将助力我们强化北美、英国及欧洲的本地团队,持续推进产品路线图。我们热烈欢迎Blackpeak Growth Partners加入,并感谢现有股东在执行增长战略过程中的持续支持。”
2cloudnine携手顶尖技术与认证实施专家,为客户提供端到端平台服务。其统一劳动力平台基于Salesforce平台构建,提供企业级安全保障、可靠性和可扩展性。
“我们的统一平台不仅实现运营无缝衔接,更赋予客户竞争优势,使其以信心与敏捷性保持领先地位。”
黑峰增长合伙人联合创始人兼合伙人海登·戴尔表示:"2cloudnine正在重塑人力资源与医疗保健机构的全球运营模式。其统一劳动力平台依托Salesforce的企业级规模、安全性和持续创新能力,实现新功能的快速部署。2cloudnine深耕行业特性,为客户简化日常运营流程,提升整体效率,并通过平台级可信数据源支持自主AI决策。我们非常高兴能与亚当及其团队携手,共同推进其全球化扩张进程。"
关于2cloudnine
2cloudnine总部位于澳大利亚墨尔本,业务覆盖全球。2cloudnine通过独特的产品、平台与人才组合,提供卓越创新的薪资与计费解决方案。其系统基于Salesforce.com平台构建,能够提供端到端的统一解决方案。Salesforce平台具备安全可靠、可扩展及开放特性。其核心产品2cloudnine薪资系统专为人力资源公司设计,原生集成于Salesforce平台,全面管理中后台职能,并能与主流前端应用无缝对接。其客户包括:Adecco、Allegis、Alliance Nursing、AnglicareTas、Brunel、Cornerstone Medical Recruitment、Epic Staffing Group、HCA、Homebase、MacArthur、New Chapter、PeopleIN及Protech。
						
					 
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						【美国】为初创企业服务的自主后台平台Central获得860万美元种子轮融资,旨在用AI优先的后台系统取代传统薪资及人力资源工具
						
专为初创企业打造的首个自主后台平台Central宣布完成860万美元种子轮融资,本轮融资由First Round Capital领投,Y Combinator、Ritual Capital、Multimodal Ventures、Alumni Ventures、Surgepoint Capital以及多位知名创始人参与投资,包括Zeus联合创始人兼CEO库尔维尔·塔格、 JJ Fliegelman(WayUp联合创始人兼CTO)以及Richard Aberman(WePay联合创始人兼CPO)。
Central专为新一代企业设计,这些企业更倾向于专注产品开发而非处理后台事务。该平台运用人工智能全面自动化处理薪资、福利、州政府注册、人力资源、财等事务。不同于传统人力资源/财务务、税务、政府申报工具,Central如同Slack中的团队伙伴,在后台默默处理运营事务,让创始人无需学习复杂系统或管理待办事项清单。
“创始人创业并非为了埋头处理薪资表格或州政府合规申报,”Central联合创始人兼首席执行官Josh Wymer表示。“本轮融资将助力我们扩大现有成功模式——已有数百家初创企业将Central作为其人工智能驱动的后台支持系统。我们快速增长的动力源于创始人渴望专注于业务建设而非行政事务。Central为他们提供了完整人力资源与财务团队的运营支持,而无需实际雇佣团队。”
Central在此领域与十角兽及百角兽企业竞争,包括Rippling(估值160亿美元)、Deel(120亿美元)、Gusto(100亿美元)、ADP(1220亿美元)和Workday(600亿美元)。其人工智能优先平台为分散的后台系统提供了现代化且合规的替代方案,从州政府注册、税务申报到薪资发放、福利管理及员工入职全程自动化。该平台专为高增长企业设计,既能消除运营阻力、避免高昂的合规失误成本,又能释放团队精力加速业务扩张。客户只需在Slack中向Central发送消息寻求帮助,系统便会自动处理后续流程。
Central正迅速成为数百家高增长企业的首选后台平台,包括Wordware、Wyndly、Poseidon Aerospace、Bitesight、Abel Police、Ulysses、Deepnight、Blaxel和Diode等。迄今已处理逾7500万美元薪资,近三分之一客户从Rippling、Gusto、Deel等传统供应商转投Central,彰显市场对真正现代化、AI原生解决方案的迫切需求。
“每位创始人都会面临后台运营阻碍业务发展的瓶颈期,”First Round Capital合伙人Meka Asonye指出。“Central是我们见过的首个不仅能简化流程,更能彻底消除繁琐工作的解决方案。团队罕见地兼具实战经验、技术专长和对初创企业真实需求的深刻洞察。我们很荣幸支持Central重新定义现代人工智能驱动的运营模式。”
本轮融资将助力Central扩展平台规模,扩充专家支持团队,并持续开发消除初创企业后台摩擦的功能与集成方案。
关于Central
Central是首款专为初创企业打造的自主后台平台。面向使用Slack的创始人,助其专注业务发展而非行政事务。通过简洁的Slack界面,Central可自动化处理薪资、福利、合规、会计、税务等事务。
						
