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【英美】Unmind完成3500万美元新一轮融资，打造AI驱动的一体化职场心理健康平台
HRTech概述：英国与美国双总部的企业心理健康平台 Unmind 宣布获得 3500 万美元新一轮融资，由加拿大电信巨头 TELUS 的投资部门 TELUS Global Ventures 领投，现有投资方 Project A、Felix Capital 与 Sapphire Ventures 跟投。该笔资金将用于加速其在美国市场的拓展，并进一步优化其集成平台，涵盖治疗服务、教练辅导、基于AI的心理健康伴侣 Nova、科学内容以及现代化的EAP（员工帮助计划）。
总部：伦敦 / 纽约 | 融资金额：3500万美元 | 融资阶段：C轮 | 报道来源：HRTech
2025年7月31日，企业心理健康科技平台 Unmind 宣布完成 3500万美元C轮融资，由 TELUS Global Ventures 领投，原有投资方 Project A、Felix Capital 与 Sapphire Ventures 跟投。本轮资金将用于进一步推进其AI驱动平台的全球化扩张，特别是美国市场的业务深化，同时加强产品集成能力与技术创新。
Unmind 此前已累计融资 8200万美元，本轮是其迄今最具战略性的一次资本注入，标志着企业心理健康服务从辅助工具走向组织绩效核心资产的转型加速。
打造AI赋能的一体化心理健康基础设施
Unmind提供覆盖全员、全周期的一站式心理健康解决方案，整合了以下核心模块：
治疗服务与教练辅导：通过全球心理专家网络，提供远程治疗与高绩效教练服务；
现代化EAP（员工援助计划）：突破传统EAP割裂体验，统一在一个平台中调度资源；
Nova：AI驱动的心理健康伴侣：基于生成式AI技术的Nova可提供7×24小时个性化心理指导，已显著提升员工互动率与留存率；
科学内容与干预工具：涵盖情绪管理、压力疏导、睡眠优化等科学模块，支持预防性与反应性双重场景；
组织洞察与健康指标分析：通过数据洞察，帮助HR和管理层优化团队健康策略。
平台设计以“科学证据+技术可扩展性”为主轴，已覆盖全球超 2.5百万名员工，服务包括 Uber、迪士尼、三星、英国航空、Standard Chartered 等跨国企业。
资本与战略：AI与心理健康的深度融合
作为领投方的 TELUS Global Ventures 表示，本轮投资体现其“以人为本+科技推动”的长期战略，与 Unmind 在AI赋能企业员工支持系统的方向高度契合。
Unmind首席执行官、联合创始人 Dr. Nick Taylor 表示：“本轮融资不仅是对产品能力的认可，更是对‘职场心理健康即组织战略能力’这一理念的信任。我们将继续推动科学护理与智能技术的结合，在全球范围内释放人类潜能。”
CRO任命与国际化加速
本轮融资同步宣布任命前 BetterUp 全球战略客户销售副总裁 Laura Moniz de Aragao 为 Unmind 首席营收官（CRO）。她将在全球范围内统筹市场拓展战略，特别聚焦于美国大型企业客户、战略合作伙伴建设及收入增长。
行业趋势：心理健康已成为组织竞争力的关键构件
根据WHO与McKinsey数据，每年因心理健康问题带来的生产力损失高达 1万亿美元，员工心理压力与倦怠感成为企业核心风险之一。与此同时，技术能力、混合办公环境与代际文化转型共同加剧了组织的心理健康复杂性。
Unmind 正是通过“AI可及性+科学有效性+员工体验一体化”的三重路径，建立起区别于传统EAP与单点应用的企业级心理健康解决方案架构。
从“员工支持”迈向“组织战略”
Unmind此次融资，标志着全球企业正从“福利工具”视角升级为将心理健康纳入 组织战略与绩效体系 的新阶段。对于以员工体验为中心、追求高效能与可持续发展的企业而言，心理健康平台正成为构建未来组织韧性与吸引力的关键组成。
HRTech 将持续关注 Unmind 未来在产品演进、市场拓展、AI应用与组织影响力方面的动态，并期待其为全球HR科技行业带来更多实证成果与结构性创新。
关于 Unmind
Unmind 是一个职场心理健康平台，致力于帮助企业充分释放员工潜能。Unmind 深受优步、三星、迪士尼、渣打银行、帝亚吉欧和英国航空等领先品牌的信赖，为全球超过 250 万名员工提供支持。该平台以科学为依托，并由人工智能驱动，整合了主动式工具、辅导、疗法和专家洞见，以支持各个层面的员工心理健康和高效绩效。从战略咨询和领导力发展，到现代化的 EAP 以及全球教练和治疗师网络，Unmind 为整个组织提供全面的心理健康支持。
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Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平
