赞华集团

赞华集团

我有需求

赞华集团是以科技创新为核心动能的人力资源服务商，荣膺中国服务业企业500强、上海企业100强及长三角民营服务业企业100强等权威殊荣。以数字技术融合创新，赋能新质生产力发展，构建“人才服务+教育经营” 的战略生态。集团以教育研发驱动人才供应链升级，打造"选育用留"全周期解决方案，赋能企业组织效能提升，实现组织效能提升与高质量就业的双向赋能，构建起社会效益与产业创新协同发展的价值闭环。
最新动态
  • 赞华集团
    赞华荣耀 | 赞华集团荣膺“2025年度汽车行业优质人力资源供应商”大奖 近日，由ATC汽车技术平台主办，中国人才研究会汽车人才专业委员会协办的“2025 ATC汽车行业人力资源峰会”奖项荣耀揭晓。赞华集团凭借其在汽车产业人力资源服务领域的卓越表现，成功摘得“2025年度汽车行业优质人力资源供应商”大奖。此次获奖既是对赞华集团深耕人力资源服务多年的肯定，也彰显了其在行业内的卓越影响力。 持续深耕以全产业链服务体系筑牢行业根基作为国内全方位人力资源服务领域的深耕者，赞华集团凭借多年的稳健发展，已构建起覆盖人力资源全产业链的生态体系，这为其在汽车行业人力资源服务领域的突出表现奠定了坚实基础。赞华集团业务覆盖人力资源、数字人才、教育培训、电子商务、物流配送、精工科技、环保科技及企业发展等多个领域，通过提供高效、智能且极具前瞻性的定制化解决方案，完成了从传统人力资源服务向人才供应链管理的转型升级。这种全方位、全生命周期的人力资源服务，不仅助力企业提升人力资本价值，更在促进社会就业质量提升、推动产业与人才可持续发展方面成效显著，而这正是其能够在汽车行业激烈竞争中脱颖而出的核心优势。  创新驱动，以多元平台应对行业变革 当前，智能化、电动化浪潮席卷全球，不仅深刻重塑汽车产业格局，也对行业人力资源管理提出全新挑战。面对这一变革，赞华集团依托全产业链服务体系的深厚积淀，主动把握机遇，以创新为引擎，持续探索人力资源服务的新模式与新技术应用。 集团通过 “久来米” 共享经济灵活用工平台、“飞腾兔” 人力资源数字集成平台、“华象通” 互联互通网络货运平台及 “跃贤” 教育研发招生管理系统四大核心平台，构建了人力资源生态领域的多元化布局。这一创新体系不仅展现了集团的前瞻视野，更以数据驱动汽车产业人才与岗位的高频精准匹配，成为整车与零部件企业在智能电动时代加速迭代的“柔性引擎”。 未来，赞华集团将以此次获奖为契机，继续秉持 “感恩、诚信、高效、责任” 的核心价值观，紧跟行业趋势，精准把握市场需求，在全产业链服务体系与创新平台的双重加持下，不断提升自身的服务能力和水平，为更多企业提供更加优质、高效的人力资源服务！
    赞华集团
    2025年07月28日
  • 赞华集团
    【赞华】干货解读 | HR 必备高效招聘指南：从流程到技巧，招对人少走弯路 你是否遇到过这些招聘难题？ ✅ 面试流程混乱，候选人等得不耐烦？ ✅ 面试官提问抓不住重点，错失优秀人才？ ✅ 花了大量时间、精力，却招不到“对的人”？  别担心！赞赞今天为你整理了 25 个招聘面试干货，涵盖流程优化、面试技巧和人才测评工具，帮你精准破局，招到真正适配的人才。 1、面试流程优化：效率与体验双提升流程顺畅是招聘的基础，既影响效率，也决定候选人对企业的第一印象。制定合理流程，明确岗位核心需求，包括技能、经验、软素质等，再按 “初筛 - 专业考核 - 综合评估” 分层设计：首先，初试由 HR 主导，主要筛选基础匹配度；其次，复试由用人部门负责，重点考核专业能力；最后，终试由高层或跨部门参与，评估价值观与发展潜力。每个环节需设定清晰目标，例如初试的核心目标是淘汰 50% 不符合基础要求的候选人，为后续环节减负。明确了流程框架后，面试前的准备工作同样关键，这直接影响流程的顺畅度。有三件事必须落实到位：一是与用人部门对齐 “非妥协项”，比如必须有 3 年以上项目经验；二是给候选人发送 “面试指南”，内容涵盖时间、地点、路线、需带材料、流程时长；三是备好工具包，包含简历、岗位 JD、评估表、笔纸及测试题。 流程设计合理、准备工作充分后，缩短整体招聘周期就成了避免优质人才被抢走的关键。具体可采取以下措施：对异地候选人先进行视频初筛；同岗位候选人集中安排面试，如每周三下午设专场；24 小时内反馈初筛结果，防止候选人被其他公司抢走。 在提升效率的同时，保证面试的公平性同样重要。