员工福利Cherry让初创公司的员工自己选择办公福利
忘掉办公室的乒乓球桌吧,最新一批Y Combinator初创公司Cherry希望让员工自己拿公司的津贴。
Cherry的共同创始人(也是姐妹)吉莉安(Gillian)和艾米丽·奥布莱恩(Emily O 'Brien)说,他们的Slackbot市场将让员工完全个性化他们从公司获得的生活方式福利,允许他们在Spotify上建立一个高级账户,或者购买ClassPass的订阅服务,而不仅仅是按照公司的表面价值获取福利。
即使只有少数人对健身感兴趣,公司也会花大量的钱来提供全面的员工会员资格或建立一个公司健身房。Cherry可以在吸引潜在的新员工的同时,消除很多浪费的努力。可订阅的内容包罗万象,包括ClassPass、Netflix、Spotify、Peloton、Postmates等服务,这些服务让员工感觉自己获得了个性化的福利。
首席执行官吉莉安•奥布莱恩告诉TechCrunch:“有些钱(公司)正在浪费,它们本可以通过给每个人这个预算,让他们自己选择来节省。”“我们还觉得,(我们的服务)确实能在招聘中脱颖而出——在招聘方面,这可能是一个巨大的差异,或者仅仅是在一家公司的招聘页面上。”
用户建立自己的订阅帐户;Cherry通过礼品代码支付员工福利,并允许他们随时更改自己的网络福利。
Cherry向创业公司收取每月149美元的费用来管理前10名员工。你可以为每个员工每月支付15美元,但考虑到每个员工使用这项服务的成本如此之高,客户可能会花更多的钱。
目前,所有这些都是通过一个Cherry聊天机器人在Slack中完成的——你可以通过点击按钮从可用的选项中进行选择——它非常轻量级和简单。
以上为AI翻译,内容仅供参考
原文链接: Cherry lets startup employees choose their own office perks
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2019年03月05日
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谷歌发现,同样的工作对男性的报酬低于女性
我们经常听到的说法是,女性的工资比男性低。根据谷歌自己的内部薪酬审计,该公司发现,在同一职位上,男性认定的第4级软件工程师获得的薪酬低于女性。这导致谷歌支付970万美元调整10677名员工的薪酬。
目前还不清楚有多少接受减薪的男性员工(谷歌,公司拒绝透露任何额外的数据),但谷歌把男性薪酬的降低归因于公司付薪策略2018更多的调整。但据《纽约时报》报道,男性拿到的钱比例高得不成比例。
2017年,谷歌仅支付27万美元,以弥补6个工作组228名员工的工资缺口。谷歌还将其新员工分析作为公司必须做出更多调整的原因。这项分析涉及到寻找新雇员报价的差异,占调整支出总额的49%。
“我们的薪酬权益分析确保了同一职位、同一级别、同一地点和同一绩效的员工的薪酬是公平的,”谷歌薪酬权益首席分析师劳伦•巴巴托在博客中写道。“但我们知道这只是故事的一部分。今年,我们将对这些流程进行全面审查,以确保所有员工的结果公平公正。”
与此同时,谷歌仍在与集体诉讼的薪酬歧视诉讼作斗争,并且是劳工部调查薪酬数据的对象。
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原文链接: Google found it paid men less than women for the same job
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2019年03月05日
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VNDLY,一个基于云的工作管理系统(WMS)为零工经济提供动力,在A轮融资中筹集了1100万美元
2019年2月28日,一个基于云的工作管理系统(WMS)为新的gig经济提供动力,宣布完成了1100万美元的A系列资金,该公司的总额资金已到1400万美元。该融资由Battery Ventures和Hyde Park Venture Partners领导,参与的有EPIC Ventures,Bowery Capital和Cintrifuse Syndicate Fund,后者代表包括Kroger和P&G在内的多家F500公司进行投资。该投资将用于推动产品创新,客户采用和全球扩张。
今天,财富500强中近35%的员工队伍由非员工,承包商和顾问组成,预计到2023年将增加到50%。这个现代化的劳动力生态系统为雇主带来了各种新的挑战,从采购人才到入职和培训付款到登机。VNDLY通过充当人才来源的“记录ERP”来管理整个非员工敬业度生命周期,从而解决了这些问题。
“我们在2017年成立了VNDLY,以解决由承包商,自由职业者和经济崛起引发的快速增长的问题,” VNDLY公司首席执行官兼联合创始人Shashank Saxena说道。“在过去的两年里,我们经历过巨大的增长,为我们的客户群增加了几个已知的财富500强品牌。进一步验证我们的愿景是我们从风险投资界获得的出色响应。随着Battery和海德公园的领先,以及之前的投资者重新投资,我们准备好使用我们的WMS平台改造传统的VMS市场。“
VNDLY是一个基于云构建的SaaS WMS系统。与传统的VMS产品不同,VNDLY使用基于“结果”的管理方法而不是传统的“基于过程”的方法。VNDLY使用机器学习(ML)人工智能(AI)和算法来自动执行手动任务,使组织能够在当今的数字和敏捷世界中有效地竞争顶尖人才。VNDLY平台由四个主要模块组成:临时劳动力管理,工作陈述(SoW)管理,独立承包商(IC)合规性和全面人才获取。
“VNDLY在2017年底几乎突然出现,作为VMS解决方案市场的挑战者,基于其使用最新技术及其为服务组织和供应商的创新方法,” 服务和劳动力采购研究总监Andrew Karpie说道。 ,花钱事。我们已经推荐VNDLY作为买家在我们的临时人员配备解决方案地图1中安装Nimble买家人物的主要解决方案, 从2018年第3季度开始。“
作为今天公告的一部分,Battery Ventures的普通合伙人Michael Brown ; Chris Calder,EPIC Ventures董事; 和Hyde Park Venture Partners的合伙人Tim Kopp将加入公司的董事会。新董事会成员是经验丰富的投资者,他们共同为VNDLY的新角色带来了数十年的经验。Battery也是在线采购SaaS公司Coupa的投资者。
“我一直在关注并投资软件20年。在我遇到VNDLY后,我知道我们偶然发现了一些非常独特的东西,”Battery's Brown说。“我们相信VNDLY有巨大的机会,并期待在下一阶段的发展中与Shashank和其他有才华的领导团队合作。”
以上为AI翻译,内容仅供参考。
原文链接:VNDLY Raises $11 Million in Series A Funding Led by Battery Ventures and Hyde Park Venture Partners