什么是人力资源中的游戏化？

人力资源游戏化是指运用游戏化元素、技巧和机制，在工作场所激发员工参与度与积极性的过程。

人力资源部门采用游戏化策略时融入了游戏设计原理，其应用场景涵盖非游戏领域，例如人力资源流程、员工培训计划、绩效管理及员工发展体系。

游戏化作为一种高效的人力资源策略，能将传统HR实践转化为更具吸引力的沉浸式体验，从而提升员工满意度并增强留任率。

职场游戏化的核心价值

游戏化为组织创造多重效益，以下是HR管理者采用游戏化的主要原因：

激励与奖励机制

通过引入竞争意识、成就感和进度反馈，游戏化能有效激励员工并实施奖励。排行榜、徽章、积分系统、等级制度和挑战任务等设计，促使员工达成特定目标和行为。奖励机制提供虚拟货币或实体奖励等实质激励，持续驱动员工积极性。

目标设定与进度追踪

进度条、里程碑、可视化成长轨迹等游戏化元素