这需要从提问和评估标准两方面入手：对所有候选人使用同一套核心问题，例如 “描述一次跨部门协作经历”，并采用统一评分标准，如将沟通能力分为 “优 / 中 / 差” 三级；同时禁止面试官带入主观偏见，比如 “我不喜欢跳槽多的人” 这类想法。  2、面试官技巧：精准识别核心能力想要精准识别人才的核心，在于面试官的提问和沟通技巧 —— 从看似随意的闲聊，到有针对性地挖掘真相，需要科学的方法支撑。开放式与封闭式问题双管齐下。通过开放式问题挖掘细节，例如 “你过往项目中最大的失误是什么？怎么解决的？”，以此观察候选人的思维与表达能力；借助封闭式问题确认关键信息，如 “你是否独立负责过百万级项目？”，从而提高沟通效率。   在提问类型之外，紧扣岗位核心胜任力设计行为面试问题，能更有效地预测候选人未来的表现，这就需要运用 “STAR 法则” 提问，即围绕情境（S）、任务（T）、行动（A）、结果（R）展开。以招聘 “项目经理” 为例，可提问：“请说一次你推动延期项目落地的经历：当时项目卡在哪？你具体做了什么？最终结果如何？”，通过了解候选人过去的行为来预测其未来表现。   在实际沟通中，候选人的回答可能存在模糊或夸大的情况，这时候及时追问就成了获取真实信息的关键。若候选人提到 “我负责过用户增长”，应立刻追问：“你具体负责哪个环节？用了什么策略？数据提升了多少？”，通过这种方式逼出候选人 “具体做了什么”，避免被 “包装式回答” 误导。   除了能力和经验，候选人的职业规划与岗位发展是否匹配，也是决定其稳定性的重要因素，这需要通过针对性提问来判断。可询问候选人 “未来 3 年你希望在专业 / 管理上达到什么状态？”。若候选人的目标是 “3 年内成为技术专家”，而岗位需要 “偏向管理岗”，则需警惕两者的适配性，除非公司能提供双向发展通道。 通过提问收集了足够信息后，如何科学评估候选人，避免凭感觉下判断，是面试官需要掌握的另一项核心能力。  科学评估包含三个维度，需按岗位需求拆解：①硬技能，如程序员的代码能力、设计师的审美与工具熟练度；②软素质，如销售的抗压性、客服的同理心；③价值观，比如是否认同 “客户第一” 的企业文化。每个维度都要设定可量化标准，例如 “抗压性” 维度中，能接受 “每月 20 天出差” 可评为 “优”。   除了候选人的回答内容，非语言信号中也藏着不少信息，值得面试官关注，但需要结合具体语境判断：眼神躲闪可能意味着紧张或有所隐瞒；频繁看表可能表示对岗位兴趣较低；回答时手势自然、身体前倾，往往体现出候选人更自信且重视此次面试。不过，这些信号需结合语境判断，比如应届生紧张属于正常情况，重点应关注其回答逻辑。   为了保证评估的客观性，还需要采取措施避免面试官的主观偏见，具体可从以下方面入手：面试后立刻填写评估表，以避免记忆偏差；多人面试时采用 “背对背打分” 方式，之后再交叉核对，若 HR 与部门负责人的分数差超过 30%，则需重新沟通评估依据。  3、人才测评工具：辅助决策不踩坑面试官的经验和技巧固然重要，但借助科学的人才测评工具，能进一步辅助决策，减少主观判断的偏差，不过工具只是辅助，不能替代人的判断。那么，哪些工具比较实用呢？性格测评（如 MBTI / 大五人格）：测候选人与团队风格适配度（如初创团队适合 “行动力强” 的 ESTP，而非 “谨慎敏感” 的 INFP）； 能力测评（如行测 / 专业笔试）：筛技术岗基础能力（如会计岗考税法应用，运营岗考数据分析题）； 情景模拟（如销售岗 “现场推销一款产品”、管理岗 “处理员工冲突角色扮演”）：直观看实战反应。 不同的测评工具适用场景不同，把握好使用时机，才能发挥其最大价值：初试后用性格测评（快速筛掉与团队 “违和” 者）；复试前加专业能力测评（减少无效面试）；终试前用情景模拟（验证关键素质）。 使用测评工具时，有一个最大的禁忌需要警惕 —— 过度依赖工具而忽视实际面试中的观察！若测评显示 “候选人内向”，但面试中发现其 “一对一沟通清晰、能独立完成工作”，则不必因 “内向” 否决（很多技术岗更需要专注而非外向）。  4、综合运用：招对人的关键策略流程优化奠定了基础，面试官技巧保证了识人的深度，人才测评工具提供了辅助参考，而将这三者有机结合，才是招对人的关键。由于不同岗位的核心需求差异较大，在综合运用这些方法时，需要根据岗位特点调整招聘策略：技术岗在复试阶段可加入 “现场实操” 环节，例如让程序员在 1 小时内编写一段功能代码，这种方式比单纯 “空谈经验” 更能有效考察实际能力；销售岗可采用 “压力提问”，如询问 “如果客户骂你推销太烦，你怎么回应？”