					 
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						【德国】AI薪酬自动化平台Ordio完成1200万欧元 A 轮融资,用 AI 重塑一线员工薪酬流程
						HRTech概述:德国科隆初创公司 Ordio 宣布完成 1200 万欧元的 A 轮融资,本轮由奥地利风投机构 3VC 领投,Wecken & Cie.、Capnamic 和 Simon Capital 跟投。Ordio 专注服务“非办公桌岗位”员工,即餐饮、零售、护理、物流等一线劳动力,目标是为这一庞大但长期被忽视的群体提供全流程人力资源自动化解决方案。
总部位于德国科隆的HRTech初创公司 Ordio 宣布完成 1200 万欧元 A 轮融资,由奥地利知名风险投资机构 3VC 领投,Wecken & Cie.、Capnamic 和 Simon Capital 等跟投。本轮融资将主要用于推进其核心产品「Payroll Plus」的开发与市场拓展,旨在通过 AI 技术革新“无办公桌”行业的人员管理与薪酬流程。
Ordio 成立于 2021 年,致力于为零售、餐饮、护理、物流等高度依赖轮班工作的行业提供专属的数字化解决方案。不同于面向办公室职能的传统 HR 软件,Ordio 定位为“People Operating System(员工运营系统)”,专为解决一线员工所面临的排班混乱、合同管理低效、薪酬核算复杂等难题而设计。
其新一代产品「Payroll Plus」将于 2025 年夏季正式上线,成为首个专为 deskless workforce 量身打造的全自动净薪发放系统。该产品可根据员工的工作时间、加班、法定节假日补贴、税务规则与当地法规等多重变量,实时自动完成薪资计算与合规申报,显著减少企业在人工处理、审核与合规方面的工作量。
据介绍,Ordio 的平台已服务超过 1,700 家中小型企业,涵盖餐饮连锁、护理机构、零售品牌与制造工厂等领域。2024 年,公司营收同比增长超过 4 倍,展现出强劲的市场需求和产品粘性。
3VC 投资经理 Federico Rota Candiani 表示:“Ordio 正在重新定义一线行业的人力资源运作方式。相比传统 HR 工具,它更贴近一线管理实际,尤其在排班、请假、薪酬处理等方面具有极强的整合能力与自动化水平。”
随着欧洲超一亿“非办公桌”员工所在企业逐步迈向数字化,Ordio 所处的细分市场正成为 HR Tech 赛道中新兴的增长高地。根据 Eurostat 数据,目前已有 58% 的欧洲中小企业达到了基础数字化水平,然而真正将自动化技术深入用于人力管理的企业仍为少数。
Ordio 的两位联合创始人 David Keuenhof 和 Gregor Pilz 表示,创办初衷源于一线管理工作的现实困境。“我们不是为了做一个工具而创业,而是为了改变那些在表格和白板中挣扎的操作流程。”
此次融资后,Ordio 将继续加大 AI 算法模型与薪酬法规引擎的研发投入,并计划将产品推广至更多德语区以外的欧洲市场,强化其作为“无办公桌员工数字化基础设施”的市场地位。
关于Ordio
Ordio 是一款“人力操作系统”,它彻底革新了无办公桌行业的日常运营,精准解决了传统软件解决方案的不足之处。这款模块化软件将员工生命周期内的所有流程(从排班到工资发放)数字化和自动化,使日常运营更加规范有序。 Ordio 帮助企业高效管理员工,并减轻运营负担。Ordio 成立于科隆,目前已被酒店、医疗保健、零售和制造业等行业的 1700 多家公司采用。
						