Rippling已在由Greenoaks领导的一轮融资5亿美元。这次融资使公司估值达到112.5亿美元，与2022年5月进行的D轮融资相同。
这是一次不寻常的融资，筹款速度之快是前所未有的，而最终这一问题也自行解决。
这一切都始于太平洋时间3月10日星期五早上5:30。
Rippling的主要银行合作伙伴硅谷银行(SVB)在3月9日星期四迅速崩溃，并在3月10日星期五进入了联邦存款保险公司（FDIC）的接管。
同样在那个星期五，许多Rippling客户的工资日。一切都按照惯例进行：客户的资金已经到达SVB的瞬时帐户，支付给员工的指令已经提交给银行。这一切都在本周早些时候启动，SVB出现问题的消息还没有传出。
但问题确实出现了。凌晨5:30，我接到一个电话告诉我，我们一些客户的员工还没有看到他们的工资到账。我立即加入了我们在Zoom上的“战争室”。
起初，我们认为这是一个操作问题：SVB的系统显示，付款已经成功处理。此外，SVB的支付团队告诉我们，资金仅因大量交易而延迟，当天仍将发放。
然后，在早上9点，我们得到了消息：联邦存款保险公司已关闭SVB并冻结了它们的资产。这包括我们客户的工资资金，这些资金已经在途中并即将支付给员工。
我们明白这个情况的严重性：周五的工资支付涉及超过50,000名员工。尽管是“硅谷”银行破产，但这里的潜在受害者并非富有的风险投资家。他们来自全美各地，年均收入大约为55,000美元。80%的员工在加州以外工作，65%的员工在科技行业以外工作。我们知道其中一些人可能是靠发工资维持生活。
因此，我们毫不犹豫地动用了近1.3亿美元的自有资本来为客户支付员工工资。我们希望最终能从FDIC那里收回大部分资金，但目前还不清楚能收回多少，以及何时能收回。
这仍然留下了如何支付工资的问题。在周五之前，我们一直在使用SVB的软件基础设施每月可靠地发放数十亿美元的款项。我们的系统是围绕SVB构建的。现在，突然间，SVB不复存在。
幸运的是，我们此前已经与摩根大通(JPMC)建立了账户，作为冗余支付基础设施，以避免单点故障。但我们的迁移计划一直假设我们有一两周的时间来进行切换。
现实情况是？摩根大通当天下午12:30的截止时间。
现在我们只有三个半小时的时间。
立即，Rippling的15名顶级工程师开始着手生成一个我们可以在截止时间前提交给JPMC的支付文件。在这个重要时刻很难加快速度：它必须是完美的。在12:30的截止时间临近时，我们的首席财务官甚至与摩根大通谈判争取了额外的时间。最后，文件得到了处理，员工看到付款立即到达。周五，大部分员工按时收到工资，其余的员工在周一早晨收到工资。
但我们的宽慰感转瞬即逝。我们面临的最大问题是：我们客户在SVB的545百万美元仍然被锁定。而这笔钱在接下来的三个工作日内都应支付给员工。我们预计FDIC将在周一向存款人释放部分资金，但我们不能指望它。
我们有多种资金来源，但筹集融资是我们最好的选择。只要我们能在周一早上达成协议……
于是我给Greenoaks的Neil Mehta打电话。Greenoaks几乎参与了Rippling的每一轮投资，Neil一直是公司的长期支持者。我们在早上9:30与Neil进行了谈话，12小时后签署了条款清单。周一早上，这轮融资在不到三天的时间内就结束了，这在很大程度上要归功于来自Goodwin Procter（代表Rippling）和Gunderson（代表Greenoaks）的律师团队，他们连续两个晚上通宵达旦地努力。
周日下午，联邦存款保险公司宣布将担保存款。保护我们客户的资金需求已经消失。但我们从来没有怀疑要继续进行融资。首先，我坚信握手达成的交易，不想违背周五的承诺。其次，这轮融资的价格对我们来说很好，我们认为这反映了我们的业绩，尤其是考虑到过去一年融资环境的变化。这使我们能够专注于客户和构建优秀产品，无论经济状况如何。
如果不是因为Rippling的业务稳健并以三位数速度增长，这次非凡的融资将无法实现。我们拥有一批坚定支持公司并始终寻求增加所有权的投资者。
现在，我们已从SVB收回所有资金，我们的资产负债表现金略低于10亿美元。除此之外，我们已将银行业务迁移到摩根大通，工资支付正常进行。
回想起来，我们的银行合作伙伴在我们必须支付超过50,000人工资的那天崩溃了，但我们仍然在24个工作小时内支付了所有人的工资。感谢为此付出努力的Rippling团队，感谢支持我们的合作伙伴，以及感谢Greenoaks对我们持续成功的信心投资。
Parker Conrad
Rippling CEO
附录48小时融资过程的评论
Rippling应对SVB的金融风暴：12小时筹集5亿美元的传奇逆袭
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