，以此测试候选人的抗压能力与应变能力；管理岗在终试时可引入 “跨部门面试官”，通过 “若技术部与市场部对需求有分歧，你怎么推进？” 等问题，评估其协调资源的思路。 即使准备再充分，面试过程中也可能出现突发情况，提前想好应对方式，能保证招聘流程不被打乱：若候选人迟到，可提前告知 “可顺延 15 分钟，超时则需改期”，避免打乱后续面试安排；若出现设备故障，需准备备用方案，比如将视频面试转为电话面试，或为纸质简历备份电子版。 面试结束并不意味着招聘工作的完成，及时复盘总结，才能不断优化招聘流程和评估标准。具体可按以下方式进行：每次面试结束后，面试官需同步三个结论，分别是候选人最突出的 3 个优势、最担心的 1 个风险（如 “经验匹配但沟通较弱”），以及是否推荐其进入下一环节。HR 汇总这些信息后，结合 “岗位需求权重表”（例如技术岗中技能占比 60%、沟通占比 30%）进行综合打分，避免 “凭感觉拍板”。 总之，招聘的核心不是寻找最优秀的人，而是找到与岗位、团队、企业价值观最适配的人。当流程优化保证了效率和体验，面试官技巧看透了候选人的本质，人才测评工具辅助了科学决策，这三者形成合力，就能让每一次招聘都更精准高效，为企业招到真正能并肩作战的伙伴。
    赞华集团
    2025年07月16日
  • 赞华集团
    赞华快讯 | 赞华集团亮相2025ATC汽车行业人力资源峰会 7月10日，“2025 ATC 汽车人力资源峰会”在上海隆重召开。作为汽车行业人力资源领域的年度盛会，本次峰会汇聚了整车企业、零部件集团、原材料企业、设备供应商、软件开发商及后市场服务商等领域的专家学者与企业决策层，聚焦电动化、智能化浪潮，深入探讨汽车行业人才发展的新趋势、新挑战与新路径。峰会现场，赞华集团凭借多年人力资源服务积淀与全链条解决方案能力，精准切中汽车产业人才需求痛点，吸引了众多与会汽车企业高管与人力资源负责人的高度关注。其专业顾问团队结合行业特性，为现场咨询者提供了“定制化人才规划+智能化工具支撑”的组合解决方案，针对“转型期人才结构优化”、“全球人才招募”、“灵活用工降本增效”等核心议题进行了深度解答，现场互动热烈，充分彰显了赞华在人力资源服务领域的专业实力。精准洞察，全链赋能：驱动汽车产业转型引擎当前，汽车产业加速向“电动化、智能化、网联化、共享化”转型，人才结构优化已成为企业破局的关键引擎。赞华集团精准把握行业脉动，推出覆盖“全场景、全周期、全链条”的汽车行业人力资源解决方案：基础用工保障：提供劳务派遣、业务外包（BPO）等服务，为汽车制造、零部件生产等环节输送稳定的产业工人队伍；技术人才赋能：通过招聘流程外包（RPO）、技术人才外包（ITO），精准匹配新能源研发、智能座舱、自动驾驶等领域的核心技术人才。中高端人才猎寻：依托全球人才数据库与深厚行业人脉，为企业高效猎聘CEO、CTO、新能源事业部负责人等中高级管理精英；灵活用工优化：借助自主研发的“久来米”灵活用工平台，实现临时用工、项目制用工的高效精准匹配，助力企业降本增效，提升组织弹性。作为国内专业的全方位人力资源服务运营商，赞华集团已为百余家汽车及零部件企业提供人才解决方案，服务覆盖新能源汽车、智能汽车及传统燃油车全产业链。本次峰会亮相，赞华不仅展示了其硬核服务能力，更与行业伙伴围绕人才招聘、灵活用工、数字化转型等议题展开深入交流，致力于构建“企业-服务机构-人才”深度联动的合作生态。前瞻布局：深化协同，共筑人才发展生态面向未来，赞华集团将持续深化与汽车产业链伙伴的协同创新，围绕“人才供给-能力提升-生态构建”三大核心，不断完善人才服务体系：强化产业人才培养：联合高校及职业院校，推出“汽车产业人才定制培养计划”，定向培养新能源、智能汽车领域的复合型人才。拓展全球人才布局：加大海外人才数据库建设力度，提供集“全球招聘+跨境合规+本地化服务”于一体的人才解决方案。深化技术赋能：持续升级“久来米”、“飞腾兔”等智能化平台，开发更多契合汽车行业需求的工具，提升服务效率与精准度。汽车产业是支撑中国实体经济的重要支柱，人才则是驱动其转型升级的核心动能。赞华集团将始终聚焦汽车行业人才发展需求，以专业服务和科技创新为基石，为中国汽车产业迈向高端化、全球化提供坚实的人才支撑，助力“中国智造”闪耀世界舞台。
    赞华集团
    2025年07月11日
  • 赞华集团