					 
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						【纽约】全球薪资合规支付初创公司 Helios 获 1550 万美元融资,助力企业高效管理跨境薪资
						HRTech概要:Helios,一家专注于全球人力资源管理的AI驱动平台,宣布完成1550万美元的种子轮融资,以帮助企业更高效地管理和支付全球团队薪酬。该平台由HR科技创新者Rick Hammell创立,致力于提供本地化自动化解决方案,覆盖全球125多个国家。Helios集成了全球薪酬、合规管理和HR运营,帮助企业简化跨境招聘、支付和合规性流程。
Helios提供17个关键HR功能模块,包括本地化员工入职、全球薪资发放、福利管理、工作许可验证及休假合规跟踪等,确保企业能够顺利扩展全球业务。其AI驱动的智能分析和自动化流程优化了生产力,并降低了企业在全球合规方面的风险。
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Helios 这家 AI 驱动的劳动力管理平台,通过创新的本地化薪资和人力资源管理解决方案,为全球企业带来全新效率。
纽约(2025 年 3 月 4 日)—Helios,这家专注于本地化自动化工作流程的 AI 驱动劳动力管理平台,成功完成 1550 万美元的融资,并正式在全球 125 多个国家推出其备受期待的产品。此次融资由全球企业投资者、私人天使投资人以及多家家族办公室投资者支持,Helios 正在颠覆企业雇佣、管理和支付全球员工的方式。
由企业家兼 HR 科技创新者 Rick Hammell 创立的 Helios,是一个集成全球薪资、支付和 HR 管理的一体化解决方案,旨在加速企业增长、提升灵活性、优化运营并简化全球劳动力管理。Helios 致力于帮助全球企业应对跨境劳动力管理的复杂性,其 Global People Platform 将薪资支付、合规管理和人力资源运营工具整合到一个统一的平台,以满足全球团队的多样化需求。
Helios 提供 17 个模块,涵盖关键 HR 功能,包括本地化员工入职、全球薪资管理、福利管理(含市场平台)、工作许可验证以及休假合规追踪等,使企业能够轻松自信地管理全球团队。该平台的 AI 驱动智能分析和自动化工作流程优化了生产力,简化了合规要求,确保企业能够专注于业务增长,而 Helios 负责处理劳动力管理的复杂事务。
“我们创立 Helios,是为了让所有企业都能公平地参与全球市场竞争,而这一目标的实现,离不开强大的 AI、自动化工作流、本地化服务和合规管理工具,这些要素必须深度嵌入 HR 和 FinTech SaaS 技术的核心,以赋能客户获得更多灵活性,”Helios CEO 兼创始人 Rick Hammell 表示。“我们的使命是打破全球团队管理和薪资支付的障碍,同时提供具有成本效益的解决方案,重新定义企业应对未来工作的方式。如今,全球工作方式正在以前所未有的速度发生变革,而 Helios 已经构建了一个全面的解决方案,帮助企业应对现代劳动力的所有挑战,使其能够顺利适应并高效运作。”
Rick Hammell 于 2015 年创立了 Atlas(原名 Elements Global Services),一家专注于 Employer of Record (EOR) 业务的全球化公司,帮助企业在没有当地法人实体的情况下合规雇佣国际员工。Atlas 迅速扩展至 160 多个国家,提供全球雇佣、薪资管理、福利合规等服务,使企业能够高效进入海外市场。在 Rick Hammell 的领导下,Atlas 成为 EOR 领域的行业先驱,为全球企业提供便捷的国际人才雇佣解决方案。
Helios 获得了来自美国、加拿大、欧洲和亚洲投资者的 1550 万美元资金,表明市场对其在全球劳动力管理领域的变革潜力充满信心。这笔资金将助力 Helios 进一步创新技术,并扩大其全球业务版图,包括持续投资平台研发,以推动 HR 和 FinTech 行业的变革。
“投资 Helios 是一个显而易见的决定,”Aracan Energía 的董事总经理 Cristian de Dios 表示。“我们看到他们的技术能够为复杂的全球 HR 和薪资管理流程带来前所未有的透明度,而 AI 的应用更是大幅提升了效率。Helios 的愿景与未来工作的趋势完全一致,我们很高兴能够支持他们的发展。”
全球扩张通常伴随着复杂的合规性要求,从本地劳动法到税务法规和报告标准,企业需要面对各种挑战。而 Helios 通过将自动化合规工具直接集成到其劳动力管理平台,简化了这一过程,降低了罚款、延误和法律风险的可能性。Helios 确保企业在进入每个市场时都能保持合规,使其能够放心扩张,无需承担繁琐的行政负担,从而让管理者能够专注于战略增长。
展望未来,Helios 计划通过战略合作伙伴关系扩展其功能,即将推出的集成将进一步增强合规性、全球薪资管理和 HR 咨询服务。这些合作将进一步强化 Helios 的产品,为客户提供更全面的工具和专业支持,实现无缝管理。
关于 Helios
Helios 是全球团队劳动力管理技术的创新领导者,提供先进的技术平台,以提升生产力、提供数据驱动的决策支持,并革新行业格局,以推动全球扩张和经济增长。通过帮助企业进入新市场、最大化增长潜力,并为全球经济创造积极影响,Helios 的愿景是让全球扩张成为每个企业都能实现的目标。这一经过 SOC2 Type 1 和 ISO 27001 认证的平台,提供核心工具、专家指导和 AI 驱动的支持,以简化雇佣、管理和薪资支付流程,促进无缝协作,并为全球团队创造新机遇。Helios 的企业级技术平台支持从雇佣自由职业者到管理全球薪资等多种业务模式,跨越地理界限,并确保遵守各地法规,以满足多元化的劳动力需求。
						
