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赞华快讯 | 长宁区人社局领导一行莅临赞华集团考察交流，共话人力资源高质量发展新路径
2025年10月15日，长宁区人社局局长、党组书记游雁，副局长潘轶群，区就促中心主任沈菲菲，区人社局人力资源开发科科长罗益佳，职业能力建设科科长崔晓嵩等一行莅临赞华集团考察指导。公共关系中心副总经理肖宾、赞华集团销售总监张晓明、人事行政中心曹家辉等热情接待并参与座谈。
来访领导一行参观了赞华集团企业文化长廊，全面了解了集团的发展历程、核心业务与战略布局。作为一家以科技创新为驱动的人力资源综合服务商，赞华集团多年来深耕行业，构建了“4梁8柱2中心”的共创共享发展模式，旗下涵盖赞华人才、赞华教育、赞华智造、赞华企服、赞华互联网和赞华公益等多个业务品牌。集团集团从“人才服务+教育经营”双轮驱动的战略生态。凭借卓越的综合实力与行业影响力，赞华集团屡获殊荣，先后荣膺中国服务业企业500强、上海企业100强、长三角民营服务业企业100强等权威奖项。
在座谈交流环节，销售总监张晓明系统介绍了赞华集团在践行社会责任、推动行业标准化、助力高质量就业等方面的实践成果。赞华集团始终紧跟新经济、新业态的发展浪潮，坚持以客户需求为导向，持续优化产品体系、提升服务能级。尤其在在人力资源数字化服务领域，集团积极推进技术融合与模式创新，打造“选育用留”全周期人才解决方案，助力企业提升组织效能、激活人才潜能，实现高质量就业与产业创新的双向赋能。
长宁区人社局局长、党组书记游雁在认真听取介绍后，对赞华集团在人力资源服务领域的专业能力、创新实践及社会贡献给予了高度认可。她指出，赞华集团作为区域内人力资源服务行业的标杆企业，不仅在业务拓展与模式创新上走在前列，更在服务区域经济发展、促进人才集聚与就业等方面发挥了积极作用。她希望赞华继续发挥平台优势和资源整合能力，加强与政府、高校、企业等多元主体的协同合作，共同推进人力资源服务业的高质量发展，为上海建设高水平人才高地贡献更多动能。
此次长宁区人社局领导一行的到访，不仅是对赞华集团发展成果的充分认可，也为企业下一步发展注入了信心与动力。面向未来，赞华将以此为契机，进一步发挥在技术研发、生态构建与人才储备方面的综合优势，持续深化标准化建设、优化人才培育体系、拓展合作生态边界，将各界的指导与信任转化为切实的发展成效。赞华集团将继续紧扣上海人力资源服务业高质量发展目标，以专业服务助力区域产业升级与就业稳定，与上海这座城市同频共进，携手绘就政企协同、共赢发展的崭新篇章！
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人社局
恩施人社局携手瑞人云，为恩施人力资源服务数字化转型赋能
中国正经历百年未有之大变局，总理批示，发展人力资源服务业对于促进社会化就业、更好发挥我国人力资源优势、服务经济社会发展具有重要意义。以数字技术为驱动的人力资源服务业务模式转型和商业结构的调整，是人力资源服务行业在此机遇下的必然趋势和必要选择已成为行业的普遍共识。
人力资源服务机构数字化转型的具体路径如何，有哪些坑？行业急需对此有深刻的认知和充足的准备。为此，瑞人云走进全国各市州人社系统、人力资源服务行业协会，带来人力资源服务数字化转型的能力构建和最佳实践。
7月27日，湖北省恩施州人社局在利川市山江集团体验基地组织开展全州人力资源流动管理培训，瑞人云联合创始人&CGO钟梁艳受邀进行人力资源服务数字化转型授课，恩施州各县市人社局分管人力资源流动管理、就业工作的领导及科（股）负责人、各县市公共就业和人才服务局主要负责人、高新区管委会及部分企业代表、人力资源服务机构负责人等参与了培训。
接近三个小时的培训中，钟梁艳以《人力资源服务机构的数字化趋势和实践》为主题，多角度、多层次解析了数字化时代到来，人力资源服务行业数字化发展趋势及现状，深入剖析了传统人力资源服务的经营痛点，数字化转型带来的经营变化趋势，并结合瑞人云服务全国30个省市自治区300多家人力资源服务机构的实践经验，分析了人力资源服务机构数字化转型选择和影响因素，转型失败的常见问题和转型成功的必备要素，从战略论证、产品选型、组织准备等方面给出了一条人力资源服务机构数字化转型实践的推荐路径。
此次培训还组织参训人员就恩施州人力资源服务业发展、就业重点工作进行专题研讨，与会人员在专题培训基础上，结合恩施州人力资源服务业未来发展及全州就业形势实际，提出推动工作发展的可行意见和建议。
人力资源服务数字化转型已在越来越多的人力资源服务机构内进行推广和实施，未来，瑞人云将走进更多人力资源服务机构，紧贴人力资源服务行业业务场景，推动产品技术与产业的深度融合，不断输出行业数字化转型顶层设计的咨询与辅导，以更优的产品、更深入的技术、更细致的落地服务来提供切实有效的数字化转型最佳实践，用实际行动科技赋能人力资源服务行业高质量发展。
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