    赞华快讯 | 热烈欢迎上海市工商联领导一行莅临考察交流 2025年7月8日下午，上海市工商联党组成员、副主席汪剑明，上海市工商联宣传教育部部长吴娟，上海市工商联宣传教育部副部长殷小跃，上海市工商联办公室干部韩海鸥，上海市工商联宣传教育部干部朱海燕、顾旻翊一行领导莅临赞华集团考察交流。赞华集团董事长李衍建、公共关系中心总经理李怀银、公共关系中心副总经理肖宾以及人事行政中心曹家辉热情接待，双方就企业发展现状、行业趋势及未来发展等展开深入交流。 在座谈会上，赞华集团董事长李衍建发言，深入阐述了赞华文化的内涵与精髓，系统展示了集团荣获的各项荣誉及积极践行社会责任的实践成果。他强调，赞华集团始终紧跟新经济、新业态发展浪潮，立足市场需求持续打磨优质产品与服务；同时在人力资源服务、数字化解决方案等领域持续深耕细作、探索创新，通过技术赋能与生态协同，推动业务模式迭代升级，稳步向人力资源数字化方向转型，为企业高质量发展注入强劲动力。 上海市工商联党组成员、副主席汪剑明在听取介绍后，对赞华集团的发展成果予以充分肯定。他指出，人力资源服务业作为上海市服务业的重要支柱，在城市发展中发挥着关键作用。他鼓励赞华集团深耕主业，提速数字化转型进程，立足上海产业需求，深度强化人才资源与城市发展的战略协同。同时建议企业聚焦行业评价、教育培训、人才培育等领域，系统构建标准化体系，对标国际一流水平，全力打造全球领先的人力资源服务标杆企业。 随后，赞华集团公共关系中心总经理李怀银在发言中表示，集团将深化与上海市工商联的战略联动，主动对标城市发展规划与政策导向，在深耕自身业务生态的基础上，积极投身上海人力资源服务业建设，为行业高质量发展注入强劲动能。 赞华集团公共关系中心副总经理肖宾表示，未来将强化政企对接力度，通过搭建行业交流平台构建优质产业生态，推动集团在人力资源领域与更多优质战略合作伙伴携手共进。 此次上海市工商联领导一行的考察交流，为赞华集团的发展带来了新的机遇和动力。未来，赞华集团将充分发挥自身优势，携手各方伙伴，在标准化建设、人才培育、生态构建等重点领域精耕细作，努力将这份指导与信任转化为推动上海人力资源服务业迈向全球卓越标杆的生动实践，与上海这座活力之都共同成长，共创美好未来!
    赞华集团
    2025年07月09日
  • 赞华集团
    【赞华】爱心点亮中国 | 金杨阳光家园&赞华集团公益共建温暖启航 爱心点亮中国阳光赞歌，与爱同行 6月30日下午，一场残联公益共建活动在金杨新村街道阳光家园温情举行。金杨新村街道社区服务办主任 、残疾人联合会理事长延海荣，金杨新村街道社区服务办副主任沈勤，上海乐爱社工师事务所总干事杜瑛，赞华集团代表——公共关系中心副总经理肖宾、市场品牌中心代表、技术共享中心代表和公共关系中心代表等共同出席。 本次活动由金杨新村街道残联、赞华集团、上海乐爱社工师事务所三方联合举办，旨在共同建立“社区-企业-社会组织”长效协作机制，赋能残障群体发展，为公益助残领域注入可持续的新活力。 手语传情 共启爱心序章 活动在阳光家园学员表演的手语歌《感恩的心》中拉开序幕，学员们以指尖舞蹈演绎，用真挚的情谊表达对街道关怀、爱心企业支持和社会组织陪伴的深深谢意。这场充满力量的表演，赢得了现场经久不息的掌声。 纪实短片《金杨阳光家园》的播放，镜头记录下学员们突破自我的感人瞬间，以及他们在融入社会后绽放的自信笑容——这正是社区长期帮扶与社会组织专业介入共同浇灌出的硕果。片中朴实的独白，不仅是个人成长的见证，更是“社会包容与专业支持为特殊群体开启人生新可能”的生动诠释，深深触动了在场的每一个人：每一份善意的托举，都在为生命注入希望之光，最终汇聚成推动社会进步的温暖洪流。 赞华集团公共关系中心副总经理肖宾先生深受感动。他在致辞中分享了赞华集团的企业文化，企业的发展离不开社会的支持，积极回馈社会、关爱更多需要关注的群体，是赞华义不容辞的责任。此次共建，不仅着眼于物质支持，更致力于建立长期、稳定、多元的协作机制。 三方携手，擘画未来 在全体与会人员的共同见证下，赞华集团、金杨新村街道残联、上海乐爱社工师事务所签署共建协议。此次签约标志着创新公益实践启航：三方整合社区治理、企业资源和专业服务优势，旨在探索多维合作路径，为学员们拓宽发展空间，营造更加包容友好的社会环境。   暖心互动，镌刻温情印记赞华集团精心筹备的爱心物资，满含对学员的关怀与祝福。物资递到学员手中时，他们脸上幸福的笑容，是对这份温暖最生动的回应。金杨新村街道社区服务办副主任沈勤代表街道残联，向赞华集团赠送锦旗，以表诚挚谢意。