					 
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						【美国】面向雇主和员工的健康福利平台Remodel Health获得超1亿美元的融资,继续拓展 ICHRA 市场
						
面向经纪人的第一大个人承保健康报销安排 (ICHRA) 提供商 Remodel Health 宣布已从Oak HC/FT和Hercules Capital, Inc.(纽约证券交易所代码:HTGC)筹集了超过1亿美元的增长资金。
Remodel 提供端到端的白标技术平台,为雇主和员工提供启动和使用 ICHRA 计划所需的一切支持,包括计划创建和管理、呼叫中心支持、自动报价、员工入职、HRIS 集成、与承保商的支付以及使用辅助产品。从 2015 年团体健康保险向个人健康保险的转变开始,Remodel 已成为 ICHRA 领域的主导企业,2024 年初收购 PeopleKeep 又进一步增强了其实力。两家公司合在一起,在为大中小型雇主提供服务方面具有独特的优势,拥有一整套横跨 ICHRA 和 QSEHRA 的产品。有了 Oak HC/FT 和 Hercules Capital 的这笔投资,Remodel 将继续向全国扩张。
Remodel 以其显著的规模和由白手套服务、深厚的经纪人关系以及易于理解的营销和销售方法所确定的市场推广策略在众多竞争者中脱颖而出。重要的是,随着雇主医疗保险费的持续增长,ICHRA 为 Remodel 的客户提供了可预测的年度福利成本,从而提高了稳定性,并为首席财务官办公室平均节省了 30% 的成本。在过去的 12 个月里,Remodel 更加注重与保险经纪人和代理机构合作,以支持其 ICHRA 在全美的扩张。因此,Remodel 业务在经纪人主导的 ICHRA 预订量方面实现了 11 倍的年增长率,这将是该业务未来增长和扩张的关键领域。
“我们的使命是与雇主及其经纪人合作,为那些肩负重要使命的组织提供资源。Remodel 联合创始人贾斯汀-克莱门茨(Justin Clements)、斯科特-林格尔(Scott Lingle)和我于 2015 年开始开拓创新,PeopleKeep 创始人保罗-赞恩-皮尔泽(Paul Zane Pilzer)在 2000 年代初就发现了这种从养老金到 401(k)的转变,"Remodel Health 首席执行官奥斯汀-雷曼(Austin Lehman)说。Remodel Health 首席执行官 Austin Lehman 说:"我们现在看到它开始实现。奥克团队一直是我们伟大的梦想家,他们在保险支付领域有很好的人脉关系,可以加速发展,帮助增加医疗服务的可及性,并为肩负重要使命的组织提供资源。
ICHRA 创建于 2020 年,是传统团体医疗保险的灵活替代方案,为雇主提供缴费水平选择,为员工提供更多个性化福利选择。与 401K 类似,任何规模的雇主都可以为员工提供税前津贴。员工可以用这笔钱支付在 ACA 交易所购买保险的部分或全部医疗保险费。它为那些希望为其团队提供医疗保险的雇主,尤其是中小型雇主,提供了一个令人兴奋的成本节约主张,允许他们将其员工转移到州风险池,以帮助抵消成本,而不是试图平摊资金或自我保险。
“Oak HC/FT 联合创始人兼管理合伙人安德鲁-亚当斯(Andrew Adams)说:"我们已经关注 ICHRA 领域好几年了,一直在等待一家兼具超大规模潜力、雄心勃勃的市场战略和领导团队专注奉献精神的公司脱颖而出。“我们很荣幸 Remodel 团队选择与我们合作,并迫不及待地支持他们为全美雇主和经纪人建立 ICHRA 市场的努力。
自推出以来,ICHRA 市场一直在稳步增长,预计到 2032 年将增长 10 倍。根据 HRA 委员会的数据,从 2023 年到 2024 年,ICHRA 的采用率增长了 29%,其中适用大型雇主的增长率最高,达到 84%。无论现在还是将来,Remodel 的分销和计划合作方式都将为他们提供最好的条件,以利用这一增长。
关于 Remodel Health
Remodel Health 是雇主和经纪人在向 ICHRA 过渡的复杂过程中的专家指南。凭借在个人健康福利领域近十年的经验,我们的专有软件和持证健康福利专家为拥有 100 至 10,000 名员工的企业提供量身定制的解决方案。我们致力于提供一流的客户服务,在整个过程中提供实际支持,确保成功实施和长期成功。
关于 PeopleKeep
PeopleKeep 专注于帮助中小型企业通过 ICHRA 和合格小雇主 HRA(QSEHRA)提供负担得起的灵活健康福利。由于成本和复杂性,传统的雇主赞助计划往往忽略了员工的参保问题,PeopleKeep 专注于扩大员工的参保范围,从而帮助小企业茁壮成长。凭借易于使用的软件、自动合规性和无缝的员工体验,PeopleKeep 致力于简化福利管理并使医疗保险更易于获得。
关于 Oak HC/FT
Oak HC/FT 是一家风险投资和成长型股权投资公司,专门从事金融科技和医疗保健领域的投资。Oak HC/FT 以合作伙伴关系为基础,在从种子期到成长期的每个阶段为公司和创始人提供指导,以创建能产生可衡量的持久影响的企业。Oak HC/FT 成立于 2014 年,已投资了超过 85 家投资组合公司,管理资产超过 53 亿美元。Oak HC/FT总部位于康涅狄格州斯坦福德,在加利福尼亚州旧金山设有办事处。
关于 Hercules Capital, Inc.
Hercules Capital, Inc.(纽约证券交易所股票代码:HTGC)是领先的、最大的专业金融公司,专注于为各种技术和生命科学行业的高增长、创新型风险投资支持公司提供高级担保风险增长贷款。自成立以来(2003 年 12 月),Hercules 已向 660 多家公司提供了 210 多亿美元的贷款,是企业家和风险资本公司寻求成长资本融资的首选贷款机构。
						
