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消息称LinkedIn正在其APP尝试类似 TikTok的短视频功能
LinkedIn 目前正在其应用程序中测试类似 TikTok 的短视频源,旨在迎合日益增长的一口式内容消费趋势。允许用户浏览与职业发展和职业成长相关的垂直视频流。与其他应用程序中跨越不同主题的类似信息源不同,LinkedIn 的重点仍然是提高专业参与度和学习能力。随着视频日益成为 LinkedIn 用户群的首选学习形式,这项测试旨在促进相关内容的发现。虽然该功能还处于早期测试阶段,尚未广泛使用,但它代表了 LinkedIn 为创作者提供一个分享其见解的平台所做的努力,并有可能吸引更多的受众,以及未来货币化战略的前景。 关注HRTeh,获得全球最新HR科技资讯。 为全球领先的职业社交网络平台LinkedIn 正在积极尝试,推出一项类似 TikTok 的短视频功能,旨在重新定义专业交流和学习方式。这一创新功能专注于提供简短而有影响力的内容,以促进职业发展和深化专业见解。 策略总监 Austin Null(来自影响力机构 McKinney)首次发现了这个新功能,它标志着 LinkedIn 对全球专业人士追求快捷、易于获取内容需求的积极回应。该功能设有专门的“视频”标签,用户可以在此浏览到一系列专为职业场景量身定制的短视频,内容涵盖职业建议到行业新知,这与 TikTok、Instagram 和 Snapchat 等平台上的娱乐性内容有所区别,更侧重于专业发展。 LinkedIn 向短视频内容的转变,并非仅仅追随数字化趋势,而是基于其促进终身学习和建立人脉的核心使命。该平台通过鼓励专家和专业人士分享与他们领域相关的内容,旨在构建一个更加活跃和信息丰富的专业社群。 此外,这一新举措为内容创造者提供了一个展示他们专业知识的独特舞台,并有机会触及更广泛的受众。鉴于不少专业人士已经习惯于在 TikTok 等平台上寻找职业相关信息,LinkedIn 的这一新功能有望成为那些希望通过易于接触和富有洞察力的内容促进职业发展的用户的宝贵资源。 尽管这个功能目前还在早期测试阶段,只向一小部分用户开放,但它预示的潜力巨大。这不仅展现了 LinkedIn 对创新的坚持,也体现了该平台适应职业发展和数字互动不断变化趋势的灵活性。 随着视频内容日益成为学习和交流的有效工具,能够简明扼要地传达复杂概念,LinkedIn 正在探索如何对这一新功能进行商业化,这不仅为专业成长开辟了新途径,也可能改变专业人士在网上互动和获取内容的方式。 LinkedIn 探索这一新领域的过程中,社区的反响将对其未来发展起到关键作用。这一功能是否能在 LinkedIn 上成为常设功能还有待观察,但它改变职业学习和建立联系方式的潜力是显而易见的。
专业性
2024年03月28日
专业性
2024年人力资源趋势预测值得关注
信不信由你,现在距离 2024 年只有几个月的时间了。 在年末的混乱中,从整理文件和文书工作到管理假期休息时间,人力资源部门为新的一年做准备的时间非常有限。因此,越早开始为 2024 年做计划越好。 为了帮助您保持领先地位,我们收集了 2024 年的人力资源趋势预测。 2024 年人力资源趋势 人力资源是一个不断变化的领域--过去几年的情况表明这一点比以往任何时候都更加正确。 从 COVID-19 和远程工作革命到让人工智能成为现实的技术进步,已经有很多变化让人力资源专业人士保持警惕--这些变化将持续到 2024 年。 前人力资源律师、Work Shield 公司创始人兼首席执行官Jared Pope认为,在您为今年的结束和明年的计划做准备时,以下是您应该关注的内容。 人工智能自动化和数据决策 毫无疑问,人工智能是过去几年中发展最快、最具革命性的变革之一--2023 年,人工智能的热潮预计将持续到新的一年。 "Pope 说:"我希望企业将人工智能放在首位,同时在人类员工和人工智能技术之间找到平衡。"对于雇主来说,实现这种平衡至关重要,因为它将提高决策、效率、个性化、预测分析能力,并为全国乃至全球的雇主节约成本。" 随着自动化和决策效率的重要性与日俱增,Pope 还预测数据驱动型决策将受到更多关注。 "Pope 说:"对于日常任务和重大决策而言,人员分析和数据都是必不可少的,它们将继续帮助雇主消除运营中的臆测,并了解组织内工作场所不当行为、骚扰和歧视等问题的严重程度。"因此,这使组织能够制定战略,旨在防止未来的不当行为发生,同时也能切实有效地解决当前的不当行为事件。" 数据也倾向于支持 Pope 的预测:根据 Gartner 的数据,81% 的人力资源领导者已经在其组织内探索或实施了人工智能解决方案,在 2023 年 6 月的一项调查中,52% 的人表示他们正在探索生成式人工智能的潜在用例和机会。 重返办公室 2023 年是员工之年。当雇主们争相吸引和留住最优秀的人才时,员工们也能利用竞争激烈的市场,争取远程办公和更好的福利等待遇。但是,当钟摆在 "大留守 "中向雇主摆回时,重返办公室(RTO)的浪潮是否即将到来? "Pope 说:"雇主将优先考虑回归基本面,企业鼓励员工重新加入办公环境,同时设计具有吸引力和适应性的工作场所。"大流行后,员工和雇主都认识到了这一点的重要性。人类需要人与人之间的互动才能茁壮成长,让员工亲临现场将大大提高协作性、专业性和工作效率。 根据 ResumeBuilder 最近的一项调查,90% 的公司预测到 2024 年他们将重返办公室,而大多数已经实施 RTO 的公司表示,它提高了收入、生产率和留任率等。 以人为本的文化 随着对 RTO 的进一步推动,雇主需要激发员工的积极性,让他们尽心尽力地工作。换句话说,他们需要一种以人为本的优秀文化。Pope 预测,加大力度创建这种文化将是 2024 年的首要趋势之一。 "Pope 说:"我预计,以人为本的文化、员工与雇主的关系以及员工的整体体验将得到更多关注。"雇主们将优先考虑创造力、同理心、透明沟通和协作等方面,因为他们要解决工作场所的毒性问题,并再次创造员工真正愿意返回的工作场所。这是企业在 2024 年应关注的最重要趋势之一,因为它将为 2024 年及未来几年安全、健康的工作场所奠定基础。"
专业性
2023年12月13日
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