赞华集团以实际行动勇担社会责任，尽显优秀企业格局，期待以此次共建为新起点，凝聚各方力量，让阳光家园成员尽享社会温暖。 游戏互动 最打动人心的，莫过于真情互动环节。在充满艺术气息的“DIY漆扇”手工制作中，赞华集团代表们与阳光家园的学员们围坐一起，指尖流淌着斑斓的色彩，赞华代表们耐心地陪伴指导，共同创作出一把把独一无二、色彩绚丽的漆扇作品。这些温馨的互动瞬间，超越了简单的陪伴，是心与心的真诚连接，是社会理解与接纳的生动课堂，深刻诠释了赞华“以人为本”的理念——以真诚行动传递关爱，用平等互动消融隔阂，欢声笑语拉近距离。 汇聚微光，照亮希望 活动在洋溢着温馨与感动的大合影中圆满落幕。本次共建活动，是赞华集团积极履行社会责任、真诚回馈社会的一次生动实践，也是社会各界凝心聚力关爱特殊群体的一次宝贵尝试。 赞华集团深信，企业的核心价值不仅在于商业成就，更在于其对社会公平与进步所贡献的积极力量。未来，赞华将继续秉持这份赤诚初心，汇聚更多向善的力量，以实际行动诠释企业的责任与担当，助力构建一个更加平等、包容、充满希望的社会，让每一个生命都能在公平的阳光下，自信地绽放属于自己的独特光彩。
    赞华集团
    2025年07月01日
  • 赞华集团
    【赞华】爱心点亮中国 | 党建共建聚合力 · 赞华捐赠暖民心 党建共建聚合力赞华捐赠暖民心 赞华集团2025年6月27日，一场充满温情与希望的党建共建仪式在金杨新村街道灵山三居民区热烈举行。金杨新村街道社区服务办主任延海荣、灵山三居民区党总支书记戴琪，携党总支委员、金杨六街坊业委会成员，与赞华集团公共关系中心副总经理肖宾、市场品牌中心负责人韩雅妮、技术共享中心产品经理王志伟、公共关系中心宋丽，以及双方党支部党员代表、居民区居民朋友们齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。 <<<<党建引领·共启新程 会上，灵山三居民区党总支书记戴琪代表社区对赞华集团表达了热烈的欢迎，并向大家介绍了金杨六街坊小区的基本情况。从小区的历史沿革到现有设施，从居民构成到社区特色，戴书记的介绍全面且深入，让大家对金杨六街坊小区有了更为清晰的认知。灵山三居民区积极参与社区志愿服务，组成了多个志愿者队伍，为小区治理贡献力量。此次赞华集团入驻辖区并开展共建，为小区注入了服务创新新思路。随后，赞华集团公共关系中心副总经理肖宾发言，简要阐述了赞华集团的发展与服务，集团一直积极履行社会责任，致力于为社会创造更多价值。此次与灵山三居民区开展党建共建，是赞华集团践行社会责任、协同发展的双向赋能实践。在热烈的掌声中，灵山三居民区党总支书记戴琪与赞华集团公共关系中心副总经理肖宾共同签订《党建共建协议书》。  <<<<书香润企·共建同行 今年是作风建设年、支部建设年和学习提高年的重要契机下，灵山三居民区党总支以党员学习教育为重点，通过理论学习与警示教育，强化廉洁自律意识。为深化学习成效，助力赞华集团新成立党支部及在职党员提升党性修养，灵山三居民区党总支精心准备主题教育书籍，并由党总支委员吴志伟、朱宝妹向赞华集团支部委员会代表肖宾、王志伟郑重赠书。  <<<<爱心捐赠·情暖民心 炎炎夏日，赞华集团支部委员会始终心系社区民生，主动担当社会责任。在本次共建仪式上，集团为灵山三居民区困难居民群众送来了夏日清凉用品，用实际行动诠释了企业的大爱与担当。赞华集团代表将清凉慰问品送到困难居民代表手中。两位居民代表接过慰问品，脸上洋溢着感激的笑容。此次捐赠活动，让困难居民在炎炎夏日感受到了来自赞华集团的关爱与温暖，也进一步拉近了赞华集团与社区的距离。 <<<<党建协同·爱满家园金杨新村街道社区服务办主任延海荣，在党建共建仪式致辞中指出，党建共建是凝聚合力、携手共谋发展的重要举措，犹如一座坚实的桥梁，连接不同组织，为共同发展注入强大动力。赞华集团作为行业内的优质企业，以此次共建为契机，充分发挥在产业带动和创新发展上的引领作用，激发区域经济活力，积极参与街道社区各项建设活动，传递民生温度。 灵山三居民区党总支书记戴琪与赞华集团代表，一同上门走访慰问了困难居民。赞华集团带着精心准备的慰问品，带着对困难居民家庭的深切关怀，敲开了家门。在与困难居民的亲切交谈中，了解他们的生活状况，倾听他们的心声，用实际行动传递着温暖与力量。  <<<<携手共建·启新赋能 此次党建共建仪式的圆满举行，标志着赞华集团与灵山三居民区正式开启以党建引领责任担当、以共建践行服务使命的温暖合作。赞华集团深知社会责任的重要性，始终将社会责任视为集团发展的重要组成部分。未来，赞华集团将继续秉持初心，以更坚定的决心、更务实的行动，在公益之路上砥砺前行，汇聚更多的爱心与力量，为构建和谐美好的社会，贡献赞华的智慧与担当，书写属于赞华的公益温暖华章！  