					 
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						2025年员工体验的9大趋势
						2025年,员工体验将围绕技术整合、灵活性和个人福祉等方面出现显著变化。AI的引入将改变传统工作流程,提升生产力和员工满意度。此外,数字化工作场所的重要性日益增加,预计2032年市场规模将达到1913.2亿美元,年复合增长率达22.12%。与此同时,灵活的工作模式持续受到欢迎,混合办公模式预计将成为主流。在员工体验方面,个性化将成为重要策略,帮助企业更好地激励员工和提高绩效。多样性、公平性和包容性(DEI)也会进一步提升组织文化。通过更频繁的反馈和重视工作生活平衡,企业能够更好地应对员工的需求,增强留任率和员工敬业度。HeartCount等员工体验平台可以通过实时反馈,帮助企业识别并解决员工满意度问题,打造积极健康的工作环境。
尽管目前的劳动力市场表现强劲,但通货膨胀、经济衰退以及潜在经济下行的威胁为这个市场蒙上了一层阴影,对求职者和希望稳定招聘的企业来说都带来了挑战。
随着2024年过半,2025年将塑造员工体验的新趋势逐渐浮出水面。为什么这很重要?
随着人才招聘的未来尚不明朗,大多数公司可行的策略是专注于员工体验(EX)。当今的员工,尤其是新生代,清楚自己想要什么,并愿意承诺于满足其期望的公司。
因此,现在比以往任何时候都更重要的是,提升员工体验成为了留住人才和保持竞争力的关键。
本文深入探讨了未来的现代工作场所,并介绍了在2025年将塑造员工体验的九大趋势。
1. AI集成到工作流程中
最初人们担心AI会取代人类工作,但这种恐惧逐渐消退,现在员工渴望将人工智能(AI)融入工作之中。
像ChatGPT这样的工具展示了创造更有满足感和更丰富工作环境的潜力。
愿意采用AI解决方案的工作场所被视为创新和前瞻性的。
AI的适用性可以使员工专注于工作中的有意义部分,从重复和手动任务中解放出来,增加工作满意度和生产力。
数据表明,60%的企业领导者计划在未来五年内增加HR部门的AI和自动化应用。此外,76%的HR专业人士认为,如果不采用AI,组织将不如那些采用AI的企业成功。
因此,AI将继续成为以下方面的关键趋势:
 	解放员工,摆脱重复性任务
 	创造新的合作和创新机会
 	提供定制的职业发展机会
 	通过分析工作模式,建议最佳工作量以预防倦怠
 	帮助人力资源(HR)部门了解并提升员工的参与度、健康和生产力
不过,如何在未来保护知识产权和敏感(个人)候选人及员工数据仍需解决。公司还需要制定风险控制措施,以降低数据泄露的可能性,并确保符合数据隐私和安全法规,如欧盟的GDPR。
2. 数字化员工体验的重要性增加
公司可以通过用户友好且高效的沟通、协作和任务管理平台,使工作流程更加流畅、直观且富有参与性。
从云项目管理工具到AI驱动的个人助手,目标是创建一个支持员工日常任务的无缝数字工作环境。
根据SMG的年度《数字化工作场所报告》,72%的员工认为数字工作场所非常重要。随着数字技术在工作中的作用不断扩大,数字工作场所市场预计到2032年将达到1913.2亿美元,年均复合增长率为22.12%。
这些数据表明,投资于满足当代劳动力高期望的数字工具的重要性,强调了将数字体验置于工作场所发展的前沿的必要性。
3. 工作模式的灵活性
到2024年底,90%的公司计划重返办公室。然而,办公室工作将不再是以前的样子,五天的通勤不再耗尽员工的精力和宝贵时间。
约83%的员工表示更喜欢混合工作模式,这表明对灵活工作安排的强烈需求,混合工作可能成为全球许多团队的选择。
混合工作模式结合了远程和办公室工作,使员工能够根据需要、任务和个人偏好选择工作地点。这种方法结合了办公室生活的结构和社交互动以及远程工作的自主性和灵活性。
4. 员工体验的个性化
个性化承认一刀切的HR和管理方法可能忽视了员工的多样化工作方式、职业抱负和福祉。通过专注于个体,企业可以提升员工的参与度、生产力和满意度,进而提升客户结果。
5. 多样性、公平性和包容性(DEI)的进步
DEI意味着创造一个尊重和欣赏所有背景员工的工作环境,并确保他们享有平等的机会和资源。
LinkedIn的研究显示了DEI的成果:60%的参与者认为多样化的销售团队提高了绩效管理;而性别多样化排名前四分之一的公司财务表现优于同类公司25%,种族多样化则为36%。
6. 全面的员工入职策略
如今,公司知道员工入职为整个员工体验奠定了基调,影响着留存和绩效。入职过程未来将更个性化,这可以通过定制的准备计划、导师计划、互动学习方法和定期反馈来实现。
7. 加强团队联系
随着远程和混合工作模式的兴起以及职场孤独感的增加,促进团队成员之间的人际联系对维持凝聚力和生产力至关重要。
拥有工作中的挚友使员工更投入工作,增加了整体工作满意度,使日常任务更愉快。
8. 从年度评估到频繁反馈的转变
在未来的员工体验中,预计传统的年度评估将被类似HeartCount的每周脉搏检查所取代。HeartCount通过近乎实时的员工幸福感洞察,帮助识别问题并建立改进文化。
9. 专注于工作与生活的平衡和员工福祉
世界卫生组织指出,抑郁和焦虑每年给全球经济带来1万亿美元的生产力损失。员工在有效管理职业责任和个人生活之间取得平衡时表现最佳。这种趋势反映了对员工福祉和生活平衡的需求。
结论
未来的工作不仅关乎员工完成的任务,也关乎他们在完成任务时的感受。
全球组织将越来越注重设计一个积极的员工体验,以推动高效可靠的劳动力。
HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势,2025年的趋势是什么?我们一起来看看各家如何预测!2025年趋势专题地址是:http://hrnext.cn/8dK4a3  可以收藏保存,我们会不断更新全球各地的预测,与你分享,决不可错过!
						