    赞华集团
    2025年06月27日
  • 赞华集团
    赞华快讯 | 赞华集团共赴2025上海企业家滨江健步行盛会 2025上海企业家滨江健步行 赞华集团共赴精彩盛会 2025年6月21日（星期六）上午，世博庆典广场人潮涌动、热闹非凡，2025上海企业家滨江健步行暨“邮储银行杯”第六届上海市开发区运动会开幕式在此盛大举行。 本次活动由上海市体育局、上海市体育总会、浦东新区区委宣传部（区文化体育和旅游局）、上海市企业联合会/上海市企业家协会、上海市开发区协会等多部门联合主办，吸引了来自全市各商协会、企联组织、开发区内企事业单位的2200余名参与者齐聚一堂。 赞华集团荣幸受邀，集团副总裁张婷携集团产品研发中心、市场品牌中心代表、技术共享中心、公共关系中心、人事行政中心、企业发展服务等代表一行积极投身活动，与上海各界企业家一同用脚步丈量滨江美景，以活力诠释企业风采。 开启健步之旅 此次健步行活动全程约10公里，路线精心设计，从世博庆典广场出发，沿着滨江健步道，途经世博公园、后滩公园、近耀川路折返，最后沿着滨江健步道原路返回至世博庆典广场。 活动现场流程丰富多样，涵盖了检录、主会场暖场、开赛仪式、徒步大赛以及赛后服务等环节，为参与者带来一场充满活力与激情的体育盛宴。 健步展风采 共赴活力之约 赞华集团一直积极倡导健康生活理念，注重员工的身心健康和企业的社会责任，此次参与滨江健步行活动，是集团将理念付诸行动、用行动诠释担当的生动体现。赞华队伍整齐列队，大家身着统一的服装，精神抖擞，眼神中透露出坚定与自信。每一位队员都深知，这不仅是一场简单的健步行活动，更是集团凝聚团队力量、彰显企业活力的一次精彩亮相！ 在健步过程中，大家相互鼓励、相互支持，凭借着不屈不挠的体育精神，一步一步地坚持着。大家用汗水和毅力诠释着对健康的不懈追求、对挑战的果敢无畏，这种精神感染着身边的每一个人，成为了赛场上一道亮丽的风景线。 此次活动不仅为企业家们搭建了一个交流互动的优质平台，也极大地促进了上海企业体育文化事业的发展。赞华集团充分展现了坚韧不拔的体育精神与团结协作的强大凝聚力，大家如同一条无形的纽带，紧紧相连，让赞华集团这个大家庭在活动中焕发出强大的生机与活力！ 健步展风采 续写奋进篇章 未来，赞华集团将继续积极投身各类社会活动，以实际行动践行企业社会责任，为推动行业发展和城市建设贡献更多力量。让我们共同期待赞华集团在未来的征程中，继续保持这份活力与热情，创造更加辉煌的业绩！
    赞华集团
    2025年06月23日
  • 赞华集团
    赞华快讯 | 热烈欢迎上海市浦东新区政协领导一行莅临考察交流 2025年6月17日，上海市浦东新区政协主席姬兆亮、副秘书长兼办公室副主任王立叶、社会和法制委员会主任李幼林等领导一行莅临赞华集团，开展考察与深度交流活动。赞华集团董事长李衍建，集团副总裁张婷，公共关系中心总经理李怀银、副总经理肖宾等热情接待了来访领导。 座谈会上，赞华集团董事长李衍建发言，全面回顾了集团的整体发展历程，深入阐释了赞华文化的内涵与精髓，展示了集团所获得的荣誉以及积极承担的社会责任，并对未来的规划布局进行了详细介绍。李衍建董事长指出，赞华集团以“人才服务 + 教育经营”为战略生态，致力于在人才服务与教育领域深耕细作，为区域经济发展贡献力量。 集团副总裁张婷随后对集团核心业务进行了深入浅出的介绍。她强调，赞华始终秉持“帮助人才找到最合适的岗位、帮助企业找到最合适的人才”的理念，凭借全领域全生态整合式人力资源集团的优势，为客户提供全方位、一站式的人才服务解决方案，助力人才与企业的精准对接和共同发展。 公共关系中心总经理李怀银在发言中表示，赞华集团将进一步加强与浦东新区政协的交流互动，紧跟政府发展方向，积极响应政策号召，为区域发展贡献更多力量。副总经理肖宾也表示，后续将加强与浦东新区政协的具体对接工作，积极营造更好的企业发展环境，推动集团在浦东新区实现更高质量的发展。 浦东新区政协主席姬兆亮对赞华集团以往的发展成绩给予了充分肯定。他指出，浦东新区是一片充满机遇和活力的创业沃土，赞华集团要立足浦东、扎根浦东，充分发挥自身优势，不断创造新的佳绩。 要把政府对人才服务的需求和企业对人才服务的需求紧密衔接起来，发挥桥梁和纽带作用，为政府和企业提供更加精准、高效的人才服务，助力浦东新区打造人才高地。 此次浦东新区政协领导一行的考察交流，为赞华集团的发展带来了新的机遇和动力。赞华集团将以此次考察为契机，认真落实领导提出的建议和要求，不断提升自身实力和服务水平，为浦东新区的发展贡献更多的智慧和力量！  
    赞华集团
    2025年06月19日
  • 赞华集团
    赞华快讯 | 中国共产党上海赞华实业有限公司党支部正式成立 赞华党支·聚力启新 中国共产党上海赞华实业有限公司 党支部正式成立 2025年6月13日，赞华集团会议室内（灵山路2000弄56号）气氛庄重而热烈，中国共产党上海赞华实业有限公司支部成立大会在此隆重召开。 此次大会标志着集团在党的引领下开启了新的发展篇章，对于加强企业党的建设、推动企业高质量发展具有重要意义。   01、党建引领聚合力·砥砺奋进谱新篇 浦东新区人力资源和社会保障局副局长张剑铭，金杨新村街道党工委书记、人大工委主任张士伟，街道党工委副书记陆炜锋等领导出席大会。 金杨新村街道社区党群办、社会工作办、社区党群服务中心负责人赞华集团管理层以及全体党员也齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。大会由金杨新村街道党工委副书记陆炜锋主持。 浦东新区人力资源和社会保障局副局长张剑铭对党支部的成立表示高度关注与支持。张剑铭副局长指出，新兴领域党组织的建立是党建工作在新时代的重要拓展，对于促进企业健康发展、维护社会和谐稳定具有深远意义。 金杨新村街道党工委书记、人大工委主任张士伟对上海赞华实业有限公司党支部的成立表示祝贺，并就如何促进支部有序运转、加强资源有机衔接提出希望：一是要强化思想政治引领，切实提高政治站位，深刻把握新兴领域党组织建立的政治意义，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，将党的政治优势转化为企业竞争优势； 二是要规范基层组织建设，筑牢红色战斗堡垒，严格党内制度执行、建强基层党员队伍、推动党建业务融合，实现党的建设与企业发展“双轮驱动”； 三是要做实做优营商服务，当好企业暖心港湾，深化企业服务专员制度和“组团式”服务模式，优化营商服务体系，深化“金商会客厅”等载体建设，助力企业在金杨生根发展，并依托“金英荟”人才服务港培育“两企三新”人才，为“美好金杨·书香社区”建设注入强劲动能。 街道党工委副书记陆炜锋宣读金杨新村街道党工委《关于同意成立中国共产党上海赞华实业有限公司支部的批复》，标志着赞华实业党建工作迈入规范化、组织化的新阶段。 02、国歌激昂启新篇·红色信仰映初心 大会在激昂的《国歌》声中正式拉开帷幕。全体参会人员起立，奏唱《国歌》，庄严的歌声回荡在会议室，激发着每一位与会者的爱国情怀和使命感。 在热烈的掌声中，金杨新村街道党工委书记、人大工委主任张士伟与赞华集团新任党支部书记李怀银共同为支部揭牌并授章。这一庄重的仪式象征着公司党支部正式扬帆起航，肩负起引领企业发展的重任。 03、领航定向谱华章·凝心聚力向未来 浦东新区人力资源和社会保障局副局长张剑铭与赞华集团常务副总裁张婷为“金英荟”人才服务港揭牌。该服务港的设立，是政企协同服务人才、优化区域人才生态的创新举措，旨在为企业引才、育才、留才提供更精准、更高效的支持平台，赋能企业创新发展。 新任党支部书记李怀银在发言中表示，将带领党支部全体党员，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极推动党建工作与企业发展深度融合，为企业的发展提供坚强的政治保障和组织保障，将党的组织活力转化为企业发展动能。 在党员交流发言环节，党员们纷纷结合自身工作实际，分享了对党支部成立的感受和期望，表达了为企业发展贡献力量的决心。大家一致认为，党支部的成立将为企业带来新的活力和动力，促进企业各项工作的顺利开展。 04、赞华党支落地·党建赋能启新航 赞华集团副总裁张婷表向新任党组织书记递交了入党申请书，展现了员工们积极向党组织靠拢的强烈愿望，表达了对党组织的向往和加入中国共产党的坚定意愿，生动体现了党在新兴领域的强大感召力。 赞华集团董事长李衍建对党支部的成立表示热烈祝贺。