					 
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						【美国】为HR和福利部门提供员工援助的AI解决方案企业Cascade AI获得375万美元种子轮融资,为每位员工提供私人人力资源助理
						
Cascade AI公司宣布已获得由谷歌早期人工智能基金 Gradient 领投、Myriad Venture Partners 和 Success Venture Partners 参投的 375 万美元种子投资。这笔投资将使 Cascade AI 能够继续开发客户要求的功能,并扩展其平台,以支持早期客户成功所带来的更多需求。
“Cascade AI 首席执行官Ana-Maria Constantin表示:"员工的快速接受证明,个性化人力资源支持可以通过一种既能解放人力资源又能改善员工体验的方式进行扩展。“我们正在与走在人工智能人力资源前沿的优秀公司合作,我们很高兴能激活他们的一些想法,以进一步改善员工在福利、全面奖励、员工入职和离职、开放注册、经理培训、学习和发展等方面的支持。
迄今为止取得的实际成功包括:
节省人力资源时间: 通过实施 Cascade AI,客户发现人力资源咨询票务量立即减少了 50%,随着用户采用率的提高,预计将减少 85%。
一条员工支持路径: 拥有复杂业务结构和多样化团队的客户看到了员工的积极接受度,他们将 Cascade AI 作为全球所有人力资源咨询的主要资源,创造了一种前所未有的高效支持途径。
员工向人工智能咨询复杂的私人问题: 员工向 Cascade AI 提出他们不会向经理提出的敏感需求。该平台为员工就心理健康福利、减肥药物、职业发展、探亲假政策和健康计划等复杂问题寻求指导提供了保密渠道。
快速实施: 人工智能助手可在数小时内完成定制和构建,包括人力资源团队协作和员工推广在内的全面实施可在短短两周内完成。
微软校友Constantin和联合创始人Pulak Goyal之所以为人力资源设计Cascade AI,是因为人力资源比其他任何公司的职能部门都要触及更多的业务需求,影响更多的生活。这笔投资将用于以下方面:建立人工智能代理,帮助员工更新个人信息、注册福利和执行其他任务;加速开发新的报告功能,如办公室级利用率;以及加强该平台对拥有全球员工的公司的支持。
“Gradient 公司合伙人 Eylul Kayin 说:"从早期客户的反馈来看,Ana 和 Pulak 对复杂人力资源领域的专业需求有着深刻的理解。“我们认为 Cascade AI 将改变日常运营以及并购、全球增长和其他业务转型等复杂举措的游戏规则。
关于 Cascade AI
Cascade AI是最强大的genAI平台,可应对员工个人层面的人力资源咨询,从而扩大人力资源的个人关注度。该公司的成立旨在为员工福利带来企业级的效率,在员工福利领域出现巨大创新的同时,成本和复杂性也在失控。现在,Cascade AI 支持人力资源部门在福利、总体奖励、员工入职和离职、开放注册等方面的职能。现在,人力资源部门可以更快地支持更多员工;腾出时间管理本地和全球业务计划的动态性和复杂性;提高生产力和员工满意度,从而推动业务增长。
						
					 
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						【加拿大】医疗保健劳动力自动化平台Arya Health获得400万美元种子轮融资,旨在利用AI改造医疗保健人力资本管理
						
医疗保健劳动力自动化平台先驱 Arya Health 宣布完成由 Twelve Below 领投的 400 万美元种子轮融资。这笔投资将推动 Arya Health 通过创新的人工智能和自动化技术彻底改变医疗保健行业劳动力管理的使命。
在过去的12个月里,Arya Health经历了强劲的市场需求,收入增长了6倍多。迄今为止,公司已经推出了四项关键 “技能”,将医疗服务机构中传统上需要大量人工干预的任务自动化,如日程安排、复杂的薪资计算、员工入职和持续合规。
“Arya Health 首席执行官库纳尔-萨尔达(Kunal Sarda)说:"我们很高兴在继续创新和扩展平台的过程中得到 Twelve Below 的支持。“这笔资金让我们能够进一步实现我们的愿景,即为医疗机构提供不仅能简化运营,还能提高员工参与度和留任率的工具。
Arya Health 的客户 Thrive Skilled Pediatric Care 公司首席执行官 Melinda Phillips 分享了她的经验: “家庭医疗运营商一直在寻找既能吸引、管理和留住外勤人员,又能改善成本结构的方法。我尝试过许多不同的产品,但没有一个能提供我所渴望的功能,直到我们遇到了 Arya 的劳动力管理自动化产品。
在其他地方,使用 Arya Health 平台的领先远程医疗提供商已经报告了显著的成果:
临床覆盖率提高了 43%,工作时间减少了 30
缩短了 56% 的轮班时间
完全自动化的持续临床医生调度和出诊管理
此次融资正值Klarna等技术领先企业宣布计划从传统的人力资源系统转向构建自己的人工智能驱动的人力资本管理工作流程的关键时刻。这一趋势凸显了人们对可定制、自动化优先的解决方案的需求日益增长--Arya Health 在这一领域具有独特的领导地位,首先从医疗保健领域开始。
“Twelve Below 公司合伙人 Byron Ling 说:"医疗保健行业正在经历一场重大变革,而高效的劳动力管理是这场变革的核心。“Arya Health 采用人工智能原生、模块化的方法来构建高度可定制的人力资本管理技能,这使他们在这个快速发展的领域中脱颖而出。
关于 Arya Health
ARYA Health 是一家位于温哥华的 Saas 公司,为加拿大医生和专职医疗人员提供临床、企业软件解决方案(电子病历)。我们的团队由来自加拿大各地的 15 多名临床医生、开发人员和业务领导组成。我们的特色产品 Arya EHR 于 2020 年 1 月推出。这是一款基于在线的直观医疗记录软件,医生和临床医师可在诊室中使用该软件记录、分类和调用患者的健康信息。Arya EHR 既可用于医生个人诊所,也可用于大型医院,如皇家哥伦布医院的心脏病诊所。与去年同期相比,我们的诊所基础增长了 257%,用户基础增长了 328%(截至 2021 年 8 月)。我们的远程医疗和虚拟功能的需求不断增加,通过公司网站和 LinkedIn 公司简介找到我们的客户源源不断。
						
					 
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						【瑞典】人力资源公司Hailey HR获得170万欧元融资,用于简化员工工作流程
						