他强调：一要筑牢政治根基，引领正确航向，党组织成立是集团发展的里程碑，确立了坚定方向的“定盘星”，确保企业始终与国家战略同频共振，将党的路线方针深度融入战略与经营，为高质量发展奠定坚实政治基础； 二要激发创新动能，驱动战略升级， 党组织成为激活创新的“助推器”，通过发挥党员先锋作用和转化组织优势，赋能“人才服务+教育经营”生态闭环，深度融合“标准+科技”双轮驱动，以数字技术培育人力资源新质生产力，打造核心竞争力； 三要凝聚奋斗伟力，践行时代担当，党组织作为锻造团队的“主心骨”和担当责任的“压舱石”，致力于凝聚人心、锻造高素质队伍，同时引领集团服务国家“稳就业”大局，深度参与“一带一路”和“数字中国”建设，在人才增值、企业增效、社会增益的循环中彰显更大社会责任与价值贡献。 金杨新村街道党工委书记张士伟在讲话中对赞华党支部的成立给予了充分肯定，并提出了殷切期望。 他希望赞华党支部能够牢记使命，勇于担当，不断创新工作方式方法，加强党员队伍建设，充分发挥党组织的引领作用，为企业的健康发展和地区的经济社会发展做出更大贡献。 不忘初心·牢记使命 赞华集团 大会在雄壮的《国际歌》声中圆满结束。此次党支部成立大会的成功召开，是赞华集团发展历程中的一个重要里程碑。 未来，集团党支部将在上级党组织的正确领导下，团结带领全体党员和员工，不忘初心、牢记使命，砥砺前行，为推动企业高质量发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量！
    赞华集团
    2025年06月18日
  • 赞华集团
    赞华快讯 | 热烈欢迎上海市商务委领导一行莅临考察交流 2025年6月13日，上海市商务委总经济师罗志松、外经处处长沈未来、市企业海外发展服务中心副主任孙璐及外经处陈清芬等领导一行莅临赞华集团，开展实地考察与深度交流。 赞华集团副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银、副总经理肖宾及市场品牌中心负责人韩雅妮等热情接待，双方围绕企业出海战略、人力资源服务创新及产教融合发展等议题展开深入探讨。 赞华集团副总裁张婷向来访领导重点阐述了集团的发展历程，强调了科技、创新与高效作为集团的核心发展理念。赞华始终紧跟新经济新业态发展趋势，在人力资源服务、数字化解决方案等领域持续探索创新，通过技术赋能与生态协同，推动业务模式迭代升级，助力企业高质量发展。 公共关系中心总经理李怀银表示，赞华始终以服务国家战略为导向，深耕人力资源行业，积极响应政策号召，通过创新服务模式与资源整合，助力企业与社会协同发展。公共关系中心副总经理肖宾补充，集团将进一步加强与上海市商务委的对接合作，深度融入区域营商政策体系，为集团全球化布局提供坚实支撑。 上海市商务委外经处处长沈未来详细介绍了部门职能，重点聚焦企业“出海”服务。他指出，商务委将通过政策引导、法规解读及专业第三方机构对接，为人力资源企业海外拓展提供全链条支持，助力企业规避风险、提升国际竞争力。 上海市商务委总经济师罗志松结合新经济新业态背景，深入剖析了人力资源行业在“企业端”与“就业端”的双向需求。他充分认可赞华集团的发展规划，并针对出海战略提出建议：企业需以科学规划为前提，以合规经营为底线，以资源整合为抓手，稳步推进全球化布局，为服务国家经济大局贡献力量。 此次考察交流为政企双方搭建了深度沟通的桥梁。赞华集团将以此次交流为契机，进一步深化与商务委等政府部门的合作，积极响应国家“走出去”战略，依托自身在人力资源服务领域的专业优势，探索创新服务模式，助力中国企业高质量出海，为推动人力资源服务行业创新发展、服务国家经济建设贡献更大力量。
    赞华集团
    2025年06月18日
关于我们  | 商务合作  | 加入我们  | 2022新版员工体验旅程图  | ChatGPT与HR  | 2024年HRTech活动计划  | HR出海频道  | HR云图  | 资料下载  | 员工体验研究院  | 北美华人人力资源协会  | 马上加入出海俱乐部  | 2024版员工体验旅程图  | 2024HR机构优秀品牌发展计划  | 推动HR工作中实践负责任AI的倡议书  | 出海北美第一站  | HR上市公司财报  | 出海版HR科技云图  | 北美华人HR招聘平台
Email:hi@hrtechchina.com
Copyright © 2025 HRTechChina.All Rights Reserved. 沪ICP备 08005049号-4.