Hailey HR是一家瑞典人力资源平台,致力于简化和自动化人力资源流程。今年早些时候,公司通过其联合投资公司41an Invest从现有投资者那里筹集了260万欧元,其中包括Stefan Krook和Karl-Johan Persson。新增的 170 万欧元通过 ArK Kapital 以贷款的形式提供,将用于提高增长速度和加快国际化步伐,重点是丹麦、挪威、芬兰、德国、英国和波兰。
在 2021 年推出第一版产品后,Hailey HR 已在 2022 年实现了 60 万欧元的营业额。如今,公司已拥有 320 名付费客户,并继续保持强劲增长。预计今年年底的 ARR(年度经常性收入)将超过 300 万欧元。
"Hailey HR首席执行官Henrik Jakobsson说:"我们继续看到对我们平台的需求不断增长,并不断听说有更多的公司在寻求一种能满足其所有人力资源需求的综合服务。"通过 Ark Kapital,我们现在还可以为我们的扩张和增长提供资金,而无需放弃公司的任何股份。
从历史上看,信贷市场一直不接受对早期科技公司的投资,因为银行无法对尚未实现盈利增长的公司进行风险评估。有了ArK独特的数据驱动方法,现在就有可能弥合信贷市场和初创企业社区之间的鸿沟--这就为更多的公司开辟了道路,使其能够从一个比风险投资大得多的资金池中获得融资。
"Ark Kapital 联合创始人兼首席运营官 Axel Bruzelius 评论说:"Hailey HR 创建了一个需求量很大的平台,并显示出了很好的实现自身计划的能力。"该公司已经展示出稳健、持续和可预测的增长--我们通过 AIM 平台看到了这一点--我们很高兴能够在 Hailey HR 进入欧洲更多市场之际,为该公司的下一篇章提供资金支持。
Hailey HR 公司成立于 2020 年,在短时间内发现并创建了一个综合平台,将一系列人力资源工具的功能集中在一个平台上。该平台可帮助企业简化整个员工旅程--从签订劳动合同和新员工入职,到休假和缺勤、薪资审核和员工调查。
						
					 
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						【观点】有效提升员工入职水平的三个技巧
						
新员工的“入职流程”是他们与组织结构、文化、愿景、使命和价值观相适应的过程。员工入职流程可能因公司而异。入职时间,也从一两天到一两个月或更长时间不等。积极的员工入职体验在提高员工敬业度和保留率方面发挥着不可替代的作用。
大多数雇主(约93%) 认为入职体验在员工选择是否留在组织中具有决定性的影响。新雇用的员工在入职的前30天内只能发挥总生产力潜力的四分之一,并且需要一年左右的时间才能变得像老员工一样熟练。强大的入职计划可以提高约82%的保留率和70%的生产率。了解了这些数字,组织就必须考虑制定一个经过深思熟虑的入职流程。
以下是提升员工入职水平的三个技巧
1. 企业文化至上
创建公司文化的第一步是对变化持开放态度,尤其是那些看似不起作用的流程。但事实情况是,超过一半的公司没有办法衡量新员工入职体验的水平?大约三分之二的公司在入职体验中不包括没有考虑领导力。如果不涉及领导层,并且无法衡量和分析哪些有效,哪些无效,那么就无法发展成功的入职流程?入职就是了解组织目标和使命。如果没有领导的投入和员工提供反馈的方法,组织入职流程可能会失败。
具体的改进措施可以是:
要求领导参与规划和执行入职流程,为自己的成功做好准备。
添加反馈平台,并查看哪些方面进展顺利,哪些方面可以改进。
提供更强大的入职体验可能需要的任何其他资源。
2. 入职培训在第一天之前开始
大多数组织认为,新员工的入职从第一天开始。这是一个神话。入职需要在第一天之前开始。
这可能包括:
为您的新员工分配一名入职伙伴,以指导他们适应第一个月的工作节奏。
向新员工发送信息文档和链接,帮助他们探索公司的文化、流程和政策。
提供您的社交媒体账号,以便新员工可以关注、添加联系并借此了解整个公司。
在第一天安排午餐聚会(虚拟或面对面),并安排新员工与各个团队成员进行一对一的交谈,以便他们相互了解。
在整个过程中创建检查点,以确保您的新员工不会感到不知所措、不受欢迎或怀疑他们加入您的组织的选择。
与竞争对手相比,顶级组织更多地选择在第一天之前与新员工互动。
3. 虚拟入职是未来工作的一大趋势
尽管许多组织已转向远程入职,但37%的组织认为这是最大的挑战。入职本身可能具有挑战性,因为有限的面对面互动和远程学习可能会让入职流程更加复杂。这就是为什么虚拟入职是最值得投资的工具。
强大的软件通过交互式、用户友好的系统简化入职流程,可确保远程员工获得与现场员工相同质量的入职体验。自动化任务是简化入职流程的一种好方法。自动化可以使初始绩效提高 18%,新员工保留率提高16%。
除了获得可靠的技术以支持入职培训外,从组织角度和员工的角度建立组织期望也很重要。从一开始就设定明确的期望有助于澄清如何评估员工、公司最看重哪些工作产品,并确保远程员工达到与面对面员工相同的工作水平。
最后,为远程员工创造与您的团队互动和联系的机会。几乎一半的员工 (约41%) 在远程工作时感觉与同事没有联系。组织可以尝试实施每月或每半个月一次的线下会面,以便将新员工分组在一起,让他们与整个组织中的同事建立联系。
文章来源:丽兹·福斯
						
					 
 
		
	
			
	
	
		
	
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